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1、技术标部分目录一、投标书附录二、投标企业概况表三、项目经理简历表四、拟派驻现场工程技术、管理人员汇总表五、劳动力投入计划六、劳动力资源动态分布七、施工机械配备计划八、拟在本合同工程任职的主要人员简历表九、投标人及拟派项目经理类似工程施工业绩表十、施工组织设计或施工方案第一章、编制目的及工程概况第二章、施工部署及现场组织管理机构第三章、施工总平面布置第四章、施工总进度计划及工期保证措施第五章、劳动力配备计划第六章、现场投入主要机械设备及检测仪器第七章、主要材料、构配件供应进度计划第八章、各分部分项工程的主要施工方法第九章、质量保证体系及控制要点第十章、安全保证体系及安全文明施工措施要点第十一章、
2、推广应用新技术的具体内容和措施投标企业概况表建设单位：海盐县物业管理处接你单位发的招标通知书，我单位参加2011年度县城老住宅小区(河滨小区)创卫环境整治工程工程投标，现附上企业概况表一份。2011年11月23日企业名称嘉兴海宏建设工程有限公司地址、电话海宁市盐官镇世纪路11号0573-87023872企业性质有限责任公司法定代表人苏忠海企业资质等级及证号市政叁级A3104033048104技术负责人及职称许贇皓工程师上级主管部分海宁市规划建设局工商营业执照证号330481000004992开户银行及账号中国建设银行海宁市海洲支行33001636153059888888经营范围和方式市政工程建
3、设企业资金固定资产：23.4万元净资产：517万元企业编制职工人数全员 178 人，技术人58人，工程技术工员38 人行政管理人员18人驻盐情况职工人数共 / 人；其中技术工人/技术情况工程技术人员 / 人；技术负责人 / 人；（其中聘请技术人员 / 人）地址/负责人/批准证/电 话/企业资质年检已年检时间及批准单位海宁市工商行政管理局2011年6月30日其他有关情况说明无2011年度县城老住宅小区(河滨小区)创卫环境整治工程施工项目经理简历表姓名周高升性别男职务项目经理职称助理工程师学历大专年龄34项目经理资质市政叁级资质证书编号31243900156已完及在建工程项目情况建设单位项目名称建
4、设规模开竣工日期工程质量安全生产标化工地合格及“好”工程获奖工程县级标化市（含以上）标化海宁市长安镇城建开发投资有限公司海宁市长安镇长河路人行道铺设工程I标段97万元2010.11.10-2011.1.9合格备注已完成工程指近两年投标单位：（盖章）日期：2011年11月23日拟派驻现场工程技术、管理人员汇总表2011年度县城老住宅小区(河滨小区)创卫环境整治工程施工工程姓名本工程拟人岗位年龄性别专业专业年限职务和职称安排岗位起止时间周高升项目经理34男市政12项目经理助理工程师开工至竣工郑志远技术负责人49男市政21技术负责人工程师开工至竣工沈利强质量检验员41男市政11质量检验员助理工程师开
5、工至竣工项金祥施工员47男市政16施工员技术员开工至竣工钱佳安全负责人31男市政6安全负责人助理工程师开工至竣工朱张甫材料员45男市政15材料员助理工程师开工至竣工周俊美资料员24女市政6资料员技术员开工至竣工注：列入本表人员如要更换需经发包单位同意。擅自更换或不到位属于违约行为投标人：（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：2011年11月23日劳动力投入计划2011年度县城老住宅小区(河滨小区)创卫环境整治工程施工工程工种人数目前在何地计划进场时间备注钢筋工2待命开工至竣工木工3待命开工至竣工泥工4待命开工至竣工砼工5待命开工至竣工安装工5待命开工至竣工水电工3待命开工至竣工管
