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1、采纳贤良员工手册（草案）目录引言前言：商海遐思壹、 公司梗概貳、 理念篇參、 组织篇肆、 人力资源篇 前言：员工职业行为准则一、员工的招聘制度二、员工入职、转正制度三、员工离职管理办法四、转正、晋升管理办法五、考勤管理办法 六、考核评估制度七、培训制度八、员工福利制度九、职业规划十、常规工作管理伍、 行政管理篇办公室公约一、 安全守则二、 档案管理制度三、 保密制度四、图书及图书室的管理制度五、电脑办公文件管理办法六、电脑维护管理办法七、车辆使用和管理办法八、印章使用管理办法九、办公环境管理办法十、低值易耗品管理制度十一、公司值班制度十二、传真使用办法十三、长途电话使用办法十四、会议管理办法十
2、五、采纳公司的礼貌规范陸、 财务管理篇 总则一、 资金管理办法二、 现金管理办法三、 暂借款管理办法四、财产物资管理办法五、专用票据管理办法六、会计档案管理办法 七、关于业务费开支规定八、有关手机费用补助及报销标准规定九、差旅开支、报销及补助管理办法柒、 各部门业务管理篇一、客户服务与营销中心1、 操作流程2、 岗位职责二、品牌管理与传播中心1、岗位职责三、设计与影视制作中心1、 岗位职责四、 行政与财务中心1、岗位职责捌、 企业文化篇 采纳内刊品牌与营销 采纳周年纪念营销沙龙周五论坛 周末大小鬼活动 文体活动玖、 阅读材料 把信带给加西亚 天地良心 老板看重你哪一点？完美的工作时间管理壹拾、
3、 附录 各种表格引言这是您的员工手册，它能帮助您了解公司的理念、管理政策与福利等情况。熟悉这些内容后，您将对公司的运作及管理风格有一个更清楚的认识。如果您有不明确的地方，请提出自己的疑问。现在您就是其中的一员了，我们希望您为成为公司的一员感到愉快。前言：商海遐思如果商界是海，那么，采纳就是一艘船。欢迎您乘坐“采纳”号！感谢您！在茫茫商海中，你曾无数次寻觅，你选择“采纳”号，心怀美好憧憬，将和我们一起从深圳湾起锚，开始新的航程。庄严的汽笛拉响，海天一色，惊涛拍岸；此时的你，是否浮想联翩？这只船将驶向何方？这只船上有什么人？舵手是谁？他们可靠吗？“我将是这里一名行色匆匆的乘客，还是一名跟随它到达理
4、想彼岸的水手？”这条船走的是一条自己开辟的新航线，目标远大。但能够抵挡住狂风巨浪吗？在艰难的航程中，会发生什么样的意外？这条船又有什么样的对策呢？你的这些问题，我们不准备一一作答，我们希望，你同我们一起，用自己的眼睛和心灵，在“采纳”号这条船上获得答案。采纳，风雨数载，至今巍然屹立，又开始了新世纪的航程。我们有缘相聚，同船过渡。“百年修来同船渡”。因为你的加盟，这条船会多一段感人的故事，还是多一份创造的力量呢？因为你的到来，这条船会行驶得更稳健、更快捷，会多一份动力吗？无论如何无论你从哪里来，无论你从何时开始，我们都欢迎你登上“采纳”号和我们一起掀开波澜壮阔的航海新篇章！壹、 公司介绍一、采纳
5、名释采纳你的名字叫中国“CHINA” 当你成为采纳公司一员的时候，你的名字就同“中国”一词紧紧相连！ 中国，最缺乏市场营销，又最需要市场营销，对于营销，国内的许多企业正在黑暗中摸索着前进。应这个时代的召唤，采纳营销策划有限公司于1995年12月成立了，5年多来采纳为全国乃至海外百多个客户提供营销策划顾问服务。在国内，我们率先推出了品牌营销工程师，以创造成功的企业、创造领导品牌为已任。同时，把许多国际上先进的营销思想及理论，长期向客户提供全面、到位的营销顾问服务。在中国的大部地区都有代表着采纳员工智慧的作品在闪光！ 这些并不值得我们自豪，因为这些仅仅是我们为实现理想而开始迈出的第一步！我们坚信能
