《【精品】如何打造自己的核心竞争力【强烈推荐】 .ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【精品】如何打造自己的核心竞争力【强烈推荐】 .ppt（93页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、如何打造个人的核心竞争力,什么叫核心竞争力,核心竞争力：我的能力别人无法短时复制什么叫价值？你走了后，一时半活无人顶替什么叫放假？暂时离职大多数人只能在一个领域成为专家，所以，你要专，更要“钻”,如何打造个人的核心竞争力,1傍企业,你的名字值不了多少钱，但加上企业名后就值钱多了资源的98%靠整合,1傍企业,“傍”军校，“傍”出了上校教官,20年从教，23年军龄，曾任通信指挥学院讲师及某野战军团长,曾任丝宝集团等企业高级培训师、培训经理、行政人力资源总监等职,1傍企业,“傍”丝宝等公司，高级培训师7年,感谢丝宝！,丝宝（05-09年）的PPTWORDFLASH是我教的,1傍企业,“傍”出了60多
2、篇文章（不傍公司，我发表不了这么多文章）,戴敏发表的14篇HR文章,1傍企业,站在巨人的臂膀上更容易成功赚小钱难，赚大钱易同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易,如何打造个人的核心竞争力,竞争在于速度，比谁学得更快人与人的差别在哪？在于是否利于了晚上810点的时间学遍名师今天学，明天用，后天教,2加速度学习,什么叫学习？学习生存学什么？学做人的哲理学做事的常理学谋略的至理向谁学向孔子学做人的哲理向老子学做事的常理向孙子学谋略的至理,2加速度学习,工作学习化：即，工作的成果，除了老板付你薪水外，你还可以凭此赚取额外的稿费的,2加速度学习,2加速度学习,我为公司创建了培训体系，之后，笔锋一转，写
3、成了这篇文章,2加速度学习,我创建了公司的培训网站，又撰写了一篇与众不同的文章,2加速度学习,我创建了公司内部培训师的体系后，也写了如何激励内部培训师的文章，呵呵，又见刊了,写作建议由小到大,2加速度学习,招聘方面的文章，要找对切入点，否则，不容易被发表,写作建议由小到大逆向思考,2加速度学习,才市矛盾：求职者多VS企业招不到人角色矛盾：没有权力和地位VS战略伙伴选才矛盾：合适的才是最好的VS唯才是举培训矛盾：培训是找死VS不培训是等死考核矛盾：考评，效果不佳VS不考评，又不行,战略伙伴：可期不可遇HR工具：不可“拿来”职业方向：光明在前,2加速度学习,2加速度学习,动感课件Flash造,Fl
4、ash：培训课件中的“闪客明星”,1、Flash课件的独特魅力2、脚本是Flash课件的关键3、制作Flash课件五步曲,1、开辟了培训演示的新路子 2、活跃了培训课堂的气氛3、便于共享传播,换个角度写，又发表了,2加速度学习,三种留人方法,三个共同体,1、待遇留人2、事业留人3、文化留人,1、利益共同体 2、事业共同体3、命运共同体,角度不同，说法也不同,如何投稿思考内容上网搜索闭眼梳理列出题纲打个电话着手写作放上半月大胆投出电话咨询,2加速度学习,如何打造个人的核心竞争力,3做个有心人,我的电脑操作水平来自日积月累eg,几秒钟处理一个Word文档eg,1分钟制成一个PPT的技巧（绝不是吹牛
5、！）,几秒钟,1分钟,玩转图表,3做个有心人,率先提出HR五大矛盾,人力资源管理2007.6,3做个有心人,率先提出“招聘就是谈恋爱”的理念,当代经理人2005.10,3做个有心人,率先提出“招聘就是谈恋爱”的理念,2009.9,3做个有心人,记录你的工作历程保留好内刊发表的文章保留好策划的方案,如何打造个人的核心竞争力,4抓住机遇,弱者等待机会智者把握机会强者创造机会,4抓住机遇,香港回归是个机遇，于是我,4抓住机遇,那年，短信还没有运营,4抓住机遇,长江日报1997.7.15,率先将短信传播到武汉,那年，短信还没有运营,4抓住机遇,抓住会议发言的机会抓住公司重大活动的机会面对重大活动，敢于
6、揽活面对给予的任务，敢于挑起来,如何打造个人的核心竞争力,5写博入圈,扩大影响力，提高个人品牌一招鲜的时代OUT多参加沙龙、圈子博客：话不在多，而在精,5写博入圈,D博客阅读率超3千万了！,5写博入圈,在09培训年会上作嘉宾演讲,百度视频搜索“戴敏老师”,5写博入圈,在时代光华分享,5写博入圈,经常在武汉HR沙龙里分享,5写博入圈,为湖北迈亚（上市公司）授课,5写博入圈,为大学生作职业辅导,5写博入圈,只讲3门课：“培训模块”、执行力和沟通,术业有专攻要诚实培训不要忽悠人,如何打造个人的核心竞争力,6敢于挑战权威,eg:职场沟通技巧,问题,原理,要求,方法,6敢于挑战权威,eg:职场沟通技巧,
