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1、,元,2011 职业经理必备工具企业实用管理表格大全-八大部门,拿来就用,省时省力,物流与采购管理实用工具书认证系列：职业经理、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、企业培训师、营销策划师、酒店经理、市场总监、财务总监、行政总监、采购经理、企业管理咨询师、企业总经理、医院管理、IE 工业工程师等高级资格认证。颁发双证：高级经理资格证书MBA 高等教育研修结业证书（含 2 年全套学籍档案）证书说明：证书全国通用、电子注册，是提干、求职、晋级的有效依据学习期限：3 个月（允许工作经验丰富学员提前毕业）收费标准：全部学费,咨询电话：13684609885,0451-8834
2、2620,招生网站：http:/,电子邮箱：,颁证单位：中国经济管理大学,主办单位：美华管理人才学校,职业经理 MBA 整套实战教程,MBA 经理教材免费下载,网址:,部,厂,长,长,第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第四部分,公司采购管理表格公司订购管理表格材料、商品库存报表材料计划、管制表格领用、退料记录表格滞、呆、废料管理表格供应商管理表格,第一 章,公司采购管理表格,一、采购程序及准购权限表拟定日期：,采购类别,申请 管理人 单位,购买期限,准 购 权 限总经理,采购,价款核准权限部 经长 理,总经理,验收人,品质检验需 否,核准：二、采购月报表,拟表：,年,月,部,门,采购品
3、名,采购数量,开工率,交货期,其他问题及对策,采购,状况,下列情况：（1）生产状况,（2）交期延迟（3）存货多少（4）竞争对策原料制造厂商的动向有无异常？原料市价如何其他竞争厂商的情况各部门有不良库存危险商品时，记录并采取对策（如何处置方法？）记录市场调查的店名、场所、形态构成，并列述应注意事项本,上月的销售实绩部门,数量,销货金额,毛利,毛利率,构成比,月库存,本月库存金额,量营业部营业部营业部,合,计,三、采购单,编号:,年,月,日,四、购价,请购项目,制造号码,品名,规范说明,数量,单位,估计单价,需用日期,备注,第四联 仓库 单位 第三联会,采询单,厂商,厂牌,单价,总价,采购意见,裁
4、决,预定交货期,计 单位第二,询价记录,实际交货期,联 采购 单位 第一联申请 单位,序号,名称,规格,单位,验收标准,材质 1,单价（元）材质 2,单价（元）,12345678五、产品询价单产品询价单编号_单位_先生：一、本公司因业务需要拟向贵公司洽购下列物品，请速予报价，将做进一步联系。,物品名称_，数量_。二、来函或来电请洽本公司采购部_先生，电话：_并请惠示贵公司联络人员及电话。三、附件：公司采购部,六、采购报价单,年 月,日,包号,商品名称,规格材质要求,数,量,单,价,合计,1234567,合计：,万,仟,佰,拾,元,角,分,备注七、请购单,项,目,品,名,数,量,单位价格,总金额
5、,123456,总金额,RMB：,1,供应商名称及联系电话,报,价,2345到货时间及付款条件,备,注,审批（所有申请）（部门经理）审核（所有申请）（财务经理）,审批（人民币 5 千元以下）（总监）审批（人民币 5 千元以上）（总经理）,最终审批（人民币 15 万元以上）（总裁/首席执行官）,总监八、请购物品登记表请购单位：,总裁日期：,人力资源部编号：,日 项期 次,请购编号,品名,用途,规格,色别,数量,请购人姓名,厂 单商 价,预交日期,备注,九、合并采购申请单,年,月 日采购批号、生,采购单号：,采购项目,项,合 计,一 分 交次 批 货,产日期产品名,交 交 日货 货 期,生产数材
6、单料 编 位名 号 用称 量,需求量,单位用量,需求量,单位用量,需求量,单位用量,需求量,单位用量,总需 需求 要量 量,库存数量,请购数量,总经理：,厂长：,审核：,请购：,十、合并采购材料交货记录表编号：,采购单号,产品名称,制造数量,制造单号,采购日期,交货日期,预定,以前,材料名,材料,采购,供应,单,金,点收日,点收 备,称规格,编号,量,商,价,额,期,量,注,交货记录,经理：,会计：,账务：,审核：,记录：,十一、成批请购单,制造号码：,请购单号：,产品名称,生产数量,开工日期,项,请购材料,单,标,库存,供应本,请,核,备注,次,位,准,量,批数量,购,准,用量,用量,数量,
