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1、副本西安高新技术产业开发区2011年春季绿化工程 十 标段施工招标投 标 文 件招标编号： HRDL-SG(2011)-016-12 项目名称： 西安高新技术产业开发区2011年春季绿化工程十标投标人文件内容： 技 术 标 投 标 人： 陕西青云实业有限公司 （盖公章）法 定 代 表 人或其委托代理人： （签字或盖章） 日期： 2011 年 2月 19日目 录一、 确保工程质量的技术组织措施二、 确保安全生产的技术组织措施三、 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施四、 确保工期的技术组织措施五、 施工方案和项目经理部组成人员六、 施工机械设备和材料投入计划七、 施工进度表或施工网络图八、
2、劳动力安排计划及劳务分包情况表九、 新技术、新产品、新工艺、新材料应用十、施工总平面布置一、确保工程质量的技术组织措施本工程施工总体部署首先考虑到工程质量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重点控制，精心组织施工，按时交出让甲方满意的成果精品；故我方经过对施工图的充分理解及对工程量的认真核算，综合我方现场实地踏勘的资料，认为本工程具有工期紧、任务重的特点。因此，为了保证本工程在确定工期内，利用现有条件，经过我方有关人员对各方面因素充分考虑，选择最为合理的施工方案进行统筹安排，使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。明确质量职责项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要
3、求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划，制定施工总平面布置。施工中负责过程控制，技术重点及难点，关键和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验，控制过程质量。组织
4、工程防护、竣工验收、养护等工作，控制分部过程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。设备材料部：负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查，控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。质量安全部：全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。落实保证质量的技术措施施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、
5、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。成立施工班组技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在95%以上。
6、在养护期间做好工程原始记录，严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求，一切按程序办事，确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检，自测，在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察，对不合格项立时进行整改。严格执行规范、建立技术体系，做好各项检查，验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同，精心施工、精心管理。推行全面质量管理，加强养护队伍的质量教育，提高整个养护队伍的质量意识，使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查，同时对由于各种客观原因造成的不合格项，坚决进行改正至合格为止。质量奖罚说明：工程未
7、能达到预期的质量目标，追究工程部责任，扣除项目经理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标，对项目经理不奖不罚。工程提前完工，并达到预期目标，受到业主等有关单位好评的，取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经理部。1、质量目标一次性交工验收合格2、质量保证体系（1）项目组织体系与岗位职责公司委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部。严格按照GB/T19001-ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运作，实现上述质量目标。根据项目组织体系图，建立项目岗位责任掉和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目级管理人员进行考核，并与奖金直接挂
