提高BDF薄壁箱体施工QC.ppt

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1、提高BDF薄壁箱体使用率,课题类型:攻关型 发 布 人:张和贵秦皇岛市政建设集团有限公司,一、工程概况,“里维埃拉观海居住小区一期地下车库”位于秦皇岛市海港区偏颇村,建筑 面积6789.5平方米,框架结构,顶板采用BDF薄壁箱体楼盖板,此施工工艺在秦皇岛地区第一次采用。该工程建设单位:秦皇岛市富力房地产开发有限公司,承建单位:秦皇岛市政建设集团有限公司。,小组课题:提高BDF薄壁箱体成品利用率,课题类型:攻关型,活动次数:10次,注册编号:QSZ-01,出勤率:100%,TQC时间:48小时,成立时间:2009年7月,小组名称:里维埃拉观海小组,二、小组概况,制图:张和贵 日期:2009.09

2、.13,活动时间:09年10月 09年12月,小组成员,三、课题选择,公司的要求,BDF 薄壁箱体产品使用率达到95%以上。,建设单位的要求,确保BDF薄壁箱体在秦皇岛地区第一次使用成功。,现状,项目部于09年11月10日对地下车库1-4轴BDF薄壁箱体空心楼盖板进行了混凝土浇筑。结果BDF薄壁箱体在混凝土浇筑过程中有12%的破损,使用率达到88%。,选择课题,BDF 薄壁箱体产品使用率达到96%。,四、现状调查,根据小组活动计划,我们小组于2009年11月15日对施工完的薄壁箱体破损原因分析进行了分析。,制图人:王丽芳 2009.11.18,调查方法,对施工人员考核,实地检查 和实验,制表人

3、:张和贵 2009.11.8,检查统计表,不合格频数统计表,不合格频数排列图,结论:根据排列图可以看出,薄壁箱体厚度不足和振捣方式不正确这两个因素占了85%的频率,我们小组认为这两个原因是A类因素,是影响BDF薄壁箱体使用率的主要问题。,五、目标设定,针对上述情况,我们QC小组经过调查、分析、论证,制定如下目标:BDF薄壁箱体产品使用率达到96%以上。,六、可行性分析,1、公司领导对此产品在秦皇岛成功应用非常重视,鼓励项目部成立QC小组对其进行攻关,并设立了奖励机制。2、小组成员通过现场调查,对其主要问题有了深入的了解,有信心实现目标。,七、原因分析,2009年11月18日小组运用“头脑风暴法

4、”,共提出7条原因如下:1、箱体厚度不足;2、振捣方式不正确;3、质量管理体制不完善;4、施工方法不正确;5、技术基底不清楚;6、工人缺乏质量意识;7、成品保护不到位。,于是绘制关联图,找出末端因素,见下图。,制图人:张和贵 日期:2009年11月21日,八、要因确认,根据以上原因分析及关联图,小组对四个末端因素进行逐个分析,确认要因如下。1、箱体厚度不足:BDF薄壁箱体质量要求厚度为10mm,但第一次进场的产品有部分是厚度不足10mm,致使箱体容易破损,经过小组调查在施 工时破损的箱体中有55%是由箱体厚度不足造成 的。因此,我们小组把他确认为要因。,2、振捣方式不正确:通过对薄壁箱体施工工

5、艺的学习,薄壁箱体在安装完成后砼浇注过程中振捣棒不能与箱体直接接触。经现场调查,在箱体破损中由于振捣原因破坏的占30%。因此,我们把它确认为主因。,3、质量管理体系不完善:项目部没有制定严格质量保证体系,分工责任不明确,质量检查不到位,关键工序控制不严。因此,我们把它确认为非要因。,4、成品保护不到位:薄壁箱体安装完成后,成品保护不到位,没有专人看户,各工种成品保护意识不强。经过我们小组讨论:确认它为非要因。,八、制定对策,九、对策实施,1、薄壁箱体厚度不足的:在薄壁箱体进场时,有材料员、质检员、技术员及监理工程师对其进行严格的进场验收程序,对其厚度不足的不予验收使用,严把 材料关。因第一批进

6、场的薄壁箱体厚度不足的较多,我们小组人员和建设单位代表、监理工程师和厂家技术人员商量一致,采用容重为8KG聚苯乙烯泡沫板填充。能达到质量要求且不影响结构功能。,对策实施二:振捣方式不正确的,我们在施工前对班组进行了书面技术交底,并在施工前进行了现场口头技术交底。在浇筑板时由原来的振捣棒振捣改为平板振捣器振捣,这样就大大的减少箱体由于振捣方式不正确引起的箱体破损。,九、效果检查,通过QC小组活动,由各主要原因引起的问题都得到了很好的解决,2009年12月25日QC小组全体成员对薄壁箱体产品的材料进场验收、施工过程及安装完后的BDF薄壁箱体使用率进行了检查,使用率从88%上升到98.3%,达到了Q

7、C小组预期的目标。,实施后效果检查统计表,活动前使用率88%活动后为98.2%,目标实现,十、效益分析,创新能力意识增强,无形效益,员工技术水平提高,团队精神得到增强,业主满意程度提高,QC知识水平大幅提高,解决问题能力显著提高,无形效益分析雷达图,十、巩固措施及下一步计划,本次QC小组活动,取得了显著成果,给企业和用户带来了可观的经济效益,公司给予鼓励,增强了小组成员解决难题的信心,使更多的员工参与到QC小组活动中来。我们QC小组下一课题是:提高FTC相变外保温系统施工质量,十、巩固措施及下一步计划,本次QC小组活动,取得了显著成果,给企业和用户带来了可观的经济效益,公司给予鼓励,增强了小组成员解决难题的信心,使更多的员工参与到QC小组活动中来。我们QC小组下一课题是:提高FTC相变外保温系统施工质量,

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