6、在中国市场创造奇迹，坚信以我们的心血、汗水和泪水，为中国托起一个个耀眼于世界的品牌之星！ 我们的远大目标是把采纳建成中国一流的营销策划公司，培养出中国一代营销顾问大师，提高中国企业的营销水平。报效这个国家是采纳人义不容辞的责任，采纳公司全面上升之际，也必是中国企业全面上升之际，必是中国人更加富裕之际！让我们为国人生活得更好添一笔光彩！采纳的事业艰巨而美好，采纳需要更多的为此理想而共同奋斗的杰出人才。的确，为此，每位员工会付出巨大的牺牲和代价，但不会因困难而改变我们既定的目标 。 采纳因为您的加盟而日益强大，也因您的聪明才智成为中国最优秀的策划公司。那么，即使在一百年之后，当许多情况都发生变化的
7、时候，只有一样最重要的东西不会变那就是采纳人的精神和采纳公司的事业。这一切都是因为：采纳的名字叫中国！二、现时采纳公司经过几年的发展，采纳营销策划有限公司已拥有四川采纳营销与广告策划有限公司、西安采纳广告与营销策划有限公司及于99年成立的深圳市贤良广告公司、香港采纳国际顾问有限公司，2000年成立的采纳信息网络公司，创办了中华营销网。 采纳从一个无名的创意小铺子，由零起步，逐渐成长为国内知名的策划公司，倍受关注。目前已成为销售与市场杂志协办单位、广告导报理事单位，2000年中国十大案例获奖单位，参加了全国广告人员上岗培训教材的编写工作。公司员工先后在国内发表各种专业文章近百篇。国内的许多媒体都
8、先后报道了采纳的策划案例。 采纳公司办有企业内部刊物品牌与营销，弘扬采纳人的精神，传播采纳的营销理念，受到了业内人士的广泛欢迎。 “采纳顾问，让老虎飞起来”，已成为经典的广告用语，“采纳”作为服务品牌得以注册。 公司员工敬业、富有活力、充满创意精神，是一个令人称道的团队。 采纳以整体营销顾问为主营业务，先后为国内的众多企业及产品提供过服务，帮助企业赢得了更大的效益。贰、采纳理念篇采纳理念传播世界先进营销理论,创造国际领导品牌。传播国际上最新的营销理论、手段及方法，并努力在我们的客户中进行实践，创造一个个耀眼于世界的领导品牌！采纳企业哲学以德为本，以信取胜！以德为本：“讲良心”、“负责任”、“求
9、品质”，是采纳以德为本的核心。“德”，就是以良知指导行动，正身正人，以身作则，率先垂范；只要有一分耕耘，便有一分收获。以信取胜：“信守承诺”、“说到做到”、“诚信立业”，是采纳以信取胜的根本。“信”，就是讲信用，言必信、行必果、无信不立，我们用人不疑，相互信任，尽忠职守。采纳目标第一步：用五年时间，把采纳办成中国最优秀的大型整体营销顾问公司，服务于中国一流的企业。 第二步：用10年的时间与国际化的顾问广告公司接轨，全面实现本土公司国际化的运作模式，依托香港，向国际化公司迈进。 第三步：用1520年的时间，将采纳建设成为跨国公司，成为中国产品国际化营销首选的大型顾问公司。 我们的目标是：认准麦肯
10、锡与奥美，超越麦肯锡与奥美。采纳使命 采纳以“传播世界先进营销理论，创造国际领导品牌”为使命，帮助企业成功，让企业产品行销全世界，成为领导品牌。 为了实现这一使命，我们愿意与有志之士付出更多的汗水与心血。采纳核心价值观创造成功营销，创造领导品牌。 如果我们的工作不能给客户带来效益，那真是毫无价值。当一项工作别人能做，采纳也能做，那么采纳的价值就是比别人做得更有创意，更加精彩！采纳人才观人才是采纳最宝贵的资源，是采纳实现目标之根本。这不仅仅是说说而已，更要做到，“博采众长，广纳贤良”，以宽阔的事业舞台，留住人才。采纳领导观您是合格的领导吗？她或他心胸宽大，而不小气琐碎。他或她才智过人，绝非步步为
11、营。具有魅力和说服力。任何时候都比普通员工做得更多、更好。作决定，也敢承担责任。真诚、幽默。懂得热心激励属下的工作热情。干任何一件事都让人放心。采纳员工观您是一个合格的采纳员工吗？崇高的个人道德标准。有刻苦敬业，不达目的不罢休的精神。有过人的精力，超越自己，拒绝平庸。喜欢突破传统，尝试新事物改变现状。有勇气解决困难，有胆识承受压力。懂礼貌、知情识趣。精益求精，追求完美。采纳服务观优质服务是我们的唯一法宝消费者总是对的，而不是客户总是对的。为客户的服务不分大小都要做好。没有做好服务，不收费。当我们收到客户投诉时，我们的第一反应是赶紧解决，让客户满意。如果我们给客户提供的服务前后不一致，客户会辞退