6、道工30待命开工至竣工电焊工3待命开工至竣工机械工3待命开工至竣工机修工2待命开工至竣工摊铺工15待命开工至竣工普工20待命开工至竣工合计95注：主要工种（焊工、管道工等）进场前需要相关要求（GB50236-98、GB502368-97）由发包人组织考核，合格后才能进场施工。投标人： 嘉兴海宏建设工程有限公司 （盖章） 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）日期：2011年11月23日劳动力资源动态分布人数.每格10人.月度注：在合同实施过程中，劳动力投入必须满足工程的实际需要。拟在本合同工程任职的主要人员简历表姓名周高升年龄34专业市政职称助理工程师职务项目经理拟在本合同工程担任职务项目经
7、理毕业或进修学校 2004 年 6 月毕业于（进修）于华中科技大学学校 经济管理 系（科）、学制 3 年经 历年 年 参加过施工的工程项目名称担任何职备注海宁市长安镇城建开发投资有限公司海宁市长安镇长河路人行道铺设工程I标段项目经理拟在本合同工程任职的主要人员简历表姓名郑志远年龄49专业市政职称工程师职务技术负责人拟在本合同工程担任职务项目技术负责人毕业或进修学校 1984 年 7 月毕业于（进修）于 浙江工学院 学校 机械工程 系（科）、学制 4 年经 历年 年 参加过施工的工程项目名称担任何职备注海宁市长安镇城建开发投资有限公司海宁市长安镇长河路人行道铺设工程I标段项目技术负责人拟在本合同
8、工程任职的主要人员简历表姓名沈利强年龄41专业市政职称助工职务质检员拟在本合同工程担任职务质量检验负责人毕业或进修学校 1988年 7 月毕业于（进修）于 斜桥中学 学校 / 系（科）、学制 3年经 历年 年 参加过施工的工程项目名称担任何职备注海宁市长安镇城建开发投资有限公司海宁市长安镇长河路人行道铺设工程I标段质量检验负责人拟在本合同工程任职的主要人员简历表姓名钱佳年龄31专业市政职称助工职务安全员拟在本合同工程担任职务安全生产负责人毕业或进修学校 2004年 6月毕业于（进修）于 浙江省建筑经济 学校 建筑经济管理 系（科）、学制 3 年经 历年 年 参加过施工的工程项目名称担任何职备注
9、海宁市长安镇城建开发投资有限公司海宁市长安镇长河路人行道铺设工程I标段安全员拟在本合同工程任职的主要人员简历表姓名项金祥年龄47专业市政职称技术员职务施工员拟在本合同工程担任职务施工生产负责人毕业或进修学校 1998年 7月毕业于（进修）于 浙江省职业专修学院 学校 工业与民用建筑 系（科）、学制 3 年经 历年 年 参加过施工的工程项目名称担任何职备注海宁市长安镇城建开发投资有限公司海宁市长安镇长河路人行道铺设工程I标段施工员拟在本合同工程任职的主要人员简历表姓名朱张甫年龄45专业市政职称助工职务材料员拟在本合同工程担任职务材料负责人毕业或进修学校 /经 历年 年 参加过施工的工程项目名称担
10、任何职备注海宁市长安镇城建开发投资有限公司海宁市长安镇长河路人行道铺设工程I标段材料员拟在本合同工程任职的主要人员简历表姓名周俊美年龄24专业市政职称技术员职务资料员拟在本合同工程担任职务资料负责人毕业或进修学校 /经 历年 年 参加过施工的工程项目名称担任何职备注海宁市长安镇城建开发投资有限公司海宁市长安镇长河路人行道铺设工程I标段资料员投标人及拟派项目经理类似工程施工业绩表序号工程名称完工日期工程结构特征工程规模结算造价质量评定项目经理技术负责1魏塘园区联胜路人行道工程2009.8.30人行道工程116.5246万元115.6592万元合格项目经理:苏忠海技术负责人:郑志远22010年度市
11、区积水路段排水改造和人行道及停车泊位改造工程V标段2010.11.30人行道工程等92.4506万元92.4506万元合格项目经理: 项金祥技术负责人:郑志远3海宁市长安镇长河路人行道铺设工程I标段2011.1.9人行道工程97万元97万元合格项目经理:周高升技术负责人:郑志远注：须附相关证明材料。投标人：（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）：日期：2011年11月23日主要施工方法和技术组织措施第一章、工程概况第一节：编制说明一、编制目的本工程施工组织设计编制目的是为2011年度县城老住宅小区(河滨小区)创卫环境整治工程在施工阶段提供较为完整的技术指导，结合本工程实际情况并在此基础
