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1、2020个人工作总结及明年工作计划 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2020年即将过去，2021年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们既要做好总结又要做好计划，以下是小编给大家整理的个人工作总结及明年工作计划，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!#个人工作总结及明年工作计划1#一、x年工作总结半年来，局工委在县委、政府的领导下，深入学习贯彻十八届三中、四中全会及县委十一届四次党代会精神，按县委x年经济工作会议的部署，以资源保护为中心，以森林防火工作为重点，以项目建设为抓手，强化保护措施，健全管护机制，积极推进了小溪保护区的生态文明建设与自然保护区的规范化建设。(一)按时完成政
2、府目标管理工作。按永政发x12号文件要求，县政府对我局目标管理分共性与个性两类，其中个性项目工作涉及我局职责有15项，结合保护区管理建设的实际，对局考核的个性项目有五个方面9个具体指标要求。局工委高度重视目标管理工作，开会专门研究部置了有关工作，制定了小管局政府目标管理考核实施方案(湘小管发x7号文件)，成立了专抓班子，对具体考核目标任务进行了分解，明确了分管领导及责任，落实了科室站所的具体责任。1、共性工作有实效。一是按县同建同治办和县政府办的要求，完成县分同建同治工作任务。将同建同治工作纳入单位干部岗位责任制，明确了一名局领导分管，县城责任社区与局机关办公区由局办专抓，小溪保护区内由分管保
3、护工作的副局长主抓，站所具体落实，扶贫联系村的由驻村扶贫队主抓。半年来，组织局机关干部开展社区清扫活动两次，参加溪州新城植树活动一次，深入小溪开展环境整治活动一次，落实社区同建同治经费3000元，安排机关及社区保洁人员1名，为扶贫联系点润雅乡七角村落实同治经费20000元，大力支持小溪保护区小溪乡的同建同治工作，安排保绿、保洁人员24人，落实林道整修与景区绿化及环境整治经费22万元。二是计划生育工作，服从灵溪镇政府属地管理，强化了孕情监测与妇幼服务措施，完成了月、季度工作任务，落实了本单位干部职工“独生子女户”等计划生育优惠与奖励政策。三是积极配合有关部门抓社会管理工作，全面推进网格化管理工作
4、，认真澄清全单位及辖区内的社情、民情底子。开展了禁赌、禁毒工作，组织干部职工参与了626国际禁毒日宣教活动，与全保护区44名干部，158名家属签订了“远离赌桌”、“拒绝毒品”禁赌、禁毒承诺书。切实抓好保护区不稳定因素与社会矛盾的摸底排查与化解工作，全力维护了保护区的社会稳定，半年来，保护区未发生一起集访或赴省进京个访事件，也没有发生治安责任事故。四是抓实工安全生产工作，同小溪乡政府一道认真对保护区的安全生产隐患进行了排查，规范了水路与公路客运秩序，对生态巡护步道进行整修，分区分段落实了安全监管责任。五是开展了依法行政工作，举办保护区法制培训一次，对各站所的保护区综合执法情况进行一次全面督促检查
5、，按州、县人大的安排，启动了对小溪条例的修订前调研工作。重视“六五”普法验收工作，安排保护科专抓，并明确一名副科长具体落实，在经费、人力方面予以保障。六是抓好了政务工作，配合有关单位完成了州、县人大与政协委员的建议提案办理工作，落实了县领导交办的小溪“两违”整治工作指示，推进了政务公开，完善了保护区网络平台建设，搞好了涉及小溪保护区的年鉴史志材料报送工作。2、个性项目出特色。一是项目工作高效推进，向省林业厅申报了小溪保护区濒危物种白头蝰保护区项目(20万元)和公益林公共管护资金保护区森林火灾预防与扑救项目(5万元)。启动了保护区防火林道与村道建设结合项目，目前，省、州县发改、交通部门已立项，现
