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1、执行力训练,观念篇,世界上最难做的事情，就是改变人的观念！要想让结果更好！首先让自己更好！要想改变结果，首先改变自己的观念。,您觉得自己的观念还可以吧？！,人人都是井底之蛙，只是井口的大小不一样而已！,变山变水先变人,要变先变带头人,您的井口有多大呢？,设定大的目标！,空谈？！废话！空想！？都不是！一个人的成就无法大于他的思考格局！,目标决定策略！,什么样的目标就决定什么策略，什么策略 就决定了什么样的结果！,世界上是先有鸡还是先有蛋？,大目标是小目标的积累大成就是小成就的积累,大问题是小问题的累积！,“卡”,成功是靠自己还是靠“别人”？,我们拒绝“个人英雄”！没有完美的个人，只有完美的团队完
2、美是唯一及格的标准！,环境：,资产负债,细节决定成败！,你重视细节吗？”沃尔玛“”口水“理论,商务礼仪,只重视结果，而忽视过程！,“少废话，我只要结果”控制过程比控制结果重要！,“不停的辩解与不停的表 现”,时间管理的原则,做最有生产力的事有效的授权明确你要的结果同一类的事情，同一时间做今晚安排明天的事给自己一段放松的时间先做重要的，后做紧急,重要与紧急,抓“小”放“大”-抓“大”放“小”！,什么“大”？什么“小”,请列出一周内要做的所有事情。现在分出哪些重要、哪些紧急？,重要性=影响深远,1、很重要 3、不重要 很紧急 很紧急2、很重要 4、不重要 不紧急 不紧急,紧急性=需要立刻处理,效果
3、=达成预期目标,1、有效果 2、无效果 有效率 有效率 3、有效果 4、无效果 无效率 无效率,效率=产出/投入,我们团队的四种人才,聪明又勤快聪明但懒惰笨且懒虽笨但勤快 哪种人最可恨？,“爸爸让儿子买菜”！,一个团队有问题,标准有问题要求有问题监督有问题,一个公司为什么乱！,无章可依有章不依违章不究 老板犯“完美”主义错误！,团队精神：企业真正的核心竞争力,缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众，团队精神才是企业真正的核心竞争力尽职、尽责、尽心先问你为团队做了什么沟通、沟通、再沟通积极沟通才能有效合作有效激励让员工在团队中更杰出团队领导以身作则,沟通、沟通、再沟通积极沟通才能有效合作,沟通的方向往上沟通没胆（识）往下沟通没有心（情）水平沟通没有肺（腑）GM sm pm fmA B H K,人力资源人才篇,选人育人用人留人 我们的企业最缺什么样的人才？,有责任心的人执行力强的人性格上和我们互补的人中层（忠诚）骨干和老员工“较真”的人重视细节的人敢拿高薪的人,