12、上进行深化和适当的调整，以其用来指导工程施工与管理，确保工程能优质、高效、安全文明地按时完成工程施工任务。编制本施工组织设计以达到保质、保量、按期、高效完成施工任务为目的，通过对工程施工组织部署，施工生产的材料设计组织、劳动力组织、施工条件组织及生活条件的合理安排，使施工工作连续、均衡、有计划地进行。本施工组织设计是以海盐县物业管理处和嘉兴市中诚建设投资咨询有限公司发布的工程招标文件及施工招标答疑纪要，以及海盐时代建筑设计有限公司有限公司设计的施工图纸为编制依据，严格按照招标文件精神和通过对施工现场的实地勘测调查情况，结合我公司以往类似工程的施工实践和生产经验，以高质量、高效率施工要求为原则，
13、进行本施工组织设计的编制。二、编制依据1、2011年度县城老住宅小区(河滨小区)创卫环境整治工程招标文件；2、2011年度县城老住宅小区(河滨小区)创卫环境整治工程施工图纸；3、2011年度县城老住宅小区(河滨小区)创卫环境整治工程施工招标答疑纪要。三、编制原则1、遵循招标文件及招标标前会议答疑及补充说明的各项条款的原则。2、遵循设计和标前会答疑的原则，正确组织施工，确保工程质量按国家和地区的相关规范标准，达到一次性验收合格工程。3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范、规程的原则，确保产品使业主满意。4、坚持实事求是的，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性5、确保本工程的安
14、全、质量、进度和文明施工均满足业主的原则。6、充分发挥业主施工企业优势的原则7、实行“项目法施工”的原则。四、工期我们将充分利用自身优势、合理布局、周密计划在保证质量的前提下，确保工程在30日历天内完成。 五、技术力量我公司如有幸中标，一定全力以赴，凭借历年来工程施工管理的经验与优势，在技术上将充分发挥我公司的优势，建立完善的现场组织机构，落实各种岗位责任制，保质、按期、全面地完成招标文件中所规定的各项施工任务，加强劳动保护工作，作为安全生产，贯彻“安全第一，预防为主“的方针，加强宣传教育工作，切切实实地把安全工作做到实处，确保施工安全，并争创文明标化工地。六、保证本着技术优先、质量第一的原则
15、，我们将建立完善的质量保证体系并制定实施细则，严格按照技术规范要求，对工程施工中的每一道工序进行严格的三检制，积极配合工程师对工程实施全过程监控，提供与监理密切合作的机会，确保工程合格。施工所用材料、半成品、成品都必须符合设计及规范要求，并且有质量保证书和合格证，并经取样试验合格后方可使用；有特殊要求的材料根据建设单位意见进行购置。普通材料须先上报厂家资质及样品，必要时对厂家进行考查，经建设单位同意后，方可用于工程。七、验收1、本工程按现行验收规范及质监部门的有关规定及建设单位进行监督验收。2、在自检，互检合格的基础上，提前以书面形式通知监理单位和业主验收，待监理单位和业主签证同意后继续施工。
16、3、工程施工完工后，施工单位将认真、完整的填写施工全过程的有关技术资料，在自检合格后通知监理单位和业主进行验收，通过后报质监站审批验收。第二节、工程概况1、本工程为2011年度县城老住宅小区(河滨小区)创卫环境整治工程，本工程位于海盐县境内。本工程范围土方开挖、人行道块料铺设、树池砌筑等。本工程砼路面707平米，植草砖2543平米、人行道砖749平米、道路侧石2109米等。第二章、施工部署及现场组织管理机构一、施工部署本工程一旦中标，并签订施工合同后，立即按投标书的施工组织机构，先组织工程技术、测量、后勤和有关技术工进入施工现场，搭设临时设施，整修进入现场道路，搭设电线、水管等，作好一切开工准
17、备。本工程施工项目由本公司独立完成，公司选派富有经验的市政项目经理组建项目部。项目部安排1个施工队伍进场作业。在施工队下设各专业班组，主要包括砼班组、管道安装班组、泥工班组、木工班组、安装班组等施工班组；各班组间相互配合，统一由项目部负责各班组的施工任务，确保整个工程保质保量按期完工。1、施工部署原则本工程施工部署的原则是先下后上、先深后浅、先主体后附属，在条件允许下分段施工、组织平行流水、立体交叉作业的原则。项目经理2、组织结构图技术负责人项目副经理行政科试验室材料科工程科安全科施工科质检科财务科施工队本公司将对质量、工期和安全生产、文明施工四项指标实行目标管理，各职能部门密切配合项目部，帮
