管理智慧手册.ppt

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1、管理智慧手册,经营理念篇,管理阶层的领导能力,是刺激员工努力工作的原始动力。用人最大的失误,就是没有任用比自己高明的人。批评是指出不足而不是发泄愤怒,要学会批评的艺术,管理有时需要批评来完成,但不要认为批评就是管理。一个不能够做到处处以身作则的人,就不可能是一个合格的管理者。成功领导者,必能带动全体士气,奉献心力而不计较;失败领导者,只能借着威胁利诱维持组织运作。,别人意见和你不同时,不要急于想去敲别人脑袋,不妨先敲敲自己的脑袋,因为自己的想法与十年前不同了。温和和友善总是比愤怒和暴力更强而有力,更能解决问题。上级的批评不是打击,是警示、是服从、是在帮助员工下属更快地成长。顾客是我们的衣领父母

2、,我们要提供充满爱和体贴的服务去赢得顾客的信赖。好好留住一位老顾客,好比增加许多新顾客;失去老顾客即是丧失许多生意上的新机会。,顾客满意不是一种运动,而是人们做人做事的基本态度,也是企业生存的根本大计。降低客户成本,提高企业利润。以顾客为导向,提供顾客满意的产品和服务。对过去不要夸耀而要检讨,对现实不要不满而要把握,对未来不要恐惧而要计划。管好小事就不会发生大事,追求卓越就是把每小事做得更好。,只有淡季的思想,没淡季的市场;只有疲软的思想,没有疲软的市场;只不争气,没有不景气。部门间加强沟通,遇事找出根源,要标本兼治。只有不争气,没有不景气,市场是一只看不见的手,我们要用实干和创意来创造效益。

3、管理始于训练,止于训练,训练有素的员工战斗力强,共识性高。沟通是一切成功的源泉,管理誻沟通,沟通再沟通。,管理是团体赛,要靠组织的合作,企业才能脱颖而出。满意的顾客是我们最好的广告,也是企业利润的源泉。“可信度”来自于:高阶主管稳定度;经营者稳定度、诚真程度;团队合作程度;全球化程度、平衡度;公司决策速度。“策略”的定义是:“方向、时机”和“程度”。HIGH TECH,LOW TECH,MAKE MONEY IS TECH!,市场客户+产品。给他一个竞争环境,让他在工作中训练,挫折中教育,竞争中思考,这就是创新人才的训练。所谓“三向”,是指“向前、向上、向全”,这“三向”是指干部的成绩绝不能倒

4、退。品质是价值和尊严的起点,也是公司赖以生存的命脉。如果我们的Sales只能对别人说,我们的东西比别人便宜、交货又快,企业不需要这样的Sales.,做生意的道理,就是要掌握人理、物理、事理。你不能因为某一天有很多车经过,就完全拓宽马路,到最后因而造成浪费。品质,就是顾客愿意花两倍的价格购买,而且还很高兴。制造有两种整合:发展与协力厂商竞争,叫顺向整合;发展与客户竞争,叫逆向整 合。而逆向整合可以发展的空间更大。产销平衡就是客户要货有货要货是零库存。,经营的工作是取得资源、运用资源、分配资源。企业改革三部曲:改善(最容易)、改革、革命(最困难)企业陷入困境的两大原因:一是远离客户,二是远离员工。

5、在讲求高品质、低成本的时代中,若无法突破现有瓶颈,将很难继续生存。所谓系统,就是“流程+表单”。,公司要快速发展,必须具备“制造产品”和“制造人才”的双重功能。四流人才,三流管理,二流设备,一流客户。真正成功组织的Know-How,不只在于人才,还在于组织内部资源的转移:什么人该动、什么人不该动。给饿肚子的人饭吃,他不但会全力以赴,而且还会感谢你。简化的对象,是客户、料号、流程、管理策略、组织架构。而简化的方法就是“合理化、标准化、系统化、资源化”。,交货就是适品、适质、适时、适量。挑夫守则/一个领导决对不能把自己的责任托附在别人身上,若借他人力气去扛你的职责,你将会失去立场且这个人将左右事情

