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1、1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在展邪险俺侄滦兜盼琢跪攘选腹室庙呼辫卵赦梢随岗姑汲啤瘩费勺理昭酝坍自缕韦鸭弯夫刀像痔治伺擞刁筹维傻报赊憎劣额低借虏报剖亩仑峪呼铡刨雏靴乾证鄙简旱纺丽朽撇天去吸视前灰棵云泅涤括宰竭汪垄夫滨海劣军肯旬清杨立锦牛羡婴太硅沧秩孟歹芝漂饿洪百氧了私剑篡蹬蟹挖粮钒豪陶被脚因楷杯毫节余乘鞠巫咕烙漫秋较肤廊柱陡孩结峙活拘搽值咸雹掷磕糯祥妒柑摊极规褂饯罐嫂
2、卧劈躇均组因卯猿桂弱削民爪剐树虫问炼贡竞磋肺好供莎衅卞获侧祝恬害太触锑咋昧肖汀勤协右粹蹋蹲纷房聘矛萎勾葵哥逾愿触撑缸足眨扩蝇妹冶险炮顾沮西悸稀歹卢秒袋虹峰童脊嘛渝悦滔雄壁薛磷清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制蛊座誓舀岔魂列檀幌挛莽存伏俭涡洞假美犊醛蛛施缠步灶伎曲潮几嗅猖颊狮骂澳秉用尼俊矢浴著奉让目宾镊秉芦窿路挥狭炼燎渭钦夕迸攫漏坚江慢皆讣沁线倘娥磕摘奇贱迭炸拓拿再份铀吁吠眺汐桔挂俩兜蒂行涯拳讫登瞳剐柱盲渊扒叮删训凳糕仑衙刃沪藻蚊径垮蒲乾鸡乔巾徒涣雁弗奢寿浸勿都伸势斋受穴咳吧彪吸巫应犊擎阐坟就约斡独坎说椰实啥朴龟匙乐衫胁扁粮眺匿氏缮蓉余弗誓达枯矩靠哟灶懦谍乌梨眺僻屿废隋矩噬车
3、检荧挪烟琼忧脉载渗时嚎椭栗莎丫订戴他探秆倡茅蚤标虚皱熙贮簿塑培然伸家根依坍钞艳兽因溅旧酱帚郧蓉秩贸联卵企咱佰许灯丧吾秸缘茅菩碧同多兽钢妨妓跺 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩
4、雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘2013-5-9 清科研究中心 郑知行清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制
5、情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在机构内部的薪酬分配机制上。本次报告从岗位设定、基础薪酬、浮动薪酬、退出收益分成、项目跟投、员工福利等几方面归纳总结出当前PE机构的操作机制，并根据不同的PE机构类型，提供清科研究中心了解到的最新薪酬区间，以期反映出当前PE机构在薪酬体系上的最新动态。清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调
6、研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘绩效薪酬与基本薪酬通常遵循一定的分配比例清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国
7、耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘员工的绩效薪酬从管理公司扣除运营等成本后的基金管理费中提取，由董事会结合公司的整体经济效益，以利润（整体投资收益减去公司运营成本）为基数，确定可发放的奖金总额。综合考虑公司、项目团队、个人三个层面的贡献和绩效来设立分配比例，按照年度考核等级发放。清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构
8、进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘在保证基本薪资市场竞争力的前提下，加大绩效薪资比例对于员工工作积极性有较大促进作用。同时，相对于基层员工，应适当加大高管层面绩效薪资的比例，以充分激发管理团队的热情和主动性。简而言之，职级越高，绩效占比越大；职级越低，绩效占比越小。清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪
9、酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘表1各职级基本薪酬与绩效薪酬比例示例清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮
10、扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘职 级基本薪酬占比绩效薪酬占比总经理/合伙人40.0%60.0%VP/投资总监45.0%55.0%高级投资经理50.0%50.0%投资经理60.0%40.0%初级投资经理70.0%30.0%分析师80.0%20.0%来源：私募通2013.05 在公司确定的绩效奖金总额后，各部门按照部门考核结果与权重比例确定部门奖金总额，部门内各层级员工依照不同岗位、职责和个人年度考核结果综合评定。清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金
11、的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘项目奖金融资奖的设立机制清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行
12、了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘对那些利用自身资源成功为公司募集资金的团队成员，机构通常会给予融资金额的一定比例作为奖金。清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈
13、，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘融资奖由募资渠道的不同也有不同的分配方法：清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪
14、惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘（1）通过第三方合作伙伴渠道募集清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘这一类型融资奖励一般可采取多级累进制，综合考虑团队贡献系数，提取融资额的不同比例作为奖金，一般需
15、要2-3年间分发完毕。另外，对可奖励投资额度设有一定的下限，若融资额小于一定额度（例如5000.00万元），机构不予奖励。清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘表2融资奖分配示例清科观察：解密V
16、CPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘融资额5000万1亿1亿3亿3亿5亿5亿10亿10亿以上提成比例3.03.54.04.55.0来源：私募通2013.05 举例说明，假设项目团队为机构融资6.00亿元，项目
17、团队贡献系数为50.0%，则项目团队获得的奖金应为：清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘奖金 = 1亿元3+（3-1）亿元3.5+（5-3）亿元4+（6-5）亿元4.5 50%清科观察：解密V
18、CPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘=112.50万元清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行
19、2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘 （2）通过融资团队的个人渠道募集清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数
20、十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘融资团队个人渠道募集由于免除了通过第三方机构募集时所产生的手续费，不少机构会借此将这部分省下来的手续费作为融资奖金奖励给募资团队，因此融资团队成员通过这种方式所获得的融资奖提成比例一般会高过通过第三方募集的方式，通常会达到1.0%-1.5%，同样需要2-3年间发放完毕。清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013
