工程项目进度管理1.ppt

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1、2023年3月4日星期六,第九章 工程项目进度管理,（一）概述,（二）进度计划,（四）进度控制,（三）网络计划,2023年3月4日星期六,第九章 工程项目进度管理概述,一、工程项目进度管理的概念 二、工程项目进度管理的任务 三、影响工程项目进度的因素,Back,2023年3月4日星期六,工程项目进度管理的概念,工程项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。其目的是保证项目能在满足时间约束条件的前提下实现其总体目标。,2023年3月4日星期六,工程项目进度管理的任务,（1）进度目标的分析与论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现。（2）在

2、收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。（3）进度计划的跟踪检查与调整。,2023年3月4日星期六,影响工程项目进度的因素,1.业主方面的影响因素。2.勘察、设计方面的影响因素。3.施工方面的影响因素。4.组织管理方面的影响因素。5.材料设备方面的影响因素。6.自然与社会环境方面的影响因素。,2023年3月4日星期六,一、横道图优点：1.简单、运用最广泛的传统的进度计划方法。2.横道（进度线）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。缺点：1.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；2.适用于手工编制计划；3.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的

3、关键工作、关键线路与时差；4.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；5.难以适应大的进度计划系统。,9.2 工程项目进度计划,2023年3月4日星期六,二、网络进度计划实施中的控制方法 网络计划符合施工的要求，特别适用于施工的组织和管理，已成为施工进度计划普遍采用的形式。,2023年3月4日星期六,三、S型曲线控制方法,S型曲线是一种描述工程项目施工进度的动态曲线。以横坐标表示时间不变，以纵坐标表示到每一单位时间为止累计完成的工作量，绘制出的时间与累计完成工作量之间的关系曲线如图9-1（b）所示。因为此曲线形如“S”，故称其为S型曲线。,S型曲线的概念,2023年3月4日星期六,单位时间完

4、成工作量,累计完成工作量,9-1（a）9-1（b）,时间T,时间T,时间与完成工作量的关系曲线示意图（之一）,2023年3月4日星期六,单位时间完成工程量（）,q J,时间,1 j n,q j,Q j,QJ,累计完成工程量（）,1 j n,时间与完成工作量的关系曲线示意图（之二）,时间,2023年3月4日星期六,形曲线绘制方法,1000,200,400,600,800,1200,1400,1600,200,600,1100,1500,1600,1600,1500,1100,600,200,1 2 3 4 5 6 7 8 9 10,每天完成工程量（）,q j,时间/d,s,2023年3月4日星期

5、六,10000,2000,4000,6000,8000,60,80,100,40,20,1 2 3 4 5 6 7 8 9 10,时间/d,Q j(),u j(%),S形曲线,2023年3月4日星期六,S型曲线控制图之一,计划,预测,实际,a,b,t a,t b,T,时间,Qa,100%,累计完成百分比,Qb,2023年3月4日星期六,计划,实际,A,B,a,b,累计完成百分比,100%,T时间,2023年3月4日星期六,9.3 工程网络计划技术,一、网络计划的优点1、网络所表达的不仅仅是项目的工期计划，而且表示了项目活动的流程图。2、通过网络分析，能够给人们提供丰富的信息，如最早开始时间、最

6、迟开始时间，各种时差等。3、可以十分方便的进行工期和资源的优化。4、能够标识出关键线路，有利于计划的调整和实施控制。,Back,2023年3月4日星期六,双代号网络计划,一、双代号网络图的概念 用箭线或箭线两端节点的编号表示工作的网络图，称为双代号网络图。通常把工作的名称写在箭线上方，工作的持续时间写在箭线下方。箭尾表示工作的开始，箭尾节点称始节点；箭头表示工作的结束，箭头节点称末节点。网络图中工作的表示方法如图9-2和图9-3所示。图92 双代号表示法 图93 双代号网络图示意,2023年3月4日星期六,二、双代号网络图的基本术语 1内向箭线 以节点而言，箭头指向该节点的箭线，称为该节点内向