6、的成败,迟早会出问题。全方位领航员/一个领导除了要能预先洞见危机何在,更要是一个敏锐的情绪管理者,懂得如何放松下属的心情。“代表”的艺术/扮演代表公司的中间者,对内不能让主管以为只手遮天,对外要得到公司充分的授权,需要作决定和承诺时,才不会保留、犹豫和退却。权力不是谋术,企业管理的趋势也不允许一成不变的强势领导,但视阶段不同,强势作风只是一个过程。,如果一个领导者不够冷静,面临危机,不能适时担任起指挥策划的角色,还要领导做什么?推动各项经营管理作业,除了凡事大处着眼的胸怀外,更要有契而不舍的精神。让员工有机会参与决策的讨论,畅言公司的内部管理文化。如果对主管的偏差行为不敢有所处置,那将来对员工

7、又如何要求?只要事关团体荣辱,务必不惜代价做出一些牺牲。人是企业中最重要的资产;要给予员工合理的待遇、继续学习的环境、以及可期待的未来发展。,学历不是工作表现的必要条件,重要的是把员工放在适当位置上,加上他们学习的态度与努力。人事部门是公司对员工的公关部门,不但要掌握员工的工作状况,更要掌握员工的身心情绪,适时地代表公司表达关怀。公关不应只是公关部门的工作,而是每一位同仁的责任;采购是对协力工厂的公关,财务则是对所有厂商的公关。考核不是洪水猛兽,应让考核成为企业中最好的沟通工具。,奋斗目标篇,我们制定的目标和道路,不是享乐,也不是受苦,而是行动,在每个明天都要比今天前进一步。自我挑战的竞争,就

8、是今日之我要胜于昨日之我,一切要创新纪录,永远有个更远大的目标追求。有影响力的人,也就是能创造不同结果的人,是与我们共同奋斗,达成目标的合作伙伴,他们从来不算离下班时间还有多久。有压力才会有动力,化压力为动力就是解除压力的最好办法。近朱者赤,近墨者黑。多向成功的人学习,才会更容易获得成功。,在打工生活中,不仅要有志存高远的理想,还应有埋头苦干的精神。一个人只有把的才智,力量全部地勤恳的用在工作上、事业上,并且做出成绩,这样生活才有价值、意义。要能够清楚的明白,什么是该做的或不该做的事,先决条件就是必先拥有明确的目标。不管你现在决定要做什么事,不管你现在订了多少目标,请你一定要行动心动不如行动。

9、要掌握自己的命运,就要先建立目标,然后再冷静、执着、坚强、乐观来做为我们的法则。,我们要努力把公司建设成为:花园的工厂、整洁的工厂,数据的工厂,品质的工厂,教育的工厂,素养的工厂。要想应对挑战,不能没有奋斗目标,若无则如舟无舵,再怎样奋力航行,乘风破浪也无法到达彼岸。没有人监视自己就自己监视自己,能有这样心境的人,才有可能成为人上人。聪明的人永远不会坐那里,为他们的损失悲伤,却会高兴地找办法来弥补他们的损失。钱财有两个危险:一个是有钱时滥用,一个是找钱时奋不顾身,被钱当成灵魂的一部分。,人要节约,当你浪费金钱的时候应该想想自己长辈以前过的是什么日子。泪水只会模糊前进的方向,汗水才能浇灌成功的幼

10、苗。世界上没有免费的午餐,付出才是获得回报的唯一途径。有困难才有机会,有挑战才有创新。成功的人找方法,失败的人找理由。,在压力被创新,成长中勉强传承,在运气连番跃升。发展的根本,建立在随时应变的执行能力。努力,努力,再努力。不为物欲,不为虚名。享受工作,享受挑战。天下没有完美的办法,但是总有更好的办法。在成长的过程中,挑对竞争对手相当重要。,一步落后,步步落后;一招领先,招招领先。失败并不可怕,可怕的是重复同样的失败。速度快的人赚钱,速度慢的人卖库存。这个世界上,没有大的打败小的,只有快的打败慢的。机会总是留给有准备的人。,每个阶段都给自己订一个很严格的工作目录,再问有没有做到真正的成功。人生

11、没有用不到的经历。每个打击,都有它的意义。你不必移山填海优秀,但你可以做到良好。离开那看似赚钱,却不再过步的地方。,烹调“成功”的秘方,是把“抱负”放到“努力”的锅中,用“坚韧”的小火炖熟,再加上“判断”做调味料。怕它就去研究它/一个人的学习哲学应该是:抱最大的希望,尽最多的努力,做最坏的打算。垃圾桶哲学/把自己当垃圾桶,把握每个学习的机会,是“收垃圾“的最大的动力。要认为每一个环境,都是自己学习的机会,好的环境是一种正面学习,不好的环境则是一种磨练。超越环境困扰后,就要设立充实自己基本工作技能的目标,把生存工具及成为一个领导之必备条件学上手。,最好的危机处理是在危机可能发生之前,就能事先防范

