“创意家居城”商业策划书.ppt

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1、“创意家居”项目商业策划书,时尚家居、艺术家居、文化家居、个性家居,|,Page 2,主要内容,行业背景项目机会创意家居市场定位创意家居内涵创意家居经营模式公司组织框架发展目标,|,Page 3,行业背景,人民收入和生活水平不断提高 室内装饰进入更新期第三产业和房地产业飞速发展 青年结婚进入高峰期 居民住宅进入改善期新农村建设与农民消费观念改变儿童家居消费逐渐升温 老年家具进入更新期 国际家具市场提供了良好的机遇,家居产业已超过到2万亿规模,年增长率20%以上,尤其以家饰和家具行业增长最快,且后劲十足。,|,Page 4,项目机会,“轻装修,重装饰”成为近年来家庭装修的新潮流,个性家具、家居饰

2、品需求激增;80后成为家居市场主流客户群体,购买倾向为个性化、时尚化,追求文化多元化、家居艺术化;目前国内家居卖场追求大而全,市场定位雷同,营销手段相似,同质化竞争激烈;客户期望得到品种齐全创意家居卖场的“一站式”选购服务。,家居市场需求发生嬗变,|,Page 5,创意家居市场定位,家具,家纺,橱柜,家饰,高端,中端,低端,中式,欧美,简约,家居市场,|,Page 6,创意家居内涵,业态范围:家具、家纺、家饰、家装建材业态特色:时尚、艺术、文化、个性业态档次:涵盖高、中、低端目标客户:17-30岁消费群体,|,Page 7,创意家居经营模式,创意家居城:与生产企业资本捆绑,在重点城市建立大型卖

3、场;创意家居文化产业园:促进地方经济发展,获得廉价土地,与生 产企业建立更牢固的合作关系;E家居:网络销售是大势所趋,也是实体店的补充;精品连锁店:在三四线城市通过连锁加盟形式扩张。成立“中国市场学会创意家居专业委员会”(详见附件),四种模式可同时启动,也可分步实施,|,Page 8,“创意家居城”经营模式,不求最大,但求最新:选择行业后起之秀加盟,洽谈容易,合作稳定;以点带面,布局均衡:合作企业应代表重要的业态组合和产业集群;德才兼备、有号召力:企业负责人可长期合作,对同行业有号召力,便于招商;,核心合作企业选择标准和原则,|,Page 9,公司组织框架,董事会,核心管理层,职能部门,参股企业,|,Page 10,发展规划,启动1-2个创意家居城项目;启动1-2个创意家居文化产业园项目;成立“中国市场学会创意家居专业委员会”;建立e家居网站,并初步运行;制定加盟连锁实施方案。,第一年工作目标,|,Page 11,发展规划,在重点城市建成创意家居城项目;建成3-5创意家居文化产业园项目;e家居成为行业一流网站;300-500加连锁加盟店;分拆或整体上市。,三至五年工作目标,

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