7、箭线。2外向箭线 以节点而言，箭头背向该节点的箭线，称为该节点外向箭线。3紧前工作 紧安排在本工作之前进行的工作称本工作的紧前工作。4紧后工作 紧安排在本工作之后进行的工作称本工作的紧后工作。5先行工作 自开始节点至本工作之前各条线路上的所有工作称本工作的先行工作。6后续工作 本工作之后至结束节点各条线路上的所有工作叫本工作的后续工作。,2023年3月4日星期六,7平行工作 可与本工作同时进行的工作。8逻辑关系 工作之间的先后顺序关系称逻辑关系。分为工艺关系和组织关系两种。（1）工艺关系：由生产工艺或工作程序决定的先后顺序关系称工艺上的逻辑关系，简称工艺关系。如柱绑扎钢筋应在柱支模之前进行。（

8、2）组织关系：由组织安排或资源调配的需要而规定的先后顺序关系称组织上的逻辑关系，简称组织关系。如不同施工段的先后施工顺序。9虚工作 既不消耗资源，又不占用时间，仅表示逻辑关系的工作称虚工作。10线路 网络图从开始节点沿箭线方向连续通过若干个中间节点，最后到达结束节点所经过的道路称线路。,2023年3月4日星期六,（1）网络图必须按照既定的逻辑关系绘制。（2）网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。如图所示。（3）网络图中严禁出现双向箭头或无箭头的连线，下图即为错误的画法。（a）双向箭头（b）无箭头（4）网络图中严禁出现没有箭尾节点或没有箭头节点的连线，下图为错误的画

9、法。（a）存在没有箭尾节点的箭线（b）存在没有箭头节点的箭线,三、双代号网络图的绘图1双代号网络图的绘图规则,2023年3月4日星期六,（5）网络图中只允许有一个开始节点和一个结束节点，不应该出现两个以上的开始或结束节点。（6）网络图中节点必须由小到大编号，编号严禁重复，但可以不连续。（7）网络图中不允许出现相同编号的箭线。（8）网络图中同一项工作只能用一对节点代号表示。（9）绘制网络图时，应尽量避免箭线交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法、断线法、指向法等几种表示方法。如图94所示。图94 交叉箭线示意图 图95 绘图示例,2023年3月4日星期六,（10）当网络图的开始节点有多条外向箭线或

10、结束节点有多条内向箭线时，为使图形简洁，可采用母线法绘制，见图9-5。（11）网络图应条理清楚，布局合理，箭线尽量横平竖直，节点排列均匀。,2023年3月4日星期六,2、双代号网络图的绘图方法（1）绘制无紧前工作的工作箭线，使它们具有相同的开始节点，以保证网络图只有一个起点节点。（2）依次绘制其他工作箭线。在绘制这些工作箭线时，应按以下四种情况分别予以考虑：对于所要绘制的工作（本工作）而言，如果在其紧前工作之中存在一项只作为本工作紧前工作的工作（即在紧前工作栏目中，该紧前工作只出现一次），则应将本工作箭线直接画在该紧前工作箭线之后，然后用虚箭线将其他紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点

11、分别相连。对于所要绘制的工作（本工作）而言，如果在其紧前工作之中存在多项只作为本工作紧前工作的工作，应先将这些紧前工作箭线的箭头节点合并，再从合并后的节点开始，画出本工作箭线，最后用虚箭线将其他紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连。,2023年3月4日星期六,对于所要绘制的工作（本工作）而言，如果不存在情况和情况时，应判断本工作的所有紧前工作是否都同时作为其他工作的紧前工作（即在紧前工作栏目中，这几项紧前工作是否均同时出现若干次）。如果上述条件成立，应先将这些紧前工作箭线的箭头节点合并后，再从合并后的节点开始画出本工作箭线。对于所要绘制的工作（本工作）而言，如果不存在情况、和时

12、，则应将本工作箭线单独画在其紧前工作箭线之后的中部，然后用虚箭线将其各紧前工作箭线的箭头节点与本工作箭线的箭尾节点分别相连，以表达它们之间的逻辑关系。（3）当各项工作箭线都绘制出来之后，应合并那些没有紧后工作之工作箭线的箭头节点，以保证网络图只有一个终点节点（多目标网络计划除外）。（4）当确认所绘制的网络图正确后，即可进行节点编号。网络图的节点编号在满足前述要求的前提下，有时采用不连续的编号方法，以避免以后增加工作时而改动整个网络图的节点编号。,2023年3月4日星期六,3双代号网络图绘图示例【例9-1】已知各工作之间的逻辑关系如表所示，则可按下述步骤绘制其双代号网络图。【解】（1）绘制工作箭