18、助、指导工程管理。本工程实行项目经理管理责任制，设立项目经理部在公司的直接支持下，项目经理积极组织，组成强有力的施工组织机构，成员为有施工组织、指挥能力和富有施工经验的工程管理人员、工程技术人员，组成项目经理部。整个工程在经理部的统一指挥、统一协调、统一管理下，步调一致地开展工作。根据本工程的规模、质量、工期的要求，以切合实际，实事求是的态度，保证工程合格。以质量控制为中心，用精干的队伍，经理部下设施工管理、工程技术、质量检验、安全管理、工程试验及有关的机料供应、后勤行政等部门，并配备道路、管道施工队伍，开展工程施工。项目经理为工程第一责任人，主持和总管工程一切事务，项目技术负责人负责质量、技
19、术、试验等技术工程，项目施工员负责施工现场管理工程进度、安全、文明、物资调控工作等。三、各职能部门职责为确保优质、按期、高效、低耗、安全、文明地完成本工程的建设，根据本工程的施工特点，对项目部所有人员进行重新编制科室，做到责任明确、任务落实、有章可循。1、施工科对工程进行的全过程进行调度组织，并编制各阶段施工计划。项目经理下达任务后，结过技术质检科在合理的施工方案指导下，组织各生产班组完成任务。具体工程还包括测量放样，内部资料整理等项目。同时，还应负责好工程文明施工工作。负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制材料使用计划、劳动力使用计划、向业主提交进度计
20、划表、工程签证、工程合同管理等工作。负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生，对不遵守安全生产的人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚的权利，有权对施工方案及各生产班组的安全事项提出质疑，对工程安全负责，并有一票否决权，对工程隐患及时发现，并防患于未然。2、工程科对整个工程的技术方案进行全方位监控。具体内容包括图纸会审、编制施工组织文件，向施工管理科进行技术交底，定期组织现场施工员学习、提高业务水平，还要负责同业主与设计单位的技术联系等工作。3、质量科负责对工程作业的质量控制自检及配合监理工程师工作。具体工作内有：配合并监督现场施工作业，负责自检分项目工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师
21、，配合监理工程师理现场监理、主要工序旁站监理，并写出工程内部监理周报、月报、工程例会中提出存在问题并拿出整改方案，定期检查全项目管理人员的工作日记等。有一票否决权。4、试验室协助施工管理科及技术质监科做好工程的材料试验及现场取样试验，并填写各种试验报告单。具体内容包括：按设计要求的砼及砂浆标号现场取样试验报告单并整理存档。5、安全科负责工程现场设立各种安全警示宣传牌及标语，成立专职安全检查小组，做好安全技术交底工作，交底应到每个操作工人，实行专职安全检查员巡视制度，对工地现场不遵守安全操作规程的施工及管理人员进行制止及罚款，定期举办安全知识讲座，树立“安全第一”的意识，安检员随时向项目经理提交
22、安全隐患的通知，并提请生产协调会重视及杜绝安全事故的发生。6、材料科高度组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。安排材料员按施工科提供的各材料的目标供应量组织材料进场，下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时向施工管理科反馈材料价格计划需用量，实际消耗量等数据。7、行政科（其他人员）主要工作内容为行政管理。包括人事调配、考勤、后勤及伙食管理，一般行政办公用具配置及采购保管，与地方的协调工作，文件收发。负责工程现场的财物保卫及防犯治安案件的发生，协调施工人员与附近居民的关系，有解决社会性事件的能力。配
