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1、目录,1。项目目标描述 责任人：2。组织管理结构 责任人：3。里程碑计划 责任人：4。工作分解结构图 责任人:5.项目责任分配表 责任人：6。项目计划 责任人：,7。项目计划进度表 责任人：8。人力资源计划表 责任人：9。费用分解表 责任人：10。成本分析 责任人：11。风险分析 责任人：12。项目状况分析与进展报告 责任人：,项目目标描述 负责人：,1。交付成果2。工期要求3。预算投资,组织管理结构图-1 责任人：,总经理,工会,人力资源部,行政处,供应处,销售处,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,财务处,项目办公室,
2、项目经理,保卫处,职员,职员,职员,本项目采用强矩阵式管理模式,组织管理结构 责任人:,总经理,项目经理,项目经理,项目经理,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,职员,项目协调,本项目采用项目式管理模式,项目管理办公室,项目管理办公室,项目重大里程碑,项目的工作关系表 责任人:,工作分解结构图,项目责任分配矩阵 责任人:,F-负责 J-监督 P-监督 T-通知 C-参与,项目的人力资源计划 责任人:,项目费用分解 责任人:,项目的网络计划图 责任人:,项目进度计划表 责任人：,计划甘特图 责任人:,人力资源负荷图 责任人:,人力资源负荷图 责任人:,人力资源负荷图 责任人:,材料费用负荷图 责任人:,总费用预算负荷图 责任人:,费用累积曲线 责任人:,工人费用累积曲线,累积费用曲线 责任人:,工程师费用累积,累积费用曲线 责任人:,管理人员费用累积曲线,累积费用曲线 责任人:,材料费用累积曲线,累积费用曲线 责任人:,总费用累积曲线,计划控制 责任人:,假设时间点进度状况,进度控制 责任人：,假设时间进度情况表,成本费用分析 责任人：,挣值分析,成本费用分析 负责人：,挣值法分析与建议,风险分析 责任人：,项目的进度管理过程 责任人：,项目的进度管理过程 责任人：,项目管理报告,青苹果出品 必属精品http:/,