7、数量,总经理：十二、采购作业授权表,采,金,采购程序,合同,付款程序,购,额,申,初,合,复,裁,验收,申,初,复,裁,十三、国外采购物料、采购状况控制表,物料名称编号及说明采购数量,请购单号请购日期,采购程序,日,期,完成记,档案文号,备 注,发询价信函收询价回函及报价开订购单收订购单回函申请进口许可开信用证收进口单据下单,报关提货进厂采购预定进度,审核：十四、产品采购记录,制表：,订单号码：产品名称,产品编号：规格说明,年,月,日,生产数量,目次,材料名称,材料编号,标准用量,本批用量,供应商,单价,订货日期,交货记录,审核：十五、次品材料采购记录采购类别：,制表：,页次,采购日期年 月
8、日,采购单号,采购材料,数 单量 价,金额,交货日期,使用批号及产品,供应厂商,次品记录,次品等级,年,月,主管：第二章,制表：公司订购管理表格,一、产品订购单订单号码：,厂商名称：,订购日期：,年 月,日,材料编号,品名规范,图号或样品,单位,数量,单价,总价,1请于,日前一批/分批交清，交货地点：,，卖方必须严守交货日期，逾期交,货每逾,天罚订货总价,%或由本公司将订货部分或全部取消。,2所供货品卖方需提供,%备品，用于替换不合格品。,3如因交货误期、规格不符、品质不良而造成本公司损失，卖方应负赔偿责任，货品虽经本公司验收，如因品质不良而致使本公司产品遭客户退货或索赔时卖方应负赔偿责任。4
9、所订货品其所用原料若为国外进口，则卖方需提供退税同意书，以供本公司申请外销品冲退税款，否则卖方应负赔偿责任。5厂商签收后存本公司采购部一联，交货时请在送货单注明订单号码及材料编号名称，送仓库验收。6请照订购数量交货，数量不可超过订购总数之 10%，否则拒收。7货品检验根据本公司所订的检验标准。厂,商签,总经理,采购部长,采购员,章二、原料订购,填单日期,交货日期,厂商制造编号,年,月,日,年,月,日,项次,品名,软硬,大类小类,等级,厚度,宽度长度,印压,色号,单位,数量,需要日期,单价,换算重量,百分比,实交数量,超交比率,其他记录事项,交货地点：本公司工厂地址：,经理,主管,经办,电话：三
10、、订购管理月报表月份：,采购处,上月转入,本月采购额,退货额,现金支付额,本月结清,票据支付,本月余额,备注,四、订购月报表月份：,供应商,前月 订购额转入 总公司 订购额 工厂,付款额 余额,即期支票,票 转入 冲 备据 支票 销 注,1280 元,1280 元,1280 元,1280 元,1280 元,1280 元,1280 元,1280 元,1280 元,1280 元,精品课程,权威双证,全国招生,请速充电,你可能准备跳槽或者求职,却为缺少行业经验和专业证书而被用人单位百般挑惕!你可能目前衣食无忧,但随着年龄的增长和社会竞争压力的增大,因为得不到专业的全新培训而失去竞争的机会和面临被淘汰
11、的危机。美华教育携手中国经济管理大学面向全国举办迷你 MBA 职业经理双证书班，毕业颁发双证书。招生专业及其颁发证书,认证项目,颁 发 双 证,学 费,全国职业经理MBA 高等教育双证书班 高级职业经理资格证书2 年制 MBA 高等教育研修结业证书,全国人力资源总监MBA 双证书班全国生产经理MBA 高等教育双证班全国品质经理MBA 高等教育双证班全国营销经理MBA 高等教育双证班全国物流经理MBA 高等教育双证班全国项目经理MBA 高等教育双证班,高级人力资源总监职业经理资格证书2 年制 MBA 高等教育研修证书 1280 元高级生产管理职业经理资格证书2 年制 MBA 高等教育研修结业证书
12、 1280 元高级品质管理职业经理资格证书2 年制 MBA 高等教育研修结业证书 1280 元高级营销经理资格证书2 年制 MBA 高等教育研修结业证书高级物流管理职业经理资格证书2 年制 MBA 高等教育结业证书高级项目管理职业经理资格证书2 年制 MBA 高等教育研修结业证书 1280 元,全国市场总监MBA 高等教育双证书班 高级市场总监职业经理资格证书2 年制 MBA 高等教育研修结业证书 1280 元,全国酒店经理MBA 高等教育双证班,高级酒店管理职业经理资格证书2 年制 MBA 高等教育研修结业证书 1280 元,全国企业培训师MBA 高等教育双证班 企业培训师高级资格认证毕业证
13、书2 年制 MBA 高等教育研修证书,全国财务总监MBA 高等教育双证班全国营销策划师MBA 双证书班,高级财务总监职业经理资格证书2 年制 MBA 高等教育研修结业证书 1280 元高级营销策划师高级资格认证证书2 年制 MBA 高等教育研修证书,全国企业总经理MBA 高等教育双证班 全国企业总经理高级资格证书2 年制 MBA 高等教育研修结业证书,全国行政总监MBA 高等教育双证班全国采购经理MBA 高等教育双证班全国IE 工业工程管理MBA 双证班全国企业管理咨询师MBA 双证班,高级行政总监职业经理资格证书2 年制 MBA 高等教育结业证书高级采购管理职业经理资格证书2 年制 MBA