6、由省林业科学院对项目的生态影响情况进行环评，项目总投资近5000万元。完成了保护区本底资源调查与资源专项调查的外业工作，采集、制作各类动植物标本21500件，并启动了标本室建设工作。保护区信息化建设补充项目完成了对10个监控点的升级改造，并按项目监理意见对多处施工不到位的情况进行了整改。配合县环保局启动了小溪污水收集处理项目，总投资348万元，现完成招投标等施工进场前所有准备工作，组建了项目实施监管协调机构，预计今年10月底建成。二是保护区规范化建设小有成绩。完成了小溪保护区x-2020年管理计划的编制与送审工作，按专家的意见进行了一次修订，下半年将获省厅批复文。由局办编制的小溪保护区管理机构
7、工作规程和保护科编制小溪保护区资源巡护与监测管理办法已经局工委、局务会研究，现准备报送县法制办等业务主管(指导)部门审核后施行。三是认真做好资源环境管理工作。进一步夯实了村组护林员为主体的管护承包责任制度，明确并落实78名护林人员的工作职责。完善保护区日常巡护管理制度，制定了x年保护区森林火灾预案。认真开展保护宣教工作，印制并发放资源保护与生态文明教育宣传册3000本。组织站所的村组干部开展了在元旦、春节和清明节前开展了三次森林防火宣传与隐患排查活动，因外出务工人员变动对各村组的群防组织进行了整合和人员调整，小溪保护区安全度过了第32个森林火灾特别防护期。会同小溪乡政府依法开展“纠非治违”工作
8、，按州、县“两违”整治领导机构的统一部署和工作安排，重点对保护区内滥砍滥伐、乱采乱挖、乱搭乱建、违规建房、非法占用耕地、林地的开发建设行为进行集中治理。共发现滥砍滥伐5起，现已立案查处 3件;乱搭乱建 27户，采取分类处置方式，现已调查处处 14户，限期整改9 户，严令停建 4 户;乱采乱挖 4处，现已整改恢复3处，处罚 1人;乱捕乱猎整治活动中，未发事违法人员，但巡护中拆除捕猎(套)网具 15处(件)。小溪保护区内的民族特色村寨保护与开发项目、保护区规划调整前期工作和请求县人大、政府出台永顺县小溪保护区条例实细则(办法)工作，进展不容乐观。(二)稳步推进整改落实工作。1、领导带头，较真抓整改
9、。局工委按照边学边改、整改落实与推进工作“两不误”的要求，依据活动测评结果和近期两办督查情况和省巡视组与州检查组、县督导组反馈的情况，对干部职工“庸、懒、散”表现突出、保护区森林资源管护执法力度不大和单位存在“小金库”等三个问题进行集中整改。局领导班子以中心组学习的方式对本单位内部规章制度进行了一次详细的习，明确了局纪工委和局办抓干部考勤与督促检查班子会工作安排落实情况的责任，守时遵纪，领导以身作则，领导班子在局机关轮流值班。局领导经常深入基层督促检查工作和解决问题，每月下到各自联系村组不少于10天。通过对基层站所干部的从严监管，基层干部职工作作风明显好转。半年来，各站所开展上山下河巡护活动三
10、次，走访辖区群众358户，为村民解决实际困难14件次，密切了干群关系，加强了资源保护群防群护能力。二是严格财经纪律，以壮士断腕的决心清理了局里的“小金库”，单位主动向有关部门上缴违规款项20多万元，局中层以上干部主动向局纪工委和计财科退还违规发放的20XX年、20XX年工作经费包干费共计19.5万元。三是规范执法行为，严肃执法纪律。针对群众提出我局存在选择性执法和执法不公的问题，局工委责成纪工委和保护科认真调查，及时纠正。局里对基层执法人员进行一次业务培训，并出台了有关执法监管制度和工作程序规定。同时，对各站所的罚没情况进行了清理，对各办案卷宗进行了规范整理。组织局、乡、站所干部对群众反映强烈
11、的顶风违规建房户坚决的予以整治，封存施工设备8台、建筑材料40余吨。从严了保护区进出口检查管理，未经小溪管理局许可，任何单位和个人不得从小溪外运林木材料，也不得向小溪运输建筑材料，严禁化学或生物农药、未经检疫的生物及其制品带入保护区，全方位的遏制了小溪村民滥砍滥伐和乱搭乱建行为。2、健全机制，落实见实效。一是建立健全资源保护管护机制，实行领导包片干部驻村的资源保护工作责任制度，制定了站所干部目标管理责任制度、村、组巡护人员管理制度，建立了科学的日常监督与工作考核机制。半年来，全保护区干部职工各司其职，切实履行了资源保护的监管职责，保护区没有一起破坏资源环境事件，也未发生任何安全或治安责任事故。