12、,才是高明的解决方式。不要期望一帆风顺,但要有问题发生时,能继续面对问题支撑下去的勇气。应变能力、判断能力和有没有天分无关,通过考验与试练才是真实的。如果昨日疏忽种下的因,造成今天没有好的果,那么明日的成果就要看今日的耕耘。当主管不是只靠常识经验;人事管理,财会编列,市场行销及专业知识等,缺一不可。,员工品质篇,不想做将军的士兵不是好士兵,不想做领导的员工不是好员工。只要是善意的批评,哪怕是难听的话也要心存感激,有恢宏的气度,才有机会成为企业大将。人生应该如蜡烛一样,从顶燃到底,一直都是光明的,估什么事先考虑别人,再考虑自己。惜时守信,答应别人的事要按时做到,做不到时表示歉意,借他人钱物要及时

13、归还。请记住公司的宣言:我们只生产一种产品合格品。,员工的优秀是领导带出来的,合格的产品是优秀的员工做出来的。品牌、品质就是财富。信誉来源于质量,质量来源于员工的素质。万分之一的次品,对顾客来说就是百分之百的次品。不接收不良品,不制造不良品,不流出不良品。品质是企业的生命,任何一个企业的员工都应该树立强烈的品质意识。,塑造企业社会形象的最佳方法就是以优良品质的产品获得客户好评。品质不良在于心态不正,进步是我们最好的产品;只有把品质和服务做好了,才有办法留住顾客。好的产品不仅要有好的材料、好的设备,更需要好的技术,好的心理素质。看事情,换个角度去看,产生的效果会更佳。良言一句三冬暖,半名恶语六月

14、寒,切莫语不伤人死不休。,容表是天生,修养非自带,平时工作生活中注意自己的仪表,素养。礼仪不良有两种:一是忸怩羞怯,二是行为不检点和轻慢;只有遵守:不要看不起自己,也不要看不起别人才能避免这两种情形。为人要为心,留心要用情;用心说真话,真心换真情。与人相处,不防带点傻气,那样更容易得到别人的尊重。艰苦的生活比舒适的生活,往往更会使人养成良好的素质水平;生活中的主要意义不是你做了什么,而是你为别人做了什么。,交朋友的方法是给他好处,不是从他人那里得到好处。学习的方法,就是工作中的学习,学习后工作。做比说重要,习比学有效。不懂就要问,想保住面子的人,最后会连里子也输掉。当你决定要做一件事,一定要有

15、执着、冒险、犯难的精神。饿的人脑特别清楚。,人没有天生的穷命和贱命,只有是以什么样的心态来磨练自己。精密的东西,它往往在脑袋里,而不在技术本身,再升华一下,就可能全在于人的观念。做乌龟的,一定要暴利不要把兔子吵醒。飞檐走壁,剑术精湛,是因为闭开自学了很久。计划不如变化,变化不如一通电话。,观念要融合,行动才会配合。“才、德、气“兼备,才能够打有硬战。“良禽“有五种基本素养:品德、务实、思想、毅力、合群。没有荣誉感,就算集团事业如何进步,也不会有成就感;没有责任心,就无法为事业进步奉献才智。爱心代表的是凡事从事情的光明面、积极面去探讨。“信心”代表一切事来的根本。“决心”代表的是,“你一跨出去,

16、就不要回头”。,胸怀千万里,心思细如丝。错误不可怕,怕的是连续错误。转型的动力,是脑力而体力,是脑海而非人海。执行力(Execution),就是速度(Speed)+准度(Accuracy)+精度(Precision),也变成了公式:E=SAP。经验只有四个字:时间+金钱。,事业成功的要素,就是意愿、专业和耐心。三助:自助、人助、天助。价值观:一、先耕耘,后收获;二、领袖必须以身作则;三、不断学习面对挑战。专业内要内行,专业外不外行。人品比人才重要。,原来快乐的人是计较的少。阅读是瞭望世界的方式。缺角的地方不去看它,整个杯子就是圆的。企业欣赏的人才,是具有高度Commonsense的人。人生不得