14、高等教育结业证书高级 IE 工业工程师职业资格证书2 年制 MBA 高等教育结业证书高级企业管理咨询师资格证书2 年制 MBA 高等教育结业证书,；,。,【授课方式】,全国招生、函授学习、权威双证,我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课：远程函授视频光盘+网络学院在线辅导（集中面授）【颁发证书】学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案1、毕业后可以获取相应专业钢印高级职业经理资格证书2、毕业后可以获取2年制的MBA研究生课程高等教育研修结业证书；【证书说明】1、证书加盖中国经济管理大学钢印和公章（学校官方网站电子注册查询、随证书带整套学籍档案）；2、毕业获取的证书与面授学员完全一致，无
15、“函授”字样，与面授学员享有同等待遇，证书是学员求职、提干、晋级的有效证明。【学习期限】3个月（允许有工作经验学员提前毕业，毕业获取证书后学校仍持续辅导2年）【收费标准】全部费用1280元（含教材光盘、认证辅导、注册证书、学籍注册等全部费用）函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用，是经理人首选的学习方式。【招生对象】1、对管理知识感兴趣，具有简单电脑操作能力（有2年以上相应工作经验者可以申请提前毕业）2、年龄在2055岁之间的各界管理知识需求者均可报名学习。【教程特点】1、完全实战教材，注重企业实战管理方法与中国管理背景完美融合，关注学员实际执行能力的培养；2、对
16、学员采用1对1顾问式教学指导，确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位；3、互动学习：专家、顾问24小时接受在线教学辅导+每年度集中面授辅导【考试说明】1 卷面考核：毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷（与工作相关联的基础问卷）2 论文考核：毕业需要提交2000字的论文（学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得）3 综合心理测评等问卷。【颁证单位】中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等。学院教学方式灵活多样，注重人才的实际技能的培养，向学员传授先进的管理思想和实际工作技能，学院会永远遵循“科
17、技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。【承办单位】美华管理人才学校是中国最早由教委批准成立的“工商管理MBA实战教育机构”之一,由资深MBA教育培训专家、教育协会常务理事徐传有教授担任学校理事长。迄今为止，已为社会培养各类“能力型”管理人才近10万余人，并为多家企业提供了整合策划和企业内训，连续13年被教委评选为优秀成人教育学校甲级先进办学单位。办学多年来，美华人独特的教学方法，先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。,【咨询电话】13684609885 0451-88342620【学校网站】http:/,【咨询教师】王海涛 郑毅【咨询邮箱】,方式二,方式六,方式七,【
18、报名须知】1、报名登记表格下载后详细填写并发邮件至(入学时不需要提交相片，毕业提交试卷同时邮寄4张2寸相片和一张身份证复印件即可)2、交费后请及时电话通知招生办确认，以便于收费当日学校为你办理教材邮寄等入学手续。,【证书样本】（全国招生（高级职业经理资格证书样本）,函授学习 权威双证 请速充电）（两年制研究生课程高等教育结业证书样本）,【学费缴纳方式】(请携带本人身份证到银行办理交费手续，部分银行需要查验办理者身份证),方式一,学校地址,邮寄地址：哈尔滨市道外区南马路 120 号职工大学 109 室邮政编码：150020 收件人：王海涛,学校帐号 学校帐号：184080723702015 账号
