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1、蚌埠市金骑士箱包有限公司配件加工车间工程施工组织设计蚌埠市金河建筑安装工程有限公司二0一一年一月十二日目 录第一章 综合说明第二章 施工总平面布置第三章 施工进度计划第四章 施工组织部署第五章 质量保证措施及执行强制性规范标准第六章 现场文明施工措施第七章 确保安全生产措施第八章 主要部位施工方法第九章 拟采用的新材料、新工艺、新技术第十章 冬、雨季施工措施第一章 综合说明第一节 工程概况及特点工程概况蚌埠市淮上区金骑士箱包有限公司五金配件加工车间工程，由蚌埠市淮上区金骑士箱包有限公司建设，安徽东升建筑设计（院）咨询有限公司设计，蚌埠金河建筑安装工程有限公司施工。该工程位于蚌埠市淮上区金骑士箱
2、包有限公司厂内，建筑物长为46.2米，宽为43.2米，高为12.9米，建筑面积4661.68平米，框架结构，地上三层。基础为C25砼基础，基础垫层为C15，柱、梁、板为C25砼。非承重的外围护墙采用200厚A5.0，B06蒸压加气混凝土砌块,M5.0专用砂浆砌筑；非承重的120厚内隔墙采用A3.5，B06蒸压加气混凝土砌块,M5.0专用砂浆砌筑；非承重的内墙200厚A3.5，B06蒸压加气混凝土砌块,M5.0专用砂浆砌筑。第二节 工作目标根据工程招标意向，结合我公司的实际，为确保工程能够按期、按质、安全圆满完成任务，现制定具体目标如下： (1)工程质量目标：确保合格工程。近几年我公司在质量管理
3、方面建立了一整套行之有效、指挥灵敏，关系协调的质量保证体系和质量三级责任制，即自检、交接检，专职检查，并在落实上狠下功夫，工程质量取得显著成绩。 （2）计划总工期为180天，并确保各节点进度满足业主提出的要求。为确保工程能顺利施工，总公司将以此工程做为重点工程来抓。采取总体倾斜的保护政策来加强劳力，机械设备，周转材，资金等方面的保证。总公司生产职能科室现场督促检查、确保现场连续作业，生产计划做到以旬保月，以月保主体。总的施工原则为：抢基础，快主体，细装修。具体安排见施工现场组织计划。由于本公司在工期、工程进度方面严格履行工程承包合同，按期交付使用，受到建设单位及社会的承认，连续荣获安徽省“重合
4、同、守信用”企业的光荣称号。(3)安全生产目标坚持安全第一，预防为主。文明生产的方针，以总公司安全设备科为龙头，严格按施工安全操作规范施工。各级领导把安全生产作为首要议事日程，多年来从没发生过重大安全事故。抓好安全责任制的现场责任人落实工作，并做到有布置、有检查、有考核、有奖罚。取得一定的成绩，受到建委的表扬，创出了一批文明示范工地。(4)文明施工目标创文明施工标化工地，按照文明工地标准要求进行管理，达到全国文明标化工地标准，综合评分达到90分以上。(5)环境保护目标根据本工程实际情况，我公司将充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制等各方面具体工作，并结合环境保护标准的各项具体要求进行实
5、际操作，开创市建筑施工环境保护的新水平。由以上的工程特点，决定了我们若中标在该工程的施工过程中，必须严格按照建设单位的要求，以饱满的精神，拼搏求实的工作作风，精心细织，精心施工，充分发挥我公司先进的机构设备，精湛的施工技术力量，圆满地完成工程的施工任务。第三节 编制依据1、蚌埠市淮上区金骑士箱包有限公司五金配件加工车间工程施工招标文件。2、蚌埠市淮上区金骑士箱包有限公司五金配件加工车间工程施工图纸。3、中华人民共和国现行的法律、法规。4、安徽省及蚌埠市地方政府有关法规、法令及文件规定。5、本企业质量体系和企业内部工作作业指导文件。6、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及
6、验收标准，主要目录如下：1)建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)2)工程测量规范及技术说明(GB5002693) 3)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)4)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)5)们昆凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)6)屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)7)地下防水工程质量验收规范(GB502082002)8)建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002)9)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB502102001)10)建筑给排水及釆暖工程施工质量验收规范(GB50242200