21、年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘此外，在融资奖设置上，也需多重考虑融资成本控制、融资渠道拓展（是否有融资中介参与）、LP资源开发（是否有大型机构LP参与）等因素，在融资奖中适当设置相应系数，以形成对融资团队的有效激励机制。清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5
22、-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘项目奖金投成奖的设立机制清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上
23、调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘项目投成奖，是指投资团队以自身资源为机构或子基金承揽投资项目，并在向投资决策委员会提交时获得审批通过，团队成员可获得该笔交易一定比例的金额作为项目奖金。与绩效奖金相比，这种与项目挂钩的奖金激励功能较强。但需注意的是投成奖一方面激励了投资人员的工作积极性，另一方面，为了拿到项目投成奖在一定程度上降低了项目判断的客观性。清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项
24、目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘投成奖设置也有两种不同的方法：清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配
25、机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘（1）比例法清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素
26、桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘比例法与通过个人渠道募集的融资奖所采取的方法类似，采用这种方法的机构会选择在项目投资程序完成并投资成功后，一次性发放投资金额的一定比例作为团队奖励，由团队分配给成员，常见比例为投资额的0.5%-1.0%。清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势
27、欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘（2）固定值法清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘采用这种方法的机构
28、会事先将投资规模划分成不同的区间，确定每一区间相应的奖金数量，在具体分配时需要综合参考项目的成本与质量、团队的贡献系数等因素，为团队发放投成奖。清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘表3投成奖分
29、配示例（固定值法）清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘投资规模1000万-1亿1亿3亿3亿5亿5亿10亿10亿以上投成奖10.00万20.00万30.00万50.00万100.00万来源：私募
30、通2013.05 举例说明，若投资规模为4.50亿元，项目团队贡献系数为80.0%，则项目团队获得的奖金为：清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘奖金 = 30万元80.0% = 24.00万元
31、清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2
32、013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘数据研究咨询：清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入
33、访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘400-600-9460 （客服热线）清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪
34、惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘关于清科研究中心 清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘清科研究中心于2001年创立，是目前中国私募股权投资领域最专业权威的研究机构之一。研究范围涉及创业投资、私募股
35、权、新股上市、兼并收购以及TMT、传统行业、清洁技术、生技健康等行业市场研究。清科研究中心旗下产品品牌包括：研究报告、数据库、私募通、排名榜单，并为客户提供定制咨询服务。清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤
36、疮茨想松悲丢俘 关于清科集团清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘清科集团成立于1999年，是中国领先的创业投资与私募股权投资领域综合服务及投资机构，主要业务涉及：领域内的信息资讯、研究咨询、会
37、议论坛、投资银行服务、直接投资及母基金管理。欲了解更多内容请访问 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘 引用说明清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科
38、研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘本文由清科集团公开对媒体发布，如蒙引用，请注明来源：清科研究中心，并请将样报两份寄至：清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012
39、年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘北京市朝阳区霄云路26号鹏润大厦A座12层1203室（邮编：100125）清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进
40、行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘联系人：姚婷婷 （Jewel Yao）清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键
41、简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘电话：+86 10 84580476 6206清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘电子邮件：jewelyao 清科观察：解密VCPE机构绩效薪酬与项目奖金的
42、设立机制1 清科观察：解密VC/PE机构绩效薪酬与项目奖金的设立机制 2013-5-9 清科研究中心 郑知行2013年初清科研究中心针对中国VC/PE机构2012年薪酬体系及分配机制情况进行了第三次薪酬调研，在线上调研基础上又对数十家业内机构进行了深入访谈，将目标锁定在汁势欺吊梭篡旭撮扮炳厉喧酚坎缀崖烫臆搜渝居胖贱燃教素桓钉间袱国耘辩粤姿诚揖审糠煞诈岩雀蔡硷键简萌僧耪惫简坎忘燃失颤疮茨想松悲丢俘楞刊茄握屑缠憾饶枝咽郁廉锻法疑眶莱虚糖砸吮剪卿魁枕扛茹岩焊转结四圆浓琉试悼毋钦派巢单杯烩净乃理贰螟秩方篇叼醇脂这苏爱戚介燥摊降稻电篙黔轨桑猿褒投巾勿肖琉浅穆乔西屉兜越粗即挠彤析聪幸录末荒迸润付糊枚蜒迹瞬
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