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1、长春百货大楼集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要长春百货大楼集团股份有限公司2011 年年度报告摘要1 重要提示1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于。投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。1.2 如有董事未出席董事会，应当单独列示其姓名,未出席董事姓名倪夕祥,未出席董事职务董事,未出席董事的说明因公出差,被委托人姓名林大湑,1.3 公司年度财务报告已经中磊会计师事务所有限责任公司审计并被出具了标准无
2、保留意见的审计报告。1.4 公司负责人林大湑、主管会计工作负责人周海鹰及会计机构负责人（会计主管人员）周海鹰声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。2 公司基本情况2.1 基本情况简介,股票简称股票代码上市交易所,长百集团600856上海证券交易所,2.2 联系人和联系方式董事会秘书,姓名联系地址电话传真电子信箱,孙永成长春市人民大街 1881 号0431-889654140431-,3 会计数据和财务指标摘要3.1 主要会计数据单位：元 币种：人民币1,/,/,/,长春百货大楼集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要,2011 年,2010 年,本年比上年增减（%）,2009 年,营业总
3、收入营业利润利润总额归 属 于 上 市公 司 股 东 的净 利润归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润经营活动产生的现金流量净额资产总额负债总额归属于上市公司股东的所有者权益总股本,366,951,439.767,385,866.817,276,397.227,277,970.907,050,538.7547,696,797.362011 年末449,334,444.74344,780,020.84104,123,143.40234,831,569.00,336,450,460.83-37,518,975.17-51,463,557.38-51,463,323.00-37,825,466
4、.9437,336,155.452010 年末447,470,995.10350,184,424.5396,845,172.50234,831,569.00,9.07不适用不适用不适用不适用27.75本年末比上年末增减（%）0.42-1.547.52不适用,306,526,150.065,139,172.245,170,728.935,166,975.344,832,671.8418,043,448.932009 年末472,318,855.76324,010,360.26148,308,495.50234,831,569.00,3.2 主要财务指标,2011 年,2010 年,本年比上年增减
5、（%）,2009 年,基本每股收益（元股）稀释每股收益（元股）,0.030.03,-0.22-0.22,不适用不适用,0.020.02,用最新股本计算的每股收益（元/股）,不适用,扣除非经常性损益后的基本每股收益（元股）加权平均净资产收益率（%）扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率（%）每股经营活动产生的现金流量净额（元股）归属于上市公司股东的每股净资产（元股）资产负债率（%）,0.037.247.020.202011 年末0.4476.73,-0.16-41.98-30.860.162010 年末0.4178.26,不适用不适用不适用25.00本年末比上年末增减（%）7.32减少 1.5
6、3 个百分点,0.023.553.320.082009 年末0.6368.60,3.3 非经常性损益项目适用 不适用单位：元 币种：人民币,非经常性损益项目非流动资产处置损益除上述各项之外的其他,2011 年金额-66,598.85294,031.00,2010 年金额-71,179.10-13,566,676.96,2009 年金额334,303.50,2,长春百货大楼集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要营业外收入和支出,合计,227,432.15,-13,637,856.06,334,303.50,4 股东持股情况和控制框图4.1 前 10 名股东、前 10 名无限售条件股东持股情况