13、线A和工作箭线B，如下图（a）所示。（2）按前述原则绘制工作箭线C，如下图（b）所示。（3）按前述原则绘制工作箭线D后，将工作箭线C和D的箭头节点合并，以保证网络图只有一个终点节点。当确认给定的逻辑关系表达正确后，再进行节点编号。上表所给定的逻辑关系对应的双代号网络图如下图（c）所示。,2023年3月4日星期六,四、双代号网络图时间参数的概念及计算（一）网络计划时间参数的概念 所谓时间参数，是指网络计划、工作及节点所具有的各种时间值。1工作持续时间 工作持续时间是指一项工作从开始到完成的时间，常用Dij 表示。2工期 工期泛指完成一项任务所需要的时间。在网络计划中，工期一般有以下三种：（1）计

14、算工期。是根据网络计划时间参数计算而得到的工期，用Tc表示。（2）要求工期。要求工期是任务委托人所提出的指令性工期，用Tr表示。（3）计划工期。计划工期是根据要求工期所确定的预期工期，用Tp表示。当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期，即：TpTr 当未规定要求工期时，可令计划工期等于计算工期，即：TpTc,2023年3月4日星期六,3工作的六个基本时间参数 网络计划中工作的六个时间参数是：工作最早开始时间（ESij）、工作最早完成时间（EFij）、工作最迟完成时间（LFij）、工作最迟开始时间（LSij）、工作总时差（TFij）和工作自由时差(FFij)。,2023年3月4日星期六,

15、1、几种形式的逻辑关系（与搭接时距联合使用）（1）FTS（Finish To Start）（2）STS（Start To Start）（4）STF（Start To Finish）（3）FTF（Finish To Finish）,工程活动逻辑关系的安排,2023年3月4日星期六,自由时差（Free Float/FF）：工作可以向后推移，但不影响其紧后工作最早开始时间的机动时间。(FTS=0的情况),工程活动时间参数的定义,总时差（Total Float/TF）：一项工作不影响总工期的机动时间。,自由时差和总时差的关系：FF TF,2023年3月4日星期六,4节点最早时间和最迟时间（1）节点最早

16、时间：双代号网络计划中，以该节点为始节点的工作的最早开始时间。（2）节点最迟时间：双代号网络计划中，以该节点为末节点的工作的最迟完成时间。5相邻两项工作之间的时间间隔 相邻两项工作之间的时间间隔是指本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间的差值。,2023年3月4日星期六,（二）双代号网络计划时间参数的计算方法 双代号网络计划时间参数的计算方法有按工作计算法和按节点计算法两种。1按工作计算法 按工作计算法就是以网络计划中的工作为对象，直接计算各项工作的时间参数。（1）计算工作的最早开始时间ESi-j和最早完成时间EFi-j ESi-j=maxEFh-i=maxESh-i+Dh-i EF

17、i-j=ESi-j+Di-j（2）计算工期Tc的确定 Tc=maxEFi-n（3）计算工作最迟完成时间LFi-j和最迟开始时间LSi-j LFi-n=Tp=Tc LFi-j=minLSj-k=minLFj-kDj-k LSi-j=LFi-jDi-j（4）计算工作的总时差TFi-j=LFi-jEFi-j=LSi-jESi-j,2023年3月4日星期六,（5）计算工作的自由时差 工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考虑。1）对于有紧后工作的工作 FFi-j=minESj-kEFi-j 2）对于无紧后工作的工作,也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之

18、差，即 FFi-n=TpEFi-n 当Tp=Tc时，FFi-n=TFi-n（6）确定关键工作和关键线路 1）在网络计划中,没有机动时间或总时差等于零的工作称为关键工作。2）自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路称为关键线路。在关键线路上可能有虚工作存在。关键线路一般用粗箭线或双箭线表示。关键线路上各项工作的持续时间总和应等于网络计划的计算工期，这一特点也是判别关键线路是否正确的准则。,2023年3月4日星期六,2.按节点计算法 所谓按节点计算法，就是先计算网络计划中各个节点的最早时间和最迟时间，然后再据此计算各项工作的时间参数和网络计划的计算工期。（1）计算节点的最

19、早时间 ET1=0 ETj=maxETiDi-j（2）确定网络计划的计算工期 计算工期等于网络计划终点节点的最早时间，即 Tc=ETn（3）计算节点的最迟时间 LTn=Tp=Tc LTi=minLTjDi-j（4）根据节点的最早时间和最迟时间判定工作的六个时间参数 ESi-j=ETi EFi-j=ETiDi-j LFi-j=LTj LSi-j=LTjDi-j TFi-j=LFi-jEFi-j=LSi-jESi-j FFi-j=minESj-kEFi-j,2023年3月4日星期六,（三）标号法在双代号网络计划时间参数计算中的应用 标号法是一种快速寻求网络计划计算工期和关键线路的方法。它利用按节点