8、钩。 （2）建立完善的项目质量保证体系建立由公司宏观控制，项目经理领导，技术负责人策划、组织实施，现场管理人员中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经量部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。3、质量控制（1）施工准备过程中的质量控制认真抓好质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣讲质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细 的针对性措施。由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和进行技术培训，经考核合格
9、后才能上岗。建立由公司总工程师组成的质量检查监督机构，定期对工程质量进行检查。推行全面质量管理，建立以项目经理部为核心的QC领导小组，负责领导该工程的全面质量管理工作，各小组均应制定自己的管理目标，以便遵照执行与检查。各小组都必须备有技术部门核发的该工序施工质量标准和验收标准。4、质量组织措施（1）全员培训，上岗前的工人必须学会和知道该工序的质量要求。（2）严格选择材料供应商、严格对进场物资进行有效管理材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行。（3）严格执行施工管理制度实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经
10、理部的技术负责人，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织建设单位、设计单位、施工班组进行样板分项验收，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。执行检查验收制度自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部和专业监理工程师的组织下，工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题，上下工序班组应认真及时地予以解决。交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业质检员要亲自参与监
11、督。质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度每周生产例会质量讲评：项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。（4）挂牌制度技术交底挂牌施工部位挂牌操作管理制度挂牌半成品、成品挂牌制度二、确保安全生产的技术组织措施安全是生产效益的保障，市政工程情况复杂、规模大、涉及面广，搞好安全施工是我单位施工管理的重点，本工程中，项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行管理，在本工程施工中，我单位的安全指标是无重大伤亡事故。根据工程的具
12、体情况，制定安全施工措施。1、安全目标本工程项目的安全生产目标是不发生重大伤亡事故。在施工过程中要贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓安全的原则。必须严格执行的有关安全法规：建设部中的十项措施;JGJ46-88；以及各种安全操作规程等。2、安全施工措施安全是生产效益的保障，工程情况复杂、规模大、涉及面广，搞好安全施工是我单位施工管理的重点，本工程中，项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行管理。在本工程施工中，我单位的安全指标是无重大伤亡事故。根据工程的具体情况，制定安全施工措施。1、建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置
13、一名职称为技术员的专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。2、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。3、进行安全技术交底。每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。4、定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求必须彻底整改，对不
14、按要求整改的，坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，作罚款处理。5、加强对施工队伍的安全生成管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。6、认真落实安全防护措施，注意安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分的保证。对安装电汽、机械设备等安全防护装置，必须经施工队、项目部、公司的工程、质安、总工等部门的验收，合格后才能使用。A、建立健全施工安全管理体系，实行安
15、全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置一名职称为技术员的专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。B、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。C、进行安全技术交底。每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。D、定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月