19、户名：哈尔滨市道外区美华管理人才学校（企业账户）开户银行：哈尔滨银行中大支行 支付系统行号：313261018034,方式三,交通银行 帐号：40551220360141505 户名：王海涛（太平洋卡）开户行：交通银行哈尔滨分行信用卡中心,方式四,邮政储蓄（存折）,帐号：602610301201201234开户行：哈尔滨道外储蓄中心,户名：王海涛,方式五,中国工商银行 帐号：3500016701101298023 户名：王海涛（存折）开户行：哈尔滨市道外区靖宇支行建设银行帐户 中国人民建设银行帐户（存折）：1141449980130106399（存折）用户名：王海涛农业银行帐户 农业银行帐户（
20、卡号）：6228480170232416918 用户名：王海涛（卡号）农行卡开户银行：中国农业银行黑龙江分行营业部道外支行景阳支行,方式八,招商银行（卡号）,招商银行帐户（卡号）：6225884517313071 用户名：王海涛招商银行卡开户银行：招商银行哈尔滨分行马迭尔支行,可以选择任意一种方式缴纳学费，收到学费当天，学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教材、考试问卷以及收费票据。http:/,五、订购确定或更改通知单,确定通知,更改通知,原订购日期,订购物品名称,订购单号码未确定事项或拟更改事项：确定或更改内容：其他说明：此致,预定交货日期,更改日期公司,部,有限公司采购部六、进货日期表,编号
21、,料 号,品名规格,厂 商,数 量,备 注,七、买卖合同买卖合同当事人：甲方：乙方：兹为甲方向乙方购下列货品双方议定各项条件如下：货品名称及规范说单 价总 价交货期限交货地点运 货定 金付款办法验 收延期扣款解约办法保证责任其 他,甲,方：,乙 方：,负责人：,负责人：,地,址：,地 址：,八、收料单,收料日,工程编号,本单编号,请购部门,订制单编号,年 月日,会计科目,品名规格,项次,材料编号,单位,量数,单价,金 额,备注,点收,检验,经办部门主管,经办,九、收货单,类,别,申请号码,厂商名称,约交日期,收货日期,统一发票号码,材料 半成品 成品,项次,订单号码,品名规格,材料编号,申请数
22、量,单位,实数量,收件数,单价,金额,累计数量,说明,检验结果,收货部门,部门经办,十、送货验收单,进料时间,年,月,日,厂商名称,订购数,料,号,交货数,订单号码发票号码,品名规格,点收数实收数,检验项目检验数量,检验规格,不合格数,检验状况,数量不合格率,判定,处理情况,允收,拒收,特采,全检,备注,仓库主管,入库员,质管主管,检验员,点收员,包装,人,十一、物料欠发单,编号：,日期：,年,月 日,领料单位,材料编号,名称规范,单位,欠发数量,备,注,欠发原因：,主管单位：十二、包装运送日报表,采购单位：,填表人：,年 月,日,包装作业,运送作业,托运,地区 客户,包装 总个（换算）数,包
23、装承办人,运车 运车 提取 包装（换算）号 运送 数,破损,装载承办人,包装 总个 运车 包装 装载公 地区 客户（换算）数 承办（换算）提取运送 数 破损 承办人司货车,其,提取类别,客户,包装 总个（换算）数,承办人,运车 提取(换算)类别,客户,包装(换算),总 承个 办数 人,运送（换算）,他,姓 作业名 内容,89 910,10 1111 12,121 12 23 34 45,加班的内容,包装仓库助手包装仓库助手包装仓库助手十三、运送货物作业日报表,车牌号码,驾驶员：助 手：,年,月,日,编号1,装载时间,送达时间,客户,卸货地点,主要搬迁品名,品名,破 损数量,理由,2345678
24、910,昨日表,本日表,本日实,数,数,量,时间,内容,行走里程保养汽油,机油,故障,修理,备注十四、退货单厂商：,联络事项,日期：,保养修量明细,材料编号,名,称,数量,备注,签章,退货理由,主管：十五、重要材料购买记录卡卡号：,填表：,物料编号,物料名称规格,图号,日期,请购单号,供 应 商,采购数量,价格,备注,审核：,制表：,第三章,材料、商品库存报表,一、材料仓库日报表,品,名,规格,料号,单位,供应厂商,昨日结存,本日进仓,本日出仓,本日结存,备,注,审核：二、材料验收日报表,制表：,年,月,日,受理号码,订购号码,交货厂商,品名,规格,数量,合格品数量 受领者,不合格品数量 处置
