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1、简历自评你的简历合格吗？清华大学求职内训资料系列一,资料来源：,本文致力于告诉您：,1,2,3,简历有什么用？简历优秀与否的标准？技术层面：如何制作好简历？,资料来源：,本文致力于告诉您：,1,2,3,简历有什么用？简历优秀与否的标准？技术层面：如何制作好简历？,资料来源：,请回 答我,简历有什么用？停留五秒钟，想透这个问题 这会有助于你理解你的目标 写简历是一个工作，但凡是工作就有目标 怕就是怕做事忘记了目标 上帝知道，这种事经常发生 很多人写简历就忘记了自己的目标,资料来源：,请记住,简历只有一个功能帮助你获得面试机会!,默念这句话三遍 好好体会这句话的意思 你的简历帮你获得了面试机会吗？
2、简历绝不仅仅是关于自己经历的简单表述 如果是的话，随便怎么写都可以 但如果是一个帮助你获得机会的工具时，就很有讲究了,资料来源：,关键词一,简历功能 这句话有三层意思：第一.有面试机会才会有录取机会第二.没有面试机会，你纵然是杰克.韦尔奇，也只能“扼腕长叹”、“报国无门”第三.一旦进入面试环节，没人会继续记着你的简历，而会按面试游戏规则继续淘汰人。恰如进大学后 没人管你高考成绩如何所以，你的简历必须足够attractive，吸引HR给你面试机会,资料来源：,请回答我,简历要吸引 HR工作人员？HR总监？公司高层？,资料来源：,吸引他们所有人！不能吸引HR工作人员，就没有机会吸引HR总监，更没机
3、会吸引高层但，吸引他们的要素不一样！,答案是,资料来源：,工作人员关注规范性：不规范的简历，会迅速被扔进“人才库”。一个常识是：简历不能超过1页！可大部分人做不到！HR总监关注简历定位：为该职位找到具备在该公司和该职位成功所 需要核心成功要素的人知识结构和 能力结构、以及价值观公司高层关注简历亮点：他手里拿到的简历一定都很规范，而且也都适合该公司和职位；要优选，关键看简历有无亮点！,关键词二,Attractive,资料来源：,所以，你的简历：第一，要足够规范，吸引HR工作人员第二，要定位清晰，吸引HR 总监第三，要有独特亮点，吸引公司高层本质上，简历需要传达一个意思：1.我是qualified
4、，你们应该马上给我面试机会2.简历内容就是证据,小结之一,资料来源：,求职文书的PACKAGE简 历：中文版和英文版（必备）关于个人能力信息的呈现，比较客观，重点在于知识结构、能力结构、经验结构2.求职信：中文版和英文版（必备）突出卖点+文采很重要，简历一般附件发送，故需求职信吸引HR看简历 统计表明：喜欢看求职信才愿意看简历，筛选率达50%！（50%简历没被打开）3.推荐函：中文版和英文版（非必备，若有则带来很大优势）如果导师很出名，或者认识很出名的企业家，则其推荐将为你求职带来便利 越是大公司，越希望员工拥有巨大的社会资本，而不仅仅是人力资本 事实上，想进投行的人都准备全套中英文求职文书：
5、投行全套=简历+求职信+面试自我介绍词+推荐函,小结之二,资料来源：,1.定位精准：简历有定位，而且定位符合行业/职位要求2.素材有效：简历要有素材支撑，而且素材与定位一致；3.亮点突出：简历的亮点要能让HR和最终决策者眼睛一亮 而且亮点符合定位；4.完全正面：所有素材都不能冲淡定位，要完全正面；5.翻译有型：要完全表达意思、符合英文简历句式；6.格式完美：模板与内容布局一致、没有瑕疵,何为完美简历,完美简历=定位+素材+亮点+翻译+格式都完美！,资料来源：,应届生简历合格率 不到 7其中，简历有定位且定位精准的 不到12其中，简历有素材支撑且素材符合定位的 不到20其中，简历有亮点且亮点符合
6、定位的 不到34其中，简历无负面信息的 不到41其中，简历翻译无大错误的 不到38其中，简历格式符合要求的 不到42,合格简历不到 7！完美简历不到 122034413842！,一组统计数字！,资料来源：,如果你要写一份好简历，建议遵循如下流程：,Step 1:花至少一周，系统阅读简历写作方法资料。Step 2:花至少一天，梳理经历，按照哈佛商学院模板整理一份初稿。Step 3:修改至少10遍，不断优化内容、突出卖点、凝练文笔。Step 4:请至少15位朋友修改，其中至少要有5位已经求职成功的师兄师姐，至少2位HR助理，至少1位HR总监。Step 5:收集他们每个人的意见，集中修改自己的简历，将简历模块化，直至可以按照不同职位调整（主要分研发技术型和市场销售型）。,简历写作流程,资料来源：,结语,求职成功=简历成功+面试成功,好简历，求职成功第一步！,资料来源：,谢 谢！,更多简历制作资料，请参考网站,