12、二是完善局内部管理制度，从严执行党和国家有关国内差旅费管理、“三公”开支、干部培训与教育等监管制度，规范公务接待与公务用车行为，严格控制公务开支标准及范围。半年来，公务接待次数比去年减少近20%，干部公务出差开支出大幅降低，公车运行使用费用递减近30%。三是进一步推进集体民主决策科学化。局工委强化了对三重一大党委(组)民主决策制度的落实，对局工委会、局务会、局长办公会和全局干部职工大会的会议议事范围、决策权限、会议规程进行了制度化，进一步明确了局主要领导、分管领导、责任科室站所及承办人员在具体公务活动中的职责与权限。这些措施，有力地推进了保护区管理机构的制度建设，为巩固群众路线教育实践活动成果
13、，开展好“三严三实”专题教育活动提供了制度保障。(三)小溪生态移民搬迁和棚户区改造已取得初步进展我局坚持以人为本，以统筹城乡为主线，以整合资源为保障，以保护生态环境、改善生态移民户生产生活条件、加快发展同步小康为目标，坚持生态移民搬迁工程与推进新型工业化、城镇化相结合，在充分尊重移民意愿的基础上，采取整合项目、整体搬迁、集中安置与分散安置相结合的方式，科学规划、周密组织、精心实施,确保生态移民搬得出?留得住? 能致富。x年10月21日，我局在政府常务会上通过了湖南小溪自然保护区生态移民搬迁实施方案(草案)，方案通过后，我局迅速启动开展工作，目前，我局已完成了小溪生态移民搬迁调查工作，正在进行室
14、内资料统计中。(四)深入开展“三严三实”专题教育活动。一是认真组织党员干部上好党课，努力提升保护区党员干部党性修养与政治理论水平。二是组织副科级以上领导干部，对照“三严三实”要求，主要针对自己在保护区管理与开发建设中的是否存在“不严、不实”的现象或行为，开展反思自查自纠活动。三是严格按县委的要求完成“三严三实”教育活动方案规定的各项工作。二、x年工作计划(一)健全法制、规范管理，全面加强资源保护工作。一是依法修订湘西土家族苗族自治州小溪自然保护区条例(以下简称小溪条例)，并及时制定永顺县贯彻湘西土家族苗族自治州小溪自然保护区条例实施细则(办法)(以下简称条例实施细则(办法)，进一步明确有关部门
15、针对保护区的具体职能和责任，全面厘清保护区管理局及其站所与相关部门、乡政府、保护区内各村及村民的相互关系和责任义务。二是健全保护管理制度，进一步规范执法监管行为。重点是出台小溪保护区综合执法程序规定、小溪保护区行政裁量权基准、小溪保护区资源巡护与监测管理办法、小溪保护区建设用地与民房修建管理办法、小溪保护区民用木材与薪材管理办法、小溪保护区生态旅游经营管理办法及小溪保护区护林员管理办法，按程序报批后施行。三是加强国家生态文明建设与自然保护区工作政策法规的宣传教育力度。大力开展群众x教活动，让保护区的重要性与明文规定的禁采、禁牧、禁火、禁伐、禁猎、禁渔和禁止开发建设等事项在保护区乃至全县要家喻户
16、晓、人人皆知。四是加大整治力度，按分类处置的方式，认真开展以违规建房、违法占地、滥砍滥伐、乱采乱挖等破坏保护区生态资源及自然景观行为为重点的查非纠违活动，以小溪村为重点，坚决整治占用公共用地、破坏原生态自然景观、超标准扩建房屋、违规改建房屋的行为，对已建成的勒令按规划限期整改到位，对在建的坚决拆除，禁止违规重建新建。严厉打击下河捕鱼采砂行为，发现一起查处一起，绝不姑息手软。从严清查滥砍滥伐户，对毁林开荒、“放艳山柴”等违法行为从严从重打击处理。(二)落实经费保障，健全生态补偿机制，化解保护与民生矛盾。一是按国办发20XX63号文件精神和小溪条例的有关规定，积极向州、县人民政府汇报，请求解决保护
17、区工作经费问题，并按程序报请州、县人大列入本级财政预算。二是依据中央意见精神及有关部委的通知要求，巩固保护区集体林权制度改革成果，建立健全自然资源有偿利用与生态补偿机制，维护保护区村民山林田土等产权的收益权，提高村民生态补偿标准。三是进一步完善村民责任山林统一承包管护制度，落实经营权与承包管理权适当分离的林权流转政策，村民签订托管协议，依法稳定承包权、保障收益权，确保资源安全与原生态完整。(三)完善设施、加快发展，逐步缩小区内区外社会发展差距水平。1、加大政策扶持，实施生态移民。一是做实小溪民生现状与生态搬迁民意调查基础性工作，认真开展生态移民搬迁专题调查研究，澄清底数，模清民意，科学制定生态