23、备专职医务人员，对施工及生活的意外轻伤能够及时包扎，并负责陪护治疗。同时，负责做好食堂卫生工作，积极配合做好工程文明施工工作。第三章、施工总平面布置根据施工需要及现场实际情况，施工总平面图详见施工总平面布置图一、施工临时用电安排施工用电由建设单位接至施工范围边，施工单位单独装表计量。1、施工临时用电计算 计算公式：P=1.05（K1P1/cos+ K2P2+ K3P3+ K4P4）式中:P供电设备总需容量（kw） P1电动机额定机率（kw） P2电焊机额定容量（kw） P3室内照明容量(kw) P4室外照明容量(kw) cos电动机的平均功率因素K1、K2、K3、K4调节系数根据现场生产、生活
24、需要机械配备情况，机械均考虑交叉作业，电动机平均功率因素cos高峰期为0.75-0.78,一般为0.65-0.75,本次计算取cos=0.75。需有系数K1、K2、K3、K4查建筑施工手册表7-53结合机械配备情况，取K1=0.5、K2=0.5、K3=0.8、K4=1.1。电动机额定功率P160kw; 焊机额定容量P2=20kw;室内照明容量P3=10kw；室外照明容量P4=5kw。故p=1.05(0.560/0.75+0.520+0.810+1.15) =67kw由上式计算表明计划用电量为67kw。2、施工时，从业主提供的电源接口处接入后，根据需要，沿线敷设临时三相五线架空线，设置若干个中型
25、配电箱，以满足现场用电需要。电箱必须使用劳动部门检验合格的产品，离地不小于1.2米，并安排漏电保护器。3、为应急需要，现场配备75kw柴油发电机1台以作备用电源。二、施工用水安排施工用水由建设单位接至施工范围边，施工单位单独装表计量。1、施工临时用水及总给水管管径计算根据现场施工用水量、施工机械用水量、生活用水量计算，总用水量q=2 1/s，则总给水管径为：计算公式：d= 式中d配水管直径q耗水量（1/s）管网中水流速度（m/s）查建筑施工手册，取=2.50(m/s)计算公式：d= = 0.046m经以上计算，总给水管径为50mm时就能满足现场施工用水要求。2、施工用水、生活用水采用从业主提供
26、附近自来水源处接出引入施工作业区，部分施工用水采用洁净的河水，当水质可疑时，应预先进行化验确定，否则采用自来水。三、材料堆场根据本工程的实际情况，管道采用沿线堆放，黄砂、碎石、水泥分别集中堆放在拌和场，钢筋堆放在现场仓库内并设加工棚。各种材料堆放必须整齐、规范，确保工程施工的便捷。四、施工排水为确保施工期间内排水畅通，施工前必须对本工程排水系统进行综合规划：1、在施工沿线路基两侧开挖纵向排水边沟与就近河浜或积水坑接通，将路基范围内的降水汇集于边沟内并引至附近河浜。2、当地面排水沟自流排水困难时，则考虑在边沟适当位置设置集水井，利用水泵强制排水，确保施工正常开展，附近池塘抽水，河道围堰抽水，排进
27、河道或已建管道。五、临时设施1、临时设施搭设结合现场实际情况，如我公司中标，则拟在本工程施工现场附近借地，但需经建设单位认可，搭建项目部内设项目部办公室、工程技术科、施工管理科、质量管理科、安全科、材料科、财务科、试验室、业主、监理等现场办公室。生活设施集中在项目部，自行搭建解决生活用房，部份宿舍租用民房；2、分别搭设临时设施，解决生产用房。3、生活区与工作区分开布置，生活区与工作区场地四周挖设临时排水沟。4、生活废水经明沟直接排出场外。5、生活污水采用化粪池沉淀集中，定期处理，生活垃圾袋装化。六、拌和场设置本工程施工范围2011年度县城老住宅小区(河滨小区)创卫环境整治工程，经踏勘分析，公司
28、拟在空地处适当地块搭建拌和场，配备1台JS350砼拌合机及1台L-200砂浆拌合机,负责工程的混凝土和砂浆的拌合施工。七、临时通讯项目部对外联络方便，安装固定电话1部，传真机1台。项目部与道路施工队、管道施工队联络方便，配备移动电话8部，以便加强联系。第四章、施工总进度计划及工期保证措施一、施工工期目标根据招标文件规定，本工程确保工期在30日历天内完成,为使工程早见效益，招标文件提倡早日竣工，本公司根据自身的人员、设备、资金、状况，结合工程实际，经过精心研究，科学合理的安排。并计划于2011年12月1日开工,2011年12月30日前竣工，每月按30天计算。详见进度安排计划表。二、工程计划安排依