20、计算法的基本原理，对网络计划中的每一个节点进行标号，然后利用标号值确定网络计划的计算工期和关键线路。1标号法的计算步骤 下面仍以下图为例，说明标号法的计算过程。,2023年3月4日星期六,（1）网络计划起点节点的标号值为零。例如节点的标号值为零。（2）其他节点的标号值应根据下面公式按节点编号从小到大的顺序逐个进行计算。bj=maxbi+Di-j（3）对节点进行标号 2应用标号法确定计算工期 3应用标号法确定关键工作和关键线路,2023年3月4日星期六,E,A,B,K,G,C,L,H,F,J,D,M,4,3,关键线路练习,2,3,2,6,4,8,2,6,4,4,2023年3月4日星期六,网络计划

21、的优化,网络计划的优化是指在一定约束条件下，按既定目标对网络计划进行不断改进，以寻求满意方案的过程。根据优化目标的不同，网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。一、工期优化 所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期的过程。（一）工期优化的方法 网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。,2023年3月4日星期六,网络计划的工期优化可按下列步骤进行：（1）确定初始网络计划的计算工期和关

22、键线路（2）按要求工期计算应缩短的时间Ti（3）选择应缩短持续时间的关键工作 选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：缩短持续时间对质量和安全影响不大的关键工作；有充足备用资源的关键工作；缩短持续时间所需增加的费用最少的关键工作。（4）压缩选定的关键工作的持续时间，其缩短值的确定必须符合下列两条原则：缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间；不能将原关键工作的持续时间压缩使其变成非关键工作。,2023年3月4日星期六,（5）重新确定计算工期和关键线路（6）当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述(2)(5)，直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。（7）当所有关键工作的持续时间都

23、已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。,2023年3月4日星期六,（二）压缩关键工作持续时间的措施 1.组织措施 增加工作面，增加劳动力或机械数量，增加工作时间或班次，组织流水作业等。2技术措施 改变施工工艺，采用更先进的施工方法或机械设备，缩短技术间歇时间等。3经济措施 实行包干奖励，对所采用的技术措施进行经济补偿，提高奖金数额等。4其他配套措施 改善劳动条件，加强协调，加强合同管理和信息管理等。如果这些方法均不能奏效，则应改变要求工期或改变施工方案。,2023年3月4日星

24、期六,【例9-2】己知某工程双代号网络计划如图9-8所示，图中箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间，括号内数字为最短持续时间；箭线上方括号内数字为优选系数，该系数综合考虑质量、安全和费用增加情况而确定。选择压缩对象时，应选择优选系数最小的关键工作。若需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，则它们的优选系数之和最小者应优先作为压缩对象。现假设要求工期为15时间单位，试对其进行工期优化。图9-8 初始网络计划 图9-9 初始网络计划中的关键线路,（三）工期优化示例,2023年3月4日星期六,【解】该网络计划的工期优化可按以下步骤进行：1根据各项工作的正常持续时间，用标号法确定网络计划的计算工期和关

25、键线路，如图9-9所示。此时关键线路为。T0=19。2第一次优化（1）需要缩短的时间T1=1915=4（2）选择压缩对象 由于此时关键工作为工作A、工作D和工作H，而其中工作A的优选系数最小，故应将工作A作为优先压缩的对象。（3）将关键工作A的持续时间压缩至最短时间3，重新确定新的计算工期和关键线路。此时，关键工作被压缩成非关键工作，故将其持续时间延长为，使之成为关键工作。,2023年3月4日星期六,（4）确定新的计算工期和关键线路，如图-0所示。此时，网络计划出现两条关键线路，即：和，工期T1=18。（5）由于此时计算工期为18，仍大于要求工期，故需继续压缩。图9-10 第一次压缩后的网络计