18、移民工作方案。二是积极汇报协调，加大政策扶持力度，有效整合部门资金，解决搬迁资金难题。三是积极探索小溪生态移民搬迁新模式，扎实开展生态移民搬迁调查研究工作，科学制定小溪保护区生态移民搬迁实施方案。按分类分批、先易后难的搬迁指导思想，采取“政策鼓励、自愿搬迁”的方式，在保障村民产权权益前提下，秉承“统筹兼顾、公平公开”的原则，充分考虑安居与乐业相结合，分类分批，稳步推进，确保搬出去，稳得住，能致富，不返迁。2、狠抓项目建设，完善必要设施。一是加强在建项目管理工作，重点抓好保护区三期项目中的视频监控与森林防火系统建设，做好系统升级与设备升级质量监管工作，确保年底投入使用。其次是做好能力建设项目中的
19、本底资源调查与专项调查项目，力争年底出成果，保护区标本馆建设完工。二是抓好项目申报工作，重点是落实小溪保护区易地扶贫搬迁项目，抓好保护区防火通道建设与小溪通达工程衔接工作，力争一期工程年内开工建设。3、推进产业发展，打造国内外知名的生态旅游区。一是依托精准扶贫政策，努力开创扶贫工作新模式。探索保护区新型农家乐开发路子,搞好旅游服务。把精准扶贫重点放在村民林下绿色产业扶持与农家乐开发支持上，扶持专业合作社或公司等组织，做大做强蜜蜂、稻花鱼和土山鸡的养殖业。采取打捆包装、互联网+入市、联合经营、利益多赢的发展思路，规范农家乐开发建设规模及服务标准。二是按照“公园”和“家园”的要求，精心打造“宜居小
20、溪、人间天堂”的乡村旅游品牌。针对目前小溪杂乱无章的人居环境，突出原生态特色，严格执行小溪特色村寨与传统村落保护发展规划，做好小溪及周边适合开展农家乐服务农户的建设规划与政策帮扶工作，精心打造100户农家乐，让小溪户户是风景，处处皆乐园。(四)在新常态下用新思维发展新小溪。抓住州委打造国内外知名的生态文化公园和老司城后申遗期旅游业井喷式发展的机遇，努力把小溪建成国内一流自然保护区和举世瞩目的自然遗产保护地。一是立足“建好保护区”和“打造旅游区”这一发展战略，聘请有资质的规划设计单位组织专家实地考察论证，高标准、高起点、高规格编制好小溪保护区资源保护与利用规划，打破自然保护区资源保护与旅游开发存
21、在政策限制。二是准确定位，突出小溪原生态优势和封闭性特色，深入挖掘保护区在物种基因保护、生态文明教育、倡导绿色生产与生活消费方式等方面的资源优势，把小溪保护区建成国家重要的物种基因库、国内外知名的生态文明教育与科普基地、国家重点生态保护科研实验园。#个人工作总结及明年工作计划2#岁末临近，新春将至，不知不觉x年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以
22、及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、x年的工作回顾。1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周
23、全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找
24、高性价比供应商。3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了自己的岗位职责。4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料
25、、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后
26、的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。2.凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比较从
27、容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。二、工作中存在的问题。自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一