7、211)通风与空调施工质量验收规范(GB50243-2002112)建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002)13)电梯工程施工质量验收规范(GB50310-2002)14)建设工程文件归档整理规范(GB50328-2001)15)建设工程项目管理规范(GBT503262001)16)施工现场临时用电安全技术规范(JG)4688)17)建筑施工安全检查评分标准(JGJ5999)第二章 施工总平面布置第一节 总平面布置依据1、根据现场实测数据及设计图纸和招标文件提供的场地范围为依据，应布置紧凑，少占施工场地，所有施工活动均安排在招标文件提供的场地范围内。2、最大限度地缩短场内的运
8、输距离，尽可能避免场内二次搬运。3、合理使用场地，一切临时性建筑设施尽量不占用拟建的永久性建筑物的位置，以免造成不应有的搬迁和浪费。4、生产区和生活区严格分离，施工现场符合劳动保护，技术安全和防火的要求。5、所有临设和物资堆放地，材料加工堆放地要方便垂直运输。6、水源、电源、污水排放点等按招标文件提供位置进行安排。第二节 施工现场平面布置1、施工道路从施工大门进入施工现场，对施工大门现场修一条环形施工道路，直达施工作业面，保证施工现场道路畅通无阻。2、施工用水根据业主提供水源、水管接头，场内施工用水管道沿道路暗埋敷设，再接入砂浆搅拌站，临设及各施工用水场地。3、施工用电由业主在建筑物北面提供的
9、电源，引入工地后，场内设配电房，然后向整个场地供电，输电线路采用架空线，沿道路布置到各用电点后设置临时接线箱。4、主要施工机械布置垂直运输采用一台物料提升机（井架）作为垂直运输工具5、排水明沟和污水池布置场地雨水排放，采用明沟方式，排水明沟沿路边采用红机砖砌筑，施工过程中设置污水处理池，将污水经处理后按业主指定方向排出。6、生产基地布置木工和钢筋加工棚等加工场地均设在两侧，砌块在井架附近堆放，便于垂直运输。7、办公生活区设置办公生活区设置在场地西侧,相对独立和封闭，符合文明施工要求。第三节施工现场平面布置图第三章 施工进度计划第一节 主要工期保证措施l、推行“项目法”施工管理，配齐项目管理人员
10、，投入足够精干的施工队伍，从组织上保证工程进度的如期实现，抓好内部各级管理责任制，充分调动职工的积极性。2、工程工期紧，任务重，技术难度大，各道工序要做好衔接，施工准备及时，要求精、求细，做到施工与材料、主体施工与装饰施工、土建施工与设备、水电专业交叉配合同步，保质按期完成施工各分项任务。3、以180天总工期为目标，计划当龙头，实行长计划、短安排，通过月、旬生产计划的实施，加强生产协调配合，按期按阶段完成施工目标。4、定期召开建设单位，各专业工种之间的协调会。特别是对于主体进度，安装进度对后续工序有重大影响的施工问题，要及时协调解决。5、在日常施工安排中，每天对进场的材料、人员数目、日常情况做
11、好施工记录，发现可能影响工程进度安排的，及时调整，力求把阻滞进度的各种因素消除在发生之前。6、当发现施工班组不能依期完成施工计划时，立即发函给施工班组,令增加施工力量或设备，以加快施工进度，满足进度计划要求，否则项目部另行委托他方代为完成，所发生的一切费用，从延误进度班组的结算款中扣除。7、对延误工期采用经济措施，规定由于延误工期造成另一工种加班赶工费用，一律由延误工期的责任工种承担。确保各阶段的控制点能依期完成。8、如属业主指定分包商不能按期完成施工计划，给业主发函督促记录备案，作为以后工期索赔的依据。9、根据施工总进度计划编制各时期的转交为详细的实施作业计划，用于向参加施工队组下达任务。1
12、0、根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划，对需预定加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，要估计定货采购，加工运输和进场时间，超前编制和落实各类资源供应量计划。11、后勤供应情况是各个时期计划检查的重点，在定期召开的计划进度会议和调度会议上，后勤供应管理人员要详细汇报进度材料供应情况。12、在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成所下达任务提出时间要求，该时间要求取决于实施作业计划。13、本工程施工通常有多个专业工种参加，施工总进度中要包括各专业承建的分项工程和主要工序，各专业在各时期要编制实施作业计划方案，经项目部或建设单位进行综合平衡确认，在施工过程中定期检查