26、划,2023年3月4日星期六,3第二次优化（1）需要缩短的时间，T2=1815=3（2）选择压缩对象。在图9-10所示网络计划中，有以下五个压缩方案：1）同时压缩工作A和工作B，组合优选系数为2+8=10；2）同时压缩工作A和工作E，组合优选系数为2+4=6；3）同时压缩工作B和工作D，组合优选系数为8+5=13；4）同时压缩工作D和工作E，组合优选系数为5+4=9 5）单独压缩工作H，优选系数为10。,2023年3月4日星期六,在上述压缩方案中，选择同时压缩工作A和工作E的方案，即选择方案2。（3）将两项工作的持续时间同时压缩天。（4）确定新的计算工期和关键线路，如图9-11所示。此时，关键

27、线路仍为两条，即：一一和一，工期T1=17。（5）由于此时计算工期为17，仍大于要求工期，故需继续压缩。,2023年3月4日星期六,图9-11 第二次压缩后的网络计划,2023年3月4日星期六,4第三次优化（1）压缩时间：T3=1715=2（2）选择压缩对象。此时，在图911中关键工作A和E的持续时间已达最短，不能再压缩，只有两个方案可供选择。1）同时压缩工作B和工作D，组合优选系数为8+5=13；2）压缩工作H，优选系数为10。在上述方案中，选择压缩工作H。,2023年3月4日星期六,（3）将工作的持续时间压缩天。（4）确定新的计算工期和关键线路，如图9-12所示。此时，计算工期为15，已等

28、于要求工期，故图9-12所示网络计划即为优化方案。,图9-12工期优化后的网络计划,2023年3月4日星期六,二、费用优化 费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。（一）费用和时间的关系 建筑安装工程施工成本由直接费和间接费组成。直接费由人工费、材料费、机械使用费等组成，直接费会随着工期的缩短而增加。间接费包括企业经营管理的全部费用，它一般会随着工期的缩短而减少。工程费用与工期的关系如图9-13所示。图9-13 工程费用与工期的关系,2023年3月4日星期六,工作间接费与持续时间之间的关系被近似地认为是一条直线关系，直线斜率称为间

29、接费率，指工期或作业持续时间每缩短一个单位时间引起间接费的变化率；工作直接费与持续时间之间的关系为非线性关系，为简化计算，近似地用一条割线表示，如图9-14所示。,（二）费用优化的基本原理,图9-14 工作持续时间与直接费的关系,2023年3月4日星期六,该割线的斜率称为直接费率，指工期或作业持续时间每缩短一个单位时间引起直接费的变化率，按下式计算。,指工作的直接费率；分别为工作的最短持续时间及相应的直接费用；分别为工作的正常持续时间及相应的直接费用。,2023年3月4日星期六,（三）费用优化的方法步骤 费用优化的基本思路是：不断地在网络计划中找出直接费率(或组合直接费率)最小的关键工作，缩短

30、其持续时间，同时考虑间接费随工期缩短而减少的数值，最后求得工程总成本最低时的最优工期。按照上述基本思路，费用优化可按以下步骤进行：（1）按工作的正常持续时间确定计算工期和关键线路。（2）计算各项工作的直接费率。（3）当只有一条关键线路时，应找出直接费率最小的一项关键工作，作为缩短持续时间的对象；当有多条关键线路时，应找出组合直接费率最小的一组关键工作，作为缩短持续时间的对象。,2023年3月4日星期六,（4）对选定的压缩对象，比较其直接费率或组合直接费率与工程间接费率的大小：1）如果被压缩对象的直接费率或组合直接费率大于工程间接费率，说明压缩关键工作的持续时间会使工程总费用增加，此时应停止缩短

31、关键工作的持续时间，在此之前的方案即为优化方案。2）如果被压缩对象的直接费率或组合直接费率等于工程间接费率，说明压缩关键工作的持续时间不会使工程总费用增加，故应缩短关键工作的持续时间。3）如果被压缩对象的直接费率或组合直接费率小于工程间接费率，说明压缩关键工作的持续时间会使工程总费用减少，故应缩短关键工作的持续时间。（）计算关键工作持续时间缩短后总费用的变化。（）重复上述36步骤，直至得到优化方案。,2023年3月4日星期六,（四）费用优化示例【例9-2】已知某工程双代号网络计划如图9-15所示，图中箭线下方括号外数字为工作正常时间，括号内数字为最短持续时间；箭线上方括号内数字为工作的直接费费

