《机动车维修企业安全生产标准化自评报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机动车维修企业安全生产标准化自评报告.doc（9页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、道路交通机动车维修企业安全生产标准化建设企业自评报告（2015 年度）企业名称：达县中兴轿车维修有限公司自评类别： 机动车维修 原有等级：一级 二级 三级 无自评等级：一级 二级 三级自评时间：2015年 3月20日 至 2015年3月26日自评人员自评组姓 名职位签 字组长刘 猛经 理成员余康禄厂 长谭 繁车间主任蒋 芳财务主管企业名称：达县中兴轿车维修有限公司自评目的：根据道路交通普通货运企业安全生产标准化达标考评指标细则及其现行有效的适用法律法规、技术标准的要求，验证并考评本企业安全生产标准化管理体系在自评范围内是否能够满足道路交通普通货物运输企业三级达标条件，为达标申请提供依据。并通过
2、自评提出整改及改进意见并落实，以提高企业的安全生产标准化管理水平。自评范围：对公司车辆维修的安全生产管理现状展开安全生产标准化考评。自评依据：道路交通机动车维修企业安全生产标准化达标考评指标细则其现行有效的适用法律法规、技术标准公司安全生产管理制度及相关资料公司主要参加人员： 刘猛、余康禄、谭繁、蒋芳公司的基本情况：达县中兴轿车维修有限公司成立于2002年，位于达州市达川区莱克汽贸园，注册资本50万元，经过十多年的发展，安全管理人员4名，机动车维修专职人员20名从事机动车维修工作。公司设置有安全科、财务科、综合科等职能部门开展工作。在经理的组织领导下开展业务工作，年维修车辆200余台。自评综述
3、：公司成立了4人的安全生产标准化自评组，由公司安全科负责，依据道路交通机动车维修企业安全生产标准化达标考评指标细则对机动维修的安全生产管理现状进行了自评，主要情况如下：（1）安全生产方针及目标公司历年来认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本，安全发展，安全生产抓大不放小的理念，结合公司的实际情况，制定了相应的指导措施、分解并量化的安全目标，并制定了中长期规划和跨年度专项工作方案。每年由安委会根据上述文件要求制定阶段性的安全生产目标、年度安全计划和年度专项工作方案，2014年制订了“打非治违”活动方案、“安全生产月”活动方案、“百日安全生产”专项行动活动方案，公
4、司经理为落实第一责任人，各科室正职为第一责任人严格按要求落实并完成，同时由公司领导小组按月考核来跟踪确认各科室对上述文件的有效执行情况。（2）管理机构和人员公司成立了以经理为主任，由各科室正职组成安全生产委员会，设置了安委会办公室，根据安委会职责，对全公司安全生产工作进行直接管理，为保障公司安全生产的日常管理工作的正常进行，设立了与公司规模相适应且独立的安全科，配备了专职安全生产和应急管理人员4人，将安全管理工作落实到每个生产环节。安委会每季度召开安全生产专题会议，安全科每月召开安全生产例会，每月召开驾驶员安全学习例会，宣传贯彻国家法律法规以及实时文件精神，及时规范安全生产行为，针对当月存在的
5、问题，制定相应的安全生产措施并监督落实。（3）安全责任体系公司安全第一责任人是经理，按照法律法规赋予的职责，全面负责组织领导安全生产管理工作，并履行安全生产的责任和义务，公司建立了纵向到底，横向到边的责任体系，明确各级人员安全生产职责，实行行政正职负责制及“一岗双责”制等措施，从下到上，层层签订生产责任书，明确各级安全生产目标，强化全员的安全生产责任，公司考核领导小组每年开展安全生产目标的考核与奖惩，通报考核和奖惩情况，有效的调动全体人员的安全生产积极性，自觉履行各级安全生产职责，遵章守纪，为完成公司安全生产目标奠定基础。（4）法规与安全管理制度公司安全科每月通过主管部门，网络等途径，识别并获
6、取有效的法律法规、标准规范、安全技术规程，时刻与行业主管部门政策法规保持一致，对获取的法律、标准规范进行了宣传与培训，结合公司实际情况，及时制定或者修订公司安全管理制度和安全技术操作规程，全面提高公司安全管理本质安全性，公司安委会每季度对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、安全管理规程情况进行检查，确保公司安全管理符合安全生产法律法规的要求。公司根据法律法规、标准规范、规章制度、安全管理规程结合公司实际，制订了并及时修订了以安全管理领导机构和安全管理专职机构制度为首的10种制度和8大安全技术操作规程，指导并规范安全生产的各项工作。其制度及操作规程实施前，对全员进行培训和考核，纳入上岗资格证的
