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1、职业道德及职业素养,主 讲 李 建 华,职 业 道 德 及 职 业 素 养,一 概论二 道德及素养 规范 三 结束语,一 现代人立足社会获得成功的三要素,自信 自知之明，独特的才华、技能；具备自尊、自重 及自控力和应变力；具备追求卓越，永不满足的 奋斗激情。信任 对人有诚信，尊重人性的平等。建立与人沟通的 心灵平台；渴望人间的情谊。不但学会信任别人，更重要学会做值得被信任的人。合作精神 成功的人最讲究团队与协作，竞争对手也 要追求“双赢”，个人英雄主义将寸步难行。,人格魅力是一个人心理素质和 品格修养的外再表现。人格魅力 能反映一个人的道德品 质、思想情感、性格气质、学识教养及处世态度等。人格
2、魅力 体现在能否被别人所接 纳，关键是他在别人心中的 形象如何。,二 综 合 的 人 格 魅 力 培 养,人格魅力的培养必须从最基本 的道德品质及行为规范开始,一 职业道德 定义：职业道德是指在社会分工 体系中，从事一定职 业 的人们，在其特定的职业活动中应遵守的道 德行为规范、准则的总和。内涵：爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。,1 职业三要素,知识（是什么）技能（怎么做）态度（做不做）,2 职业道德的基本原则,为人民服务（服务的相互性）团队协作（组织系统中的协调配合）主人翁劳动态度（员工均为企业的主人，不存 在谁为谁干活的事。）,3 职业道德规范,忠于职守爱企业、爱岗位，兢
3、兢业业工作。严格尊守岗位职责、工艺纪律、操作规程。工作时间内不擅离岗位。虚心好学、精通业务、积极参与公司管理。遇到问题及时处理，不拖拉。确保满负荷、高效率的工作节奏。严守公司机密、保证公司知识产权不外流。B.团队合作上级要尊重部下、关心部下，下级服从上级，积极主动。成员之间相互尊重，不背后抵毁、诽谤他人。,不越权也不滥用职权、遇紧急情况无法请示时，事 后 应立即向主管领导汇报。,主动沟通、协作，不相互埋怨、不推委扯皮。确信每个人都有长处，真心求教不居功自傲。公司资料不得私有，对内不得封锁。诚实守信为人诚实，不隐满自己的历史及工作上的过失及错误不得利用职权索取他人钱物及追求不正当利益。在任何时候
4、、任何场合，自己的行为都应赢得信赖。不得参与任何不道德、不忠实、有损企业尊严和形象 的一切活动。严守承诺，不说不负责 的话。不传播没有确凿依据的信息。,4 职业道德修养,（1）道德素质修养 定义：指道德品质和思想意识方面的自我修养、自我教育 和自我改造。过程：1).依照一定的道德原则和道德规范进行内心的 反省、检查、自我批评和自我解剖。2）通过自我教育、改造、修炼的实践，养成一 定的道德情操和达到较高的思想境界。内容：道德理论、道德意识、道德感情、道德行为 道德品质等。,（2）道德行为修养,定义：指行为上自我培养、自我完善、自我 遵守各种社会规范、准则的过程。（什么样的 行为就会产生什么样的结
5、果！）内涵：经济、政治、法律行为的修养 艺术、道德、日常生活行为的修养,（3）道德个性（性格）修养,定义：指有意识的达到自我改造、自我学习、自我 培养，以养成具有良好的性格素质的过程。如何修养：1）.对自己多维了解，立体观察，全方位分析。2）.用新知识、新理念陶冶个性，塑造品格。“读史使人明知，读诗使人聪慧，演算使人精密，哲理使人深刻，论理学使人有修养，逻辑修辞使人长 于思变。（培 根）3）.增强自制力，有效克制消极个性。“一个被感情所支配得人，其行为便没有自主权”.,（4）欲达目标的十个步骤,制定通往长期目标的一些短期目标。（好控制，易实现）订下你目前无法达到的目标，但不要超出你的能力太远，