32、率。假设该工程间接费费率为22千元/天，时间单位为天。试确定其最优工期。图9-15 费用优化初始网络图【解】1计算初始工期，确定关键线路。得T0=20天，关键线路如图915所示。,2023年3月4日星期六,2第一次优化（1）确定压缩对象：可行方案有：压缩工作1-2，k1-2=30（千元/天）压缩工作2-5，k2-5=15（千元/天）压缩工作5-6，k5-6=20（千元/天）故选择压缩工作2-5，且（k2-5=15）（=22）（千元/天），可以压缩。（2）确定压缩时间:2（天）（3）费用变化：C=t（k2-5-）=2（15-22）=14（千元）所以，T1=T0-2=20-2=18（天），优于T0

33、=20（天）。,2023年3月4日星期六,（4）第一次优化后的网络图如图9-16所示。,图9-16 第一次优化后的网络图,2023年3月4日星期六,3第二次优化（1）压缩对象，可行方案有：同时压缩工作1-2和工作1-4，k1-2+k1-4=40（千元/天）；同时压缩工作1-2和工作4-5，k1-2+k4-5=50（千元/天）；同时压缩工作2-5和工作1-4，k2-5+k1-4=25（千元/天）；同时压缩工作2-5和工作4-5，k2-5+k4-5=35（千元/天）；压缩工作5-6，k5-6=20千元/天。选择压缩工作5-6，且（k5-6=20）（=22）（千元/天），可以压缩。（2）压缩时间:2

34、天（3）费用变化：C=t（k5-6-）=2（20-22）=4（千元）由此可见：T2=T1-2=18-2=16天，优于T1=18天。,2023年3月4日星期六,（4）第二次优化后的网络图如图9-17所示。,图9-17 第二次优化后的网络图,2023年3月4日星期六,4第三次优化 确定压缩对象：可行方案有 同时压缩工作1-2和工作1-4，k1-2+k1-4=40（千元/天）；同时压缩工作1-2和工作4-5，k1-2+k4-5=50（千元/天）；同时压缩工作2-5和工作1-4，k2-5+k1-4=25（千元/天）；同时压缩工作2-5和工作4-5，k2-5+k4-5=35（千元/天）。选择方案3，但（

35、k1-4+k2-5=25）（=22）（千元/天），故不能压缩。结论：该工作最优工期为16天，最优计划方案如图9-17所示。,2023年3月4日星期六,三、资源优化 资源优化是通过改变工作的开始时间，使资源按时间的分布符合优化目标。如在资源有限时如何使工期最短，当工期一定时如何资源均衡。即“资源有限工期最短”的优化；“工期固定资源均衡”的优化。（）“资源有限工期最短”的优化。该优化是通过调整计划安排，以满足资源限制条件，并使工期增加最少的过程。（）“工期固定资源均衡”的优化。在工期不变的情况下，使资源均衡。,2023年3月4日星期六,加强与巩固,1.横道图计划与网络计划相比，其优点在于（）。A

36、工作之间的逻辑关系表达清楚B 适用于手工编制计划C 计划调整工作量大D 表达方式较直观2.在双代号网络计划中，如果两项工作M和N之间的先后顺序关系是由于资源调配需要而确定的，则它们属于（）。A 搭接关系 B 工艺关系 C 工作程序 D 组织关系,2023年3月4日星期六,3.某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据绘图规则要求，该图表达中错误的地方是（）。,A,B,C,D,E,H,G,2023年3月4日星期六,A 节点编号错误 B 逻辑关系颠倒C 有多个起点节点 D 有多个终点节点4.在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能修护坡，这种逻辑关系是（）。A FTS B STS C FTF

37、 D STF5.已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间是6天，则该项工作最早完成时间为（）天。A 18天 B 23天 C 24天 D 29天,2023年3月4日星期六,6.某工程计划中A 工作的持续时间是5天，总时差是8天，自由时差是4天。如果A工作实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（）天。A 3 B 4 C 5 D 107.在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。A 后续工作的最早开始时间B 紧后工作的最早开始时间C 紧后工作的最迟开始时间D 紧后工作的最早完成时间,2023年3月4日星期六,一、

38、工程项目进度控制的原理 二、工程项目进度控制措施 三、工程项目进度控制过程 四、工程项目进度计划的实施与检查 五、工程项目进度计划调整,9.4 工程项目进度控制,2023年3月4日星期六,9.4 工程项目进度控制,一、工程项目进度控制原理动态控制原理系统原理信息反馈原理弹性原理封闭循环原理,Back,2023年3月4日星期六,9.4 工程项目进度控制,二 工程项目进度控制的措施 1、组织措施；2、技术措施；3、合同措施；4、经济措施。,Back,2023年3月4日星期六,9.4 工程项目进度控制,1、组织措施（1）根据进度控制目标体系，明确建设工程现场管理组织中进度控制人员及其职责分工；（2）