25、,摘,要,期,三、材料进库日报表,编号：,年,月,日,名,称,单,数量,原库存量,现有存量,供应厂商,备,注,制表：四、材料日报表,审核：,编号：,年,月,日,订购,供应商 品名 数量 单价 交期 摘要 明日的进货预定,进货地点,品名 数量,摘要,进货,品,名 数量 单价,进货地点,摘要 交确定与变更,进货地点,品名 数量 交期 摘要,247,续表,出,品,名 数量,送货地点,次数,摘要,供应商状况,货五、材料收发日报表,代工厂状况,日期：,年,月,日,供应商,品,名,规格 数量,验收合格,验收不合格,单价,金额,用途,交货单号码,摘要,248,六、材料收发月报表,材料,原料 物料 呆料 废料
26、,年,月,类别,第,页,共,页,材料编号,材料名称,规格,单位,上月结存 本月进库 本月领出 本月结存数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额,备注,审核：七、商品收发日报表,制表：,年,月,日,店员,本日进货额,本日销货额,月初盘存额,进货累计,销货累计,销货原价,库存额,249,八、材料收支日报表,年,月,日,名称,材料编号 单位,数量,上期库存量 本期收入 本期发出 本期结存 供应厂商,九、材料提交日报表,日期：,年,月,日,提交地点,品名,规格,数量,单价,金额,用途,出货单号码,摘要,250,称 品 品 格,材,料,编,号,主管：,制表：,十、成品材料收发月报表制成品 上月结存
27、 本月收入 本月发出 本月结存材料 A 滞 不 单名 级 存 合 位 数 单 金 数 单 金 数 单 金 数 单 金量 价 额 量 价 额 量 价 额 量 价 额品十一、原物料日报表,产品名称：,批号：,年,月,日,组件号,零件名称,规格,单价,数量,供应厂商,采购别内购 外购,所需时间,说明,251,十二、原材料库存月报表,年,月,日,品名,规格,单位,上月结存 本月进库 本月发出 本月结存数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额,备,注,十三、进货日报表,年,月,日,供应商编号,供应商,日进货净额,计收支金额,进货金额,月 计进货退货折让金额,净进货金额,余购金额,余 额未结清票据余
28、额,总债务余额,252,十四、材料进出使用余额日报表,年,月,日,序号,材料名称,前日库存,进 料 使 用1 次 2 次 3 次 4 次 5 次 小计 数量 单价 金额,本日库存,摘要,123456789101112131415161718192021253,22,合,计,十五、委托对外加工厂交货日报表,厂商名称：,年,月,日,一、本日的生产报告,品名,前日的订货余额,本日交货量,本日的订货余额,延迟的处置对策,二、明日的预定,品名,交货预定量,三、（概况、联络、要求事项）,四、供应材料不良品以及要求（请尽可能具体的记载）五、运送途径十六、商品交货日报表,编号：,年,月,日,委托出,出货,货品
29、,个,件,商品内容,数,交货,保,备,货编号,地点,样式,数,数,大分类,中分类,小分类,量,地点,险,注,254,十七、商品进货日报表,编号：,年,月,日,交货单,出货,货品,个,件,商品内容,数,交货,保,备,编号,地点,样式,数,数,大分类,中分类,小分类,量,地点,险,注,十八、商品领出整理日报表,营业员：,年,月,日,品名,取数量,出金额,带数量,回金额,销货额数量 金额,增增加,减不足,备注,255,商,十九、商品缺货日报表,编号：,年,月,日,商品号码,品名,规格尺寸,数量,进货日期,摘要,二十、供应商销货、进货、库存月报表,店名：,年,月,供应商,供应商代号,期初 本月 本月
30、期末存货 进货 销货 存货品 品 毛代 名 数 金 数 金 数 金 数 金 利号 量 额 量 额 量 额 量 额,毛利率,周转率,备注,256,257,第四章,材料计划、管制表格,一、库存材料供需分析表,月至,月,页次：,供应状况,需求状况,供需措施,材料名称,规 单格 位,基 增 催库 已 未 合 本 月 月 月 月 合 购 交存 订 订 计 存 份 份 份 份 计 数 数量量 量,缓交数量,减购数量,紧采 备急 注购,估,计,用,量,材,料,第四章,材料计划、管制表格,主管：,制表：,二、材料用量计划表,月份：产品批号生产数量,页次：,材料名称,材 单规 料 位格 编 用号 量,估 材 单
31、计 规 料 位用 格 编 用量 号 量,估 材 单计 规 料 位用 格 编 用量 号 量,估 材 单计 规 料 位用 格 编 用量 号 量,三、材料库存计划表月份：,序号,品名及规格,生产量编 数 单号 量 位,单位用量,用 损量 耗小 率计(%),总用量,库存量库 数存 量,计划用量,单价,金额,需要日期,请购单号码,需要日期,备注,258,四、材料存量计划表,第四章,材料计划、管制表格,材料名称,每月 平均每 每日最 订货点 交货用量 日用量 高用量 数量 日期,订货数量,最高存量,平均存量,可用日数,备注,五、材料定期采购计划表,年,月,日,页次：,材料,规,估计每月 订购交,每日,每日