13、和协调单位间的配合关系。14、经常和定期地检查计划实施情况，包括工程形象进度，资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如偏差计划，要分析原因，果断地进行调整，确保关键工序按计划执行。施工进度计划网络图（见图）施工进度计划表（见表）第四章 施工组织部署项目经理部组织机构我公司将本工程列为我公司重点工程，由我公司指派一名优秀项目经理担任本项目的项目经理，由项目经理、项目副经理组成项目领导班子，项目经理受我公司法人代表委托，全面履行工程合同，对工程的成本、质量、工期、安全和文明施工等进行有计划地组织协调和管理。项目经理部由多名具有丰富施工管理经验的工程技术人员组成项目管理层，并精心选配专业上配套，思想
14、作风好、技术过硬，有同类工程施工经验的作业队伍承担本工程的施工任务。第五章 质量保证措施及执行强制性规范标准遵照我公司的质量方针，本工程施工中，我们将全面执行质量管理和质量保证标准进行质量管理和质量控制，按照总公司质量手册，保证体系及标准工作程序，建立完善的质量控制体系，大力应用新的生产技术，采用先进的生产工艺，科学的管理和严格的质量控制，来确保工期的和质量目标的实现。工程中标后，随同开工报告附项目质量保证计划交业主审批。第一节 质量管理保证体系遵照质量保证模式建立项目质量保证体系，形成一个由项目经理领导，各级管理人员参加，专职质检员监督的质量网络，该体系由生产系统，原材保证系统，监控三部分组
15、成。现场施工中的质量控制按“工程质量程序控制图”执行，各级质量管理职责及工作程序按总公司质量体系文件中的“程序文件”执行。第二节 质量管理、质量控制措施一、施工前的质量控制施工前各有关部门应针对图纸和现场条件仔细研究施工工艺，编制各单项施工作业指导、专项施工方案等，逐级进行书面技术交底。二、施工过程中质量控制施工中健全高效、灵敏的质量信息反馈体系，专职质检员工程技术人员和班组长负责及时整理和传递质量信息给决策机构以异常情况迅速作出反应，调整施工部署，形成一个反应迅速，畅通无阻的封闭式信息网。施工过程中的质量控制是质量工作的重点，任何一项工作未能达到要求，均应立即返工，直到合格为止。同时对上一道
16、工序中的缺陷应予以弥补，对各项施工管理工作均严格执行质量一票否决权。三、工程竣工后质量跟踪为使用户满意，保证工程前后期质量，我公司实施完善的后期服务措施，具体如下：(1)在工程交付使用后的保修期内，由公司生产科牵头，项目经理带领工程技术人员定期回访，认真听取使用单位对工程质量的意见，并跟踪服务三年。(2)属施工原因造成的质量问题，负责无偿保修，直到用户满意为止，属用户使用不当或其它原因造成的质量问题，应积极协助建设单位进行处理，并进行必要的技术服务。(3)实行保修服务卡制度，建立健全工程质量信访处理制度，坚持24小时服务，公布负责人姓名、电话、办公点，以保证维修服务及时到位。四、质量保证措施（
17、一）土建工程质量保证措施：l、由于模板的整体刚度和位置准确是保证工程砼质量的关键，故须做好模板安装的整体刚度的控制。为此，模板安装应严格按施工方案及规定进行，不得任意减少部位螺栓，改变支撑体系，浇砼时设有专人维护模板，对个别特殊工程应用仪器进行监测。2、把好各类焊接质量关，严格按操作规范执行。要求所有焊工必须要有上岗合格证，正式施焊前应试焊，合格方可施焊，并用所有焊件均应按规范检验。3、所有的原材料均需经试验室检验，合格后才能使用，其中钢材、水泥和各类焊接材料在检验前还需有出厂合格证或材质检验报告。4、在砼浇灌前，应做好每种强度等级砼的试配工作，严格按配合比计量搅拌砼，控制好砼的水灰比和坍落度
18、，而且浇灌后应及时进行养护。5、砼中的外加剂用量严格按试配用天平精确称量。大面积砼表面采用一次性原浆收光技术。6、严格控制建筑物的轴线和标高，所有轴线和标高均要进行复核，误差值在允许范围内才能作为结果移交施工，所有测量器具应定期检测。7、加强回填土质量控制，土方应分层回填夯实，分层取样检验回填土密实性。8、入场劳务人员实行考核，以操作人员的工作质量确保生产产品的质量。(二)安装工程质量保证措施：1、给排水工程质量保证技术要求和措施a、在管道安装及设备就位前，做好孔洞、套管预留预埋，准确核对施工图和现场的定位尺寸和轴线，确定尺寸无误后，方可安装相应的管道、设备及部件；b、对各类管材、管件应在安装