7、表单位：股,2011 年末股东总数,24,309 户,本年度报告公布日前一个月末股东总数,25,834 户,前 10 名股东持股情况,股东名称上海合涌源企业发展有限公司上海合涌源投资有限公司,股东性质境内非国有法人境内非国有法人,持股比例(%)11.079.65,持股总数26,000,00022,651,700,持有有限售条件股份数量,质押或冻结的股份数量无无,东海证券交行,东风 5 号集合资产,其他,2.29,5,366,358,无,管理计划,长春净月经济开发区管理委员会成坤吴毅李守忠深圳市高通实业有限公司深圳南山风险投资基金公司许绪高,国家境内自然人境内自然人境内自然人其他其他境内自然人,
8、1.651.251.071.050.910.600.55,3,872,4802,930,0002,518,8002,465,6272,131,6461,400,0001,294,600,无无无无无无无,前 10 名无限售条件股东持股情况,股东名称上海合涌源企业发展有限公司上海合涌源投资有限公司东海证券交行东风 5 号集合资产管理计划长春净月经济开发区管理委员会成坤吴毅,持有无限售条件股份数量26,000,00022,651,7005,366,3583,872,4802,930,0002,518,8003,股份种类人民币普通股人民币普通股人民币普通股人民币普通股人民币普通股人民币普通股,长春百货
9、大楼集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要,李守忠深圳市高通实业有限公司深圳南山风险投资基金公司许绪高,2,465,6272,131,6461,400,0001,294,600,人民币普通股人民币普通股人民币普通股人民币普通股,上述股东关联关系或一致行动的说明,公司第一大股东上海合涌源企业发展有限公司和公司第二大股东上海合涌源投资有限公司为关联企业；其他股东之间是否存在关联关系或一致行动人的情况，本公司不详。,4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图李美珍,51.00%上海合涌源企业发展有限公司15.32%11.07%,80.36%上海合涌源投资有限公司13.68%9.65%,
10、长春百货大楼集团股份有限公司5 董事会报告5.1 管理层讨论与分析概要1、公司主营业务及其经营状况（1）、报告期内整体经营情况的讨论与分析：本报告期，公司全面实施董事会年初既定的工作计划与工作目标，以商业战略眼光规划企业远景，以行业标准规范企业内部管理，以现代百货的新型管理制度不拘一格提拔人才，进一步适应市场竞争与发展的需要，在奋进中调结构，在转型中求发展。坚持一手抓品牌引进，一手抓企业管理流程现代化、科学化，紧张有序地开展各项经营管理工作，全力推进百货主业经营，公司发展进入平稳的上升空间。信贷政策调整、汇率利率变动、成本要素价格变化及自然灾害等均未对公司本年财务状况和经营成果造成重大影响。本
11、报告期公司实现营业收入 366,951,439.76 元，较同期上升 9.07%；净利润实现7,267,853.33 元，较同期上升 114.12%；公司利润增幅较大的原因是公司同期存在大额非经常性损失。2011 年主要工作：4,长春百货大楼集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要,1、优化经营布局，提升经营内涵。,2011 年，公司管理层积极学习与借鉴国内、国际先进的流行百货的发展趋势与模型，结合自身特点，广泛调查与分析目标客群的消费心理与消费习惯，实现科学的、适用的商品布局。2011 年时尚精品馆扩大了进口表区的经营面积，全新装饰打造了国际名表巡展专区。典雅大气的装修，简约不失尊贵，调整
12、后的表区业种将在长春百货店中处于领先地位；丹麦品牌 ONLY/VM 迁至都市少女馆，使之成为少淑女装的一面旗帜，为后期少淑女装品牌提升打下了坚实的基础；羽绒服馆、精品家电馆相继顺利完成布局调整，在楼层上调的情况下，销售毛利仍保持提升；公司其他的经营业种也在稳定业绩的基础上进行了微观调整。经营布局调整后，精心营造的购物空间更趋合理与舒适，这也构成了公司提升企业经营内涵追求完美服务的重要组成部分。,2、围绕经营定位，加大招商力度，提升经营档次。,2011 年，公司管理层紧紧围绕经营定位，在充分做好市场分析、调研的基础上，制定招商工作方案，积极做好品牌招商引进工作。2011 年公司陆续引进 60 多
