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1、,四季家园商务酒店投资计划书,以人为本，崇尚自然；商旅假期，尽在四季家园！,项目策划：,目录,行业分析四季简介战略规划投资收益融资形式项目进度展望未来,高星级酒店的投资高、风险大、管理团队庞大、涉及经营内容广泛，收回成本周期较长,行业分析,商务型酒店投资小，回报快，房间设计以环保、简约、时尚为主，多种设计主题吸引不同客户群体，同时还提供家园式人性化的服务，给顾客家一样的感觉，与高级星级酒店形成差异化竞争。,行业分析,商务快捷酒店近几年异军突起，成为酒店市场的一匹黑马。其中，以如家（HOME INN）、锦江之星、新亚之星，7天，汉庭，MOTEL168,都市118等为代表的快捷经济型酒店更是取得了
2、意想不到的佳绩。纵观快捷酒店的经营模式和经营理念，之所以能取得如此佳绩主要是由于：1、经济型酒店200元左右的房价，符合一般商务人群和一般游客的消费标准。假日期间，为数众多的散客旅游也偏向于选择价廉物美，简洁干净的居住场所。2、经济型酒店提供基本的居住设施，房间整洁，装备简约合理，卫生条件和睡眠质量完全能够达到基本要求。3、出差公干的商务人士业务繁忙，传统星级酒店提供的许多空间和服务他们都无暇享受，对他们而言最重要的只有床和卫生间。捷酒店的价格模式使我们在价格上不处于劣势，并且能够将我们的主题特色的有点快放大到最大化。综合上面的分析得出：低投入、低成本的快捷商务酒店不失为一种发展前景乐观的新模
3、式。,行业分析-同行对比,四季简介特色,独特卖点：以人为本，以客为尊，家园服务；四季主题，崇尚自然，彰显个性；商旅假期，轻松自在，安全舒适！,商旅人士需求,设计独特,安全舒适,快捷便利,价格适中,四季简介整体规划,四季家园此项目地处深圳 宝安 龙华新区，交通便利（在布龙路主干道上的五叉十字路口旁）。距深圳火车北站仅5分钟车程，未来地铁6号线自楼下通行，方圆十几公里内基本都是商务公司或中小制造型企业，周边超市，银行，餐馆，写字楼遍布，唯独缺少娱乐居住场所。四季家园恰恰是集餐饮、棋牌、电玩、KTV、住宿等为一体的综合型酒店，预计总投资600万左右，总面积7200多平方米，楼高12层，每层600多平
4、米，有近百停车位，配套设施齐全。,四季简介客房风格,完美设计必将源自于大自然将设计融合于大自然的四季当中，当您踏入春天楼层，万物复苏、鸟语花香的气息将您全身洗礼，入室踏青无比舒畅；夏日炎炎与春层形成鲜明对比、入室夏光直视着金色的沙滩，原本的酷热夹杂着丝丝太阳小雨，让人心旷神怡；秋的到来、让原本执着的追求者终归功成名就，漫山金黄灿灿偶入山门，再没了春的妖艳，夏的火热，独剩秋水一伊人；冬层漫天雪花，引领心灵回归，入室温馨祥和，瑞雪丰年，展望未来。有了四季鲜明的主题使得我们的设计卓尔不群，温文质朴。追求品位 精雕细琢 四季家园规模一般在百间客房左右，格调万千又融合于自然，以独特雅致的装饰和细腻温馨的
5、服务创造出名副其实的“四季家园”主题酒店。不少顾客光顾四季家园，并不仅仅只为住宿，他们的兴趣更在于感受着大自然的美。,四季简介客房风格,四季简介定价策略,将客人未满24小时的剩余【时间分享】出来 让其他客人来【切割分担价格】创造客主双赢的获利模式,四季简介品牌文化,经营形式第一阶段,打造自主品牌四季家园独特的设计、中高档次的装饰、完善的配套布局、和谐的人性服务，打造以“四季家园”为主题的集餐饮、购物、休闲、娱乐、商住等为一体的综合中型主题酒店品牌定位。,经营形式第二阶段,资源整合、连锁经营跨行业组合 自营连锁加盟连锁,调整步伐，加强总部人力资源的国际人才储备，为与国际资本市场接轨而做好准备,经
6、营形式第三阶段,战略合作、资本运营优化商业模式 一个成功的商业模式一定要抓住4个问题：我们的顾客是谁？我们的顾客需要什么？我们如何赚钱？经营模式潜在的经济逻辑是什么？（合理的价格提供价值）塑造企业文化 以人为本，着重建立战略管理团队，在管理酒店的过程中运用成功的品牌战略，通过优秀的知名品牌，吸引众多的投资者加入特许连锁经营业务，会更低成本完成酒店规模扩张，突破资本瓶颈。获取国际资本 酒店行业是一个典型的资金密集型行业，同其他行业相比，更需要投入大量的自己建立的和购买更多的新的酒店，并且酒店的运营和维护同样需要密集的资金支持，因此一直以来，酒店业的发展和资本市场的支持息息相关。成熟的投资者对酒店
7、的投资通常注重两个领域，一是酒店作为房地产所带来的价值；二是管理者通过运营酒店进行的资产增值，为投资者带来更高的回报。,投资回报基础投资,基础投资：一次性投资，按10年预算，第5年根据具体情况做二次装修,投资回报运营成本,运营成本：40万X12个月=480万,投资回报客房收益,客房收益：按全年平均80%住房率核算为521.2万X80%=417万,投资回报另外出租,大厦出租及管理费：29万X12月=348万元/年,投资回报年度收益报表,年度收益表：,投资回报总述,财务预算 第20个月收回投资成本，以后在10年合同期内，除了第五年需要再次投入二次装修翻新费用外，每年净利润能保持在300万左右（龙华
8、区现为政府重点打造的又一新区，随周边环境的不断改造，利润将逐年提高）。1、主营业务收入:765万元 其中：客房417万元 物管348万元 2、费用支出：1000万元 其中：初装费用520万元 年管理费用480万元5、净利润：765-480=285万元/年,融资形式出资形式,本项目一共签约10年，总投资约600万元，总面积7200平米。目前本公司已投资约270万，主要用于旧楼改造及基本格局建设，目前需再融资300万，主要用于酒店的房间装饰，配置配套用品及设备等。出资额、出资方式及股权比例：一 本公司持股 55%，按现有已出资270万为准，此项目的开 发策划及经营管理全权负责。二 投资人持股45%，需投资300万元，不参与经营管理，但可提出合理建议，有权对资金及经营管理进行监督。,项目进度,2013年5 开业庆典,2012年11月 选址、立项、品牌初期策划,2013年1月 公司成立、方案设计及改进、施工预算、团队组建、客房初装等,2013年2-4月 全面施工、设施采买、人员招聘培训、推广营销,展望未来,最佳商业模式,主题酒店设计平台东西文化交流中心自然环境生态和谐国际资本携手共赢,一流酒店管理团队。专业电子商务营销 汇集资源整合力量 打造品牌连锁经营,改变世界从我们开始。Thanks,