16、检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求必须彻底整改，对不按要求整改的，坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，作罚款处理。E、加强对施工队伍的安全生成管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产和管理。坚持每个季度召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。F、认真落实安全防护措施，注意安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分的保证。对安装电汽、机械设备等安全防护装置，必须经施工队、项目部、公司的工程、质安、总工等部门的验
17、收，合格后才能使用。G、加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、焊工、风焊工、起重吊装工等，都必须持证上岗，无证人员不得上岗。H、施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品非施工人员一律不得擅自进入施工现场。I、施工现场必须挂有安全宣传标语和标志牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防通道的畅通。J、遇到特殊气候影响时，应做好防范工作，制定完整的防备措施，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。K、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明及指定专职电工值班。L、成立安全小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行
18、的安全措施，克服不安全因素隐患。三、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施(一)文明施工的技术组织措施文明施工的环境直接影响整个企业的信誉和形象，也直接影响到市民的健康、安全和市容市貌。积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场执行“两通三无五必须，便民利民不扰民”。“两通”：施工现场人行道畅通；施工现场沿线单位和居民出入通道畅通。“三无”：施工中无管线事故； 施工中无重大施工事故； 施工现场周围道路平整无积水。“五必须”：施工区域与非施工区域必须严格分开； 施工现场必须设置施工铭牌，管理人员佩卡上岗；各类语言文字使用规范。 施工现场施工材料必须堆放整齐，生活设施清洁文明。 美化环境、施工现场必
19、须严格按规定控制噪音、扬尘。 施工现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。 1、成立文明施工管理机构项目经理部成立文明施工小组，成员由项目经理部主要管理人员组成，负责文明施工管理制度的制定，落实和周检制度的落实。组建文明施工监督小组，对施工现场文明施工、环境保护及临时通道进行监督，确保平坦、畅通。2、施工围蔽在施工范围的围蔽设施的设置以及所采取的相应措施。施工区域内设警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。3、机具、材料管理材料进场后进行分类堆放，并按照ISO9001:2000文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保
20、证施工现场道路畅通，场地整洁。施工机具统一确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。所有施工机具都必须保持整洁，每天进行例行保养。4、材料管理材料堆放在指定的地点，每天有专人进行清扫现场散落的材料，保证场容场貌整洁。5、文明施工的宣传和监督学习文明施工管理的规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务必使每个职工明白施工的重要性。做好施工现场的宣传工作。注意搞好与周围其他施工单位的协调工作，以便工程顺利开展。施工现场办公室两侧悬挂施工铭牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、投诉电话等内容，接受广大市民的监督。文明施工检查中发现的问题，保证在3天内整改，并
21、以书面形式答复。保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。工程完工后，及时拆除安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。无条件接受业主和监理工程师有关文明施工的指示。（二）环境保护措施1、在工程施工中，严格遵守国家、省、市有关部门对环境报的有关规定，采取各种有效措施预防和消除任何因施工造成的环境污染，并保证业主免于承担由于这种污染而产生的一切索赔或罚款。2、余泥渣土排放措施对于余泥、渣土等固体废弃物，应集中处理，不随意弃置。力争当天清理当天运输，保持场内清洁，余泥、渣土严格按有关规定运至有关部门指定的地点。3、粉尘和空气污染的防止措施对易散失的细粒材料加强管