6、以自然增加的方式来获得逐步的成功，这很重要。在你的身边安排对同一目标有兴趣的人士，可获得团队帮助，与专家探讨目标，向已获重大成就得人请教。事先想好奖品或纪念仪式。（聚餐、旅游、活动、新礼物等）试以不同的方式纪念新年。（把今年的目标放入信封中，到来年除夕打开看是否实现，奖励来年，再订目标。）在你的记事本中写下你下个月的目标，打算干什么？到哪儿去？将和什么人联系？使你逐渐完成每月或每年的目标。利用放在口袋里的周历，记好你下周活动日程。写下最重要的目标和每天必须优先处理的工作。晚上临睡前按当天工作完成效果逐一消项。未完成的要分析原因并确保明天完成。不要与消极和疑心重的人共同分享你的目标，一定要接受胜
7、利者的忠告，有些人就喜欢你和他们一起呆在失败和悲哀的深渊中。每个月存点钱到你的银行户头中，以便情急时的救驾。,（二）管理者应具备的职业素养,以胜利者的姿态迎接成功与失败。培养和建立自信心的方法：分析自卑正确评价自己的才能要面对自己的恐惧在工作上全力进取挑前面的位子坐练习正视别人把你走路的速度加快25%练习当众发言无法控制自己就无法控制他人。重视合作原则。要充满热忱。6.不要在背后评论别人。,不要猜疑部下。凡是要宽以待人。专心能提高工作效率。（判断你是否专心工作）感觉不到时间的存在心中很踏实很平静没觉察到你四周发生的事情（包括声音、气味）深为你的活动所吸引，不会分心想其他的事忘了吃饭时间或口渴做
8、事迅速且有效率。扩大你的社交圈参加各种有益的新团体结交见解与你不同的新朋友选择“不拘泥于琐碎事物”的人为友善于自我否定。闻过则喜、知过必改。集思广益、民主作风同道同心、其利断金。,三管理者的礼仪修养,礼仪：是指在一定社会结构中人与人 之间交往时的某种方式、程序，以及实施交往行为中体现于语言、仪表、仪态、气质及风度等外在形象的规范。,礼仪体现在：,人的气质的显现。人的修养（涵养）的外显。是体贴、尊重他人的表现。,唯有端庄的仪表和适度的仪态，才能赢得别人的尊重,仪表：穿着打扮仪态：言谈举止,仪表仪态对经营或社会活动的重大作用,A：代表企业（组织）的 形象及光彩。B：表示企业（组织）兴 旺发达的象征
9、。C：赢得别人的尊重，并愿意合作。,仪表仪态（JAC规范）,A：仪表 衣冠整洁端庄，长洗长换不留长发，勤剃胡须保持皮鞋干净会见重要客人时应打领带公共场合，裤腿请勿卷起B：仪态站立时自然大方，勿倚靠在物体上手不准插在裤袋中坐姿保持端正，面对长辈不跷二郎腿勿在人前脱鞋袜勿在大庭广众之下化妆不轻易动怒。,仪表仪态（JAC规范）,C：谈吐 说话时尽量请用普通话不说伤害别人和不利工作的话不贬低同行和同类产品请使用礼貌用语公共场合请勿大声说话。,电话礼仪的重要性,电话是现代人信息交流，开展工作的重要工具。接、打电话可以体现个人良好的文化素质及道德修养。可树立企业（组织）的良好形象。能建立和促进人际交往的和
10、谐及信任。,电话礼仪（JAC规范）,接听电话 请在三声铃响内接听电话 拿起听筒后请先说“您好”，并报出本部们名称注意倾听并积极回应重要电话应作记录，并重复一遍确认等对方先挂电话。打电话确认号码后再打，避免打错电话当要找的人不在需对方转达时，请先说“麻烦您”，主动告诉对方你的姓名和电话号码，并询问对方姓名及致谢。勿在电话中聊天。,电话礼仪（JAC规范）,C.帮别人接电话对方要找的人不在时，应先说“对不起”主动告诉对方自己的姓名，询问能否帮助转达对转达的内容要记录，并重复一遍确认请对方留下联系电话电话记录应放在被转达人容易看到的地方。,卡耐基（美）名言,一个人的成功，只有15%需靠他的专业技术，而