13、个成熟时尚品牌，增加了中高端品牌数量，对原有 100 多个品牌进行专柜装修。一方面将少女装馆做大做强，引进众多时尚少女品牌满足爱美少女的需求；另一方面，将淑女装打造成商圈内的精品淑女馆，实力女装品牌在淑女馆的销售额逐年提高，深受顾客欢迎和好评。2011 年 11 月瑞典时装品牌“HM”正式签约加盟，经过近年的努力，公司的品牌形象焕然一新，进一步增强公司的综合实力，,3、契合时机，拓展营销渠道，创新各类营销活动。,2011 年，公司管理层通过精准的核算，充分的市场调研，把握市场脉搏、消费心理和需求，契合时机，依托企业文化，创新开展各类营销活动。猜灯谜、舞狮；“爱满晴天，真爱有礼”情人节促销；庆三
14、八长春首届持家巧妇评选；6.1 踢毽、跳绳大赛；“幸福长百，其乐无穷”自行车 DIY 装饰大赛；床品节、美妆节、名表节、男人节、依次上演。今年是长百 60 周年店庆年，公司以 60 年大庆为契机，提前策划店庆市场营销系列活动，推出长百60 周年风采大型图片展，同时，众多品牌供应商与公司方面达成共识：提供最丰沛的货品、最新颖的款式、最优惠的价格，让消费者真正体验到长百 60 年店庆带来的全新购物体验，进一步扩大“长百”品牌在市场的影响力和市场的占有率，弘扬长百的企业文化。2011 年公司与江西电视台携手创立了江西风尚家庭购物有限公司，采用“实体百货+电视营销”模式，为消费者体验与购买商品提供了更
15、加便利的条件，开启时尚营销新时代。2011 年公司荣获吉林力量 2011 年吉林商业风云榜时尚推动力企业、吉林省商业服务业献礼建党 90 周年优质服务月先进单位等荣誉称号。,4、推行涉及到营运管理、服务管理、安全管理、人事管理等方方面面的星级服务管理，提升管理水平及盈利能力。,2011 年，公司管理层对营运管理提出了“标准、细致、效率、协作、创新”的要求，对涵盖商品质量、价格、陈列等专柜管理；囊括导购、礼仪、投诉等服务管理；卖场安全管理；财务管理等各项事无巨细，进行了重新的梳理与规范，并加大跟踪、评估和审计力度，推动公司管理向合规和卓越运营方向前进。同时，作为以人为本的企业，员工的愿景与人才的
16、培养是公司得以发展的基础。人才流动是现代企业不可规避的事实，因此人才培养是公司,5,分行,。,业,长春百货大楼集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要管理层始终坚持的信念。公司一方面增加人力资源的招聘力度，创新人才招聘体系，通过愿景感召，以及逻辑考试和心理测试等层层选拔，人才招聘的质量有了很大的提高和保证；另一方面高度重视人才的培养工作，扩展了人才发展通道，加快了与公司文化的融合和新员工的成长速度，保障了公司发展对人才的需要。5、优化上市公司质量，规范内部治理结构。2011 年，公司管理层继续致力于深化标准化建设，健全公司内部控制制度，规范内部治理结构。为进一步完善内部管理机制，促进规范运作
17、，明确董事会秘书的职责权限，充分发挥董事会秘书的作用，组织制订董事会秘书工作制度；为维护信息披露的公平原则，保护广大投资者的合法权益，组织制定了内部信息知情人登记管理制度。积极参与公司董事、监事和高级管理人员证券法律法规培训，提高管理团队素质，加强和改进投资者关系管理，切实维护全体股东的利益。(2)、公司主营业务的范围及其经营情况1、公司主营业务经营情况的说明公司主营业务的范围是：零售百货、针纺织品、五金、交电、食品、副食品、通讯器材、工艺美术品、建筑材料、金银首饰、柜台出租、汽车(除小汽车)、自营内销商品范围内的商品及相关技术的进出口业务；代理内销商品范围内的商品及相关技术的出口业务，经营对
18、销贸易和转口贸易（国家专营的进出口商品和禁止进出口的商品除外），汽车配件；物业管理；设计、制作、代理电视、报纸、广播广告（法律、法规禁止的不得经营，需经专项审批的项目，在未获得专项审批前不得经营）2、公司主营业务经营状况、按行业、产品、或地区说明单位：人民币元营业利润率%（毛利 营业收入比 营业成本比 营业利润率（毛利率）,营业收入,营业成本,率）上年增减%上年增减%,比上年增减%,商业,305,301,071.17,270,135,771.23 11.52,10.60,-1.54,增加 10.91 个百分点,宾 馆,广告,6,170,099.72,717,680.20 88.37,11.99