29、据1、根据当地气象部门有关资料。2、招标文件中的工程量清单及设计文件中的工程数量。通过以上资料并且在确保工程质量、经济效益的同时，我们本着集中力量，加大机械化施工的原则，气候良好时，在确保工程质量和生产安全的前提下，通过合理的施工组织安排昼夜施工，充分发挥本公司的实力优势，圆满完成本工程建设任务。三、施工工期控制我公司对本工程的管理目标是：确保工期在30日历天内完成，争取提前完工。四、施工工期保证措施全员动员，明确工程建设的意义，按照总工期、工程质量的要求，使每一个参与者明确职责，形成上下一条心。全力以赴，圆满完成本工程建设任务。为确保工程在计划的工期内完工，我公司决定采取下列措施：（1）由于
30、该工程为线性工程，采用分段分块、分线作业，根据工程进度、工程质量合理的、科学的安排好各工序的施工开展和衔接，以交叉作业和平行流水作业同时进行。安排一个施工队进场作业。道路施工队首先清除表层耕植土及建筑垃圾，再进行路基、路面施工；排水施工队进行雨、污水管道施工。（2）根据招标文件的要求和工程实际情况，结合本公司力量。本公司根据自身的人员设备、资金状况，经过精心组织，严密安排，响应招标文件的要求，按时完成工程施工。（3）根据现场条件及工期要求，工地以尽量少占工程用地为原则，道路施工中，土方开挖后多余废方按招标文件要求沿红线两侧就近堆放，不占临时堆放用地。塘渣陆续进场，随卸、随摊、随压，不占堆放用地
31、。（4）为确保工期，采取措施如下：开工前做好施工图纸的现场核对工作，根据合同要求制订周密施工组织实施计划，绘制横道图、施工进度网络图，并制定关键工期控制点，施工中严格按计划进行，有总体计划、季度计划、月计划，每个工程队按月计划制定出旬、周计划，抓好计划落实与执行，使计划真正起到控制工期的作用。根据施工组织计划，制定劳动力、机械设备、材料进场计划，按计划合理作好劳动力和机械设备的调配及材料进场工作，除此之外，本公司仍作好人员、设备的储备工作，有能力再提前工期。投入本公司最精良的施工机械设备，并做到进场前全面保修，施工中及时保养，确保机械完好率和使用率。我方拟任项目经理和项目部组织人员，在投标期间
32、对招标方件，现场情况作了详细的了解。中标后，项目部人员将对图纸和施工现场再进行详细研究，充分考虑施工重点和难点，确定最佳优化施工组织方案，合理布置施工场地，减少重复工程和施工困难。在劳力安排上，选用本公司最精干的专业施工队伍进场，劳力配置充分合理，有节有度。施工期间，处于雨季，依据这一特点安排施工工期，确定施工计划的实施。提前做好防雨器材、设备的准备工作。在雨季施工，尽量“见缝插针”，在下雨前完成路基碾压工作，做好排水坡，确保雨后能在较短时间内继续施工。农忙季节正好是施工的有利时节，在参加施工人员调配上，尽量安排与此无关的人员。对于民工，则应采取经济手段和教育手段，鼓励其坚守工地。做好思想政治
33、工作，搞好后勤服务，具体为职工办实事，密切管理干部和职工的关系，充分调动广大职工的积极性，群策群力、团结协作，保证工程质量及进度。设立工程调度指挥中心，统一安排各工程队的施工作业，协调配合、统一调度，确保工程按期完成。根据合同规定的工程款支付方式，实行专款专用，合理调节工程款周转，本公司增拨专款适当垫付工程材料采购的资金，满足工程施工的需要，保证工程顺利进行。根据本公司人员、设备、资金的实际情况，对本工程提前完成充满信心。采用先进的施工方法和施工工艺，确保工程质量，加快施工进度。遵循“前紧后松”的计划原则，在确保工程质量的前提下，进度安排留有余地。材料采购在保证信用的原则下，做好多方面打算，扩
