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1、工程建设中如何识别关键部位、关键工序的方法探讨袁宁华（中油朗威监理有限责任公司，河北廊坊 065000 ）摘要：对工程施工的关键部位、关键工序进行定义，并用打分法对其进行识别，以确定工程建设监理方法。关键词：关键部位；关键工序；打分法；“关键”权重2002 年 7 月 17 日建设部发布了房屋建筑工程施工旁站监理管理办法 （试行 ）（以下简称 办 法），其中提出了对于建筑工程监理中实施旁站监理 的要求，并对“旁站监理”给予了定义 。“旁站监 理”是指监理人员在工程施工监理中，对关键部位、 关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 其中办法第二条明确指出了房屋建筑工程中的关 键部位、 关
2、键工序。 工程建设中的关键部位是指对于整个工程质量影响 重大的部位，由于该部位的质量隐患可能导致质量事 故。如办法中指出的混凝土灌注桩浇筑，地下 连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混 凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，混凝土浇筑， 预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结 构安装，索膜安装。关键工序是指由于该工序交接， 导致下道工序完成后难以检查重点部位的工序（即隐蔽 工程 ），如办法中指出的土方回填、梁柱节点 钢筋等隐蔽过程。办法中第十二条指出“其他工程的施工旁站 监理，可以参照本办法实施”。对于有别于房屋建筑 工程的其他工程，对关键部位、关键工序的识别显得 尤为重要。识别关
3、键部位、关键工序，有助于监理单 位建立工程建设监理规划，并按照建设部的规定合理开 展旁站监理。本文主要探讨工程建设关键部位、关键工序的识别 方法，并以西气东输管道工程长输管道工程建设为例进 行探讨。 程建设的共性，提出打分及综合评价方法，供参考。具体如下：D=QLS以及 P 是否为重要隐蔽工程式中：D 关键权重；Q 由于部位质量问题发生质量事故的可能性大小；L 影响工程寿命的程度；S由于部位质量问题发生安全事故的可能性大小；P 由于该工序交接，导致下道工序完成后难以检查重点部 位的工序。 由于部位的施工质量问题发生质量事故的可能性大 小（Q），见下表。对工程寿命的影响大小（L ），见下表。由于
4、部位质量问题发生安全事故的可能性大小（S），见下表。1识别工程施工全过程对于工程监理方来说，首先应识别工程施工的全过程，按照施工工序顺序予以确定。如以长输管道工程建设为例，施工工序包括：线 路交桩测量放线施工作业带清理管沟开挖防腐 管运输布管清理管口组装焊接焊缝质量检查（无损探伤）管线补口、补伤管线下沟回填管 道连头碰死口管线通球扫线试压铁路、公路、河流等穿跨越线路阴极保护线路截断阀室与沿线设备 安装。 由于该工序交接，导致下道工序完成后难以检查重点部位的工序（P），见下表。2从对工程质量、工程使用寿命的影响，发生安全事故的可能性方面建立识别评价方法 在此笔者根据工19分数值是否为隐蔽工程10
5、是0否分数值后果100大灾难，许多人死亡40灾难，数人死亡15非常严重，一人死亡7严重，重伤3重大，致残1引人注目，不利于基本的健康安全要求分数值影响程度10严重6一般3轻微分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能，但不经常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以设想0.2极不可能0.1实际不可能建设监理 2004 年第 1 期ProjectManagement当 Q 、L 、S 、P 任意一项分值大于或等于 10 分时，都应识别为关键部位或关键工序。“关键”权重 D 求出之后，根据下表的内容对各 部位及工序的关键性进行划分。“关键”等级划分为（D），见下表。（上接第 13 页）
6、表3监理资料人员岗位职责表3 组建评价小组对关键部位、关键工序进行打分、评审 监理方应建立由工程经验丰富的工程专家组成评审 小组，对工程产生影响的各个工序进行评分及识别。4.2监理资料员不仅要忠实履行岗位职责，而且还要严格按照建设工程文件归档整理规范对监理资料的内容进行管理。在日常工作中总监要充分给予资料员 对资料管理应有的权限。对内要求各专业工程师对应负 责的资料进行签证，作到收集及时，核查仔细，签证 准确，不留漏洞；对外要利用各种监控手段，强调报 审资料与施工进度同步。必要时，总监要组织施工单 位资料人员，进行资料管理的技术交底。对不报、拖 延、残缺、零乱和错误不改的施工单位要进行严肃批
7、评。必要时发监理通知书等监控手段，以支持资料员 的工作。 总之，随着建设工程的发展，工程资料管理逐步 被大家所认识。有人形象地这样形容监理部工作：“三 分在现场，七分在内业”。尤其是建筑市场进入千家 万户，人们对所购房屋的质量愈加重视，一旦发生购 房纠纷和质量问题，当分析责任时，施工资料就成为 第一手证据和法律依据。所以，探讨在施工过程中资 料管理的有序和规范，以及资料员在监理部的地位和作 用这一课题，对提高工程监理水平是十分有益的。 文章编号：1007-4104(2004)01-012-03 收稿日期：2003-12-02 作者单位地址：天津市河西区解放南路 351 号 12 层（无损探伤）
8、 3小结：通过打分及评价，得出 7 项关键部位及关键工序，同时也区分了各个施工工序的“关键”权重， 为监理工作的顺利开展提供了一定的指导意见。结束语：本文旨在强调识别关键部位、关键工序 的重要性，笔者提出的打分方法意在抛砖引玉，与同 仁共同探讨。在实际应用中应根据各类工程的特性建立适用的评价方法，为更好地控制工程质量做好前期策划 。 文章编号：1007-4104(2004)01-019-02 收稿日期：2003-11-05 作者单位地址：河北廊坊新开路北段市商业银行 4 楼2003 年度合订本已装订完成，订购者即可来电联系办理，每本 55 元（含邮费）（021-64873057，6439080
9、9 346、357）20序号工序、部位名称QLSDP识别结果1线路交桩1313一般巡视2测量放线3319一般巡视3施工作业带清理0.1330.9定期或不定期检查4管沟开挖0.5334.5一般巡视5防腐管运输33764重点巡视6布管0.1330.9定期或不定期检查7清理管口0.5613一般巡视8组装焊接10101100旁站级9焊缝质量检查6118重点巡视10管线补口、补伤1010110010旁站级11管线下沟回填101015150010旁站级12管道连头碰死口1010151500旁站级13管线通球扫线试压101040400010旁站级14铁路、公路、河流等穿跨越1010151500旁站级15线路
10、阴极保护1616一般巡视16线路截断阀室与沿线设备安装106160旁站级D 值“关键” 等级 100设置旁站10100实施重点巡视110实施一般巡视1定期或不定期检查序号工作内容序号工作内容1监理合同交底17监理工程师通知（回复）、监理工作联系单2质量计划与监理规划18质量事故处理3监理实施细则19造价控制4监理合同实施20进度控制5图纸会审（设计交底）21工程变更6施工组织设计（方案）22监理收文7承包单位资质及合同（总包及分包）23监理发文8开工报告24监理月报9第一次工地会议25监理部内业管理10工地例会（专题例会）26监理部人员安排与协调11施工计量器具、检测27接受各级领导检查（监理工作考核）12监理检测工具28监理工作管理13考查原材料、设备供应厂家29备案验收14控制原材料、购配件、设备质量30见证竣工工程档案资料的移交15过程控制31监理工作总结16停/复工令32监理档案资料的归档移交
