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注塑部月度工作计划 根据注塑车间实际工作情况，对注塑车间的所有工作按计划实行，其计划如下:1.接注塑生产单后作注塑生产计划，并在计划时间内完成。2.要求领班每天开班前会议，总结前一天工作及安排当天工作任务。3.每周召开领班、技术员一次注塑生产例会，总结和安排本周工作。4.每周一次全部门会议针对公司会议精神宣传，对组织纪律、安全、品质讲解。5.每天要求领班对所有机台安全、润滑系统检查并填写保养表。6.每月一次对注塑模具除湿保养。7.控制原材料的损耗、水口料的及时回收、废料的严格监控及易耗用品的管理。8.对本门内的工装夹具的保养及登记。9.配合品质部完善公司的品质管理。10.做好与公司内部客户的沟通与协调工作。11.确保完成公司下达的其他工作任务。计划人：刘海东 2011.7.19