12、我们。我们失败时，客户的损失更大！替客户省钱与赚钱，是我们服务的价值所在。采纳工作观采纳工作六问你今天的工作做完了吗？你今天有新的创意吗？你今天过的很愉快吗？你今天有自己很满意的一件事或作品吗？你今天是解决了什么问题，还是成为问题的一部分，需要别人来替你解决？你今天在什么地方有长进？采纳创意观你的创意能成为经典之作吗？销售业绩是检验创意是否杰出的唯一标准。这个创意经久耐用、动人心弦。是个大创意（big idea）采纳企业精神采纳创意 如虎添翼以智慧和汗水实现客户的飞翔之梦，让不可能变成可能永远是采纳的精神追求。采纳的团队精神没有人可以独立成功叁 采纳组织篇及流程一、 公司组织架构图董事会总经理
13、（董事长）总经理助理经理经理经理经理经理贤良广告公司采纳信息网络公司香港采纳公司深圳采纳公司西安采纳公司四川采纳公司二、深圳采纳公司组织机构图及岗位设置总经理（董事长）董事会员工持股会自然人股东股东会立法层监事会 顾 问决策层副总经理经营层 行政与财务中心客户服务与营销中心品牌管理与传播中心设计与影视制作中心市场信息网络中心网络信息财务会计资讯管理人力资源媒介代理品牌策划市场调研市场调研执行层说明：公司实行行政职务与专业职称结合的岗位制度，以专业能力为主要依据评定各岗位的专业职称。具体设计见下表：职位说明：1、 各部门根据工作需要和公司人力资源状况设总监或经理1名，缺位时由上一级或其他部门领导
14、兼任。2、 各部门职位按完全组织功能要求设计，大致分为五级；某些职级可能存在缺位，也给员工和未来加入者留下一定发展空间：1) 客户项目：资深项目经理、高级项目经理、项目经理、项目主任、助理项目主任。2) 品牌策划：文案指导、资深文案、高级文案、文案、助理文案。3) 市场调研：资深市调经理、高级市调经理、市调经理、市调专员、助理市调专员。4) 媒介代理：媒介总监、高级媒介经理、媒介经理、媒介主任、助理媒介主任。5) 创作设计部：艺术指导、资深设计师、高级设计师、设计师、助理设计师。6) 网站技术：技术总监、技术主管、网络管理员、助理网管。7) 网络编辑：网站总编、主编、高级编辑、编辑、助理编辑。
15、8) 网页设计：资深网页设计师、高级网页设计师、网页设计师、助理网页设计师。9) 行政支持部：行政总监、行政经理、资深文员、高级文员、文员、司机；主管会计师、会计、出纳。肆、人力资源篇一、员工职业行为准则 1、热爱公司： 维护公司之利益和声誉，忠实公司。 2、服从领导： 工作分级负责，服从主管之工作指令或安排；如有不同意见，允许保留，但仍应按主管工作指令执行，除非该指令违反当地法律或违反公司规章。 3、团结协助： 同事间应互相尊重，互相协助，团结共事，不搬弄是非。 4、自我进取： 全体员工务必时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上的精益求精，提高工作效率。 5、尽忠职守 办公时间内应全心全力投入
16、工作，不怠慢拖延工作，工作时应全神贯注，不做与工作无关的事情。 6、严守操行： 不贪污、受贿、私自收受佣金、客户馈赠、挪用公款或其他营私舞弊行为。不滥用职权，盗用公司名义在外从事有损公司名誉和利益行为。 7、共同利益： 全体员工共同努力工作，提高效益，以达互相合作，劳资两利。 8、工作准则： 各级工作人员处理公司业务，需注意下列要点：全面了解情况，加强沟通。贯彻执行工作（操作）流程。各项要求需贯彻始终。合理、节减、有效运用各项资源。合理公正对待事物。三思而后行，集思广益。一、员工招聘管理办法1、总则 为保证公司人力资源管理的科学化、程序化，特制定本办法2、招聘原则：精心组织策划、全面科学考评、
17、善于发现人才、严格择优录用、宁缺勿滥。2、招聘审批程序：1）由人事行政部负责预测年度公司人力资源需求规划，设计人力资源供给和需求各种方案，并负责所需岗位人员的招聘工作。2） 各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写招聘申请，交至人事行政部，人事行政部再根据各部门人员编制情况，上报总经办审批，后执行招聘工作。3、 招聘程序：1）由人事行政部根据当次招聘的规模，制定具体的流程。（招聘计划-招聘策略-寻求候选人-候选人筛选-检查评估）2）人事行政部将根据应聘人数、条件、经选择后，对应聘人员发出面试通知。4、 面试流程：初选人员笔试（应聘试题的解答） 筛选 用人部门经理面试