19、前设计要求核对规格、型号和质量，符合要求方可使用，特别要防止有砂眼的管件和有裂缝寸管材在工程中使用； c、安装前必须清除管道内部污垢和杂物，安装中断或完毕的敞口处应临时封闭； d自动喷淋消防系统以及排水管道水平干管的管道坡度必须严格按设计要求和规范施工，绝对不允许倒坡；e各类管道、卫生器具支管穿楼板处预留孔洞的修补必须充分满足防漏水渗水要求； 、 f、系统试压必须严格按照设计要求和施工规范进行，待系统水冲洗合格后方可安装试运行； 2、电气工程质量保证技术要求和措施消防喷头 a、电气预埋管线不得有穿孔、裂缝、显著的凹凸不平及严重锈蚀等情况，用钢管作电缆管时，应在外表涂防腐漆(埋入混凝土内的管子除
20、外)，采用镀锌钢管时，镀锌层剥落处也应涂防腐漆；b、管内穿线时在盒、(箱)内导线有适当余量，导线在管子内无接头，不进入盒(箱)的垂直管子的上口穿线后密封处理良好，导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤芯线；c、母线安装平直整齐，相色正确，母线搭接用的螺栓和母线钻孔尺寸正确，封闭母线外壳连接紧密，外壳的制作及端头固定牢靠，无摇晃现象；d电缆支架应安装牢固、横平竖直，接头保护措施完整，标志准确清晰； e、配电盘(箱)的正面及背面各电器、等端子排等应标明编号、名称、用途及操作位置，防止电器、端子排列混乱。第三节 质量管理制度根据建筑管理司工程项目施工质量管理责任制(试行的通知)建质199642号精神
21、，在本工程中特制定以下质量管理制度。以保证质量保证计划的实现。1、工程项目质量总承包负责制度：总承包单位对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结。2、技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。各分部分项工程施工前进行各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，并备有记录。因技术措施不当或交底不当而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。3、工程技术资料管理制度a、工程技术资料与工程施
22、工同步，从工程施工准备工作中的文件材料的积累、整理、审查工作，到工程竣工验收时，完成文件材料的归档和验收工作；b、项目资料员应严格执行工程技术资料的填写制度，对收集的施工技术资料的完整性准确性负责。工程技术资料由与资料相关的部门或责任人(即内业技术员、工长、材料员、试验员、测量员、；质检员等)提供；c、凡提供资料的部门及责任人必须及时向资料员提供与施工同步进行的资料，资料员及时分类整理归档，并向技术负责人汇报，由技术负责人审核；d、利用微机建立图档目录和追索管理程序，提高图档管理的时效性、完整性。4、材料进场检验制度：认真把好材料关，作好钢筋、水泥、砂、石、砖等原材料进场检验，加强对所有原材料
23、、半成品、进场的质量检测工作。所进场材料、成品及半成品必须具有出厂合格证，并根据国家规定要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收保管的责任。5、样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分部分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。6、施工挂牌制度：在施工砌体、装饰工程过程中在现场实行挂牌制，注意管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重
24、要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。 7、过程三检制度贯彻以自检为基础的自检、互检、专检的“三检”制，并认真填写检查记录，层层把关。隐蔽工程要由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长进行检查，合格方能进入下道工序施工，并做出较详细的文字记录。8、质量否决制度：对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。9、成品保护制度：应当象重视工序的操
25、作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。10、质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。11、工程质量等级评定、核定制度：竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工