28、个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。三、x年的工作计划。1.充满希望的x年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到：1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加
29、强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一
30、是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，从而提供超前、全过程的主动服务。5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。2.持续提升人力资源管理水平：1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定
31、性。长期的经营实践告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的依据。3)加强组织人员结构优化创新，为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学化，人员结构进
32、一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提
33、，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。5)加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。6)加强员工教育培训体系创新，创建学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认
34、真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。3.强化协调能力：协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上
35、达到协调统一。4.配合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格按照程序核定的使用标准执行。四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。x年，我要认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。#个人工作总结及明年工作计划3#一、加强队伍建设，全面推进文明执法、依法执法加强执法人员业务培训，提高专业素养
36、。完善制度汇编，提供执法依据，全面落实依法执法。严格实行执法人文明执法制度，提升执法水平。(一)积极参加综合执法相关学习培训1、经开区综合执法大队有关人员参加了市综合执法局举办的“全市城市管理综合执法政策法规和依法行政学习教育培训班”，重点从依法行政、资料归档、创新服务等几个方面进行了深入细致的讲解，通过案例生动讲述了关于行政执法各项工作，提高了依法行政的意识和能力，规范了日常综合执法领域行政权力运行。2、为了更好的承接和行使劳动监察执法工作，派专人参加x市民生大厦举办劳动保障监察业务培训班，进一步加强劳动保障监察执法能力建设，学习了劳动保障监察执法程序和调查笔录制作、劳动保障监察法律文书的制
37、作、劳动保障监察案例卷宗整理。(二)完善了综合行政执法制度汇编对已出台的x经济技术开发区综合行政执法制度汇编和工作手册进行修订，通过搜集国家、自治区颁布涉及城市管理综合执法的相关法律、法规14部，结合开发区实际情况，梳理出一些违法行为和法律依据，整理成册，增加了行政执法适用法律权限、违法内容及执法依据等40多项。制定了监督台，公布了综合行政执法局、经开区纪检委举报电话。(三)通过多种形式提高执法水平以全面提升执法管理水平、加强执法队伍建设为目标，切实抓好执法业务培训，通过学习交流、内部培训、外业实践、新老队员“传帮带”等形式，将执法业务培训作为日常管理的重要工作落实到位。在原有各项规章制度的基