34、大料源，保障供给。其它具体措施：一旦中标，依靠有利的地理环境，我公司管理人员做到：“当天通知，当天进场”，进行施工技术、生产准备工作。我方将立即按照组织措施成立工程项目部，落实各岗位人员。取消节假日、休息日，并采取昼夜施工来缩短工期，争取提前完成。项目部用周计划控制分部分项进度，用节点控制总进度，确保工程按计划完成。项目部依托公司优势，充分利用公司社会信誉，地理环境，周边地域、人际关系等有利条件，确保机械设备、材料供应及劳动力配置，保证工程顺利进行。充分发挥我公司的优势，同安监、环保、环卫、市容消防治安和交通部门取得联系，得到这些部门的认可和帮助，对确保工期起到护航保驾作用。项目部将每星期召开
35、邀请监理单位、业主单位参加的工程例会，及时协调各方关系，研究解决一周以来的问题，安排下周工作计划。充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织作业组同步施工，搭接穿叉施工，立体交叉施工，确保目标。计划开、竣工日期和施工进度横道图分部项目时间天数进度计划表2011.82011.92011.102011.112011.122012.12012.2上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下施工准备8.21-8.255清表8.26-9.1015排水工程沟槽开挖9.1-10.1040管道基础9.1-10.1040管道铺设及检查井砌筑9.1-10.1040闭水试验及沟槽回填10. 1-10.2020道路工
36、程路基施工10.11-3.1030宕渣基层3.11-4.1025扫尾工程4.11-4.2010注：本工程计划开工日期为2011年8月21日，计划完工时间为2012年2月20日，施工总工期为180日历天。每月按30天计算。第五章、劳动力配备计划一、工程管理人员的配备工程管理人员的配备按照精干、有效、实用的原则配备。项目经理、技术负责人各1人，施工员、质检员、测量员、实验员、预算员等共8人，机械管理2人、材料员2人、财务人员2人。管理人员共计16人。 二、劳动力配备1、根据本工程实际情况，设1个施工队负责施工。2、主要施工人员，特别是技术工人在公司范围内进行考核、筛选，选择思想品德好、体格健壮、施
37、工经验丰富，专业培训等级较高的专业技工。这类施工人员均具有浙江省建筑行业核发的上岗证，在上岗前先进行岗前教育，使之熟悉工程所在地区的施工管理规定。特殊岗位还需具备专业施工技能和特殊岗位施工技能，具备三证。普通工人当地招募，上岗前均先进行三级教育。3、担任本工程的施工班组长均有10年以上的行业施工经验，至少有4年的带班经验，施工技术和管理能力达标。4、按照工种配备：钢筋工、电焊工、电工、机修工、混凝土工、泥工、普工、各类施工机械司机和操作工等。各个工种的人数随施工进度的进展进行及时调整。劳动力配备计划如下：劳动力安排计划表2011年度县城老住宅小区(河滨小区)创卫环境整治工程工种人数目前在何地计
38、划进场时间备注钢筋工4待命开工至竣工木工3待命开工至竣工泥工4待命开工至竣工砼工5待命开工至竣工安装工5待命开工至竣工水电工3待命开工至竣工管道工10待命开工至竣工电焊工3待命开工至竣工机械工3待命开工至竣工机修工2待命开工至竣工摊铺工15待命开工至竣工普工20待命开工至竣工合计77注：主要工种（焊工、管道工等）进场前需要相关要求（GB50236-98GB502368-97）由发包人组织考核合格后才能进场施工。投标人： （盖章）法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）日期：2011年11月23日劳动力资源动态分布人数.每格10人.月度第六章、现场投入主要机械设备及检测仪器本工程分1个工程。如我公司有幸中标，在本工程的实施过程中我公司将计划投入足够的机械设备及检测仪器确保每个桥梁工作面同时施工的要求。同时选用的机械设备及检测仪器能确保施工项目实施优质、高速、低耗、安全和文明。特别是在夜间施工中的机械噪音能满足有关文件的规定要求。我公司在本工程中计划投入的主要施工机械设备及检测仪器如下：施工机械配备计划2011年度县城老住宅小区(河滨小区)创卫环境整治工程机械名称、牌号、产地已用年限规格数量（台）目前在何