26、程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交付。12、竣工服务承诺制度：工程竣工后我公司将在半年内主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。13、培训上岗制度：工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗，履行岗位责任制。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任外，还要追究企业主管领导的责任。用严格的约束机制和奖优罚劣的竞争机制来完善和强化质量管理工作。14、工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故：马上向当地质量监督机械和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同
27、时按照“四不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作，对事故上报不及时、隐瞒不报的要追究有关人员的责任。第四节 执行强制性规范为了确保本工程施工质量，实现合同各项条款，施工中必须严格执行建筑法、建筑工程质量管理条例及工程建设标准强制性条文，在本项目施工生产和管理中，须执行的具体条文如下：一、地基与基础施工质量1.1一般规定GBJ20283第l.0.4、1.0.7、1.0.8等相关规定。1.2特殊性土GBJ2590第5.1.1、5.4.5等相关规定。1.3基坑支护JGJ20-99第3.7.1、3.7.6等相关规定。1.4地基处理JGJ79-91第3.4.2、5.4.4、9.4.3等相关规定。二、砼
28、结构施工质量2.1 一般规定GB50204第l.0.4、3.1.2、4.1.3、4.1.6、4.1.7、4.1.9、8.0.1、8.0.2、8.0.3；GB5016492第3.1.3、3.1.15、3.1.16、3.1.17；GBJll988第4.2.1、7.1.6等相关规定。2.2钢筋连接GB50204-92第3.4.1-3.4.4、3.4.7、3.4.8、3.5.1、3.5.3等相关规定。2.3钢筋砼结构工程GB50204-92第3.1.53.3.13.5.73.5.84.1.54.2.54.5.14.5.44.6.14.6.24.6.54.6.74.6.84.6.94.7.2等相关规定。
29、2.6冬期施工GB5020492第7.1.27.3.37.3.47.3.67.3.77.5.97.6.4等相关规定。三砌体结构施工质量3.1一般规定GB 5020398第2.0.122.0.132.0.152.0.162.0.21等相关规定。3.2砌砖工程GB5020398第4.1.34.1.54.1.84.1.94.1.114.2.14.2.24.2.34.4.4等相关规定。3.3砼砌块工程GB50203-98第5.2.15.2.25.2.5.2.45.2.55.2.65.2.75.2.9等相关规定。1.4冬期施工GB50203-98第9.1.29.1.39.2.69.3.19.3.29.3
30、.7等相关规定。四屋面防水施工质量GB50207-94第3.0.5 / 3.0.6 / 3.0.7 / 3.0.8 / 3.0.10 / 4.1.5 / 4.2.8 / 4.6.6/等相关规定。五设备安装质量通风与空调设备GB5024397第1.0.3 / 3.1.1 / 3.1.9 / 3.1.11 / 3.1.14 / 3.1.16 / 4.3.3 / 5.3.5 / 5.6.4 / 7.1.3 / 7.2.47.3.17.4.37.4.47.4.138.2.148.6.111.3.212.2.112.3.1等相关规定。六，施工安全要求临时用电JGJ4688第2.2.13.1.13.1.4
31、4.1.14.1.24.1.34.1.44.1.54.1.74.2.l4.3.74.4.25.1.86.1.176.2.46.2.76.3.17.1.57.1.137.1.147.2.17.2.57.2.77.2.97.2.144.2.157.3.47.3.107.1.88.2.68.2.88.2.108.2.118.5.18.5.29.1.19.1.39.2.29.2.59.3.11等相关规定。高处作业JGJ809l第2.0.1-2.0.72.0.93.1.13.1.33.2.13.2.24.1.34.1.54.1.64.1.84.1.94.2.14.2.34.2.44.2.54.2.64.
