沃尔玛供应链管理.ppt

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1、沃尔玛供应链系统,顾广富 徐睿智,沃尔玛国际集团公司简介,美国沃尔玛公司是世界最大的零售业巨头。始创于1945年,创始人山姆沃尔顿早期在美国一个小城镇本顿威尔开始经营零售业。经过四十几年的努力奋斗,终于建立起全球最大的零售业王国。在全球拥有4000多家连锁店、4000多家供应商、拥有4457个仓库、并向全球2000多家商场供货,每个商场的品种平均在两万种以上。每年的销售额超过2170亿美元。其中在美国有2500多家,萨姆俱乐部会员店500多家,海外机构1000余家。公司已开设和即将开设的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨西哥等国,员工总数达100多万人,其中国际员工25

2、万多人。目前,沃尔玛在全世界有此外还拥有一套信息系统。这套自己开发的集中式信息系统,为沃尔玛带来了相当大的竞争优势。,公司主要经营理念:,“天天平价”“物超所值”“服务卓越”,供应商的选择,首选10个最好的产品 青睐准时参加采购会者 通过四项检验标准 只选有竞争力的产品,沃尔玛采购策略,从供应商那里为顾客争取利益。与供应商的良好关系。全球采购。,沃尔玛配送体系特点,沃尔玛完整的物流系统,沃尔玛供应链管理的现状,集中的配送系统和高效的运输系统产销一体化拉动式的供应链模式完备的信息系统,沃尔玛商品的ABC类分析,沃尔玛的供应链管理主要组成部分,顾客需求管理;供应商和合作伙伴管理;企业内和企业间物流配送系统管理;基于Internet/Intranet的供应链交互信息管理。,沃尔玛供应链管理模式,利用领先的信息技术降低运营成本。强化对供应商的运作管理。无缝的供应链管理模式。,沃尔玛供应链管理的成功之处,顾客需求管理是沃尔玛供应链管理成功的基础与供应商双赢合作是沃尔玛供应链管理成功的关键现代信息技术是沃尔玛供应链管理成功的保证,沃尔玛公司供应链管理对我国零售业的启示,整合企业内部和外部的信息系统,实现信息的及时,准确传递。转变观念,建立新型的相互合作,共生共荣的伙伴关系。加强对合作伙伴的筛选。,谢谢观看,

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