11、85%则要靠人际关系和他做人处事的能力。,人交际往的显在能力,每个人的事业有成、家庭幸福、生活快乐都与人际关系密切联系。人交际往是现实世界中人们拼搏、奋争和成功的有力武器。人交际往是提升人们在各种关系中的应对能力，养成良好的行为习惯，建立和谐的人际关系。,现代社会人们对形象的描述,显示人的知识和教养.反映人的道德和品质.有利形成良好的人际 氛围,我 们 的 生 活 关 系 网,同事关系 家庭关系 我 同学关系 亲戚关系 朋友关系,我们与这些关系如何相处？,以家庭关系为主，把其他关系转化为朋 友关系。应以尊重、理解、诚信、沟通为前提。奉行先赞美，后迂回的战术。与人为善。,我 们 的 工 作 关
12、系 网,员工家庭 政府 顾客 员工 供应商 新闻单位 社区 竞争对手,工作单位,怎样才能使别人喜欢你？,对别人真诚的感兴趣，会得到丰厚的 回报。常给人以真诚的微笑。赞美是人见人爱的天使。请记住别人的名字。作一位 忠实的听众。谈论别人感兴趣的事情。永远让对方觉得重要。,成功交际习惯的原则,避免争论。不要树敌。有助人为乐的强烈道德感。有理解、宽容待人的心态。千万不要随意责备。让对方觉得良好的主意出自他 们自己。与人为善。多说“YES”，少讲“NO”。要切忌背后议论别人。把你的想法戏剧性地表现出来。,语言协调能力的培养,口才是你成功交际的保证。你会说话吗？（语言技巧的四条指引）真诚的力量“精诚所至，
13、金石为开”。含蓄委婉，曲径通幽。以柔克刚，情理两胜。唇枪舌剑用活你的论辩武器。没话找话说找准话题。竖起耳朵聆听。学会当众讲话。,新型企业内部的人际交往协调“快餐”,热爱你的工作是赢得尊重“内力”所在。点头“YES”，摇头“NO”勇但任务。带着笑脸去拼搏“成就”证明“能力”。别被同僚看轻。善于表现自己买件红衬衫。最重要的是出成绩。切勿越位。切莫打上司的脸。遇上一位魔鬼型的上司真好。,礼仪是通向人际和谐的通行证,懂礼仪的人与人交往时，更会受欢迎，更获别人敬重。中国人的观点：“与人为善”、“礼 多 人不怪”。西方人的观点：“帽子脱在手，世界 任我游”。,人际交往（JAC规范）,同事之间路上见面要问好
14、或点头致意进入别人办公室要先敲门说话要注意分寸，不要大声 争吵不准用公款吃喝勿随意打断别人讲话接待客人看见客人应立即站起，笑脸向迎双手送、接名片。送名片时应将正面朝向客人需客人等候时应当面致谢先介绍上司，再介绍客人。介绍时切忌用手指指向对方未被介绍给对方时不宜插嘴等对方就座后方可就座与人握手时不可东张西望乘车时舒适方便的座位留给客人,人际交往（JAC规范）,宴请客人事先应或批准让客人坐上座用餐时不宜抽烟不要勉强劝酒，不饮过量之酒正式宴会及公共娱乐场合不宜穿工作服访问客人明确访问目的，并事先约定时间应在预定时间前五分钟到达商谈、接待等场合，必须经对方邀请后方可入席不要连续按门铃和急噪地转门把手出门在外受到热情接待，回来后应立即写信或电话致谢,三 管理经验共享,企业经理人的管理魅力三服管理 服人的三种方式：力服 才服 德服 三服代表三个管理层次 力服：以力服人努力做（被迫服从），体现最低的管理水平 属三流企业。才服：以才服人怎样做（理智的服从），体现最高级管理技巧 与力服配合，属二流企业。德服：以德服人做什么（衷心服从），体现最高超的管理艺术 三服并举是一流企业。结论：德服为上，才服为中，力服为下。,感谢大家的真诚合作！2003.7,