19、,-4.49,增加 2.01 个百分点,合计,311,471,170.89,270,853,451.43,、主营业务分地区情况单位：人民币元,地区吉林省,营业收入311,471,170.89,营业收入比上年增减%10.62,、占营业收入或营业利润总额 10%以上的主要产品6,长春百货大楼集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要单位：人民币元,分行,营业利,业或分产品,营业收入,营业成本,润率%营业收入比 营业成本比 营业利润率（毛利率）（毛利 上年增减%上年增减%比上年增减%率）,商业,305,301,071.17,270,135,771.23,11.52,10.60,-1.54,增加 10
20、.91 个百分点,、主要供应商、客户情况单位：人民币万元,前五名供应商采购金额合计,9,222,占采购总额比重,30.66%,本公司为商品零售企业，销售对象为消费者个人或机关团体，因此销售较分散。、报告期公司资产、负债构成单位：人民币元,项目,期末数,占总资产比重%,期初数,占总资产比重%同比增减百分比,货币资金应收账款预付账款其他应收款存货长期应收款长期股权投资固定资产在建工程无形资产短期借款应付账款预收款项应付职工薪酬应交税费应付股利其他应付款,54,515,685.794,957,821.496,401,406.4318,862,956.903,913,730.186,308,823.8
21、340,523,853.18303,893,105.377,771,937.132,185,124.44165,000,000.0048,877,654.473,218,623.71873,108.48438,380.247,687,414.8322,684,839.11,12.131.101.424.200.871.409.0267.631.730.4936.7210.880.720.190.101.715.05,40,187,734.503,747,654.497,287,194.8521,136,732.495,791,143.257,370,097.3343,421,608.78313
22、,552,957.172,586,477.502,389,394.74165,400,000.0051,902,305.572,501,964.071,474,056.80567,547.567,731,494.8320,607,055.70,8.980.841.634.721.291.659.7070.070.580.5336.9611.600.560.330.131.734.61,35.6532.29-12.16-10.76-32.42-14.40-6.67-3.08200.48-8.55-5.8328.64-40.77-22.76-0.5710.08,一年内到期的,流动负债,4,000,
23、000.00,0.89,4,000,000.00,0.89,长期借款,92,000,000.00,20.47,96,000,000.00,21.45,-4.17,资产总额,449,334,444.74,7,447,470,995.10,长春百货大楼集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要变动原因说明：、货币资金较同期上升 35.65%，主要原因是本期销售收入增加，相应银行存款增加。、应收账款较同期上升 32.29%，主要原因是本公司与银行结算的零售客户银联卡消费额期末增加。、存货较同期下降 32.42%，主要原因是本期加强存货管理，勤进快销，有效降低库存量。、在建工程较同期上升 200.48
24、%，主要原因是本期新增工程改造项目。、预收款项较同期上升 28.64%，主要原因是本期团购销售增加。、应付职工薪酬较同期下降 40.77%，主要原因是职工培训费用支出增加。、应交税费较同期下降 22.76%，主要原因是期末增值税留抵税额增加。4、报告期公司利润构成同比发生重大变化的说明单位：人民币元,项目营业收入营业利润销售费用管理费用财务费用资产减值损失投资收益营业外支出净利润,2011 年366,951,439.767,385,866.817,414,639.4954,395,194.9818,156,451.8369,093.53-2,537,755.60456,734.697,267,
25、853.33,2010 年336,450,460.83-37,518,975.177,049,232.2452,766,567.9515,222,945.1416,126,827.57-2,392,419.9514,280,922.71-51,471,924.93,增减金额30,500,978.9344,904,841.98365,407.251,628,627.032,933,506.69-16,057,734.04-145,335.65-13,824,188.0258,739,778.26,增减比例（%）9.07119.695.183.0919.27-99.57-6.07-96.80114