17、到就是学到。,成功条件不在聪明,在人格特质。给自己一点空间。在工作中:英雄,表现出来;人才,体现出来;蠢才,显现出来。消费胜者会精打细算每一笔支出/败者无法在收支间取得平衡。规划胜者会预备充足、条理分明/败者往往(计划赶不上变化)。,投资胜者耐心观察等待制胜契机/败者贸然上场抓错挥棒刹那。被一个环境接受,是任何一个人想要成长的第一步。找工作、发展自己的能力之前,一定要认清自己,注视着自己的优点,同时也要注视着自己的缺点,因为没有一个人是十全十美的。试用期就像试婚一样,路遥知马力,日久见人心,许多人应徵时头头是道,但弱点总藏不过这段时间。,职业道德篇,工作就要踏踏实实的做,不要一开始就解释不能做

18、的理由,要想出能做下去的方法,并认真做好。敬业精神应该是一种自觉的工作精神,自觉来自于我们对工作的理解和热爱。部下素质低下不是你的责任,介不能提高部下的素质却是你的责任。既来之则安之,既然我选择了这份工作,就应该勤勤恳恳地把它做好。多做一点,哪怕领导没有吩咐,这样,我就会与众不同,你就可以超越别人取得好业绩。,上班精神要好,不要一上班就想下班。今天的事情今天做,切忌“明天再说“、明天再做的习惯责任,我们所做的每件事情,都要对其负起责。尽心尽力做事只能是称职,只有用心做事才能优秀。有问题就是方法,有困难就是能力不足。错就是错,不要为错找任何理由,要坦然面对。,职业首先要求你对公司:忠诚,而忠诚能

19、干的人总有一天会得到公司的器重。更高的职位,乃是更大责任的代名词,需要更大的能力来承担,只勇于负责,才有负更责任的机会。领导是用行动领导,不是口头领导,职员要以身作则,用自己的行动来带动大家做好自己想做的事情。有效领导的关键是引导和说服,而不是靠权力来压制,要做到以德服人。尊重最不起眼的工作,也就是尊重自己。,春风对夏雨,秋冬对严寒,想得到别人的爱必先施舍爱,不懂得尊重别人,肯定得不到别人的尊重。做事做人要圆通而不圆滑,很多东西不要得理不饶人:我们只有做到面面俱到,人际关系才能改善。对自己不知道的事,不可道听途说,人云亦云,更不能到处传播。为人处事要讲诚信,答应别人的事一定要办到;自己办不到的

20、事情不要做出承诺。做事不可只抱着尝试失败的心理;既然决定的事情就要全力以赴,直至成功。,如何让下属心情愉快、热情饱满,技能熟练,协作顺畅的开展工作是上司的责任。你愿意把家里的保险箱钥匙给别人吗?家里人知道的事情,并不一定能说给外人知道。签字就是牵制。先有严师,才有高徒嘛!有负责的主管,才会有负责的下属。权力给你,责任要负!权力责任!,员工执行什么?当然是执行并服从集团经营者设计的各项劳动纪律、规章制度,以及不可言喻的石室文化底蕴。我知道什么样的领导一定不成功:不身先士卒的领导;遇事情推诿的领导;希望讨好每个人的领导;朝九晚五的领导;赏罚不分明的领导。懂得什么时候不要说话,是一种智慧。自信,就是

21、不要跟自己过不去。先处理心情,再处理事情。,给别人快乐,就是给自己幸福。相遇不是用生气的。把握当下,莫等待。忙心亡?偷一个人的文章是剽窃,偷许多人的文章是研究。表扬一个人,最好用公文;批评一个人,尽量用电话。无心疏忽可宽容,有心之过不纵容。,要先自己看得起自己,才可让别人看得起你。如要辞职只有一种情况,就是个人能力已成熟,也有办法奉献更多心力与公司,而公司不给回馈的机会。领导要能服众,必须要让员工“我在你身边“的安全感。划分领土或据地为王,最后往往高处不胜寒。沟通有三个层次,对上沟通首重培养默契,对下沟通要聆听部属的声音,平行沟通的艺术则在于忘掉自己。商业行为固然奠基于互惠的原则之上,但应避开