22、理，不得露天堆放，堆放应选择在干燥地区且设在村庄的常年下风侧百米以外；对于砂性土壤路段，施工期遇高温久旱天气，施工现场必须经常喷水和抑尘。用粉煤灰作为填筑材料时，应加强扬尘的防治措施，每天至少洒水四次。在运输和储存施工材料时，必须采取可靠的遮盖措施防止漏失。4、止噪音措施（1）采用性能良好的机械设备，认真做好加油、保养工作，减少施工时机械发出的噪音。（2）为不影响交通，有些工序安排在夜间施工。日间施工时，车辆严格按照规定设置警示灯具，工人穿闪光衣。5、加强机具、材料管理（1）加强各工序的施工管理，施工材料分期分批组织进场，各类物体堆放整齐，多余的机具材料及时运出场地。每道工序作业完后必须清场，
23、保持整洁不乱，做到“工完料清”。（2）材料、机具、设备进场后，进行分类堆放，并按照有关要求进行标识。6、加强文明施工、环境保护宣传和督导（1）学习文明施工有关管理规定，在每周安全学习中穿插文明施工的学习内容，使每个职工明白文明施工的重要性。(2) 做好现场文明施工的宣传工作，在班组中开展施工劳动竞赛，做到有奖有罚。四、确保工期技术组织措施本工程工期为50日历天。为保证工程质量并按时完工，我公司特制定如下措施：1、我公司若有幸中标本工程，将本着快进场、有秩序、早开工的原则。加大资金、设备、人员投入，及时开展临时设施搭建工作，确保按监理工程师批准的开工时间开工。2、组建精干、高效、权威的项目经理部
24、，并授权经理部全权代表本投标人组织、管理本工程的实施。在本工程范围内无论是对组织人事，还是物资资金、机械设备和作业队伍都具有高度的指挥、调整及建议权，从组织上确保经理部的权威性和政令畅通。3、担任各级生产组织机构及主要部门的负责人按投标书中的人员表及时到位，确保各项工作有条不紊地开展。4、加强对全体参战人员的思想动员和教育。树立一个干字，立足一个抢字，确保一个好字，好中求省，省中求快。树立时间就效益，进度就是信誉的思想。成立领导班子和技术班子，建立严格的考核管理制度。明确责任，强化管理和技术指导，从而在组织管理、技术和纪律上保证施工进度和工程质量。5、建立健全工期保证岗位责任制，签定工期承包责
25、任书。6、加强和完善计划的考核，实行与进度计划挂钩的工资制度，使全体员工的切身经济利益与工期密切联系，从而激发员工的积极性，确保工程如期完成。7、开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛。每月评比一次，物质奖励与精神鼓励相结合，表彰先进，鞭策后进。8、严格执行工地计划会制度。工地每天由施工作业队召开各作业班组进度计划会，项目副队长、主管工长、班组长参加，落实当日的计划完成情况及确定第二天的工作计划，重大情况及时报经理部组织协调实施解决。9、严格按照监理工程师批准的施工组织设计安排施工。经理部每月中旬召开一次施工进度分析，若有滞后，查找、分析原因，制订措施立即整改。每月月底召开一次施工计划
26、会，检查当月计划完成情况并落实下月计划，施工全过程按网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行。10、配备与施工进度要求相适应、状态良好的施工机械设备和周转料具。储备足够零配件，配备相应数量的维修人员，加强机械设备的维修保养，提高机械的完好率和使用率，保证施工进度的正常进行。11、根据施工计划的要求，编制逐周期资采购以流动计划，保证施工生产有充裕的物资保证，防止发生停工待料。12、进一步深入地进行工地调查，认真编制科学、先进、可操作性强的实施性施工组织设计，并以其作为施工指导。施工中，实行施工组织动态管理，对施工过程进行全面的监控，确保施工生产计划有步骤、有秩序地均衡推进。充分做好开工前的准
27、备工作1、认真仔细熟悉图纸，确切了解工程的各项内容，技术质量要求。在此基础上认真做好图纸会审工作，通过会审把图纸中不明确部份以及错漏部分解决，以免贻误工期。2.一步步编制详细的施工组织设计、及时编制主要的分项施工作业计划，并向各级管理人员、班组长传达交底。3、组织好一开始施工所需的材料，提交资料，样品报审，对特种材料，进口材料更需提前计划。4、施工前各方面的人员要落实到位，凡被选调入项目组的管理人员，专业工长随时候命。工程一开工即进驻工程现场开展工作。5、准备投放到本工程的机械设备进行全面检修保养，以保证机械设备进场完好，能正常运作。五、施工方案和项目经理部组成人员一、施工方案该绿地是以种植乔
28、木为主。本标段工程工作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场为城乡结合部，环境相对较为复杂，施工存在一定的难度。但我公司将发挥绿化专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成。（1）、设备人员动员周期工程中标后，我单位将在2日内做好人员、设备的动员和安排布署。管理人员5天内到达施工现场，组建项目经理部，与业主取得联系，开展息息相关业务工作；前期施工人员7天内到达施工指定地点，着手临建和施工准备工作；首批投入施工的机械设备10日内到达施工地点，保养维修，做好施工前的准备工作。（2）、设备人员及材料运到现场的方法、机械设备和技术