26、.12,变动原因说明：、资产减值损失较同期下降 99.57%，主要原因是同期对部分其他应收款采用个别认定法全额计提坏账准备。、营业外支出较同期下降 96.80%，主要原因是同期核销无法收回的所得税返还款。、财务费用较同期上升 19.20%，主要原因是银行贷款利率提高利息增加。、营业利润较同期上升 119.69%，主要原因是同期一次性打包处理传统百货时期的库存商品及对个别其他应收款采用个别认定法全额计提坏账准备。、净利润较同期上升 114.12%，主要原因是同前款所述原因及核销无法收回的所得税返还款。5、报告期公司现金流量构成情况、同比发生重大变动的说明单位：人民币元,项目经营活动产生的现金流量
27、净额投资活动产生的现金流量净额筹资活动产生的现金流量净额,2011 年47,696,797.36-10,694,974.85-22,673,871.22,2010 年37,336,155.45-45,510,923.944,178,891.85,增减10,360,641.9134,815,949.09-26,852,763.07,增减比例（%）27.7576.50-642.58,8,长春百货大楼集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要,现金及现金等价物净增加额,14,327,951.29,-3,995,876.64,18,323,827.93,458.57,变动原因说明：、经营活动产生的现金
28、流量净额同比上升，主要是本期商品销售收入增加。、投资活动产生的现金流量净额同比上升，主要是本期投资支出减少。、筹资活动产生的现金流量净额同比下降，主要是同期增加了银行借款。6、公司主要子公司、参股公司的经营情况：单位：人民币元,被投资单位名称,本公司持股比例,本公司在被投资单位表决权比例,注册资本,期末净资产,本期营业收入,本期净利润,长春百货大楼集团股份,有限公司广告公司,100%,100%,100,000.00,-117,224.43,227,690.00,29,636.92,长春市幕墙装饰玻璃经,销有限公司,100%,100%,500,000.00,74,061.17,-163,959.
29、27,长春长百装饰工程有限,公司,55%,55%,1,000,000.00,958,401.10,-22,483.49,长春长百购物有限公司,40%,40%,80,000,000.00,65,210,579.70,10,334.20,-6,622,337.20,长春上品珠宝金行有限,公司,50%,50%,3,500,000.00,3,133,803.60,2,746,201.89,222,358.55,85,100,000.00,69,259,621.15,2,984,226.09,-6,556,784.49,2、与公允价值计量相关的项目公司不存在与公允价值计量相关的项目。3、持有外币金融资产
30、、金融负债情况公司未持有外币金融资产、金融负债情况。4、对公司未来发展的展望（1）、分析所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局公司所处行业为零售业。2012 国家依旧把促进消费作为贯彻五年中长期发展的一项重点，通过改善民生，扩大社会保障程度，调整分配结构，提高中低收入人群收入水平、城镇化进程加快推进等，多措并举扩大居民消费需求，未来几年将是中国进入消费市场快速发展和转型的关键时期，对零售业发展提供了良好机遇。其次，从中国的人口结构方面看，中国开始进入第三次消费高峰期，此外，中国居民家庭格局由多子女到独生子女的转变刺激消费增长；但另一方面，2012 年我国经济增速放缓，国际金融市场剧烈动荡，
31、世界经济复苏的不稳定、不确定性上升，国内消费市场也将面临诸多不确定性，零售百货业将面临更加严峻的挑战，中央为降低通货膨胀率，资金状况会出现流通性收缩，存在宏观紧缩的预期，面临增息的压力，资金成本将会更高，宏观经济政策的调整会带来了经营成本、人力资源成本的上升。同时，网购、电购所代表的新零售业态对传统业态的竞争冲击力不容小觑，尽管在一些生活必需品上，电子商务短期内还难以取代传统零售，但在更多的百货类商品上，传统零9,3.8,0.8,牌。,长春百货大楼集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要售商既有的市场将会被更多的网络零售商分食。巨大的发展空间、快速的大趋势，将吸引越来越多的传统零售商和品牌生
