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1、汽车创意美容改装创业计划书小组成员：李延军、刘伟、黄德才苏少林、田成龙、王进机制0802班 一组2009年12月28日目 录一、计划摘要第1页1、行业背景 第1页2、公司介绍 第1页二、企业描述第2页三、市场分析与营销策略第2页1、市场分析 第2页2、营销策略 第3页3、近期发展计划 第4页四、管理团队第4页1、团队分工 第4页2、团队建设 第5页3、人才培养 第5页五、财务分析第5页六、风险分析第6页七、长远发展目标第6页一 执行摘要1、行业背景在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐提高，往日的“三件套”已不再满足大众的需求，越来越多的人开始向私家车看齐。如今，汽车行业已成为我国的一大支柱
2、行业，而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。 俗话说“佛要金装，人要衣装”，在这个追求美的时代，作为有车族的爱车当人也不例外啊！“汽车美容改装”这一行业就是在这个时候兴起的一大前途光明的行业。2、公司介绍 公司名称：创意无限汽车美容改装公司 公司性质：从事汽车美容和装饰环境的改装 公司所在地：苏州城区的加油站、汽车修理厂附近公司成员：李延军、刘伟、黄德才、苏少林、田成龙、王进共六人公司预计初期投入资金：50万（投入资金筹措方式采取均摊制）公司面向群体：有车一族公司经营策略：积极创新、稳步发展。二 企业描述本公司名为“创意无限汽车美容改装公司”，以经营为汽车做美容和造型改装为主
3、，拥有出色的工作团队和齐全而先进的工作器材，以特色的作品和优质的服务打动客户。本公司的服务地点主要在苏州及周边城市，服务客户群体为低中高档有车一族。三 市场分析与营销策略1、 市场分析：利润丰厚市场巨大“一部10多万元的车，按10年使用期限，每年3万公里行程计算，每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上，对于中高档车，各项费用还将超过这个数字，可以说，作为汽车市场的一块，美容和养护的前景不错，”顺德一位汽车美容店负责人这样介绍。有统计数据表明，到二0一0年，中国国内汽车保有量将达到5500万辆左右，在上海等大中城市，私家车的占有率已达12%，并且每年以20%的速度增长。业内人士分
4、析，未来20年内，中国将成为全球第一大汽车市场。目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做外部美容养护的习惯;30%以上的私人低档车车主开始形成了给汽车做美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车定时进行外部美容养护;50%以上的私车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。截至今年7月末，苏州全市私家车数量已达70.44万辆。而根据市车管所的最新统计数据显示，到10月底，苏州私家车拥有量已达到了74.73万辆。下半年来，苏州市私家车平均每月增加1.43万辆，增幅位列全省第一。按照80%以上的私车车主为汽车美容护养、一辆车3000元来计算，苏州市场上的汽车美容行业整体就将超过10
5、个亿。据业内人士分析，庞大的市场需求为城市的汽车美容店提供了较大的获利空间。投资金额：50万元左右。经营面积：50到80平方米。工作人员：6人。投资项目：汽车美容与改装。资金运作：从目前的情况来看，资金的回笼期在2年内。利润空间：毛利率在30%左右，经营得当的话，其中的净利润一块可以有所增长。2、营销策略客户群的建设和维护：通过媒体发放，促销等措施吸引人气，以专业的技术，周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。建立汽车俱乐部，定期自驾游活动，车主聚会之类的活动，来培养客户的忠诚度。产品，技术更新：公司以目前的产品及项目为龙头，通过市场的调研，引进科技含量高、性能卓越、附加值高获利空间大的前沿
6、产品，确保可持续发展性。3、近期发展计划本公司计划以大约50万元的投入在苏州加油站、加气站、汽车修理厂等附近建立厂房，在做好正式运营的准备工作后，本公司将首先做好宣传。在运营的第一个月里，主要以宣传推广本公司的业务为主，将采取免费帮客户冲洗车辆，对于需要本公司服务的客户将采取7折优惠的政策，并派出业务员以推销的方式提升公司的影响力。并在电视台上展示本店的精品作品。在随后的半年里，我们将扩大本公司的经营面积，提升本公司的工作环境，并及时更细设备，以最优质的服务感动客户，力求半年内在苏州站稳脚跟，大约一年半后本公司将收回成本，开始盈利我们将开拓公司的工作面，开始经营生产具有特色的产品，并将本公司的
7、影响力和业务面向上海，昆山、杭州等周边大城市辐射。在创业过程中，注重本行业的新动向、及时更新自己的思想和观念，跟上时代的步伐。四 管理团队1、 团队分工我们目前的六人小组中，具体分工如下：财务管理1人 宣传推销及信息收集2人技术员2人 总负责人1人以上是各成员的主要职责，由于本团队较小，所以各成员除了自己的主要职责外，在闲时还要兼任公司的技术员。2、 团队建设在创业之初、加强本小组成员之间的配合和默契程度，采取分工合作的形式。当公司站稳脚跟后以本创业小组为基础建立并依托平台，吸纳众多高技术，高素质的专业才人才，通过技术和服务意识的灌输使其尽快融入团队，完成对团队的建设3、 人才培养人是汽车美容
8、最关键、 最活跃的因素，是公司竞争力的创造者和维护者。实施有效的人才战略是企业不断发展壮大的根本保证。因此，我们将实施“以人为本”的完善的人才使用、管理、 激励机制与措施，让更多、更好的人才愿意来、留得住，与企业共同成长。五 财务计划未来三年的财务工作计划：本公司计划在公司创办之初投入40万元资金用于租用公司场地、购买设备、材料以及宣传，10万元用作流动资金；在未来半年内的收益除去开支后全部用于企业人才和技术的引进、材料的购置以及保证必要的流动资金。未来2年内的纯收益除小部分分红外全部将用于公司的再开发和业务的扩充。未来第三年的收益除小部分分红外大部分将用于企业向外扩张方向（入开分店、连锁加盟等）六 风险分析：对于这样的经营项目来说，风险的隐患主要存在于经营者的经营理念，人才的引进和培养和观念的更新是此行业的要害，这要求我们一定要建立良好的企业形象和完善的信息平台。七 长远发展目标：一个企业，一个公司都是一个蜕变的过程，经验，资金技术等等，这一切的积累到达一定程度都需要扩张来提高自身的实力，同时加大区域的辐射。1、建立独立的品牌2、拥有自主研发的汽车养护产品3、建立自己的汽车人才培训基地4、成为面向全国市场的汽车美容品牌连锁机构 机械工程系机制0802 设计书编撰人：李延军2009年12月28日