29、、测量、试验、管理人员以及部分技术工人首先进场。本标段工程公路运输便利，可根据工程施工顺序安排机械设备、人员、材料分期到达施工现场。所有施工人员由面包车送往施工现场，主要设备和外购材料等通过公路利用平板汽车和大卡车运往施工现场。、设备、材料运到现场的方法施工机械设备和材料，采用平板汽车或大卡车运到施工现场， 砂石料当地自采。当地购买的材料全部采用汽车一次运到工地。汽车运输路线，本工程汽车运输从原有公路进入工地。确保人员、设备、机械按时顺利到达施工现场的措施（1）材料设备准备：在工程正式开工七天前，项目经理必须要求各材料员对各种材料进行商榷，确保进货质量，同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任
30、务单进行及时采购，需要采购的材料（如水泥、砂、碎石、苗木等）送到具备相关检验资质的质检部门检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。施工合同签订后，马上根据施工计划准备相应机械设备，并对其进行重新保养、检验，确保机械设备性能处于最佳状态，避免由于机械故障影响工程进度。（2）、劳动力准备：开工三天前必须准备好经过培训合格、持证上岗的相关工人，并进行质量、安全教育。（3）、材料计划、有关专业技术人员在本专业开始施工前要与现场专业负责人沟通，充分了解施工过程，并根据施工需要提出材料采购计划（包括工程实体消耗材料，质量、安全保证措施需用材料），该计划经主管技术的项目副经理或主管工程师审核后，由项目经理批
31、准后交公司器材部实施采购。、采购进场的材料必须按公司相关程序和国家有关标准进行检查，必要时由专职质量检查员和业主代表进行现场见证取样，样品经业主认可的有资质检验试验机构进行检验，合格后方可投入施工。（二）项目经理部组成人员项目经理总工工程部质检部技术部施工部安全部质量监督部材料部养护部财务部会计出纳六、 施工机械设备和材料投入计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用途备注1挖掘机TNT410C1国产2004/良好挖苗2吊车徐工集团1徐州2005170KW/16T良好挖苗3自卸车PQZXC2四川2005/良好运输4喷洒车东风EQ5108GPSD161湖北200
32、58T良好浇水5喷露器丹阳2丹阳20046HP良好浇水6打药机GP-1522国产2004/良好养护7水泵/2国产20046HP良好浇水七、 施工进度表或施工网络图 日期分项工程总日历天50天14712151923272931333537394143454750备注场地清理测量放线苗木运输乔木种植设支架干浇水修剪灌木种植地被植物种植扫尾工作养 护 至养护结束八、劳动力安排计划及劳务分配情况表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况临时设施设置景观施工土方整理绿化种植临时设施拆除绿化管养项目经理111111项目副经理111111技术负责人211现场工程师112311质检员111311技术员12241
33、2计划员11211安全员111221材料员111312机械员132411技术工人4251023普通工人10151540810劳务分包情况：本次工程无劳务分包情况。九、 新技术、新产品、新工艺、新材料应用序号工作内容技术关键解决措施1改良土壤1、 加土壤有机制及通气空隙；2、 酸性植物种植土降低PH值1、 有机肥，按每平米种植土施有机肥5kg计，使用有机肥改良种植层土质2、 对云杉等喜酸植物种植土层施山泥、栽培介质、过磷酸钙降低局部土壤PH值至56.53、 如果测试客土PH值比较高，普遍适用本公司配置的土壤酸化剂，使PH值保持在6.57.5之间2表土细作1、 平整、疏松、无杂草根2、 硬砾大小达
34、标1、 用六尺耙细耙，除去砖、瓦、砾石、草根等杂物，无凹凸不平2、 平整后的土表颗粒径：乔木、灌木5cm的硬砾3放样挖穴1、 放样定位准确2、 树穴规格达标1、 采用网格法，严格按照设计图纸放样，乔木种植点偏差5%2、 树穴直径较泥球直径（裸根根茎大40cm。深度与根茎直径相等）3、 树穴应挖成直筒型，不能成锅底型4、 表土要单独堆放于穴边，以便种植填土时先放如树穴中5、 掘树穴时，若遇夹土层、块石、建筑垃圾等其他有害物时，必须清理，并用栽培土加以更换4施基肥1、 避免“烧根”2、 发挥最大有肥效1、 基肥一定是腐熟的有机肥2、 树坑挖好后先填入一层（1020cm）种植土，再加入种植土，与有机
35、肥按1：1混合的基肥3、 基肥层上面加5cm左右种植土1 苗木栽植本工程的主要工作是苗木栽植，特点是工作量大，费时费力。为确保苗木移栽后的成活率，提高经济效益。我单位在本工程中将采用以下新技术、新材料、新工艺：植苗木，树坑比土球直径应大40-60cm，栽植前两天，用水灌入坑中，称“半坑浸穴”，可大大提高成活率。栽植后，在浇头遍水的同时随水施入植物生根剂。已栽好的植物叶面喷施防蒸腾剂。树木的修剪，原则是剪除原冠型的1/3，剪口应平滑，然后用剪口愈合剂、封口胶等涂抹剪口。用草绳缠绕树干，隔日浇水喷淋、浸湿草绳。可防树干水分蒸腾、日灼等。为防止树木病虫害，采用以下物理疗法：在树干1.2米高处用宽胶带
36、缠绕树干20-30cm宽。可有效阻止地面害虫沿树干爬上树冠。干旱地区苗木栽植时可施入适量保水剂。2 播撒草籽和边坡植草2.1 种子处理：在播种前对种子处理的方法有三种，一是用流水冲洗；二是用化学药物处理：用0.5%的NaOH浸泡48小时，用水冲洗后在播种；三是机械揉搓，如野牛草种子可用机械的方法揉搓掉硬壳。2.2 播种量和播种时间：草坪种子播种量越大，见效越快，播后越省工。单播时，一般用量为0.01-0.02kg/以秋播最为适宜。2.3 播种方法：边坡植草采用新的机械播种方法草坪喷浆播种。将混合有草籽、肥料、保湿剂、除草剂、颜料以及适量的松软有机物积水等配制成的绿色泥漆液，直接均匀地喷送至已经