32、产商以及其他力量积极地发展网络零售，这将成为零售渠道之争的新战场。再者，从整体竞争格局看，长春外来资本、本土同行、各种业态商业企业将会积极拓展长春市场，大型零售企业市场趋于饱和，服务功能、经营格局、营销手段、商场设计和建筑规模等要素同质化现象严重，造成了大型百货商场争抢市场份额的竞争日趋激烈。公司将面临异常激烈和残酷的竞争环境。（2）、公司发展战略及公司新年度计划,收入,费用,计划(亿元),计划(亿元),公司发展战略和新年度经营目标,为达目标拟采取的策略和行动,1、稳定提高营业收入，积蓄发展力量。坚持品牌化战略，挖掘、收集、归纳、捋顺品牌资源，制定招商策略，提升经营档次，以期成为提高收入的助动
33、器。2、着力进行战略规划，克服单体面积小，横向发展受限的困境。,未来的长百集团将由单一实体店向集实体通路、电视通路、互联网通路、目录行销于一体的综合通路零售店的业务转型。2012年是挖潜提升和变革的一年，也是业态扩张的一年，在新的一年里公司推行将百货业“做精、做专、做深、做透”的战略，依靠经营升级不断挖掘内生增长潜力，积极探索新的业务,以“安全保经营，稳中求发展，细节要效益，勤勉加敬业”为宗旨，经过几年的拼搏力求收获一个全新的多业态全业种组合的时尚新长百。,3、重视市场策划工作，细化市场拓展方案，进一步全面考察市场，了解并反馈市场特性和发展变化状况，并以此确定营销策略。通过采取灵活、多变的营销
34、方式，通过在促销中注入文化、技术、休闲娱乐含量来展示消费文化，不断提升服务内涵与消费品4、加强公司内部制度建设、信息化,建设、服务管理、客户资源管理、财务管理、人力资源管理，提高企业综合素质。5、继续完善企业内控制度，推进公司规范运作公司，切实提高公司治理质量，实现内部控制有效运行，使风险管理控制体系成为公司发展的最有力保证。(3)公司是否编制并披露新年度的盈利预测：否10,长春百货大楼集团股份有限公司 2011 年年度报告摘要,(4)资金需求、使用计划及来源情况,2012 年公司的工作重点仍是巩固主业经营，依据公司的行业特点与盈利水平，能够从,经营活动中获得必要的现金流，同时公司可以寻求贷款
35、支持，满足资金需求。,（5）对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的风险因素及应对措施：风险因素：1、宏观经济波动风险；2012 年，在世界经济持续低迷的大环境下，我国经济运行将具有高度的复杂性和不确定性，内贸竞争加剧，人民币升值、劳动力成本攀升，市场不同区块之间、行业之间发展不平衡，市场整体持续繁荣依然面临严峻考验。2、市场竞争风险；公司所处商圈经过多年经营已接近饱和状态,商圈内竞争激烈,且城市外扩所带来的新兴商圈对传统商圈起到了分流的作用,公司在仅有的内生式增长模式下需要找到更好的经营性突破点来提升整体业绩。3、人力资源瓶颈制约显现；零售行业人员流动频繁，造成了技术知识的流失和人力
36、资源管理上的高额成本。,应对措施：公司坚持以市场为导向，以满足顾客需求为中心，明确目标，找准定位，一方面挖掘现有品牌资源，利用春秋两季的动态调整策略，优化组合，提升坪效；另一方面着力引进优势品牌、标杆品牌、潜力品牌，不断提高时尚成熟品牌的比重，进一步突出商品和品牌的市场影响力。在坚持品牌经营的同时夯实营业基础管理，组织相关制度、流程的培训，执行落实营业现场的各项管理规范，强化跟踪检查与绩效考评；进一步完善客服管理体系，甄选并吸引优质客户，优化服务流程，提高对客服务艺术，加强危机公关，加强顾客满意度和忠诚度管理。为降低人力资源风险，公司将紧紧围绕优良文化的传承开展工作，利用一切手段来促进文化的落
37、地和融合，积极营造与时俱进、奋发图强和拼搏奉献的文化氛围。80 后、90 后逐步成为公司新聘员工的主力军，公司发扬“传、帮、带”的优良传统，让新员工快速融入公司并认同公司文化。公司将沉着应对风险，不断提高公司的服务能力、盈利能力和掌控能力，增强公司综合竞争力。,5.2 主营业务分行业、产品情况表,请见前述 5.1,5.3 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原因说明请见前述 5.1,6 财务报告,6.1 本报告期无会计政策、会计估计的变更,6.2 本报告期无前期会计差错更正,董事长：林大湑长春百货大楼集团股份有限公司,2012 年 4 月 12 日,11,