18、填写面试评估表 筛选 总理办面试 录取。5、 录取程序：1） 录用人员报到时，须缴验相关毕业证书、职称证、身份证等证件（书）原件、及体检合格书后，方可办理入职手续，有严重疾病或传染病的，取消录用资格。2） 不属于招聘范围的员工（借用、实习等），由用人部门提交申请，交人事行政部初审并上报总经办审批，方可办理用工手续。6、 招聘结束后，由人事行政部负责将应聘资料录入人力资源库，作为人才储备。7、 附则：本办法则人事部解释、补充，经总经理办公会议批准颁行。附件：招聘所需资料（两种情况） 在媒介刊登招聘广告 (1)所刊登广告菲林、及打样稿。 (2)公司招聘人员介绍信。 (3)公司营业执照复印件。 (4
19、)广告刊登媒体批文。 不在媒介刊登招聘广告 (1)公司招聘人员介绍信 (2)营业执照复印件二、员工入职管理办法1、总则 为规范公司劳动人事管理制度，特制定本办法。2、试用期时间 试用期为1-3个月。对表现突出、有业绩的员工可予提前转正。 3、入职程序1） 录取人员报到时，应向行政人事部缴验以下证件：毕业证、身份证原件及体检合格书。2） 填写职员登记表，并附上述证件的复印件及半身免冠相片、深户担保书或抵押有效证件（一周内提供）。3） 由人事部负责安排新员工的入职培训，培训后交与用人部门经理，安排工作。4） 入职培训采用网上培训方式，完成应知、应会内容培训，并经评估合格后上岗。5） 体检未合格者，
20、公司有权拒绝录用。三、员工辞职管理办法1、总则 为保证公司人员相对稳定、维护正常人员流动秩序，特制定本办法。2、辞职程序 1） 员工应于辞职前至少1个月向部门主管提出辞职请求。2） 部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留。3） 辞职员工填写辞职申请表，经各级领导签署意见审批。4） 员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。5） 在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资。6） 公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。3、离职谈话1） 员工辞职时，人事经理与所在部门经理与辞职人进行谈话，记录清单经谈话经理共同签字后，存入公司档案。2） 辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交
21、谈。4、辞职手续1） 辞职员工应移交的工作及物品： 公司的文件资料、书藉、光盘、公司的项目资料、公司办公用品、公司工作证、名片、钥匙、其他属于公司的财物2） 清算财务部门的领借款手续。5、工资福利结算1） 辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期。6、附则 1） 公司辞职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。2） 辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系。3） 本办法由人事部解释、补充。转正、晋升管理办法1、总则 1） 为给员工提供更广阔的晋升空间，同时又能保证晋升人员符合所申请职位的要求。2） 为能客观、公正、公平的执行这一政策，从本年起转正、晋升实行答辩制度。2、
