ERP内部流程图示.ppt

上传人:文库蛋蛋多 文档编号:2939008 上传时间:2023-03-04 格式:PPT 页数:10 大小:119.50KB
返回 下载 相关 举报
ERP内部流程图示.ppt_第1页
第1页 / 共10页
ERP内部流程图示.ppt_第2页
第2页 / 共10页
ERP内部流程图示.ppt_第3页
第3页 / 共10页
ERP内部流程图示.ppt_第4页
第4页 / 共10页
ERP内部流程图示.ppt_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《ERP内部流程图示.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《ERP内部流程图示.ppt(10页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、ERP内部流程总图,业务接单,MPS,RCCP,MRP,采购计划,生产计划,请/采购单,生产通知,采购入库,品管,制造管理(1),生产入库,工程/RD,品管,生产成本管理,存 货 仓,应付,财务总帐,销货单,品管,销售出货,应收,人力资源,(1).包括生产制程管理/移转管理/领备料,ERP内部流程图-业务流程(1),客户,业务部,工程部,采购部,模具部,物流部,客户需求,确认需求,老产品,转入订单处理流程,E-BOM,新产品,样品打样物料需求,部门主管审核,OK,OK,NO,样品请购单,审核,OK,NO,样品采购单,样品采购进货,入库样品仓,开模,试模,OK,入模具仓,NO,打样,审核,NO,

2、OK,客戶確認,NO,OK,確定BOM及樣品,ERP内部流程图-业务流程(2),客户,业务部,采购部,製造部,物流部,生管,客户订单,销售预测,MRP,LRP,审核,OK,NO,采购计划,生产计划,采购流程,采购入库,生产管理,生产入库,销货单,审核,OK,NO,发货,客户确收,应收帐款财务流程,NO,品管确认,OK,NO,销售退货,销售退货冲减财务应收帐款立帐项目,退货入库,重工或报废流程,ERP内部流程图-生管流程(1),业务部/工程部,采购部,製造部,物流部,生管,财务部,客户订单,销售预测,MRP/LRP,MPS,RCCP,审核,OK,NO,CRP,OK,BOM,NO,采购计划,外协管

3、理,生产计划,采购/托外流程,应付帐款,采购入库,生产流程,生产入库,生产成本,ERP内部流程图-采购/托外流程(1),采购部,物流部,生管,财务部,品管部,供应商,采购计划,请购单,MRP,采购单,审核,OK,NO,审核,NO,OK,供应商供货,采购进货单,检验,OK,采购入库,NO,采购退货单,+应付帐款,供应商确认退货,-应付帐款,托外管理,审核,OK,NO,托外领料单,供应商加工,检验,OK,托外入库,NO,供应商确认,托外退货单,+应付帐款,-应付帐款,ERP内部流程图-采购/托外流程(2),采购部,物流部,生管,制造部,品管部,供应商,加工单下达,领料单,审核,NO,OK,备料,上

4、线检验,生产流程,NO,OK,领料,NO,向供应商反馈,供应商确认,生产退料入库,采购退货单,供应商确认可退货,审核,OK,NO,不合格材料出库,退料回供应商,供应商领取退料,应付帐款-处理,ERP内部流程图-制造管理(1),模具部,物流部,生管,制造部,品管部,财务部,生产单据下达(1),(1).生产单据主要包括:生产通知单/加工单/外协加工单等相关制造生产工序或间接性托外生产工序或工艺流程(2).除正常领料外(BOM直接材料)外,还需要领取模具及辅料(3).第1工序完成后,如果马上转入下一工序,可由生管开出移转单,将第一工序合格产品转入下一工序做投料(半成品)处理.若不再进行下一工序生产即

5、可出售或不是立即转入下一工序的半成品,可先入库再做下一段处理.(4).开出移转单后,第一工序的半成品可作第二工序制造的产品初始状态,也可转托外(外协)工序处理(5).当下一工序开始时,可由仓库取半成品再进行加工.也可由移转单转入.待加工完成后,可入库(出售)或可移转下一工序进行再生产.,领料单(2),审核,NO,模具领用,OK,领料检验,OK,NO,领料,第一工序生产,制1检验,NO,重工/報廢,入報廢倉,重工不良品倉,是否入庫(3),生産1工序完工,OK,生産入庫單,NO,移轉單(4),半成品入庫,下一工序(5),生产成本,生产成本,生产成本,生产成本,ERP内部流程图-制造管理(生产退料)

6、(2),物流部,生管,制造部,品管部,财务部,领料单,审核,领料(1),(1).领料单在此可领取材料或半成品(上工序生产入库或直接采购的BOM半成品)(2).材料不良处理:采购件不良需由采购端与供应商交涉,若属于自制件不良,需追溯至上工序加工单位及品管部门,由生管判定是报废或重工,NO,OK,上线检验,NO,产线备料,生产退料,审核,NO,OK,+生产成本,退料入库,材料不良处理(2),-生产成本,ERP内部流程图-制造管理(半成品报废/重工)(3),物流部,生管,制造部,品管部,财务部,(1).领料单在此可领取半成品(上工序生产入库或直接采购的BOM半成品)(2).重工领料:领取需重工的半成品和需增加的材料,领料单(1),移转单,领料,备料,审核,OK,NO,不良品联络通知单,品管判定需上工序重工,生产报废单,品管判定报废,入报废仓,+生产成本,-生产成本,重工生产通知,审核,NO,OK,重工领料(2),领料,+生产成本,备料,审核,NO,OK,重工生产,ERP内部流程图-财务流程(1),总务,制造部,财务部,固定资产,工资/费用,制造费用,生产成本,财务出纳,公司预算,凭证录入,凭证自动生成,审核,NO,OK,各部门费用/成本归集后形成生产成本凭证来源,凭证审核,登帐,财务帐目及分析报告,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号