《团队凝聚秘笈.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《团队凝聚秘笈.ppt（32页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、2023/3/7,1,团队凝聚秘笈,2023/3/7,2,普通人创造了世界,请回答两个问题,2023/3/7,3,普通人创造了世界,如果你知道有一个女人怀孕了，她已经生了八个小孩，其中有三个耳朵聋，两个眼睛瞎，一个智能不足，而这女人自己又有梅毒，请问，你会建议她堕胎吗？,第一个问题,2023/3/7,4,普通人创造了世界,现在要选举一名领袖，而你这一票很关键。下面是关於这三位候选人的一些事实：,第二个问题,2023/3/7,5,普通人创造了世界,跟一些不诚实的政客有往来，而且会咨询占星学家。他有婚外情，是一个老烟枪，每天喝810杯的马丁尼。,候选人A,2023/3/7,6,普通人创造了世界,他
2、过去有两次被解雇的记录，睡觉睡到中午才起来，大学时吸过鸦片，而且每天傍晚会喝一夸特的威士忌。,候选人B:,2023/3/7,7,普通人创造了世界,他是一位受勋的战争英雄，素食主义者，不抽烟，只偶尔喝一点啤酒。从没有发生过婚外情。,候选人C:,2023/3/7,8,普通人创造了世界,请问你会在这些候选人中选哪一个？,A?B?C?,2023/3/7,9,候选人 A:美国第13任总统 富兰克林-罗斯福,普通人创造了世界,候选人 B 英国二战首相 温斯顿-丘吉尔,2023/3/7,10,你是不是为世界人民选择了希特勒？,候选人 C 阿道夫-希特勒,普通人创造了世界,2023/3/7,11,那你会建议这
3、位妇女堕胎吗？,你的答案会是：这个问题不用考虑，我们受计划生育优生优育教育多年了，都生那么多歪瓜劣枣，就别再添乱了，堕胎!是吗？,2023/3/7,12,结果你杀了贝多芬，她是贝多芬的母亲。,2023/3/7,13,激励的误区,1、无条件给予2、重复给予3、妥协式给予4、无理由式给予5、无原则式给予,2023/3/7,14,激励误区带来的结果,一切都是理所当然，员工会拿你的宽容当成软弱！,2023/3/7,15,什么是最好最有效的激励,肯定和赞美是对执行者最好的激励!金钱是稀缺资源,只有赞美的语言,取之不尽,用之不竭.,2023/3/7,16,执行力是企业奖惩制度的严格实施._杰克韦尔奇,目标
4、激励,2023/3/7,17,2023/3/7,18,人的绩效取决于他的能力和激励水平及积极性的高低工作绩效=能力动机 激励,2023/3/7,19,人类生产活动的根本动机是从欲望出发的形成欲望要具备两个条件一是：缺乏-有不足感二是：期望-有求足的愿望二者结合就形成一种现象，这就是欲望,2023/3/7,20,如何实现有效的人性化管理,1、发现需求：物质需求 精神需求2、尊重需求：兴趣爱好 风俗习惯3、满足需求：经济、精神、发展4、引导需求：团队合作 自我控制、文化建设 奉献精神5、控制需求：不良风气 个人主义 私欲约束,2023/3/7,21,激 励,为什么没有成效-付出没有回报为什么没有恒
5、心-心中没有远景,国歌,2023/3/7,22,什么是“激”，什么是“励”,激：解决动机的问题，让下级愿意做，想做，给你一个承诺。励：是一种反馈，你觉得他的行为符合要求，给他的肯定，表扬，奖励。给他鲜花，给他梦！,2023/3/7,23,物质激励与精神激励,精神激励是中药-见效慢，但效力持久，无副作用。-有赖于细致的工作。物质激励是西药-见效快，但效力短暂，副作用大。-可以解决紧急事情。,2023/3/7,24,越高的激励者是离方法越远，离人性越近谁真正了解了人性，谁就掌握了激励的真谛标签效应,2023/3/7,25,孙子兵法论将,将者，智，信，仁，勇，严也,2023/3/7,26,中华民族的文化精髓,“三纲五常”三纲：君为臣纲，父为子纲，夫为妻纲。五常：仁、义、礼、智、信。,2023/3/7,27,喊破嗓子 不如做出样子,2023/3/7,28,考虑下列问题：,没有好的商业模式行不行？没有领导力水平行不行？没有执行力行不行？没有销售能力行不行？,2023/3/7,29,一个可悲的现实!,很多企业家没有了心灵动力,2023/3/7,30,3980 x5x4=79600元2500 x5x4=50000元,2023/3/7,31,39800元,2023/3/7,32,谢 谢,