37、整平的场地或边坡上。施工操作时能做到不遗漏、不重复，而且均匀地将草籽喷播到目的地，并在良好的保湿条件下迅速萌芽，快速生长发育形成草坪。3 植被混凝土边坡绿化新技术3.1 植被混凝土边坡绿化技术简介植被混凝土是采用特定的混凝土配方和种子配方，对岩石边坡进行防护和绿化的新技术。它是集岩石工程力学、生物学、土壤学、肥料学、硅酸盐化学、园艺学和环境生态等学科于一体的综合环保技术。植被混凝土是根据边坡地理位置、边坡角度、岩石性质、绿化要求等来确定水泥、土、腐植质、保水剂、混凝土绿化添加剂及混合植绿种子的组成比例。混合植绿种子是采用冷季型草种和暖季型草种根据生物生长特性混合优选而成的。植被混凝土边坡防护绿
38、化技术具体做法是：先在岩体上铺上铁丝或塑料网，并用锚钉和锚杆固定。将植被混凝土原料经搅拌后由常规喷锚设备喷射到岩石坡面，形成近10cm厚度的植被混凝土。喷射完毕后，覆盖一层无纺布防晒保墒，水泥使植被混凝土形成具有一定强度的防护层。经过一段时间洒水养护，青草就会覆盖坡面，揭去无纺布，茂密的青草自然生长。植被混凝土护坡绿化技术可以一劳永逸地解决岩坡防护与绿化问题。故此，我们又称工程绿化技术所用材料选择及其功能如下：（1） 防护网可用塑料、铁丝、钢筋，网度和选材应根据边坡的防护要求和特征而定。防护网的功能为与锚杆一起护坡，同时构成植被混凝土的“骨架”，增强其整体性，防止其从坡面脱落。（2） 胶结材料
39、，一般用425#水泥，它使植被混凝土拌和物具有粘聚性，使植被混凝土具有强度。（3） 植生土选用沙壤土，沙壤土具有良好的水、养、气、热状况和协调能力，适于植物生长，在植被混凝土中，沙壤土是主要部分，是植被混凝土的“肌肉”。（4） 有机质一般使用稻壳、锯末等，使用它们还可以增加混凝土拌和物的流动性，便于施工，另外，待腐烂后，为植物提供氮、磷、钾等养分，同时增加植被混凝土的空隙率。（5） 腐植质为稻壳、锯末、酒糟经腐烂制得，它能改善植被混凝土的物理性质-协调水、气、热状况和化学性质-增强保肥性与缓冲性能，同时向植被混凝土中引入大量微生物，改善植被混凝土的物理性质-协调水、气、热状况和化学性质-增强保
40、肥性与缓冲性能，并和植物根系一起，使植被混凝土逐渐变成适于植物生长的土壤。（6） 长效肥是为植物生长提供长期效力的复合肥，一般采用尿素、生物肥、化学复合肥.保水剂是水分丰裕时吸收水分，天气干燥时为植物提供水分，一般采用粒度100目的保水剂。.3.2 植被混凝土的配方确定植被混凝土的配方需考虑以下几个因素：（1） 保证拌和物具有良好的粘聚性、流动性即易施工性。（2） 植被混凝土的无侧限抗压强度不低于15 Kpa，即能经受风吹雨打，不脱落。（3） 植被混凝土具有合适的容重及孔隙率，具体地讲孔隙率在50-65%（体积比），容重在1.3-1.7g/cm3，这样的结构有利于植物生长。（4） 植被混凝土有
41、良好的植生条件，如水肥供应良好，能保证植物多年的养分供应。（植被混凝土能长期供应养料，植物也能自己补给，如枯叶及草根腐烂，细菌固氮等。）胶结材料、植生土、有机质、腐植质的总重量占植被混凝土的重量80%左右，因此，他们决定植被混凝土的主要性质。水泥是影响强度、和易性的决定因素，实验表明，水泥用量大于10%（重量比，下同）时，就能保证植被混凝土的无侧限抗压强度不低15 Kpa。水泥用量一般不超过25%。有机质、腐植质合称有机物，它们的含量对植被混凝土的物理性质，即强度、容重及孔隙率，水肥供应有重大影响。其含量越大，容重越小，孔隙率越大，强度越低。有机物的含量过大会造成植被混凝土的强度偏小，孔隙率过
42、大而不利于保持水分，同时还会降低拌和物的粘聚性，喷射施工时增加回弹损失。实践表明，有机物最适宜的含量为8-16%。砼绿化添加剂含量一般不大于2%。含量过大不利于降低成本，过少不能营造出植物所需的生长基质。3.3 植被混凝土施工施工季节冬季。先清理坡面，去除杂物，在边坡上用手风钻钻孔，孔距800800，孔深500，孔径18。插入深700，12螺纹钢，用注浆机注入1:1膨胀水泥浆固定锚杆。在锚杆上固定5050间距的6铁丝网。将425#水泥、生植土、腐植质、长效肥保水剂、砼绿化添加剂按重量比12%:74%:12%：1%:1%充分拌和，形成植被混凝土干料。草种为混合草坪，重量比为20%60%20% ，
43、每平方用量0.05kg。有机质、腐植质为酒糟、锯末、稻壳及其制品，生植土为干沙壤土。用砼喷射设备喷射植被混凝土，分两层喷射，基层厚度为90，面层厚度为10。面层喷射时加入草种，喷射完毕后，用地膜覆盖。洒水养护一个月，待草覆盖坡面揭开地膜即可。施工机械还有，12m3空压机，5 m3/h砼喷射机，0.35 m3拌和机，5t自卸汽车。十、 施工总平面布置图办公室厨房及员工食堂材 料库 房厕所员工宿舍成品库房总占地面积约200平方米配电房材 料库 房入口说明：根据本标段的地形位置，我部拟将项目经理部和各分公司驻地临时住房作如下安排：项目经理部设在工地附近，建造彩钢活动房200m2，包括办公室、和宿舍等。临时住房和办公用房计划使用彩钢活动房，在修建临时房屋时，必须注意要避免对周围环境造成污染。 1. 临时供水供电设备，检查现场后进行临时供水供电设备的准备。2. 现场准备，提前了解和掌握施工路段及广场周边环境3.技术准备项次项目准备工作要点1技术资料调查研究，搜集施工所需各项技术资料，包括施工场地地形、地质、水文、气象自然条件以及现场周围房屋、交通运输、供水、供电、供热、通讯情况，现场地上地下障碍物状况等资料，为施工方案的制订提供可靠资料和依据。2施工预算