22、申请答辩资格条件（一）转正1） 试用时间为3个月，可接受提前1-2个月的转正申请； 2） 具有良好的职业道德；3） 考评85分以上；4） 出品通过前修改次数不超过3次（含）； （二）晋升1） 具有良好的职业道德；2） 转正后6个月以上或上次晋升6个月以上；3） 月考核分数在85分以上；4） 出品通过前修改次数不超过3次（含）；5） 年度内无重大差错；3、申请答辩程序（一）申请程序1） 辩申请者须将填写的申请表、个人鉴定书、部门经理意见书每月15日前交至人事部。2） 申请者所交材料经人事部初审合格后，组织实施答辩。3） 答辩会时间一般为月末进行。具体时间由人事部另行通知。4） 经理以上职称的答辩
23、会由答辩委员会全体人员组成。5） 转正、经理以下职称的答辩会由答辩委员会2/3人员（必有1名主席）组成。7） 答辩委员会成员： 主 席：朱总副主席：刘总委 员：罗刚、包子、肖惠来、陈林、李峰、韩忠东4、答辩程序：1） 答辩委员会主席主持答辩；2） 首先，答辩人发表述职演讲，时间为5-10分钟；3） 委员及特邀来宾提问，答辩人回答问题；4） 答辩委员会举行内部会议，部门经理介绍答辩员工的现实表现；5） 委员会以公开表决方式对是否通过进行表决；6） 表决结果形成答辩委员会决议，由主席审核后签名7） 人事部对结果发布，答辩资料存档，通知相关部门；三、考勤管理办法1、总则 本着规范考勤与弹性考勤相结合
24、的原则制定本办法。2、公司作息制度 公司上班时间：上午8:3012:00 下午1:306:003、工作制 公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度，周工作小时为40小时。4、遵照国家双休日及法定节假日制度。1） 每周公休2天。2） 法定节假日。5、考勤范围 公司全体人员，特殊员工不考勤须总经理批准。6、考勤办法 （一）正常考勤 1） 采用考勤机打卡考勤。2） 实行每日二次考勤打卡。3） 无故漏打卡，按迟到、早退处理。4） 迟到、早退每次以30分钟为计算单位，每次扣1分（月考核总评分）。5） 迟到、早退达31分钟，记作旷工；旷工31-60分钟扣2分（时间长者类推加扣分），
25、一年内累计旷工达3次即除名。6） 因事不能打卡者，须在当日或次日内向人事部提供病假证明和补批的病、事假单，无证明或合理说明者按旷工处理。7） 未经事先请假擅自脱岗者，以30分钟为计算单位（未满30分钟视同一次计算），每次扣1分；达31分钟者视为旷工。8） 因加班出现异常考勤，须由上级主管考勤卡上签字。9） 外勤人员，由部门负责人当日签卡。10） 任何员工不得委托或代理他人打卡，发现一次给予公司内通报批评并罚款100元。 （二）加班考勤 1） 加班原则 公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。确因工作需要加班的，须申请核实才予批准。2） 加班程序 （1） 需要加班的员工，须事先
26、填写加班审批单报部门经理同意签名后送交人事部，方可确认为加班 (加班以考勤卡时间以小时计算单位)。（2） 紧急情况下需加班的员工，事后也须补填加班单，否则，一律不视公事加。（3） 每月月底由人事部将加班统计汇总。 3) 加班补偿 （1） 加班工资 国家法定节假日加班的，按劳动法所规定的计算加班工资。（2） 补休 每月累计24个小时内的补休0.5天；累计2429小时内的补休1天；3036小时内的补休1.5天； 3748小时以上的补休2天，类推。（3） 加班补休可累积，也可用作病、事假的抵冲。4）加班后，次日考勤时间：（1） 前晚加班至21：00前，次日正常打卡考勤；（2） 前晚加班至22：30前
27、，次日上午9：30前打卡考勤；（3） 前晚加班至24：00前，次日上午10：30前打卡考勤；（4） 前晚加班至次日凌晨2：00前，次日上午补休，下午1：30分考勤；（5） 前晚加班至次日上午6：00，次日可全天补休。（因加班次日晚到者，须留下联系方法）7、对弹性工作时间顺延的规定：如因加班而上班迟来者，下班时间一定要顺延， 确保正常的8小时的工作时间（加班另计）。8、附则 1）每月最后一日，由人事部统计考勤情况，并在个人当月考核结果中反映。2）对当月从未出现过迟到早退的，公司将给予全勤奖励，奖金100元人民币。3）本办法则人事部解释、补充。四、请假办法1、为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，