32、2.85.1.15.1.25.1.35.2.15.2.35.2.56.0.5等相关规定。机械使用JGJ33-86第1.0.31.0.41.0.61.0.91.0.121.0.151.0.163.1.43.1.53.1.83.1.143.4.134.1.54.1.84.1.94.1.104.1.114.4.24.4.54.4.64.4.324.4.344.4.354.12.94.12.114.12.195.1.55.2.15.4.105.4.155.13.86.2.26.2.36.3.5 / 6.3.6 / 7.8.2 / 8.7.5 / 8.7.9 / 10.11.5 / 10.12.4 /
33、11.1.2 / 11.2.2 / 14.1.3 / 14.1.8 / 14.1.9 / 14.1.10 / 14.1.15 / 14.10.16等相关规定。第六章 现场文明施工措施第一节 环境保护措施施工现场文明水平的高低是企业综合素质的反映。现场是企业形象的窗口，又是企业增强竞争实力的重要举措。因此，本工程施工必须坚持抓现场，拓展市场的战略思想，切实搞好施工现场文明施工。结合本工程实际情况，将在文明施工中落实下列四项措施：1、目标管理：力争建成市文明施工样板工地。建设文明工地，树立企业良好形象，必须以人为本，以安全、环境、爱民为主要内容。实施“六化，基本要求为围栏标准化、场地硬底化、厨房浴
34、厕卫生化、宿舍办公室规范化、外脚手架安全美观化、场容场貌整洁化。2、现场文明施工的要求：做到“二通”、“三无”、“五必须”。“二通”，即施工现场人行道畅通，施工工地沿线道路畅通。“三无”即施工无重大质量事故；无重大伤亡事故；施工现场道路平整无积水。“五必须”即施工区域与非施工区域必须严格分开；施工现场必须挂牌施工；管理人员必须佩卡上网；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须清洁文明。3、现场文明施工的标准(1)施工现场要按照施工总平面规划，划分文明施工责任区，并设立标牌，指定区域负责人，明确谁施工谁负责的原则，把文明施工管理落实到实处。 (2)施工现场各种材料、机具、设备的摆放要按照总
35、平面规划进行，要分类，有标识，做到成线、成行、成面、成方，严禁乱堆乱放，各行其事。 (3)施工操作面要求施工操作行走方便，搬运材料畅通无阻，场地干净整洁，有良好的工作环境。 (4)施工用料及设备配件要严格按照施工计划供应进场，严禁过早进场，压占施工场地，影响场容。 (5)现场施工管理人员在安排施工任务的同时，必须安排文明施工的措施和要求。 (6)施工现场必须做到工完场清，活完脚下净。各作业班组必须在下班前15分钟将作业区域内遗留的施工垃圾清理干净，并运到指定的垃圾清运点。全工地必须坚持每周六下班前一小时全雨清理现场垃圾。 (7)各工序、工种文明施工管理机构实行周抽查、月检查的制度，并把检查结果
36、及时上报现场文明施工领导小组，作为考核阶段目标的重要依据，项目经理部可随时抽查全工地文明施工情况，严格执行奖罚办法。 (8)现场要注意节水、节电、节能，严禁常流水、常明灯现象。 (9)污水须经沉淀池处理方可排入污水管道；施工垃圾须及时清理外运，运输车辆必须严加封闭，防止遗物湿洒污染路面。(10)注意控制施工噪音，噪音大的机械设备必须远离职工、居民生活区，并控制使用时间。(11)厨房浴厕卫生化的要求和做法厨房卫生化的要求和措施：1)卫生制度健全，责任要明确，落实到人。2)经常保持食堂内外清洁卫生，坚持日清扫周大扫。3)厨房无蚁、蝇、虫、鼠、蟑螂，污水排放畅通无臭味。4)炊具定期消毒，生熟食品分开
