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1、,垂直式的 有独立的挂接点使你安全攀登梯子,装有紧急锁紧机械装置(发生坠落将立即锁紧救身索),高处作业的分类带电高处作业异温高处作业,回顾最重要的几点:应用合理的预防措施可容易避免离地安全事故遵守所有安全规定攀登梯子时应用”三点方法”定期检查安全设备使用合适的安全保护设备使用前仔细调试安全设备,必要时进行安全测试,高处作业许可证的审批：一级高处作业审批人为单位正、副职或安全员。二、三级高处作业审批人为安全管理部安全管理人员。特级高处作业由安全管理部申请，分管副总批准。高处作业许可证的管理：许可证一式三联分别由批准部门、作业单位、作业人员留存。许可证应存档保存2年。工作时间超出有限时间或工作地点
2、发生变动时，应重新办理。许可证是工作依据，不得涂改、代签。当正在进行的工作出现紧急情况或发出紧急撤离信号时，所有许可证立即失效，重新作业，应重新办理。,回顾最重要的几点:加强人员教育培训，提高全员安全意识。应用合理的预防措施，避免离地安全事故。遵守所有安全规定、标准规范。按规范、标准，定期检查安全设备、设施。使用合适的安全保护设备。严格执行规章制度、规定。,2005年“5.9”岳化高处坠落死亡事故事故经过：2005年5月9日8：50左右，公司分包商中国化学工程第六建设公司雇佣的辅工李某等五人，在岳化磨煤框架11米层钢平台上铺设花纹钢板，在施工过程中李某将安全带挂钩钩在工字钢钢梁上，由于钢板位置
3、不正，李某需要将钢板移位，在移动过程中，没有注意后面悬空，在身子向后移动时，脚踩空，先坠落到地面的设备基础上（0.5米高）后弹落到地面，于16点30分死亡。,原因分析：1、六化建在组织施工作业时，在安全设施（安全绳）未落实的情况下，安排员工进行高处作业施工，是事故的主要原因。2、李某高处作业时，未正确系挂安全带、安全帽带未系牢是事故的直接原因。,3、六化建没有及时排除施工过程中产生的安全隐患，是事故的重要原因。4、岳阳项目部磨煤框架区域安全负责人没有充分履行监督检查职责，检查不及时不到位，未发现未完作业场所安全绳已被拆除。,“2006.3.11”某公司南京PTA项目高处坠落死亡事故事故经过：3
4、月11日，某公司安装二队钳工作业班组6人，在扬子石化45万吨/年PTA精制单元13米平台铺设钢格板。潘某站立在没有固定的第四块钢格板上，用钢筋钩拖动第五块钢格板（2400995mm）就位时，其站立的钢格板被撞击移位，脱离钢梁失衡坠落，潘某随之坠落地面，头部受伤，抢救无效死亡。,原因分析：1、施工中作业人员方法不当，相互配合不当，造成钢格板的撞击，引发坠落，是事故的直接原因。2、施工准备不充分，未按铺设顺序筛选格板，造成不能按顺序铺设；已就位的格板没有及时固定。3、作业人员安全意识低下，未系安全带等。4、作业现场安全管理和监督不到位，没有设置隔离网、安全绳，是事故发生的重要管理原因。5、施工组织
5、不力，施工工序不合理。,2003年“12.23”高处坠落事故事故经过：2003.12.23日，武汉石化检修现场，原管道工程公司管工肖某在4.9米标高管廊管线拆除过程中，当切割完一段管线后，管线没有自然断落。肖某用脚踏管线时，管线突然断落，没有系挂安全带的肖某随同管线一起坠落到地面。造成外伤性高位截瘫。,事故原因分析：1、肖某某高处作业未系挂安全带。2、肖某某违章作业，用脚蹬踏切割后的管线。,MajpjMVcyzj21HLfrvy96dv02lPPfYgxUS7IYmZkyEmZ0kGeYZS3bpLCkYH1lt4EK7CxmUX3ijoYSOer7ZuaVWYgz4EpZrUirVpMzzv
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