32、最高,基本,最高,基本存,每次订,名称,格,用量,货日期,用量,用量,存量,存量,量比率,购数量,259,六、材料供应计划表,第四章,材料计划、管制表格,类别：,页次：,材,材,各月份需要量,基,进料计划,序 料 规 料 合 本号 名 格 编 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计 存称 号 量,月 数 月 数 月 数份 量 份 量 份 量,交货期（天）,12345678910111213141516260,1718,合计,第四章,材料计划、管制表格,核对：,填写：,七、用料单编号：,产品编号,产品名称,初订制订日期 日修订,年 月,项次,类 别原 材 包 间料 料 装 接,
33、材料名称,规 格,单位用量,用量计算或说明,审核：八、材料配用单产品编号产品名称,拟定：,目次,材料名称,规格,材料编号,专用,公共,材 料 类 别原 材料 料,包装,分摊,代用材料编号,供应商,261,第四章,材料计划、管制表格,年 月日,审核：,拟定：,九、标准用量表,产品名称：,样品编号：,规格：,通知单号码：,计算单位：,客户：,填表日期：,年,月 日,原材料名称,规,格,单位,用量,用途,备,注,主管：十、材料库存卡,制表：,材料编号储存位置,品名,使用范围,规格,单位订购量,日期,凭单,制造,收入,发出,结存,日期,凭单,制造,收入,发出,结存,262,第四章,材料计划、管制表格,
34、审核：,编号,编号,制表：,编号,编号,十一、原材料库存卡,年度：,编号：,品名规格放置地点,材料编号色号压纹,最低存量计数单位换算数量,月 日,凭证号码,订单号码,入库数量,出库数量,结存数量,核对记号,备 注,主管：263,制表：,十二、物品领用记录卡,第四章,材料计划、管制表格,类,别：,材料编号：,件 号：,名,称：,出品厂商：,单 位：,单,价：,型,号：,序 号：,位,置：,年月日,单据号码,领用单位,收入,发出,结存,备,注,主管：十三、收发记录,制表：,日期,单据号码,发料量,存量,收料量,退回,订货记录,备注,审核：,制表：,264,发料记,录,十四、存料管理卡,第四章,材料
35、计划、管制表格,年度：,卡号：,材料名称材料编号,规格存放位置,最高存量,最低存量订购量,日期,收发 收料记录领退凭单 数量 单价 金额,生产批令号码,领料单位,结存记录数量 金额 数量 单价 金额,核对,十五、存料卡,计算单位：,材料等级：,材料名称,用,途,材料编号,主要供应商,估计年用量安全存量,订货期代替品,经济订量,月份,实际用量,需 求 计 划,平均单价,一月二月265,三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计,收 发 记 录,第四章,材料计划、管制表格,日期,单据号码,发料量,存量,收料量,退回,订货记录,备注,十六、库存品记录表,类别：,日期：,品名规格,转入日期,转自
36、批号,数量,处置方式,备,注,266,第四章,材料计划、管制表格,厂长：267,主管：,制,第五章,领用、退料记录表格,一、领料单（一）,年,月,日,工作单号,材料编号,材料名称,规格,计划领用数量,实发数量,单价,总价,仓库主管：,发料：,核准：,领料：,二、领料单（二）领用单位：,日,期：,年,月 日,发料日期：,年 月,日,制造号码：,领料单号：,材料编号,材料名称,规格,色纹,单位,领料数量,实发数量,备注,备注用途,登卡：三、领料单（三）,组长：,领料人：,年,月,日,工作单号 材料编号 材料名称,规格,计划领用数量,实发数量 单价,总价,277,仓库主管：,发料：,核准：,领料：,
37、四、消耗物品领料单,领用单位：,日期：,年,月,日,品名,规格,色纹材质,单位,数计划领用,量实发,详细用途,仓库：五、材料领用单成本负担部门：发料日期：,主管：,制造单号码：领料单号码：,领料人：,材料类别,材料名称 规格,单位,领用量,实际投入量,结余量,说,明,278,用途说明六、原物料领用记录表,日期,批号,料号,规格 领用单 上期名称 号码 结存,本期收入,本期发出,本期结存,说,明,七、材料欠拨单,编号：,日期：,年,月,日,领料单位,制造号码,材料编号,名称规范,单位,欠拨数量,备,注,279,/,欠拨原因：,主管单位：,采购单位：,制表：,八、领退料单（一）,领料：欠拨领料：,
