1919酒类直供——专业酒类O2O平台商 深圳路演.ppt

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2、%,供应链挑战,供应链挑战,供应链挑战,O2O平台竞争优势,供应链板块竞争优势,大数据板块竞争优势,消费偏好,消费数据,信息,精准投放,广告置换中航文化用5000万元央视置换1919线下3000万广告和2000万销量,1.万亿级的酒类消费市场,市场广阔,高度分散,易于整合,团购向零售转移,零售占比由约20%上升至80%左右,2.最大的O2O开放式商业平台,3.低成本、可复制的直管店扩张模式,2010年8月,1919成立;2012年初开始与投资者合作开店,陆续开设7家合作店;2014年7月,经过实践探索,形成当前的“直管店合作模式”,斥资1.2亿打造第三代信息化系统,对外输出管理的基础,硬件可复

3、制/商品可复制/人员可复制品牌可复制/管理可复制,管理完全复制1919经过市场考验的40家直营店,4.庞大且高速增长的会员,2013年公司营业收入中89.77%来自1919的会员,2013年有65.88%的1919会员购买频率在2次以上,89.77%,65.88%,5.业绩持续高速增长,1919营收增长率:2013年:98.58%2014年上半年:82.56%,酿酒行业营收增长率:2013年:15.45%2014年上半年:6.93%,募投计划,供应链旗舰dian店战略并购 gongs mumug,估值,1919当前估值2014年预计收入10亿元当前估值29.50亿元,可类比上市公司苏宁行业特征相似做渠道整合2004-2007年收入高速增长阶段和1919当前状态类似,苏宁2004-2007年收入复合增长率:60.61%2004-2007年平均市销率:1.2,19192014-2017年预计收入复合增长率:149.1%根据增长率和当前销售规模调整后的市销率区间:2.95,估值,按市销率测算1919市值 168.48亿元604.37亿元按市盈率测算1919市值 118.27亿元364.24亿元,按公司2018年上市(公司2017年预计营业收入154.57亿元、净利润4.98亿元),

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