22、诱惑的陷阱,做到坦诚、相互体恤的地步。,处理员工的冲突,原则坚持得紧,分寸拿捏得宜,才有完满解决的空间。领导者不能区隔员工,没有自己人,当然也没有外人。选择副手的原则是,能够涵盖你的缺点,又能发挥你的优点,彼此能够互补,一方 执行,一方整合。当我们在和时间竞逐的时候,手段是强硬的,但心绝对是柔软的,领导是一个啦啦队长,部属需要是加油和打气。从正面出发;批评要有建设性,主要的诀窍为:想他的长处肯定他的优点提出缺点想出解决方案诉诸文字。,成功篇,擅长:知道自己的优势,继续发挥就会成功;把你的长处发挥至极致,长处就会修补弱点。爬山:假如你有目标,目标就是前面的上方;人生就像爬山,每走一步,就要往前看

23、下一个目标。危机与转机:用正面心态来面对挫折,是危机也是转机。努力:努力学习,努力工作继续不断地努力;努力不一定成功,但是不努力肯定不会成功。追求成就:只要你能对今天所做的工作感到满意,那就是成就;追求成就的人每天都在改造之中。,绩效高一点:投入多一点,方法好一点,绩效自然会高一点;每天一点点,聚沙成塔自会成为管理高手。改变:拒绝改变的人只有一个选择接受淘汰,求新求变,是企业生存与发展的不二法门;也是管理人员攀向高峰的必经之路。好顾客:顾客的要求,是促使企业做得更好的原动力;能与成功的发展紧密关系,就有机会成功。品质:重视品质要付出代价,不重视品质代价更高,品质是未来的决战场。顾客是上帝:企业

24、的生存之道,就是处处为顾客设想;多一份为顾客设想,就多一份商机。,归零:将现在适当归零,才能接受新方法,采用新方法;要想进步,就要能够否定现在,随时把现在当作全新的起步点。以敌为师:向竞争对手学习,不仅是对自身气魄的一个提升,更不失为自我提升的一个良方;把竞争对手的优点作为标杆学习,目的是超载对手。扩散效应:留住一位老顾客,比吸引五位新顾客更重要;忠诚的老顾客,可以带来更多的老顾客。与自己竞争:竞争的关键,在于与自己竞争;一个人最大的敌人,莫过于自己。以势取市:产品的销售,一定程度上取决于市场的造势程度;管理工作先造势同样能创造有利于行动的效果。,请市场投票:任何企业成员的投票,不如市场的一票

25、;重视顾客满意度的收集,才能知道产品在市场上受不受欢迎。择你所爱,爱你所择:择业要适当考虑自己的兴趣与爱好,谋生与乐生结合。不要找借口:假如你想做某事,你会找途径;假如你不想做某事你会找借口;找方法的人会成功,找借口的人一定失败。落伍症候群:企业一旦患了落伍的毛病,顾客就会逃得精光,也就别想赚钱;你无我有,你有我优,就是竞争的优势。天空中没有飞翔的痕迹:除非付诸行动,否则更好的想法与梦想一样,不切实际;十个想法不如一个行动有效。,伟大的事业:是打工,还是做伟大的事业;凡是用正面的心去想你的工作,会让你的工作更丰富,更有机会成为伟大的人。目标的病症:宁可因目标高而脖子硬,而不要因瞄准低目标而驼背

26、;目标要有挑战性。人因梦想而伟大:人生实在奇妙,如果你坚持只要最好的,往往就能如愿;就依你想的,从现在起开始行动。物以类聚:人以群分;近朱者赤,近墨者黑;追求成功的人要向成功的人学习,要与追求成功的人一起共事;与成功的人在一起,有更成功的机会。与不想成功的人在一起,不会有成功的机会。愈挫愈勇:失败并不可怕,太在乎失败才可怕;最后的成功是前面失败的积累。,经验来自于硬仗:昨日以前的成败都可看作是运气,从今后绝不能有碰运气的念头;因为经验来自于学习及由解决问题、克服的困难的硬仗中获得。一步一个脚印:凡走过,必留下痕迹;毕竟“公候将相本无种,好把勤劳擎上天”。赢:企业寻找的是帮助企业成功的人,而非帮