39、制订进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；（3）制订协调会议制度；（4）制订图纸审查和设计变更管理制度。,Back,2023年3月4日星期六,9.4 工程项目进度控制,2、技术措施（1）审查和完善承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；（2）编制进度控制工作流程和细则，指导现场管理人员实施进度控制；（3）采用网络计划技术，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制；（4）采用新工艺、新技术加快工程进度。,Back,2023年3月4日星期六,9.4 工程项目进度控制,3、管理措施（1）推行CM承发包模式，分段设计/发包/施工；（2）在合同中明确有关工期的奖惩措施，保证合

40、同中进度目标的实现；（3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，工程管理人员应严格审查；（4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。（5）用网络计划的方法编制进度计划有利于实现进度控制的科学化。,Back,2023年3月4日星期六,9.4 工程项目进度控制,4、经济措施（1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；（2）对应急赶工给予优厚的赶工费用；（3）对工期提前给予奖励；（4）对工程延误收取误期损失赔偿金。,Back,2023年3月4日星期六,练习,1.某工程合同工期238天，在工程施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加

41、快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：（1）属于组织措施的是（）。A 增加劳动力和施工机械的数量 B 发放赶工奖励C 改进施工工艺和技术 D 采用先进的施工机械（2）属于技术措施的是（）A 重视后续工作的风险分析和处理 B 改善外部配合条件C 采用先进的施工方法 D 增加施工时间,2023年3月4日星期六,（3）项目部成立了专门的进度控制部门并设置了一名具有进度控制资格的专人负责进度控制工作，这属于（）。A 组织措施 B 管理措施 C 经济措施 D 技术措施（4）项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于（）。A 组织措施 B 管理措施 C 经济措施 D 技术措施

42、,2023年3月4日星期六,9.4 工程项目进度控制,工程项目进度计划的实施与检查检查方法：（）横道图比较法（）形曲线比较法（）香蕉曲线比较法（）前锋线比较法,2023年3月4日星期六,9.4 工程项目进度控制,工程项目进度计划调整分析偏差对后续工作及总工期的影响（）若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施；（）若出现偏差的是非关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定后续工作和总工期的影响程度：当偏差小于该工作的自由时差时，对工作计划无影响；当偏差大于自由时差而小于总时差时，对后续工作的最早开工时间有影响，对总工期无影响

43、；当偏差大于总时差时，对后续工作和总工期都有影响。,2023年3月4日星期六,工程项目进度计划的调整方法,（）调整关键线路的方法（）非关键工作时差的调整方法（）增、减工作项目时的调整方法。,2023年3月4日星期六,9.4 工程项目进度控制,进度控制和工期控制区别：工期控制的目的是使工程实施活动与工期计划在时间上吻合，即保证各工程活动按计划及时开工、按时完成，保证总工期不推迟。进度控制过程中它不仅追求时间上的吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度（劳动效率和劳动成果）或消耗的一致性。联系：进度控制首先表现为工期控制，但仅用工期表达进度是不完全的，会产生误导；进度的拖延最终一定会表现为工

44、期的拖延；对进度的调整常常表现为对工期的调整。,Back,低面背景简约商务风PPT模板,2015,LOGO,所涉及提供的PPT模板、PPT图片、PPT图表等PPT素材大多 来自PPT设计大师（PPT原创作者个人）授权发布作品、PPT设计公司免费作品、互联网免费共享资源精选以及部分原创作品，分享给PPT爱好者交流学习 之用，我们并未授权您将这些PPT模板、素材、图片用于任何商业及其他用途，如果要使用请联系原作者并征求作者同意。,80,为什么要进行事故分析？,81,2011年15月份各类事故对比,分析说明：1月TZB酯化岗位员工在分层提取时，未关闭通往排污池的排污阀，导致500L料液跑掉，直接经济

45、损失30000元，占总损失77%。3月份TZB员工白班交接班不到位，导致在回收车间的回收酒精操作一晚无人管，致玻璃冷凝器次日破裂，冰盐损失16公分，乙醇损失500kg，直接经济损失6000元，占总损失85%。5月份回收车间员工烧伤（6222元）、仓储员工手压伤（3448元）、SBA车间员工脑部受伤（7330元），PLA跑料（5000元）、回收车间跑冰盐（5000元）、中试车间跑冰盐（5000元）。因员工操作马虎、工作不负责，造成的生产事故有12起，直接损失65200元，占总损失72%。,82,2011年国内事故摘录,1、2011年5月28日晚上9点31分，位于淄博市桓台县唐山镇境内的山东宝源化