7、6敢于挑战权威,eg:向解放军学习执行力,权力误区任务误区,观念上，消除7个误区,3门课均为原创,如何打造个人的核心竞争力,7提高“量”,不断修炼自己的“定量”的能力，而不是定性的能力例如：责任性强定性的能力肯吃若定性的能力发表60多篇文章定量策划10多方案定量,7提高“量”,4下子20年讲师深谙培训文章较多电脑娴熟英文未丢,讲课18年,没有低于90分,注重通俗实用简单,公开发表文章50多篇HR文章10余篇,几秒钟编Word,1分钟做 PPT;flash视频小菜,23年军龄8年企业管理,出版平和英语一书（含28张VCD）,觜皮子笔杆子鼠标子洋码子,我有4下子,7提高“量”,4下子20年讲师深谙
8、培训文章较多电脑娴熟英文未丢,讲课18年,没有低于90分,注重通俗实用简单,公开发表文章50多篇HR文章10余篇,几秒钟编Word,1分钟做 PPT;flash视频小菜,23年军龄8年企业管理,出版平和英语一书（含28张VCD）,我以培训师为终生职业,有阿位伯数字的简历更能吸引面试官,7提高“量”,45岁年龄（1965年生辰）26年管理经验20年为师经历23年军龄,老师：越老越值钱的职业,7提高“量”,30年只做一件事培训师擅长课程1：创建培训体系的动作分解,7提高“量”,30年只钟情一件物品讲台擅长课程2：内部培训师的培训功夫,7提高“量”,3秒钟处理Word文档10秒钟制作PPT擅长课程3
9、：包教包会的一分钟玩转电脑技法,牛皮不是吹的,7提高“量”,23年军龄擅长课程4：向解放军学习执行力,切身经历颇具说服力,7提高“量”,第1年做办公室主任第2年做培训主管第5年做总监擅长课程5：职场人际沟通技巧,快速升迁有道,如何打造个人的核心竞争力,8与众不同,什么叫创新？别人不做的，而你做了，就叫创新,8与众不同,创新采用flash课件教员工,8与众不同,两下子培训功夫嘴皮子功夫,8与众不同,两下子培训功夫笔杆子功夫,8与众不同,培训管理总则培训管理规程公司培训大法培训实施流程,制度层面,培训体系的创建,桥墩：制度体系,行驶：运营体系,路面：档案车子：课程司机：讲师资源体系,8与众不同,培
10、训体系比喻成高速公路,8与众不同,网上的用户名：whdmdm,8与众不同,网上的用户名：whdmdm,8与众不同,网上的用户名：whdmdm,8与众不同,网上的用户名：whdmdm,8与众不同,网上的用户名：whdmdm,8与众不同,网上的用户名：whdmdm,8与众不同,大雁的启示（讲课版）,8与众不同,以上这些东东，大家可能耳熟能详，但我用另外一种形式来呈现,附1：共勉,猎头语录猎头只为从来不愁找工作的人找工作给最有价值的人提供实现更大价值的机会给不缺机会的人提供更好的机会,附1：共勉,有作为，才有地位,附1：共勉,你的价值在于，当你离开这个位置时，一般人无法取代,附1：共勉,不断创建被老
11、板利用的价值,附1：共勉,你的目标是：Make yourself different.,附1：共勉,小用看业绩大用看品行重用看胸怀,附1：共勉,要经常思考：明天你到哪里去？,附1：共勉,像水一样积蓄力量,附1：共勉,像西藏人那样穿衣服,附2：戴敏的简介,“培训模块”培训专家“向解放军学习执行力”研究专家“一分钟玩转电脑操作”创始人全国30余家培训机构特聘首席顾问、高级讲师,不满意，不收费先定价，无定金,附2：戴敏的简介,45岁年龄（1965年生辰）26年管理经验20年为师经历23年军龄曾任军校（通信指挥学院）讲师及野战军团长，企业（丝宝集团等）高级培训师、行政人力资源总监等职,军界和业界桃李芬
12、芳,附2：戴敏的简介,专讲三门课,附2：戴敏的简介,讲课特点内容上，注重通俗、简单、实用讲解上，注重线条、层次、逻辑方法上，借助一点多媒体运用风格上，激情、诙谐、幽默,附2：戴敏的简介,授课理念老师是个越老越值钱的行业，选老师当然要选年龄大的讲师德，讲训道讲短话，讲精华，通俗简单一招一式，有板有眼，线条分明，逻辑层次少游戏，少讨论，反对“伪培训”、“伪互动”,附2：戴敏的简介,授课经历丝宝集团、时代光华、湖北迈亚集团、华明达投资集团、名发世家、越秀人力资源公司、武汉HR圈子、武汉鹤翔集团,附2：戴敏的简介,课程设计新颖，观点独特，案例丰富独创的“几秒钟编辑Word文档”、“1分钟制作PPT”和“flash课件”等课程，好评如潮，并被培训杂志收录网上流传的“赢”字动画、繁体“听”字动画均为我首创,附2：戴敏的简介,戴敏的讲课视频请到百度视频里搜索“戴敏老师”戴敏在09中国培训年会上的讲课视频戴敏讲解的学习的三个层面（视频）戴敏老师讲解职业化心态（视频）,附2：戴敏的简介,戴敏发表的部分培训类文章更多文章见：http:/,附2：戴敏的简介,“戴敏简介及课程大纲”PPT，无需注册即可下载（4Mb大小）注意到了吗右下角的时钟是实时的。COPY就可以用了。,如果,你觉得我对你有用，请联系我你觉得这个PPT好，请传播它你觉得这个PPT差，请删除它,不吝赐教,我是自由培训师期待合作,