27、助企业做事的人;一流企业需要一流的人,一流的人才是帮助企业成功的人。想一想 一定会有更好的方法:不要事先否定自己,那怕只有百分之一的可能,都要去争取;成功的人,就是因为比别人多了一些克服困难的经验。勤能补拙:先天不良不足惧,后天失调才可怕;一勤天下无难事。,领导统御篇,竞争策略:企业最佳的策略,是建立竞争优势的策略;让竞争对手无法抗衡的企业策略,是最好的竞争策略。支援系统:企业内部部门间,要形成支援系统;最后的目标是支援顾客,顾客当然跑不掉。领导魅力:高要求标准、高关心员工的领导,就会产生领导魅力;你是否想成为具有高度领导魅力的领导?企业文化:营建组织成员共同认可的价值观,并付之实行;久而久之

28、,自会形成企业的特殊的风格;雕塑顾客满意的企业文化,是企业最大的资源。定心:主不可怒而兴师,将不可愠而致战;做主管的在发怒时和情绪不稳定时做的决定,往往是不可靠的。,重视员工:领导者要注重员工,并全力培养;能够重视员工并付之行动,才会是希望无穷的企业。团队之美:一朵樱花并不美丽,一树樱花、漫山遍野的樱花都会美丽;21世纪的企业竞争,个人英雄已不再盛行,取而代之的,将是团队的整合战力。赋给予工作温暖:做事情力求尽善尽美,犹如赋给予工作温暖;做好了,才叫做了。认同:高绩效团队的成员,应以是团队的一份子为荣;团队的高绩效,是每一位成员努力的结果。今天就是落后:任何一种经营,管理者都应视今天为落后;追

29、求卓越,才能获得成功。,海纳百川,有容乃大:领导者要有恢弘气度,善纳他人优点,包容他人缺点的胸怀与智慧;千江有水千江月,万里无云万里天 一个管理者的胸怀。务实:任何工作均需切全实际;谈玄说妙,犹如水中捞月。亲和力:一个领导者亲的力的大小,是判断其领导力的重要指标;成功的领导者,必然是员工的大哥大。借力:借力使力不费力,借脑用脑没烦恼;充分利用身边可利用的资源,是经营管理者最高明的做法。永续经营:企业出来追求赚钱,更要追求长命百岁;与其管理基础不好,盲目追求大不如追求好。,压力、阻力、动力:适当的压力是很好的动力,过度的压力便是阻力了;成功的秘诀在于设定明确的目标,并全力去挑战。存乎于心:是批评

30、还是激励,只在一念之间;管理是一门艺术,主管对下属善意的批评,也是一种激励。好环境,好效益:良好的工作环境,能减少积累性伤害,也可大大增加工作效率;脏乱的工作环境,不能生产出好的产品;养成好的习惯,要从日常生活工作中做起。动态平衡:管理要像放风筝一样,风大时松线,任其高飞;风小时收线,以免栽毁;经营管理要洞察市场需要及衡量自身条件,不能一味求大。做朋友:现今的主管对待员工如同朋友,更能赢得新新人类的心;与你的下属一起共创业绩,一起分享成功的欢乐及失败的痛苦;亲和力高的主管,一定会受到下属的爱戴。,终极管理:领导者要有中级管理的危机感,才能有破釜沉舟的勇气与决心;做决定都要有最坏的心理准备。勇于

31、负责:勇于负责的人会产生领导魅力,就有机会负更大责任;你喜欢一位不负责任的主管吗?你的下属又将如何看你呢?忙、盲、茫:缺乏明确的目标,不是人在推事而是事在推人,往往事倍功半,甚至徒劳无功;做一个有计划、有目标、有方法的管理者。追根究底:任何问题要解决,就要追根究底,要从根本去发掘、去检讨、仙鹤到最基本因素,才能从根本上解决;斩草不除根,春风吹又生。签名:签名不是代表拥有把自己的名字写上的权力,而是代表承担了一份责任;签名代表“我负责”。孤独者:事必躬亲,不见得是好主管;如何培养可“授责”的人,才是最大的考验。,人力资源篇,用人要信,对事要疑:用可以依赖的人,每件事一定有改进的地方;止于至善。不

32、可取代危机:任何企业出现一个不可取代的人,将意味着危机;企业要的是能征善战的团队,而不是个人英雄。灰色地带:世上的事并不都是黑白分明、是非立辨的,是存在要调和的灰色地带的。凡事不见得是绝对的对与错,名退一步海阔天空。领导都要善于将争论双方引入灰色地带,以排解纠纷。相亲:招聘者与应试者以相关的慎重态度面对,多听取客观意见,并仔细核对应征者,才能看出合适不合适。事后离婚,何必当初要结婚。物色员工的道理也一样,选人贵在精简,一流的人才能成就一流的事业。劣币逐良币:人员流动的过程中,假如该留的没留,该走的没走,将会使企业的经营每况日下;不要让企业成为庸才集中营,没有比这样更糟糕的事情。,模糊批评:模糊