37、贮放，隔餐食品要加热后才能出售。5)严格执行食品卫生法，讲究卫生，杜绝食物中毒事故。6)炊事人员注意个人卫生，做到“四勤”、“三白”，定期到防疫，部门进行体检。“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤洗澡、勤换衣服；“三白”：口罩白、帽子白、工衣白。浴厕卫生化的要求和措施：1)浴厕装饰设施要完好，经常派出专人清洁打扫，做到无异味、无积水、无害虫等。2)工地保健室每天定时喷灭虫剂，经常保持浴厕的清洁卫生。(12)宿舍、办公室规范化的要求和做法职工宿舍要专人负责打扫，天天保持清洁。每间宿舍要设立负责人负责管理；宿舍门口要有编号挂牌及住宿人员名单。宿舍内要保持通风明亮，职工睡床棉被、蚊帐衣服及用具叠得整齐美观
38、，宿舍内不准使用电炉，不准在室内抽烟，不准乱拉乱接电线。坚持宿舍清洁卫生，天天有专职人员巡查，坚持每周一次卫生检查制度，并评比公布结果(分为清洁、一般清洁、不清洁三种标准)。施工现场办公室和会计室要进行装饰，保持清洁、大方、明亮、美观，具有良好的工作环境，办公室、会计室清洁卫生，茶水供应要由专人负责，经常洗擦扫，保持整洁。办公室、会计室内的宣传栏必须挂贴“八牌”、“二图”：“八牌”为：安全生产十大纪律；施工现场十不准；十项安全技术措施；安全生产十大禁令；现场防火须知；安全生产计数牌；工程概况；施工现场值班人员牌“二图”为:一一施工总平面图一一现场卫生三包分区图4、文明工地检查和奖罚 (1)施工
39、现场所进行的各层次文明施工检查，必须严格执行市文明施工的有关标准，并使用上级下发的统一的表格。(2)施工现场的检查结果要及时上报总公司文明施工领导小组，以便总公司了解工程文明施工状况，不得弄虚作假，隐瞒实情、否则，一经发现，将给予行政和经济处罚。(3)现场文明施工等级的评定分为两组，即总公司级和省市级。对总公司级或市级的检查评定结果给予公布。(4)对于在文明施工活动中有突出贡献的个人和班组，各管理层次由项目部和总公司给予精神和物质奖励。第二节 文明施工管理措施一、管理措施1、成立由项目经理为首的文明施工领导小组，全面负责现场文明施工管理，定期及不定期地组织文明施工检查，对于不符合文明施工要求的
40、地方，限期进行整改。2、施工现场按照文明施工的有关规定及金河建安总公司达标现场的要求对施工现场、办公区、生活区进行管理，在醒目的地方设置工程概况标牌、施工进度计划标牌、现场管理制度标牌、安全防火保卫标牌及施工平面布置图。3、场容场貌实行分片包干制，划分管理区域，规定职责范围把施工现场的文明施工管理职责分配落实至责任人。4、统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道，保持施工现场场容场貌的整洁、平整，施工道路畅通无阻，并使排水畅通无积水，施工材料及设备按施工平面图的划分区域堆放整齐。5、职工宿舍做到天天打扫，保持室内窗明地净，铺上、铺下做到整洁美观，所有物品堆放整齐。宿舍前做无污水、无污物。6、职
41、工做到服装整洁，举止文明，杜绝不文明及违章行为。7、加强施工现场的安全保卫工作，完善施工现场的出入管理制度。施工人员在施工现场要佩戴工作证，严禁非施工人员进行施工现场。8、现场四周修建临时围墙，使整个现场形成全封闭区域，便于管理；9、整个工程从开工到竣工过程中，杜绝楼层上随意大小便的现象发生。10、施工现场内作水泥砂浆地面，减少对周围环境的污染。及时清理垃圾，做到工完场清，在有尘埃的地方经常洒水，砼的浇筑模板加工制作尽量安排在白天进行，以减少对周围的影响。11、工程竣工后，撤离所有机械，临建及剩余建筑材料，清理建筑垃圾，使大楼周围清洁整齐，适合使用。二、管理制度1、遵守蚌埠市有关环卫、市容、文
42、明施工的规定，贯彻执行金河建安总公司颁布的现场管理文明施工细则，争取现场施工工地达到蚌埠市安全文明工地标准。2、在主要通道口、楼面孔洞处及钢筋与木材加工车间设立安全警示牌或安全文明施工操作规程牌。3、现场材料管理：按平面布置放料具，成排成行，大宗材料做到砖成垛、砂石成堆；门窗按分类规格堆放，做到保管妥善，使用方便。执行限额领料或材料包干制度，及时回收落地灰、碎砖块、包装箱及其它涂料，做到工完场清，余料堆放整齐。4、现场机械管理：现场所有机械设备必须按平面布置图要求设置和停放。机械设备的设置和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”。做好机械设备的清洁、润滑、坚固、调整、防腐等各项养护工作；