38、退料：编号：,制造号码,领/退单位,材料类别,原料 材料包装 其他,材料名称,规格,材料编号,领/退数量,实际领用,实际退料,记已足,录欠拨数量,用途说,退料原因：品质不良,剩 余,生产取消,明九、领退料单（二）,制造批号：,领/退部门：,领/退日期：,年,月,日,领/退单号：,领料,退料,品名,规格,材料编号,领/退数量,收/发数量,备注,280,用退料途及说明,登账：,仓储：,主管：,领退人：,十、退料单（一）,编号：,日期：,材料编号,名,称,数量,原,因,签章,十一、退料单（二）,退料部门：,编号：,原领料批号：,日期：,年 月,日,退料名称,料号,退料量,实收量,溢领,省料,退 料
39、原 因不适 品质用 差,订单取消,其他,281,备注：,登账：,点收：,主管：,退料人：,十二、材料退料单,年,月,日,品名 规格,材料编号,退回数量,单价,金额,原领料价格,该批材料实际价格,退料原因说明：十三、破损报告单报废单位：,日,期：,年,月,日,收料日期：,年,月,日,制造号码：损废原因,编,号：原领用途,材料类别,品名,规格,色纹材质,单位,数量退回 实收,估计价值,备注,282,会计：,收料：,部长：,制表：,十四、物品转售申请单日期：物,物品名称,数量,品类,产 材 呆 废 机 用 杂品 料 料 料 具 品 物,别,申请单位,转售原因,转,物品名称规格,数量,转售单价,总价,
40、售予厂商,售物品明,细,合,计,核准,总经理：,会计：,主管：,经办：,十五、物品报废单,设备工具类,产品类,日期：,年,月,日,原材料类283,编号：,报废物品名称,物品编号,报废数量,原用途或制造号码,报废原因及状况：成本计算（限产品类物品报废时填）：,处置方式：,评定价值：,材料经理,人工,分摊费用入账,合计价值评定,单位成本审核,合计单价填表,十六、退料退库单,退料单位：,退料日期：,年,月,日,制造号码：,退库单编号：,材料名称,规格,单位,数量,退库详细原因,284,仓库收料人：第六章,部长：滞、呆、废料管理表格,退料人：,一、滞料库存月报表月份：,发,生,本月处理,本月结存,处,
41、材料编号,名称规格,入库 单 拟处日期 位 数 单 金 原 年 理方量 价 额 因 月 式代,理方式,数量,金额,数量,金额,号,代,号285,本月,账,二、滞料出售损益明细表,月份：,最,出 售 损 益,年,月,日,品名规格,后异动日期,单位,单位损益出售数量 账 时 售 面面 价 价 损益,售价与时价差异,损益总额账账 时 售 面面 价 价 损益,售价与时价差异,滞料处理人：三、滞成品发生及处理汇总表,月份：,年,月,日,品格 上月结 本月发,本 月 处 理,本月结286,时,价,出售,面 价 价 损益,面 价 价 损益 价差异,（大 存（账 生（账类别）面金 面金 账额）额）面事业部经理
42、：,出 售 利用 合计 存（账面售 账面 售价与时（账面（账面 金额）价 损益 间差异 金额）金额）滞成品处理专人：,四、滞成品出售损益明细表,月份：,年,月,日,出 售 损 益,品名 入库 单规格 时间 位事业部经理：287,本月 单位损益 损益总额售价与数量 账 时 售 账面 时价差 账 时 售 账面 售价与时异滞成品处理人：,五、滞料（成品）处理催办单,年,月,日,交办单编号,经办部门原预定完成日期拟延期完成日期逾期原因,月月,日日,催办事项处理对策,主管,催办,主管,经办,六、呆料废料处理计划,目次,类别原 材 其料 料 他,呆料废料名称规格,数量,账面价值,呆废时间,拟处置方式转 废
43、 改 转售 弃 造 用,处置后价值,处置 批费 示用,裁决：,审核：,拟定：,288,七、呆料库存月报表,年,月 日,页次：,项次,物料编号,物料名称,库存数量,最后领用日期,呆滞日数,原因分析,审核：,填表：,八、呆料废料处理月报表,年,月,日,编号：,项次,物料名称,编号,料别呆 废料 料,数量,原单价,原价值,处置方式,处置费用,收入,审核：289,填表：,九、废料处理报告单,年物品名称,月,日,物料编号,数量,编号：,处理方式,废弃,转作其他用途,转售,改造,处置说明账面价值处置收入,损失分析审核:,处置支出损失金额或价值,经办人:,十、半成品报废单,日期：,编号：,制造号码,产品名称