33、批评比指名道姓之批评效果更佳,给对方留有面子与余地,让其感恩,心悦诚服地改过自新;批评是为了让其做的更好。缝缝补补:你缺了什么?不要忘了这就是你要学习的。你怕晒矿层,就要学习如何把太阳遮在你顶头上;做主管的要能了解下属哪里不足,然后针对不足加以训练。生涯规划:企业要成长,员工先需要成长;领导者要给部属透切的目标,并协助他完成。以人为本:高薪买不来忠诚的雇员,用人之道,以心术为本;聪明不等于高明,懂得如何在人上投资。才是高明。材才财:领导者要灵活运用每个人的物质;善用人才,为个造财。,变革:求新求变,乃是企业生存与发展的不二法门,钱往哪里跑,往往是暂时的。因为钱四只脚,人只有两只。投资:投资设备

34、增值有限,投资人才增值无限;企业的竞争点在人,如何让增值,是企业主管面临的最大考验。旅客与旅馆:不要让你的企业变成旅馆,让你的员工变成过客;善待员工,员工自会产生归属感。终生学习:一个人学习的量与成长的速度成正比,企业要成长,道理也一样:学习的量与成长的速度成正比。用人:用人的真谛,在于引出他人的努力,并全力为组织奉献;用对人是把事情做好的第一步,然后激发出人的潜力,这才是管理的精髓。,沟通激励篇,智者会听:会说话的人,必也懂得听话;笨拙的沟通者总是谍谍不休。晕轮效应:记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运;有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感。不沟也可以通:管理工作能做好

35、组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通;管理人员不应花很多时间在沟通协调上。在组织上、计划工作上、标准化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通。态度决定:用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定;养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系。嘴和心还有一段距离:我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好;真心和诚意,别人最容易感受到。,影响:要影响一个人行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成;把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢。纠正:在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情;这样,他将比较乐意接受你的纠正。纠正的目的是为了让其更好的工作。赞赏:要在工人的汗水还

36、在额头上的时候,就给他们提供赞赏;用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏。激得法:每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的。人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发,领导者要正确运用激将法,使其充分发挥。,理直气和:事情总是可以解决的,处处迁就就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题。易位:学会易位考虑,站在假如你是老板的角度上考虑,会更好地解决问题。经常扮演成功者的角色,有一天你会成功。,箴言篇,学智:只是白纸的黑字,不经过思考和学习,是不会成为智慧的。管理上的学习不是学来增加知识,而是今天学习,明天就是要想办法用在管理工

37、作上,否则就像学游泳,却从来不下水一样。带点傻气:越聪明越受聪明苦,越痴呆越享痴呆福;做人不妨带点傻气。不知与不言:不知而言,不智,知而不言,不忠。谏言是一种负责任的表现,在企业里,人人应心存感恩的心,并能贡献出你的智慧与经验,多谈事,少论人。生命共同体:企业也是生命体,是人性化的工作社会,有自己的思想与个性,这样才能更好,适应环境的变迁。企业成员认同该企业的价值观,并能无私地为企业作贡献,这种企业就会是好的生命共同体。价值:人生的价值在于奉献,生命的价值在于创造;让自己成为有价值的人。,享受工作:每样工作都蕴含着无限的乐趣,只是你没去发掘它而已;发掘、享受工作喜悦。习惯:做事的习惯会影响人们

38、的前途,并影响人们的性格;改进不好的习惯,就要从打破惯性着手。笑着黄莲:没有卑贱的工作,只有卑贱的人;能够从基础的工作做起,你的经验将更扎实。简单就是美:晚餐后的演说,应该像女人的迷你裙那样;长到可以涵盖主体,短到能引人入胜。管理能力,就是看你化繁为简的能力。保障:若要变成一个真正无法被取代的人,唯有自已不断求新求变;光会保护自己的人,时代是保护不了你的。,靠:靠山山会倒,靠人人会老,靠自己最好,每一个人最大的保障就是自己。损失:损失钱事小,损失朋友事大,损失形象一切都完了。形象来自于口碑,好的形象会吸引社会资源。缺钱,但不贫困:穷困是一种心理状态,缺钱是暂时性的事情;人最怕的是一颗不断超越自

