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1、品质保证部,简永才,负百分百责任,2011/3,您想升职加薪吗？您想得到下属的尊重吗？您想得到上司的器重吗？您想得到朋友们的信任吗？您想成就一番伟大的事业吗？您想让家庭更幸福吗？您想成为一个优秀的管理者吗？,您&我,举例：,招聘：“.有责任心.”征婚：“.觅经济好有责任心的男士.”为什么？一个四岁的小男孩与一个三岁的小女孩接吻，小女孩问小男孩：“你能对我的将来负责吗？”小男孩毫不犹豫地回答：“当然，我又不是一两岁的孩子！”,我是个负责任的人吗？负多少责任？自己&工作是 100%&?？%.,要责任，不要理由-百分百责任,你有对社会负100%责任吗？你有对企业负100%责任吗？你有对工作负100%
2、责任吗？你有对自己负100%责任吗？,要责任，不要理由-百分百责任,问问：你理解对自己负责任吗？谁承担最大的后果，谁就承担最大的责任！千万不要让你今天一颗错误的种子，在未来你不经意或你根本无法预知的某一天开花结果！,要责任，不要理由-百分百责任,你对自己负责任吗？,要责任，不要理由-百分百责任,我是谁,你在遵守交通规则走人行道时被一辆不守交通规则的汽车撞死了。思考一个问题：这是谁的责任？责任虽然在司机，可结果是你死了，你对此承担了最大的后果！对此，请你清醒的知道，别人违规并不是你被轧死的理由，你是你人生的 当事人，你需要对你自己百分百负责任！.,要责任，不要理由-百分百责任,两个角度从法律角度
3、、社会、法官来看个人角度来看正确的提问你觉得公平吗？你有没有办法？两种角度都没有错社会角度社会公正个人角度你承担后果,要责任，不要理由-百分百责任,请您做一个负责任的人！要责任，不要理由负责任入口：我错了,我我们,你你们,他他们,要责任，不要理由-百分百责任,什么叫对自己100%负责?,责任就是“非常二加一”,只要结果:,没有假如:没有借口:,“二”,“一”,完成任务是对程序、过程负责；收获结果是对价值、目的负责；完成任务不等于拿到结果！,任务不等于结果,1、完成差事：领导要办的都办了2、例行公事：该走的程序都走了3、应付了事：差不多就行了,任务有三事:,挖坑了，没有水，别怪我。,任务,挖井,
4、结果,挖到水,要责任，不要理由-百分百责任,认真做事能将事情作对，用心做事才能把事情做好！没有功劳也有苦劳,功能=苦恼,提供满意的结果 希望获得相应的报酬无法提供满意的结果(找借口、原因）还是想要报酬。结论：对自己的行为没有100%负责任，只考虑自己的既得利益。,要责任，不要理由-百分百责任,借口与理由：本质上是为了自己没有结果都想获得回报的说辞。借口与理由：对自己没有成长，对企业没有价值。,表现好申请加薪的人多表现不好申请加薪的人少为什么？结论：对自己100%负责任的前提，要负责，不要理由！老板不管理，我们就不执行没有对自己的人生/工作负100%责任。,要责任，不要理由-百分百责任,思考：你
5、对自己负责任吗？我是谁？不管领导懂不懂管理，不管同事配不配合你，这都不是你不提供结果的理由!我们提供结果只和一件事情有关，这件事情就是我们要对自己负百分百的责任!100%责任思维的入口是：我错了,要责任，不要理由-百分百责任,思考：你对自己负责任吗？我是谁？领导的不好，是不是我们不努力工作的理由？、别人犯错误，是不是我们犯错误的理由？我们为谁而努力？我们为谁而存在？我们的眼睛里，看到的是别人的错误，还是我们自己的成长？这些问题，需要我们回答！对于那些让我们痛苦的后果，我们只有负100%的责任，才能改变现状！,要责任，不要理由-百分百责任,失败者思维：因为所以成功者思维：即使也要,一个真正对自己
6、100%负责任的人告诉我们即使别人不支持我，我也想办法做出结果。,自助者天助！如果你想寻求到更多的辅助、支持和援助就请你懂得自己先救赎自己,要责任，不要理由-百分百责任,穷人为什么穷？,为什么同样的人生会有不同的结果?,为什么同样的人生会有不同的结果?,谢坤山失去了双臂和一条腿，却成为名人，过上富裕的生活；有些人四肢健全，却沦落为乞丐，穷困潦倒。同样是做人，差距咋就那么大呢？,谁的困难更大？,穷人为什么穷?富人为什么富?,穷人为什么贫穷？穷人因为借口而贫穷 因为别人错，所以我也可以错！富人为什么富有？富人因为没有借口而富有 即使别人错了，我也要把事情做对。,即使我失去了双手，我也要自强不息，因
7、为我们的心并没有残疾。即使有人闯红灯，我也要安全过马路，因为我不想死！即使我不同意你的意见，我也要乐意聆听，因为我有胸怀！即使父母做错了事情，我也要对他们说我爱你，因为我懂得感恩！即使领导不称职，我也要努力上进，因为我不想浪费生命！,穷人为什么穷?富人为什么富?,要责任，不要理由-百分百责任,有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，使的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”他惊得目
8、瞪口呆，羞得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里！,把做产品当作在做自己的事业例：老木匠的故事,我们又何尝不是如此。我们漫不经心地“建造”自己的生活，经常不积极行动，而是消极应付，不精益求精。当我们拿到“自建房”时，一切都不可能重来。把自己当成那个木匠吧！想想你的房子，每天敲进一颗钉，加上一块板砖，或者竖起一面墙，用智慧好好建造吧！生活是我们的创造，不能抹平重建。我们不也一样经常会碰到这种情形吗？买台手机、电脑、USB的核心部件是我们做的，如果质量好，我们会自豪地告诉人家，这是我们做的产品。质量不好呢？如果很不巧的事情，我们买的手机或其它东西，这正是我们做的，而,启示,奉献者,打工者,偷懒者,投入回报,投入=回报,投入回报,奖惩制度：企业中的三种人,奉 献,打 工,偷 懒,评价：使奉献者不吃亏报酬：使奉献者多拿,打工者向奉献者看齐,使偷懒者变成打工者或逃离公司,逃离,好的奖惩制度对三种人的转变,奉 献,打 工,偷 懒,奉献者经常吃亏由投入回报投入=回报,打工者向偷懒者看齐由投入=回报投入 回报,使偷懒者变得越来越多,离开公司,无能者、懒惰者进入,差的奖惩制度对三种人的转变,坚守承诺结果导向决不放弃,执行性型人才的三大标准：,看到XXX高管的公众承诺，你能对公司全体人员承诺吗？,XXX管理层的公众承诺,谢谢参与,