46、工股份有限公司一车间发生爆燃事故，造成2人死亡，8人受伤。2、2011年5月12日1时40分，位于山西运城市盐湖区龙居乡二十里店村的山西三维丰海化工有限公司发生火灾并伴随小规模的爆炸。3、2011年5月10日13时许，位于广州市黄埔区的中石化广州分公司203号汽油罐灌顶呼吸阀着火爆炸。据介绍，爆炸事故是由气泄漏发生闪燃所致，导致7名施工人员受伤，其中3人伤势严重。4、2011年5月2日中午12时52分，位于浙江省衢州市的巨化集团北二道的锦纶厂发生火灾，熊熊的火光借着风势蹿到空中达数十米之高。衢州消防支队接到报警后，立即调集市区三个消防中队以及巨化集团专职消防队共13辆消防车100多名官兵展开灭

47、火战斗。5、2011年4月13日22时12分，黑龙江省大庆市让胡路区喇嘛甸镇富鑫化工厂非法生产偶氮二异丁腈过程中发生爆炸燃烧。现场作业人员共计14人，9人当场死亡（6男3女）。6、2011年4月12日凌晨5时47分，位于榆林锦界工业园区的神木化学工业公司一期20万吨甲醇装置因一处管线开裂，氢气泄露，引发闪爆并起火，事故未造成人员伤亡。,83,2011年国内事故摘录,7、2011年4月1日晚上20时35分，位于缙云县东渡镇的浙江宏威车业有限公司一车 间发生一起爆炸事故，造成现场作业工人3人当场死亡，3人受伤。其中2名伤者 经医院抢救无效死亡，1人仍在救治中。8、2011年3月31日下午17时，位

48、于武汉市东西湖区京港澳高速往港澳方向1147公 里处，一辆装载危险化学品的货车在等待加油时突发大火并爆炸，经过近一个半 小时的奋力扑救，消防官兵成功将大火扑灭并保住了邻近的加油站。9、2011年3月17日12时40分，榆林市一化工厂工人在调试设备时，产生的电弧引 发大火。事故造成1人当场死亡，4人不同程度烧伤。10、2011年3月15日下午1时20分左右，位于嘉兴工业园区东区的东方化工厂发生火 灾事故，经市、区两级消防部门全力扑救，火势于当天下午2时20分被扑灭。该 起火灾未造成人员伤亡。11、2011年2月27日11时，307国道汾阳仁岩村附近的一家汽修厂门口，一辆正在焊 接的油罐车突然发生

49、爆炸，事故造成一人当场死亡，两人受重伤。,84,2011年国内事故摘录,12、2011年1月13日上午11时许，江苏盐城大丰港工业园区的一家化工企业发生爆炸 并引发火灾。经消防官兵2个多小时的奋战，大火最终被扑灭。13、2011年1月12日17时，裕华区槐北路一在建楼盘的25楼腾起滚滚浓烟，起火原因 是焊工操作不慎将焊花溅到水泥保温层引起的。14、2011年1月2日中午12时，邢台市开发区富强路一家板厂的锅炉发生爆炸，据传事 故造成两人重伤两人轻伤。事故原因一方面是锅炉质量有问题，验收部门走过 场，另一方面是员工操作 不当，司炉工没有相应执照。15、2010年12月30日上午10时10分，云南

50、昆明一家生物化学制品厂发生爆炸。截至目 前，事故已经造成5人遇难，另有8人受伤。,85,启示,事故是最大的浪费。事故是可以预防的。学习、分析各类事故发生的原因是有必 要的。,86,安全生产事故案例分析,EHS部 龚海琴 2011-6-13,87,操作注意事项,工作中：遵守有关安全管理、安全操作规程。使用劳动保护用品和装备（如防毒口罩、防护眼镜、耐酸手套、通风设施等）。专心工作，严禁睡岗和阅读与工作无关的书、报、杂志等。严禁野蛮操作。按工艺要求逐步操作。检查和确认曾经出现过错误操作步骤和发生过事故的同类设备。向上级领导汇报不安全状况和行为。应注意生产区域中的各类警示标牌。在使用设备前，最好对所使