28、特制定本办法。2、 请假程序 （1） 填写请假单经部门经理批准后，交行政部备案。（2） 超过3日以上假期的，须交接手头工作，确保工作连续性。（3） 超假期应及时通告请示有关领导审批。（4） 加班或公差后补休申报程序同上。3、请假规定 （1） 事先无法办理请假手续，须以电话向主管报知，并于事后补办手续，否则以旷工论处。（2） 未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处。（3） 请病假须提供医院证明或相关证明，方可视为病假，否则按事假处理。（4） 事假三天以内，由部门经理审批。事假超过三天，由总经理批准。（5） 公司正式员工每月享有1天的有薪病假。（6） 如因私人原因请假，可先
29、使用个人补休假日。（7） 员工的病事假不得以加班抵充。（8） 员工1年内病事假累计超过1个月，不享受当年年假。（9） 公司中高级员工请假，均须经总经理审批在人事部备案，并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。4、 公出补休办法(1) 因公出任务难度较大、压力较强、工作强度较大或身体等原因需要休息的，在部门经理同意的情况下，可酌情予以补休，请假程序同上。 5、附则 本办法由人事部解释，补充。五、考核评估制度1、总则 全面了解、评估员工工作绩效，提高公司工作效率制定本制度 。2、考核目的 全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现及取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作
30、的动力。3、考核原则 以公平、公开、公正和主管监督管理与员工自我管理相结合原则。4、考核时间 公司定期考核：每月初第一天填写上月月考核表。5、考核内容 详见公司员工考核表。6、考核结果及效力 结果一般向本人公开，并留存于员工档案。效力：（1）与员工资奖金挂钩； （2）决定员工职位升降的主要依据； （3）与福利等待遇相关； （4）决定员工的奖励与惩罚； （5）决定员工的解聘。 7、附则 本办法由人事部解释、补充。 六、员工培训与教育管理办法1、总则 1）为提高公司人员整体素质，提高工作效率，特制定本办法。2）员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作相结合、讲求实效，以短期为主、业余为
31、主、自学为主的原则。2、培训、教育形式1）职前培训2）公司举办的在职培训；3）脱产培训；4）员工业余自学教育。3、培训、教育内容：1）专业知识系统讲授；2）业务知识讲座3）模拟练习（案例教学、角色扮演、商业游戏）4、培训、教育管理1）公司根据业务发展需要，由人事部拟订全公司培训教育规划。每半年制定1次计划。2）各部门根据公司规划和部门业务内容，再拟订部门培训教育计划。3）公司定期、不定期地邀请公司内外专家举办培训、教育讲座。4）审批原则：员工可自行业余时间参加各类与工作有关的培训教育；如影响工作，则需经主管和公司领导批准方可。参加业余学习一般不应占用工作时间，不影响工作效率。5）公司每半年考核
32、员工培训教育成绩，并纳入员工考核成绩。6） 对员工培训教育成绩优异者，予以考核加分。不合格者，扣分处罚。7） 对员工业绩优异者，公司将选拔送出培训。8） 凡公司出资外出培训进修的员工，须签订合同，承诺在本公司的三年服务期限。9） 职前培训采取内部网自行培训。5、附则 本办法由人事部执行。六、员工福利管理办法1、 总则 公司遵守劳动法等国家及深圳市地方颁布的有关法律法规及行政规章，在提高福利待遇的原则下，制定本办法。2、 公司福利对象：正式在职员工，不同员工在享受福利项目上有差异。3、 公司提供的各类假期：（1）、法定节假日1）本司以下列日期为例行假日（若有变更行预先公布），因业务需要上班的，则
