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1、,首先，我们热烈祝贺东南香荣获商务部颁发的“中国最具市场竞争力品牌”殊荣！,序,06年，双方紧密互动，并从多角度塑造和提升东南香品牌品牌地位更巩固，厂商关系从被动变为更主动，品牌内涵更充实，品牌不断积累、沉淀、夯实！07年，我们的项目服务，就是全面配合企业在米行业的产业化战略！,品牌的价值,可口可乐前总裁罗伯特曾戏言，若其公司不幸被火烧掉，他可以凭借品牌一夜之间再造一个“可口可乐”！品牌对企业而言，是实现经营战略转型和利润模式优化的有效方法；品牌是企业战略、优质资源最好的外在化和战略支撑。品牌是稳定经营的重要力量。财富=资源品牌资本拥有品牌的企业，才是最有价值的企业。,品牌时代，我们用品牌的力
2、量改变世界！,目录,06年：“根深叶更茂”,新年度合作建议,07年：品牌系统升级,06年：“根深叶更茂”,“根深叶更茂”,06年，东南香品牌已经在消费者心中、渠道中很好扎根。品牌形象多角度、丰满构建，赢得社会各界广泛肯定品牌之树，已根深叶茂！,A、创意就是口碑,A、创意就是口碑,A、创意就是口碑,系列专题片代表性的画面，放在本P,A、创意就是口碑,B、整合成就王者,B、整合成就王者,B、整合成就王者,B、整合成就王者,B、整合成就王者,B、整合成就王者,C、喜新不厌旧（包装）,在原40多款包装基础上，进行创新，多元化、差异化、时尚化，使东南香包装始终走在同行业的前端，为渠道分销提供了很好的支持
3、。,C、喜新不厌旧（包装）,C、喜新不厌旧（包装）,D、经销商会议也时尚,D、经销商会议也时尚,D、经销商会议也时尚,E、“二少爷”横空出世,E、“二少爷”横空出世,E、“二少爷”横空出世,E、“二少爷”横空出世,F、推广有声有色,06年：全方位夯实了品牌,全方位夯实了品牌！,渠道整合,包装百变创新,企业形象塑造,推出副品牌,07年：品牌系统升级,2007年3月,项目分析与战略解读,序,通过06年紧密协作，我们已初步完成大米行业的专家化、行业特性的把握，以及对企业战略的理解，掌握了米行业品牌解读的基本方法，为07年服务提供了坚实基础。,A、渠道整合品牌的保障,B、品牌延伸对产业化战略的支持,大
4、米,米粉,麦牙糖,高蛋白等,东南香,C、政府公关宣传带动资源整合,政府公关宣传,名牌战略,企业形象,公益事业,节点公关,D、奇正组合以品牌应对行业变化,农业政策,金融政策,原粮供应,季节变化,资金运作,米业,东南香品牌逐步升级,点,面,系统,05年：从名牌到品牌,07年：品牌战略,06年：品牌夯实,05年：名牌到品牌,“点”围绕“中国名牌”，在消费者中建立了“东南香=好米”的概念。,06年：品牌夯实,“面”通过渠道整合、产品形象提升、企业形象宣传、“景都”副品牌推出等，提升东南香整体形象和市场地位，实现从“点”到“面”的突破。,07年：品牌体系构建,“系统”基于对企业战略及变化的理解，07年我
5、们要策划的东南香品牌体系，将会类似欧氏投资集团的体系。,品牌体系构建,05年：前瞻性导入“投资集团品牌化”,（05年初）,05年：前瞻性导入“投资集团品牌化”,05年：投资教育，开始做品牌,05年：母品牌与教育项目互为支撑,05年：母品牌与教育项目互为支撑,05年：母品牌与教育项目互为支撑,集团形象从教育领域，嫁接到地产项目，成功地品牌延伸！,06年：依托母品牌，高举进入地产领域,06年：依托母品牌，高举进入地产领域,集团形象从教育领域，嫁接到地产项目，成功地品牌延伸！,06年：依托母品牌，高举进入地产领域,集团形象从教育领域，嫁接到地产项目，成功地品牌延伸！,06年：地产与集团形象一脉相承,
6、地产项目成功奠定口碑！,07年：推动地产项目升级,计划通过三波（雅筑、领秀及后续高端项目），成为莆田地产第一品牌，向融侨看齐。地产后起之秀的欧氏，已让莆田地产商们敬畏！,07年：推动集团形象升级,集团形象07年节点推广系列一（圣诞）,07年：品牌延伸，分享母品牌效应,企业形象07年节点推广系列二（元旦）,07年：品牌延伸，分享母品牌效应,集团形象07年节点推广系列三（春节）,07年：品牌延伸，分享母品牌效应,形成自己强势的“品牌体系”,地产,教育,医疗,基础设施,东南香米,景都大米,兴化人米粉,其他品类,东南香的“品牌体系”,07年东南香品牌策略体系图,名牌,推广（节点）,包装,企业形象,渠道,东南香米,景都大米,兴化人米粉,其他品类,集团母品牌,东南香项目新年度合作建议,牵手，再创新辉煌！,新思维集团架构,莆田公司团队形象展,新思维莆田公司团队,年度服务主要工作规划（按时间）,注：具体每月计划根据企业实际情况，双方协商明细。,年度服务主要工作规划（按时间）,年度服务主要工作规划（按项目）,期待牵手,谢谢聆听 欢迎讨论,
