《辽宁营口泰晤士城项目商业定位补充方案.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《辽宁营口泰晤士城项目商业定位补充方案.ppt（21页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、阜新兴隆大家庭项目营销执行策划方案,沈阳德置行,营口泰晤士城项目商业定位补充方案,项目定位依据,前提：项目的建筑经济指标限制；基础：市场的有效需求和空白、薄弱点和机会点，即市场缺什么；条件：项目地块价值功能及自身资源，即我们有什么；,商业整体定位,复合型都市休闲街区mall,档次定位：中高端，跳出营口看档次。消费者定位：大学城师生;区域内原住民;城市中产阶级；中高收入，追求生活品质，注重生活品味；注重精神满足，关注休闲娱乐生活。,复合型都市休闲街区mall引领营口购物、餐饮、休闲、娱乐新时代。,主题：都市休闲。,商业案名建议:,主推案名:泰晤士商业广场 泰晤士购物中心辅推案名:剑桥商业广场,都
2、会生活 体验街区,商业形象定位:,日常生活,大型超市小型便利店大型农贸卖场,家庭生活,家居家电儿童,聚会生活,餐饮休闲娱乐,健康生活,健身诊所药店,美好生活,美容美发服装服饰,一站式购物、一家休闲、一天逛街！,商业业态定位:,商业业态招商方向:,商场一层平面业态分布建议,名品折扣时尚用品1000平,化妆品精品服饰1000平,数码名表2000平,商场二层平面业态分布建议,箱包鞋帽1000平,男士服饰1000平,女士服饰 2000平,商场三层平面业态分布建议,健身中心美容美发整层2000平,美食广场主题餐饮2000平,连廊,商场四层平面业态分布建议,商业街业态定位(生活配套):,文具、旅馆、服装、
3、娱乐、药店、银行、移动、家纺、运动,商业街业态定位(美食主题街):,项目租售策略建议:,思考点一：如何保持项目商业整体品牌调性？30/70原则持有30%大型及关键节点型店铺，并进行主力店招商，通过对重要节点的品牌分布把控，赢来商业跟风品牌的进驻。剩余70%商铺以出售为主，并预先进行业态分区经营的规划与功能划分，产权式销售，统一招商。整体原则是：招商先行，重点持有，以有计划搭建的品牌组合规范商业的品牌分布。,思考点二：如何促进商铺销售及后期市场形象维护？根据商业分区经营的大致方向实行定向招租，有针对性选择入驻商家，筛选符合经营要求的各类品牌。店铺根据分区不同设定有针对性的功能配套、硬包、软包等，
4、通过形象及配置的差异对业态进行引导。对外街店铺进行合理的面积分割，配合品牌引进需要。,思考点三：如何突出项目商业整体形象？充分挖掘商铺沿街面商业价值，沿街商铺整体形象设计高端化，同能通过材质的对比营造出室内空间的通透感。在沿街商铺预留出口，并结合南北端端头进行商业街的形象设计，可考虑使用系列化的外部景观设计，使整体形象有一定的统一性并保证一定的视觉效果。建议在主入口处设置项目精神堡垒。通过知名品牌招商（首次落户营口品牌）进行主力店的形象设计，以主力店品牌形象的宣导展示凸显商街的整体品味与档次。,思考点四：如何实现商业价值最大化？充分挖掘沿街面店铺商业价值，商业沿街部分尽量做满。通过沿街店铺东西
5、向开门的设计，增加外街与內街的通透性，增加內街的人流量。外街注重做街铺形象，內街注重做消费氛围，通过景观、小品、店招等配合设计，提升內街消费氛围。放缓销售节奏，招商运营前导。小批量多批次推货，通过阶段性主题式包装及商铺混搭销售，逐渐推高商铺销售价格。持有部分关键性店铺，保持商业整体形象及调性，确保商场长期稳定发展态势。,思考点五：如何有序推进项目招商工作？成立专职招商部门，统筹商业招商工作招商原则：整体招商，形成规模效应；分块招商，形成个性特色；定向招商，形成品牌效应引入国际化专业招商公司，借助外部资源开展招商工作进行品牌引进。,上海彼上(E-up)商业地产招商策划公司:上海市卢湾区思南路10
6、7号国信创意园1108室 联系电话：021-61032676 邮件：eup_,北京盛世睿达商业管理有限公司管理公司地址：北京市朝阳区北辰东路8号亚运村汇园国际公寓H座1802邮 编：100101 传 真：010-4721549 电 话：010-64721833/64721549,高力国际北京市东城区东长安街1号东方广场西三办公楼502室 邮编：100738电话：+86 10 8518 1633传真：+86 10 8518 1638,DTZ戴德梁行北京市东城区建国门外大街7号光华长安大厦1622-1626电话：010-85198093 010-88091033沈阳:024-23750900,商管公司:,华夏柏欣沈阳市沈河区北站路59号（E座18层6、7室）手机:13604181266,仲量联行(沈阳):沈阳市和平区中华路,024-83506228,RET睿意德北京市朝阳区建国路81号华贸中心1座1106邮编,THE END,
