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1、新春采油管理一区,安全知识与经验分享,经验分享,安全知识与经验分享,安全知识与经验分享,2023/3/3,跳出胜利发展胜利开拓资源接替阵地,HSE知识,相关的制度常识,2023/3/3,跳出胜利发展胜利开拓资源接替阵地,安全知识与经验分享,一天，隐患和安全在河里洗澡，隐患先洗完，穿上安全的衣服跑掉了，安全洗完澡，发现衣服丢了，却不愿穿上隐患的衣服，于是安全光着身体离开了。从此以后，人们总是看见披着安全外衣的隐患，却不愿见到赤裸裸的安全。于是，穿着安全外衣的隐患与安全一同进入人群里。隐患假借安全的衣袖，对江河湖堤说，你躯干真雄伟，身上蚂蚁就像颗颗黑色珍珠，你疲倦时，为你挠痒。舒心的话令堤坝们分不
2、清真假，等安全赶到时，千里大堤已溃于蚁穴。隐患又来到了建筑工地，它对着建筑者说，就这点高的房子，哪用得着这么深的地基啊，柱子里少放点钢筋，可以节约啊安全晚来一步，高楼在盖到一半时，轰然倒下。隐患又来到石油石化企业，凭借它偷来的华丽的安全外衣，处处向人们炫耀，你们看我多漂亮，相信它的人们没想到，电缆绝缘降低了、油罐接地电阻不合格了、输油管线腐蚀了、消防设施损毁了，这些隐患带来了一起起惨痛教训，安全站在边上，欲哭无泪，隐患越来越无所顾及，一边酝酿着更大、更刺激的游戏方法一边寻找着它下一个目标。,隐患和安全,（寓言故事）,2023/3/3,跳出胜利发展胜利开拓资源接替阵地,隐患和安全,（寓言故事）,
3、安全知识与经验分享,多年来，穿着安全外衣的隐患，与“三违”一起埋伏在我们身边，当遇到它们时，千万别让它们用舒心、放心和安心麻痹自己，造成无法挽回的悔恨，擦亮眼睛，撕下它的外衣让丑陋曝光，令其消亡在质问和愤怒的目光里，还安全以本来面目。让安全成为一种习惯（当巡回检查时，我们应该）让安全理念嵌入每个人的心中（在生活中，我们应该）安全“孕”事故，事故“育”安全（当吸取事故教训后，我们应该）做到“三不违”,2023/3/3,跳出胜利发展胜利开拓资源接替阵地,安全知识与经验分享,下面，我们来进一步明确几个常用的基本概念：安全生产：为了改善人们生活水平，保护人员身心健康，促进生产发展，确保国家、集体和人民
4、生命财产不受损坏。环境保护：就是运用现代环境科学理论和方法、技术，采取行政的、法律的、经济的、科学技术的等多方面措施，合理开发利用自然资源，防止和治理环境污染和破坏，综合整治环境，保护人体健康，促进社会经济与环境协调持续发展。,一、HSE管理基本常识,2023/3/3,跳出胜利发展胜利开拓资源接替阵地,安全知识与经验分享,三同时：同时设计，同时施工，同时投入生产使用。核心内容是在一切新、改、扩建的建设项目，技术改造工程项目，自然开发项目中，防止污染和保护环境的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。具体要求是：在项目设计阶段，必须有环境保护设计；在施工阶段，环保设施必须与主体工程同时
5、施工；在投产或正式使用前，建设单位必须向环境保护行政主管部门提交“环境保护设施竣工验收报告”，验收合格后方可正式投入使用。,2023/3/3,跳出胜利发展胜利开拓资源接替阵地,安全知识与经验分享,违章：不遵守生产秩序，不落实安全生产责任制，不执行安全技术操作规程，就是违章。隐患：是客观存在的不安全状态（可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷）风险：是将会发生的特定危害事件以及具有严重后果的事件。就是说：当隐患暴露在人类的生产活动中时就变成为风险。,2023/3/3,跳出胜利发展胜利开拓资源接替阵地,高山,山顶上的石头,如右图：在群山中，有一个摇摇欲坠的巨石，这是一个隐患，是
6、客观存在的不安全状态，但是它不是风险，因为它的周围没有人员从事生产活动，即它没有暴露在人类的生产活动中，即使它从山上坠落下来，也不会对人员和设备造成任何伤害和损坏。而当有人员在它周围从事作业时，该隐患就成了风险，因为巨石可能伤害从事作业的人员成为事故。,安全知识与经验分享,2023/3/3,跳出胜利发展胜利开拓资源接替阵地,安全知识与经验分享,隐患,暴露在人类生产作业活动中,风险,事故,控制失败,隐患、风险、事故之间的关系：从下图可以直观地看出隐患、风险、事故之间的关系：,隐患、风险、事故成单向线性关系，只要消除隐患和风险其中一个环节就可以阻止事故的发生，但因为隐患是客观存在的，是不以人的意志
7、为转移的，因此阻止事故发生的关键是对风险进行有效管理。对风险进行识别、评估、控制、恢复的过程。搞好风险管理可以提高一个企业管理水平，有效地遏制事故的发生。,隐患、风险、事故关系图,2023/3/3,跳出胜利发展胜利开拓资源接替阵地,A,B,D,C,E,A,B,D,C,E,A,B,D,C,E,形象地来讲：从多米诺骨牌模型来认识一下,给骨牌A一个力，其他几张牌就会倾倒。,如果把骨牌A和B，看作是隐患的话，那么，骨牌C就作为风险来监控、处理，也就扼制住了作为事故的骨牌D和作为伤害的骨牌E的发生。,五张骨牌互不牵扯，是一个静止状态，不存在隐患和问题,2023/3/3,跳出胜利发展胜利开拓资源接替阵地,从设备本质要求来讲，本质安全就是防失误设计，例如，不同形状和尺寸的插座、插头可以防止插错（如图），可以避免把电源线与接地线混淆而发生事故。,防止人失误的管理措施包括：一是作业审批，保证安全措施符合标准要求；二是安全监护，及时纠正失误；三是安全确认，防止操作过程中发生人的失误。,牢记昨天的教训，铭记今天的安全，迎接明天的幸福。,