38、础上，通过集中学习和抽查、考察等方式让执法工作人员熟练掌握，为今后执法工作提供执法依据，提高执法能力和水平。(四)强化责任落实，进一步提升城市管理水平。将规划区分成三大责任区块，由三个队负责，加强对责任区块的管控和管理，从源头治理环境卫生，加强环境卫生管理水平，严厉查处乱倒乱丢行为;巩固各区块整治成果，抓长效管理，确保道路畅通，市容整洁。以改革巡查工作方式为突破，重点突出日常巡查监控，建立巡查、制止、报告联动制度、机制，严格落实工作制度、机制为抓手，强化日常执法工作管理，全面实现执法责任落实，加强巡查记录、案卷归档等管理工作。二、开展环境卫生专项清理工作(一)配合规划建设局进行环境卫生集中整治
39、工作6月份以来，经开区管委会研究决定，对海东项目区及周边乡村、谢尔塔拉项目区的集中堆的建筑垃圾、生活垃圾点进行集中清理，共清理海东项目区、周边乡村、谢尔塔拉项目区建筑垃圾470多车，生活垃圾340多车。全面改善城市卫生环境状况。一是多年无序的倾倒垃圾，在海东项目区东昊商混东侧，形成了一个生活垃圾、建筑垃圾坑，严重影响了周边环境，经研究决定对该垃圾点进行了彻底清除，在原址设立禁止倾倒垃圾标识，加大日常巡查力度，建立长效机制;二是对农垦加油站西侧垃圾堆、中石油加油站周边垃圾及物品、互助村生活垃圾堆、驰宏矿业东侧垃圾堆等影响周边环境的问题进行集中整治，雄风大道沿途两侧环境卫生明显好转;三是对谢尔塔拉
40、项目区起步区的生活垃圾、建筑垃圾进行清理，有效的改善了周边的卫生环境。(二)道路清扫工作有序开展采用购买社会服务的方式，与保洁公司签订道路清扫协议，保洁公司负责海东项目区和谢尔塔拉项目区的主要街道的卫生清理工作，工业垃圾由企业自行处理，保洁公司目前已配备垃圾清扫、清运车10辆，清洁工人10多名，每天定点、定时集中对主次道路进行清扫，基本做到主要街道干净整洁。(三)开展企业卫生、市容治理工作积极推进门前三包责任制，一是彻底梳理，确保所有企业、单位签订门前墙外三包卫生责任制。二是积极督促各企业、单位及时开展门前墙外三包工作，确保环境干净整洁。三是严格要求企业定点弃置生活垃圾，杜绝乱倒、乱洒现象发生
41、，使企业责任区卫生情况明显改善。(四)设立生活垃圾集中转运站建议设立生活垃圾转运站，协助规划建设局按照有关规定在盛唐商砼公司东侧设立垃圾转运站，收集和转运企业生产生活产生的生活垃圾，采取封闭式运输方式至海区垃圾处理厂处置，解决了多年来企业生活垃圾无处倾倒的问题，有效遏制了生活垃圾随处倾倒的现象。三、综合执法工作有序推进(一)车辆运输散装货物散落整治工作一是开展了海东项目区、谢尔塔拉项目区运煤车辆整治，主要治理车辆苫盖不严及洒落。首先，按照谁污染谁治理的原则，试行了企业负责清扫道路办法，继续实行企业负责道路清扫工作。其次加大联合执法力度，联合海区路政开展集中运输车辆超载、洒落专项整治工作，在谢尔
42、塔拉项目区，执法人员对未盖苫布且不听警告的运输车辆依法给予处罚，有效打击了超载、洒落的违法行为。二是重点治理海东项目区砂石运输。开发区及周边有商混生产企业6家，每天砂石运输量特别大，砂石运输车途经所有的海东项目区道路，而且经常盖苫不严，洒落严重，严重影响开发区的形象，针对这一现象，集中开展了砂石运输治理整顿专项行动，严厉整治散落违规车辆，警告违规车辆约70余辆，对不听劝阻的运输车辆进行了处罚，经过整治，运输车辆基本达到了苫盖严密，砂石运输车辆的洒落情况明显减轻。三是监管施工企业渣土运输。重点监管了海东项目区、谢尔塔拉项目区建设项目施工现场，严禁施工车辆出现带泥上路、沿路洒落情况，针对散落现象，
43、督促施工方及时清理，企业基本做到清扫车辆带泥上路所污染的道路。(二)积极开展建设、规划领域执法工作一是查处未批先建项目，x年，查处未取得施工许可证先行开工建设项目2个，给予行政处罚，处罚金额10多万元，采取罚缴分离形式，行政罚款全部及时上缴财政专户;二是限期整改企业超规划红线占地行为，东港国际机械物流城围栏超出规划红线，占用道路规划绿化带，目前已按规划退让红线，并重新建设围栏。(三)进一步加大了城市市容市貌的行政执法力度督促企业履行门前墙外“三包”责任，通过下发限期改正、整改通知等方式对重点企业进行治理。一是要求华德牧机公司对院内环境卫生进行治理、拆除临时建筑;二是驰宏矿业公司西侧放置临建和设