33、按加班计算。（一） 例行假日：新年（1天）、春节（3天）、劳动节（3天）、国庆节（3天）（二） 每星期六、日；（三） 其他公司决定之休假日；（四） 病、事假；公司员工每月享受一天的有薪病假。2）婚假标准按劳动法执行：婚假为3天；晚婚假为7天。3）丧、产假按劳动法，协商执行。具体请假事宜见考勤管理中请假管理办法（2）有薪年休假。1）年假天数（不含例行假日和法定假）：基础天数7天/年，随年递增一天，不超过20天；2）休假方法：1、 可累计分次休假；2、 休假期间发放基本工资；3）不愿享受上述假期或只享受部份天数的，可计算成工资或累计到下一年假期里。年假工资计算方法为：月基本工资/15 X假期工作天
34、数4）服务满一年的员工可享受休假返乡往返车票(以火车硬卧票价格为准)。（3）社会保险1）签订劳动合同的员工即可享受公司给予的保险福利；2）公司为员工缴纳社会保险中的工伤、医疗、养老、失业保险；3）根据深圳市养老保险条例规定，公司负责缴纳养老保险费的7%，职工个人负责2%；4）员工合同期满或离职日起公司即停止对各项保险的缴纳；（4）暂住证办理1）签订劳动合同的员工，公司负责暂住证办理费用的50%。2）连续工龄两年以上的，公司负责暂住证办理费用的80%。3）连续工龄叁年以上的，公司负责暂住证办理费用的100%（5）人事档案代理及市外干部调入办理1）人事代理内容：人事档案管理、人才流动与引进、职称申
35、报、出国政审、出具证明等。2）签订劳动合同且工龄在壹年以上的员工享受此待遇。3）由公司引进、户口调入的员工从调动之日起须在公司工作两年以上方可离职。（6）公司提供进修、培训教育机会。祥见奖励机制办法。3、附则 1）按劳动合同内容协商执行 2）由人事部负责解释、补充。七、薪酬标准岗位标准工资表： 单位：元（人民币）部门岗位/职称岗位标准工资固定工资额浮动（效益）工资备 注客户服务部项目总监7,0003,5003,500级差1,000资深项目经理6,0003,0003,000级差800高级项目经理5,2002,6002,600同上项目经理4,4002,2002,200同上项目主任3,6001,80
36、01,800级差600助理项目主任3,0001,5001,500品牌部创意总监6,5003,2503,250级差1,000资深文案5,5002,7502,750级差800高级文案4,7002,3502,350级差600文案4,1002,0502,050级差600助理文案3,5001,7501,750级差500见习文案3,0001,5001,500市场研究部市场研究总监6,5003,2503,250级差1,000资深市场研究经理5,5002,7502,750级差800高级市场研究经理4,7002,3502,350级差600市场研究经理4,1002,0502,050级差600市场研究助理3,500
37、1,7501,750级差500见习市场研究3,0001,5001,500形象设计部设计总监6,5003,2503,250级差1,000资深设计师5,5002,7502,750级差800高级设计师4,7002,3502,350级差600设计师4,1002,0502,050级差600助理设计师3,5001,7501,750级差500见习设计师/电脑制作3,0001,5001,500网络技术部技术总监6,5003,2503,250级差1,000资深技术主管/资深网页设计师5,5002,7502,750级差800高级工程师/高级网页设计师4,7002,3502,350级差600工程师/网页设计师4,1
38、002,0502,050级差600助理工程师/助理网页设计师3,5001,7501,750级差500网管技术员/见习网页设计师3,0001,5001,500行政支持部(含财务)行政总监6,0003,0003,000级差800资深行政经理5,20026002600同上高级行政经理/主管会计师4,4002,2002,200级差600行政经理/会计师/出纳3,8001,9001,900同上行政助理/会计员3,2001,6001,600级差500文员2,7001,3501,350同上见习文员/司机2,2001,1001,100（注:试用期员工参照应聘岗位工资的80%计算。）八、员工职业生涯规划 1、专