39、我的心。大愚若智:强不知以为知,此乃大愚;成功的人总是谦虚。不如意事:人生不如意,十之常有八九,看作品目标模糊,看目标伤口不痛。得意事来处之以淡,失意事来处之以妨忍;只要一直看头目标,失意事不过是成功路上的过站。,辨白:越是无能的人,越是为自己辨白;成功的人,总是先想到自己努力够不够,方法好不好。忠:一个管理者,对企业要忠,对主管要忠,对下属也是忠;做管理工作,如何在忠上下投资,是影响投资报酬最重要的因素。分享:好东西要与好朋友分享;懂得与别人分享的人,通常人人都喜欢,自会得到更多的帮助。创造历史:只要想改变历史,你总是会有机会创造历史;只要立志成大事,都有机会改变历史。,醒世篇,镜子说:大多

40、数人想改造世界,却很少人想改造自己;管理工作在于先了解自己,改造自己。不可偏颇:兼听则明,偏听则暗;管理都更应学会不持一端。怀才不遇:只重视习能,不知修身,犹如一个武功高强的孤独者;不是没有伯乐,而是你并非千里马。苦痛:苦痛无法避免,如何承受就全看你。保持一颗乐观向上的心,没有苦痛能难倒你。单纯与复杂:用单纯的心去过复杂的生活,用丰富的心面对单调的工作;在追求成功的过程中,只能以平常心去处理失败,因为失败与成功总是伴随着。,最可怕的两件事:第一件:不知自己无知,第二件:知过而不改;无知与犯错并不可怕,怕的是不知与不改。舍得:能舍才能得,乐于助人,自会得到众人帮助。乐于助人的人,老天会帮助你;身

41、为企业的领导,应该懂得照顾员工,栽培员工,自然会有好的回报。拥有什么:不要老是在想你失去什么,应该告诉自己拥有什么。拥有一颗炽热的心,你的人生也会更美丽。最安眠的枕头:天底下没有一种枕头,比良心枕头更安眠了。做工作同样要对得起自己的良心。识福异福:生活中,懂得识福惜福,你才能获得更大的幸福;因为幸福距离我们并不遥远。,自然:天自然,故道运行;地自然,故事凝;兵自然,故战无不胜。以平常心,成就不平凡的事。平常心:得意事来处之以淡,失意事来处之以忍;一个人不要太在意得与失。上帝是公平的:上帝待人是公平的,给你关了一扇门(挫折),也必给你一扇窗(机会)。天生我才必有用,善待自己的人生。会飞回来的鸽子

42、:骗别人就像把鸽子放出去,它是会飞回来的。不去诊断别人,别人就不会诊断你。时间感觉:你不可能还有*年*月*日。抓住时间的要诀,是从现在起不浪费时间;你和我一样,过了今天,都不可能再有同样的今天。成功的人会抓住时间,失败的人会没感觉地让时间流走。,无我:世界上最珍贵的东西是什么无我。做老板的人通常最喜欢的,就是那种忠心耿耿的人。感恩的心:老板对员工要有感恩的心,员工对老板也要心存感恩;企业关心企业人,企业人热爱企业。天道酬勤:早起的鸟儿有虫吃,老天总是照顾勤劳的人,你曾看过不勤劳的成功人吗?伟人:一个人是否伟大,在于在他如何对待小人;懂得对小人宽容,是伟人的第一步。缘:只要缘深。就不怕缘来得迟,

43、只要找到路就不怕路远。做人要随缘,做事要有目标。,点灯:点燃心中的灯,照亮周围的人。日行一善,你就一日是菩萨。霹雳菩萨:不施霹雳手段,难显菩萨心肠。管理者切忌滥施“妇人之仁”,因为仁慈与残忍,往往互为表里,相互发扬的。宁可因为严格要求,而使他一时不喜欢,也不要因为纵容他,而使他恨你一辈子。,MajpjMVcyzj21HLfrvy96dv02lPPfYgxUS7IYmZkyEmZ0kGeYZS3bpLCkYH1lt4EK7CxmUX3ijoYSOer7ZuaVWYgz4EpZrUirVpMzzvNtf1XZw5oswSXOtFaejnOcmfE1lZgnN1RSXg8wLCG8CVQ3XPJMv

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