43、现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标牌；各施工现场必须设置专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。5、建立现场保卫管理制度，进入施工现场必须佩戴工作卡，材料、器具的进出必须登记，要求卡物相符。6、建立文明、卫生、安全防火检查制度，除公司每月定期检查一次以外，项目经理部应每星期组织二次定期或不定期检查：奖优罚劣，使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。三、施工现场的环境保护为了保护和改善施工场地及周围环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和噪音，为了切实做好建筑施工现场的环境保护工作，我们将采取如下措施：1、提倡文明施工，建立健全控制人为噪音的管理制度。增强全体人员防噪音扰民的自觉意识，
44、尽量减少人为的大声喧哗。2、合理安排施工工序及作业时间，有噪音施工尽量安排讧白天。3、凡必须进行强噪声作业的，应严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施，给环境部门批准后进行。4、牵涉到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，尽量减少施工现场的噪声。5、现场尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚， 以尽量减少强噪声的扩散。6、加强施工现场环境噪声的全过程监测，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对噪声超标的主要因素进
45、行调整，以达到有效地控制施工噪声的目的。第七章 确保安全生产措施第一节 安全生产管理体系建立健全安全生产管理体系，项目经理出任组长，由各专业工长、班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组。项目设专职安全员一名，有权因安全问题限令某分部分项施工停工整顿，各施工班组设兼职安全检查监督员，指导思想是“安全第一、预防为主”,安全生产计划目标“杜绝重大工伤事故，降低工伤频率，因工死亡率为0，重伤率0，年度负伤率15以下”。第二节 安全生产保证措施1、项目经理与入场作业队伍各级管理人员签订纵向管理合同，把安全生产作为必查指标。2、落实入场人员进行入场安全教育制度。3、落实定期进行安全技术
46、交底的管理制度。4、落实安全生产制度，定期不定期组织检查现场安全生产情况。云、落实安全生产责任制，项目经理为第一责任人，坚持管生产必须管安全的原则。5、实施“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥及运章作业，施工人员有权进行抵制，!专职安全员有权中止施工，并限期进行整改，班组履行签字手续后才能施工。第三节 安全技术措施1、提高施工人员的生产思想，教育施工人员牢固树立“安全为生产，生产必须安全的思想，在施工过程中不仅要注意个人安全，更要注意周围其他人员的安全。2、实施“施工生产安全否决权”，对影响施工安全的违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵制，专职安全员有权中止施工，并限期整改，在整改后经专职安全员检查同意后方准继续进行施工。3、实行逐级安全技术交底制度。开工前，技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术措施等情况向全体职工进行详细
