提高CFG桩Ⅰ类桩百分率QC成功报告.ppt

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1、提高CFG桩类桩百分率成 果 报 告,XXXX地质工程勘察院二O一O年X月,目 录,一、小组简介 二、课题的由来 三、现状调查 四、课题的目标 五、分析原因 六、确定主要原因 七、制定对策 八、对策实施 九、效果检查 十、取得的效益 十一、巩固措施 十二、遗留问题及今后打算,一、小组简介,XX省XX地质工程勘察院基础工程一处QC小组成立于94年3月10日,2009年1月又进行了重新注册,注册号为:XXXXX。小组共有成员7人,其中工程技术人员5人,工人2人(详见表一)。人均接受TQC教育86小时,为攻关型。小组曾被地矿部、省建设厅、省经贸委、省地勘局授予“优秀QC小组”和“省级优秀质量管理小组

2、”光荣称号。本次活动对所选课题开展了一个PDCA循环,历时2个月,有记录的活动8次,取得了良好的经济和社会效益。,小组成员一览表 表一,二、课题的由来,拟建济宁万佳广场位于济宁市中心区,太白楼中路与兴隆北路交叉路口东南角,东临任城区政府,属济宁市商业繁华地段,地理位置优越,交通便利。为济宁市重要建筑工程。广场地下为一层车库,局部地下二层,其中地下二层主要分布在场区南部。地上有1#、2#、3#三幢高层住宅楼及二层至四层的商业楼,其中1#住宅楼地上30层,地下1层,2#、3#住宅楼地上为29层和28层,地下2层;1#、2#、3#高层住宅楼均为框剪结构,筏板基础。其地基处理采用CFG桩,其合同额为3

3、82万元。我院承担了CFG桩施工工作。该工程要求工期紧,质量高,并争创“泰山杯”工程。为了提高该工程的施工质量和解决自身施工质量问题,我们QC小组选择了该课题,展开技术攻关。,三、现状调查,我们搜集了以往工地施工的原始资料,对各工程的施工质量情况进行了调查统计(详见表二)。经统计显示,各工程施工类桩平均百分率为:93.5%。,各工地施工质量情况调查统计表 表二,四、确定目标,运用PDCA理论与方法,提高济宁万佳广场1#、2#、3#高层住宅楼CFG桩施工质量,使类桩百分率达到96%,满足建设单位要求95%的标准。,五、分析原因,小组成员针对统计资料中每个有缺陷的桩加以分析,采用头脑风暴法,就影响

4、施工质量的相关因素进行了统计列表(详见表三),并做出因素排列图(详见图一)。.,相关因素统计表 表四,因素排列图 图一,从因素排列图明显看出,影响施工质量的主要因素是桩体局部缩径;小组成员针对施工时造成桩体局部缩径的因素,从人员、方法、材料、环境等方面进行因果分析,并做出因果分析图(详见图二)。,因果分析图 图二,六、确认主要原因,提钻速度过快.施工中由于盲目追求施工速度抢工期,提钻速度过快,每分钟超过2.0米,造成钻杆上提体积量大于泵入孔中混凝土量,减小了钻杆及钻头叶片对混凝土的挤压作用,使桩径减小即造成缩径。砼坍落度过大。由于灌注时混凝土坍落度过大(22cm),通过泵送导致混凝土离析,成桩

5、后可造成桩体轻微缩径。,施工顺序不尽合理。施工时采用依次施工法,当施工至流砂层或淤泥层时,由于桩位较密,且刚施工完的桩体混凝土尚未达到初凝,混凝土随流砂或淤泥流入施工孔中形成串孔,造成桩体缩径。桩体搭接不好。在提钻压注混凝土施工过程中,如因故中断施工时间过长,又没有重新钻进,而直接边提钻边压注混凝土直至桩顶,可造成桩体搭接部位缩径。,七、制定对策,通过对要因的分析,小组成员集思广益、各诉其见、针对要因制定了对策,并做出了对策计划表。(详见表四),对策计划表 表五,八、对策实施,钻机钻至设计孔底标高后混凝土输送泵开始压注混凝土,然后边压注边提钻,要严格控制钻杆提升速度在0.8-1.2 m/min

6、范围内,确保提钻速度与混凝土浇注速度相协调。始终保持泵入孔中混凝土量大于钻杆上提体积量。保证钻杆及钻头叶片对混凝土有一定的挤压作用。如需停止上提钻杆,应先停止提钻,再停止混凝土输送泵;重新上提钻杆时,应先启动混凝土输送泵再上提钻杆。,要求商品混凝土供应单位严格按配合比计量上料,适当控制水量,经常检查坍落度,使其控制在18-20cm之间,并适当增加搅拌时间,增加砼和易性及抗渗性,避免混凝土泵送时离析。商品混凝土送至施工现场后,严格检查坍落度,严禁向混凝土罐车中加水,商品混凝土在现场等待超过3小时应禁止使用。合理安排施工流向和施工顺序,采用往复跳打法施工,隔排隔桩控制施工时间的方法,即在邻桩砼初凝

7、以后,再施工影响范围内的桩,确保施工时不发生串孔。,在灌注成桩的过程中,因故中断施工45分钟以上,应重新钻进1.0米以上,然后再边提钻边压注混凝土直至桩顶,使中断施工部位桩体搭接完整。同时加强工序管理,提高设备完好率,争强施工连续性,尽量避免关键工序中途停工现象。,九、效果检查,万佳广场1#高层住宅楼CFG桩792根;2#高层住宅楼CFG桩472根,3#高层住宅楼CFG桩778根,施工过程中通过小组对对策计划的实施,取得了预期效果。开挖验收时,通过检测单位低应变测试,桩身质量完好,无缩经、夹泥、断桩现象。其中1#高层住宅楼低应变测试80根,类桩80根,桩顶不到设计标高16根;2#高层住宅楼低应

8、变测试47根,类桩47根,桩顶不到设计标高6根;3#高层住宅楼低应变测试78根,类桩78根,桩顶不到设计标高8根。1#高层住宅楼类桩百分率为97.9,2#高层住宅楼类桩百分率为98.7,3#高层住宅楼类桩百分率为98.9;平均百分率为98.5;超过了96的目标值。见活动前、后效果对比图(图三)。,活动前、后效果对比图 图三,十、取得的效益,1解决了历次施工中存在的质量问题,使工程质量上了一个新的台阶,给回收工程款创造了条件,创利润35万元。2小组成员通过此次活动,在个人能力的提高、QC知识的掌握应用、解决问题的信心、团队精神的增强等方面都有较大的提高。小组对上述各项分别对活动前的状态和活动后的状态进行了自我评价,并作出了雷达图见表六和图四。,自我评价表 表六,自我评价雷达图 图四,十一、巩固措施,本QC成果已纳入我院的技术标准,有关内容已加入钻孔灌注桩作业指导书,编号为QS7-6-2009,并已在我院全面推广实施。,十二、遗留问题及今后的打算,1从活动结果分析,桩体局部缩径已得到解决,施工中灌注桩顶达不到设计标高有待于进一步提高。我们将其作为技术难题,在下一个PDCA循环中作为课题攻关解决。2小组通过开展QC活动,取得了一定成果。我们将认真总结经验,不断学习,努力创新,勇于攻关,继续开展QC活动。,发布完毕 欢迎大家批评指正 谢谢大家!,

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