44、,报废单位,报,半成品名称,数量 色泽,尺寸规格,说,明,废品项目处理方式：,审核：,填表：,290,请,购,十一、六个月无异动滞料明细表,材 名料 单 称编 位 规号 格,入库日期年月日,最近三个 发生月无异动 原因部门 数 单 金 代 说量 价 额 号 明,代 拟处理方式理代号 代 数 期 代 数 期号 量 限 号 量 限,处理部门,经理批示,处理表编号,结业 重拟日 期限期,主管：,经办：,注：发生原因：按滞料及滞成品处理准则第二条（滞存原因分类代号）之规定填写。拟处理方式：A转用，B出售，C交核，D拆用，E报废。291,备注,第七章,供应商管理表格,一、供应商记录表,供应商,编号,次
45、采购 采购 预定交 实际交 迟延 购买 购买 抽样 品质不 退货数 单号 物品 货日 货日 日数 数量 金额 数量 良记录 记录12345678910111213141516,审核：,制表：,二、材料厂商资料卡,材料名称用途详细说明：蓝图号码,编号,规格,供,厂商名称,资料卡号,日期,价格,品质,供应价格与品质评定日 价 品期 格 质,日期,价格,品质,应厂商记录三、厂商信用记录表,厂商名称,采购日期,采购项目,数量,金额,信用记录品 交 短质 货 缺,损失金额,等级,主管：,制表：,四、供应商月供货情况记录表,年 月份,编号：,1,2,3,4,5,6,7,8,9,11,序号,供应商,物料名称
46、,规格,交货批次,合格批次,合格率,主要不良现象,备注,制表：,日期：,审核：,日期：,五、供应商调查表编号：,序号,详,细,资 料,单位名称、地址：联系人、电话：传真、邮编：企业性质、创立时间：,工厂面积：工人 人）,，职工总数：,人（其中管理人员,人，技术人员,人，,续表,序号,详,细,资 料,主要设备及生产线：正常生产能力：最大生产潜力：正常交货周期：,10,最短交货期及叙述：,设计开发能力：产品,自行开发设计,来料加工,12,人,13,17,18,19,24,技术工程部：有无生产工程师/,生产操作指导书 靠经验保证生产,产品销售区域：内销,欧洲市场,美国市场,14,准,产品遵守的标准：
47、,国际标准,国家标准,行业标准,企业标,15,产品简介：,16,员,品质部门人数人，,人，管理人员,人，工程技术人员,人，检验,进料检验人员制程检验人员出货检验人员,人，主要仪器人，主要仪器人，主要仪器,，检验标准，检验标准，检验标准,，检验记录，检验记录，检验记录,20,检测仪器的校对：有,无,在有效期内,已过期,2122,已取得的产品认证：UL质量体系情况：ISO9001,CE/GSQS9000,BSITQM,23,关键岗位人员的培训：,有,无,有资格，根据,价格与交货、付款方式：供应商代表认可：,结论：调查者：,合格,不合格时间：,批,准：,时间：,六、供应商评定表,供应商评定表,编号：
48、日期：,请你根据下面几个方面对每一个供应商进行评定，并将评定等级记在相应的栏目里：A 代表非常满意；B 代表比较满意；C 代表可以接受；D 代表不满意；E 代表非常不满意,供应商,物品,价格,交货,服务,总体评价,评估人：,七、供应商定期评估报告,年,月,日,供应商名称,批合格率,得分（满分 60）,服务状态,得分（满分 40）,总分,评估结果,制表：日期：八、协作厂商调查记录一、组织及状况,批准：日期：,1名2地,称：址：（1）公司：,（2）工厂：3业务范围：4登记资本：5登记情形：（1）公司登记证：（2）营业登记证：6负责人经历及其他经营事业,姓名,年龄,籍贯,住址,经营,公司名称,年营业
49、额,负责职务,经营,范围,事业7员工状况,管理人员,设计,制造,品管,男,女,设计,制造,品管,合计,8生产设备,名称,规格或能力,数量,单价,厂牌,购入日期,9厂房建筑：标准厂房,木屋,公寓、住宅,其他,10建筑物：,（1）工厂面积（3）仓库面积（5）建物结构11工作环境,（2）办公室面积（4）建厂日期,（1）照明（4）清洁状况12目前承制能力及转包情形,（2）通风（5）防火设备,（3）通路标示,产品种类,目前承制年生产量 年生产总值,主要转包厂商,性质,13往来厂商,厂商,负责人,地址,电话,往来项目,14往来银行,银行名称（注明总分行处）,账号,徵信记录（本公司填写）,15经办者意见（本公司填写）九、合格供应商清单,年,月,日,第,页,序号,物料名称,供应商名称,地址,联系人,电话/传真,质保,试订购结果,等 备级 注,登录：十、供应商地址分类表,批准：,序号,供货类别,供货名称,型号,客户名称,地址,经营项目,质量等级,厂休日,电话,十一、供应商质量档案,年,月度编号：,供应商名称,地址,进货日期,物资名称,产地,单位,数量,检验结果,供货及时性,使用异常情况记载,月度供货业绩评价：评价人/日期：,
