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1、2013年农网优质示范工程创建工作汇报材料,国网某某公司,01,02,03,04,05,06,*供电公司先后获得全国文明单位称号、全国电力行业优秀企业、国家电网公司文明单位标兵及先进企业、自治区“开发建设某某贡献奖”、自治区、*州民族团结进步模范集体、*州维护社会稳定工作先进单位和某某电力公司先进企业等荣誉称号，*供电公司连续12年被评为*州行风评议优秀单位。,2013年国网*供电公司农网项目共计批复下达四个批次82项农网项目（新发改投资【2012】435号、新发改投资【2012】582号、新发改投资【2013】867号、新发改投资【2013】969号），实际完成项目82项，符合创优条件子项目
2、工程104项，*供电公司评选命名优质工程104项。某某查验项目21项，获得某某电力公司评选命名优质示范工程10项。申报国网公司“百佳工程”1项。,全体职工认真贯彻落实某某公司党委及*供电公司各项决策部署，以四新总体要求为行动纲领，进一步解放思想，扎实工作，各项工作成效斐然，安全管理水平显著提升，先后获得了“国家电网公司一流县供电企业”、“国家电网公司文明单位”、“自治区行风建设示范单位”、“自治区文明单位”、“某某电力公司一流县供电企业”等诸多荣誉称号，2013年农网自动化示范县。对地丢公司创优工程基本情况的介绍。,严把工程验收关，保证工程建设质量。一是按规定严格执行全过程质量监督，杜绝不合格
3、的设备投运。二是严格遵循公司的工作要求，执行国网公司及某某公司的典型设计和工程实施标准。三是提高施工标准化程度和施工效率；加强施工队伍管理，合理增加调配施工力量，提前做好方案制定、开工审核、任务分解、物料领用等各项施工准备和施工交底工作，实现安装、调试、验收、应用工作有序管理、环环相扣，做到安全文明施工；四是严把设备材料验收关和工程质量验收等关键质量控制环节，在施工过程及时发现、预控处理各类故障和隐患，防止不合格的设备装用、不合格的工程投运，避免了拆换和重复施工。五是工程建设认真贯彻“百年大计，质量第一”质量方针，引入配网自动化建设树立创优质工程标杆。,依据资料模板，规范工程档案归档。施工单位
4、按照合同、协议中明确的条款完成并提交项目档案，由各业主项目分部负责审核后交公司档案室验收，要求档案严格按照某某电力公司10千伏及以下农网工程档案资料模板（试行）的通知(电农201211号)进行项目档案收集整理。在工程建设与管理的过程中，同步开展工程档案资料的收集、整理和建档工作监督、检查，工程资料及结算报审严格按照总控计划控制资料报审及结算报审时间。确保工程各项工作资料齐全完整、时间节点清晰、符合建设程序。,0.4千伏台区采用智能配电箱具备配电变压器基本的监测、保护和通信功能，实现配电台区状态监测、计量管理、负荷管理、无功补偿控制、三相不平衡治理、用电信息管理和互动化管理功能，并可选配配电台区
5、线损管理、经济运行分析、分布式能源监测与控制（智能配变终端留有必要的硬件接口，方便智能配电台区功能扩展）等高级应用功能,智能配电箱由进出线间隔、计量和测量表计间隔、智能配变终端间隔、电容器/滤波器间隔四个间隔单元组成。四个间隔单元相对封闭，三个间隔单元到智能配变终端间隔单元的二次连接应灵活连接，可快速拆卸与安装；各间隔单元安装板可实现整体拆装更换，现场拆装不需借助辅助工具，自由拆装，即插即用，有效提高了供电可靠性和配网装备技术水平。,10千伏线路使用智能故障指示器可实现智能故障诊断装置与主站系统之间的无线通讯，完整实现智能故障指示设备的定位（经度、纬度、高度）；在终端侧便捷设置GPS基础信息以
6、及标称信息；智能故障指示装置的主站软件系统根据地图系统确认配电线路故障位置信息，实现快速搜索。,10千伏线路使用智能柱上开关实现了断路器运行数据遥信、遥测、遥控功能，断路器本体能够结合系统的工况对自身进行控制操作，并对自身的状态进行监测和诊断，实现了配网线路自动投切，极大地减少了运行维护人员的日常和故障时的巡视工作量，提高了工作效率。在提升配网线路自动化水平的同时，实现了双电源环网供电，提高了供电可靠性。,配网自动化应用，通过对10千伏线路自动化改造，FTU开关接入已建成的EPID3000配电自动化主站系统，信号接入监控主站，可实现三遥功能。从而进一步完善城区配电自动化系统，提高线路供电可靠性
7、，为下一步某某城农网改造升级工程树立典型示范，最终实现全区电网智能化打下良好基础，达到减员增效，提高电网生产、管理水平的目的，为今后的智能电网建设提供建设依据。,组建县、市供电公司35kV以下电网工程业主项目部，落实35kV以下电网工程安全、质量、技术、技经、前期各项管理工作，逐步规范35kV以下电网工程建设管理工作。,故障指示器工作原理图,采取的措施 加大农网改造升级工程的宣传力度，联系地方党委、政府支持，由政府出面与村民做好通道清理的协调工作，构建政企合作建设电网的良好氛围，避免与农民发生冲突激化矛盾，确保农网工程能顺利进行。,充分发挥各县供电公司农网建设工程属地化管理优势，结合工程建设特点，指导、配合各县公司进行施工全过程管理，将施工计划与当地负荷特点、检修工作相结合，与大修、技改、基建工作相结合，优化施工排序，减少停电次数，提高供电可靠性，努力降低工程建设管理成本。,通过创优活动开展，有利提升了我公司农网改造升级工程建设水平，我公司将继续加强工程管理，把优质工程创建管理纳入常态化、制度化管理工作当中，并以此次优质工程创建查验工作为契机，分析研究各位领导专家提出的保贵意见，认真总结，努力打造优质工程、放心工程。,预祝各位领导、专家在*工作期间工作顺利、生活愉快！,谢 谢,