44、施的业主清除所有设施、物品;三是要求强力管业对责任区内的堆土进行整治;四是要求朗园钢构公司、春兰汽配公司对厂区内无序摆放影响市容的物品进行清除整理;五是联系业主及时清理堆放在公共区域内的砂堆两处;六是积极协调车管所，签订环境整治协议，积极与郊区中队联合执法，遏制了占道停车、乱丢垃圾等现象。(四)及时发现处置市政设施损坏行为一是及时发现处置农用车撞坏限高架事件，x年6月19日，发现谢尔塔拉项目区陈旗连接路限高架受损，通过监控设施查找到肇事方，由其出资按要求对限高架进行修复;二是通过巡查、举报等方式，及时发现三起车辆损坏路灯行为，均已协助公共事业管理中心进行妥善处置。(五)积极配合经开区有关部门进
45、行执法一是在环保督查回头看时，全面配合经开区环保局开展环保执法工作，主要针对水泥生产、商混生产、粉煤灰砖生产加工、煤炭储运企业院内露天堆放的砂、粉煤灰、煤炭等易造成扬尘的物料，要求企业采取密封储运、加以苫盖等方式，避免造成扬尘问题;二是积极配合非法经营成品油领导小组处置多起非法加油行为，相关车辆已移交郊区中队进行处置。(六)开展劳动监察执法工作协助市劳动监察支队处置一起投诉案件，x市东昊商品混凝土公司拖欠劳动者报酬，经开区综合执法大队相关人员协助市劳动监察支队毕洪全科长一行到x市东昊商品混凝土公司进行x搜集资料，通过对企业和劳动者进行调节，双方达成共识，欠薪问题得到解决。四、进一步加强党建工作
46、按照开发区党工委的部署，开发区综合行政执法局党支部研究制定了”两学一做”教育活动实施方案。严格按照“一岗双责”制，支部书记总负责的工作机制，抓好了两学一做教育活动。一是严格学习制度。提出并落实了所有党员必须记好学习笔记，支部书记定期检查。二是加强党员教育。支部所有党员撰写了组织生活会对照检查材料、“两学一做”专题研讨心得等各一篇，并集中研讨。三是严格按照开发区党工委的部署，开展党员组织关系排查。经过排查，支部现有党员7人，全部组织关系落在开发区。确定了每月的第一个工作日为党费交纳日。截止目前党费全部按月及时交纳。四是严格落实“三会一课”制度，支部书记带头讲党课。支部会议每月开展一次，党员大会每
47、季度开展一次。五、x年工作计划(一)狠抓队伍建设，进一步推动执法工作上台阶。以“提升服务水平促进企业发展，强化执法力度打击违法行为”为原则，全面践行住建部“721工作法”，即70%的问题用服务手段解决、20%的问题用管理手段解决、10%的问题用执法手段解决,改进工作方法,变被动管理为主动服务,变末端执法为源头治理。充分运用宣传引导、说服教育、劝导示范、行政指导等非强制行政手段，变被动管理为主动服务，变末端执法为源头治理，彰显以人为本的城市管理能力，提升群众满意度，转变工作作风，显现城市管理效果，改善城市形象。以加强学习、转变作风、强化服务为指导，提高全体执法人员素质和勇于担当的责任感，以改革为
48、契机，全面推进综合执法各项工作，做到文明执法、依法执法，逐步提高执法和服务水平。(二)加强专项执法行动，打造有序、文明的发展环境。1、继续开展散装物料运输车洒落整治工作。一是加强海东项目区内煤炭储运企业和商品混凝土、粉煤灰砖、水泥生产加工企业的原料、产成品、生产废料运输的管理，按照谁污染谁治理的原则，试行企业负责清扫道路管理办法，规定运输路线，推行企业负责道路清扫工作。二是协调海区路政开展联合执法专项行动，严厉打击谢尔塔拉项目区煤炭运输车辆超载、散落的行为。三是配合规划建设局，要求建设项目文明施工，做好施工运输车辆带泥上路、渣土清运、洒落等行为的监管。四是巡查谢尔塔拉项目区至陈旗连接路，禁止载重运输车辆在此道路行走。2、加强日常巡查，保护市政设施工作。一是在日常巡查过程中发现施工项目，及时向相关部门核实，对施工企业未经批准擅自施工破坏市政设施行为给予坚决查处。二是发现市政设施受损行为，