39、业方面(1) 在营销、品牌、广告公关方面积累更多的专业知识和经验，成为这一方面 的专家。(2) 采纳会因人而异发掘每个人的潜能和特长，培养他在专业知识和技能方面 的提高及成长。(3) 采纳除了在培养每个人的专业技能和特长外，也非常注意每个人知识结构 的平衡和系统。使每个人都能独当一面，成为独立操作项目的全才。 2、职称方面(1) 采纳将和各大培训学院成立采纳营销学院或采纳营销 MBA班，在营销教育 培训方面建构自己的规范系统、开创性建立营销等专业方面的职称评定体 系、使采纳人都具有高标准的专业素养，同时，也为中国培养更多的营销 专业人才、贡献力量。 3、创业方面（1）采纳是想把采纳人都培养成能
40、独立操作项目策划的全才和职业经理人，为 每一位采纳人的自我创业奠定坚实的基础。（2）采纳在不断发展壮大的过程中，也创造出很多创业机会。如全国各地的分 公司、营销公司、公关公司、市调公司等等，为每一位才华横溢的采纳人 提供了创业舞台，同时也会为其创业发展提供更多的支持和便利，使每一 位采纳人都能自我创造、自我表现实现、自我成就。九、员工必做工作安排 1、公司每一位员工必须在每周五提交本周工作总结及下周工作计划。 2、公司每一位员工必须在每月底提交本月工作总结及下月工作计划。 3、公司每一位员工必须在每月底提交月工作考核表。伍、行政管理篇办公室公约采纳有句格言：上班不要有火气，下班千万别泄气。 大
41、家都是通情达理的人，我们且用商量的口吻。 我们本着坦诚相见、互敬互勉，订此公约，意在帮助我们克服一些自说自话和散漫，改掉一些并无恶意的粗心，表现我们将庸俗与陋习拒之门外的决心。 我们的办公桌和文件还是摆得整整齐齐更适合我们的整体气氛。纸屑和烟头请不要随随便便地扔到地上，礼貌的言辞、谦和的举手投足，会增添自己的风采。 每当电话响起，多半是愉快的消息，大家不妨先说一声：“您好！采纳公司”当然，随之而来的是欣悦的磋商。 办公室是工作和创作的场所，安静成为必需，请不要高谈阔论以免影响他人，让现代的时间和效益观念在这里更好地体现。 我们都不是完人，多一点对他人的理解，自己也多了一份欢欣；我们的创作需要良
42、好的气氛和人际关系。我们鄙视虚伪和势利，也讨厌嫉妒和争斗，文人不能相轻。在这个大家庭里，各人都应积极地贡献一份真诚与善意。 到处找东西，总有些不舒服。所以用完各种物品、文件、书籍、文具属公的请归还原处；属私的，请物归原主。我们鄙视所有未经允许的“借物”。 我们都是主人，理解自己担负的责任，勇敢地对工作对自己的行为负责任，为自己的坦诚与勤奋自豪，自然会得到他人的尊重。尊重他人和享受他人的善意，庆幸地省去许多无端的耗费。 正因为我们有纪律，我们才能在枪林弹雨中生存；一个人的力量总是有限的，那么，我们就付出自己的心血建立可以增加我们自身力量的团队精神。 万物的际会，都有着很深的“因缘”。今天我们有缘
43、走到一起，正因为天下没有不散的宴席，我们应更加珍惜共事的时光。 有温暖、有激情、有体谅、有幽默 我们对采纳的事业和灿烂的人生充满信心。我们就是这样成长，获得超越！ 用沟通的心灵，用满腔的热忱，用体贴的笑容 我们有约！一、 安全手则一.总则 1. 为规范公司治安、消防和其他安全工作，特制定本守则。 二.适用范围 1. 公司所有员工均须遵守，外来办事人员参照执行。 三.安全规则 1. 防火、防盗、防灾、防破坏、防恶性事故，为每个员工应尽的义务，要敢于与坏人坏事作斗争。 2. 员工自觉接受安全教育，增强安全防范意识。 3. 员工上下班、外出公干、出差，严格遵守道路交通管理法规、条例，确保人身、财物安全。四.日常安全措施： 1. 员工下班前认真检查本岗位、办公场所，消除隐患。如本人不能解决，下班前应立即报告行政部； 2.