7、复审，使用的操作规程均发放到各科室，确保了安全生产的各项工作有效贯彻和执行，同时按要求建立完善各类档案，及时报送有关资料和信息，既给企业安全生产管理的真实情况提供证据，又给安全生产的统计分析提供基础数据。（5）安全投入公司根据企业安全生产费用提取和使用管理办法制订了安全生产费用管理制度，由副经理予以保证安全费用及时足额提取，2014年按照管理制度的标准，提取安全生产费用0.5万元，2015年一季度安全投入已达0.2万元，由财务科建立安全投入专帐，由安委会办公室负责跟踪、监督安全生产费用使用情况，保证安全生产投入的有效实施。（6）装备设施公司拥有运输车辆3台，配备了完好有效的灭火器10具，消防栓
8、2套等，由专人负责收车检查，保证了车辆停放过程中的安全，车辆技术等级均达到行业标准规定的技术等级，车辆档案一车一档，随时调阅车辆的详细信息。（7）科技创新与信息化公司对所有维修车辆出厂后实行人员售后跟踪管理。（8）队伍建设公司根据法律法规、标准规范要求和实际工作需求，提出了各岗位任职条件。本公司主要负责人及管理人员在维修行业平均有3年以上的工作经验，均具备了与法律法规相适应的安全知识和管理能力，并通过维修行业或交通运输部门统一组织培训考核，取得了国家承认的资格证书。安全生产管理人员在安全生产岗位平均有5年的工作经验，均具备了专业的安全生产管理知识和经验，熟悉各岗位的安全生产业务操作规程，能够运
9、用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作。为提高从业人员的素质和能力，公司每年制定并实施年度及长期的安全培训计划，以确保从业人员的再培学时和相应资源的有效保证。按计划有针对性的对从业人员组织开展了岗前培训。其中包含了安全生产业务操作、安全管理知识、现行适用的法律法规、技术标准及相关专业技术内容的培训教育，培训签到率达100%，培训后均考核其效果。未经安全教育培训或培训考核不合格的，不得上岗。为树立安全生产意识，确保从业人员掌握必要的安全技能，对培训效果进行了评审，持续不断改进完善培训教育质量。（9）作业管理现场作业是机动车维修安全生产的重要环节，因此作业管理也是公司安全生产管理的重点。公司按规
10、范及法规制定了现场作业操作规程，严格要求维修人员作业时按要求操作，公司在存在危险因素的作业场所和设备设施处均设置了警戒区域和明显安全警示标志，提示无关人员不得进入作业区。由安全管理人员、技术人员按要求进行维修前、维修后监督检查，及时排除发现的故障及隐患，确保维修全过程的安全。（10）危险源辨识与风险控制公司按要求开展了危险设施或场所的危险源辨别与安全评估的工作，建立了危险源档案，向从业人员和维修人员如实告知存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施等，提高识别和控制事故的能力。（11）隐患排查与治理公司按要求制定了隐患排查治理安全管理制度，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法对隐患进行分析评
11、估，确定隐患等级。要求每季开展一次安全生产自查自纠工作，对排查中发现的安全管理缺陷和漏洞，均进行了原因分析，制定了针对性的控制对策，严格落实并组织整改到位，消除安全隐患。建立隐患治理台帐和档案，按规定向有关部门报送书面统计分析表。发现的重大安全隐患，按要求做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。（12）职业健康由公司安全科配备了兼职管理人员负责职业健康管理。公司为从业人员办理工伤保险，定期开展职业健康检查，并将相关资料录入职业健康档案。为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件。定期对从业人员进行职业安全健康宣传培训，使其了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害、防范措施和
12、应急处理措施，降低或消除危害后果的事项。（13）安全文化公司对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查和处理。在安全月活动开展全员安全承诺。为营造安全环境，设立了宣传栏作为员工安全文化阵地，每月更换一次内容；编制安全生产知识手册及相关宣传资料定期发放到员工；积极组织开展百日安全生产检查、安全生产月等活动，对安全生活进行检查、评比、考评，对安全工作中做出显著成绩的集体、个人，并给与相应的经济奖励，同时总结经验，推广安全生产先进管理方法。（14）应急救援公司配备了与本企业安全生产特点相适应的应急救援人员6人，按法律法规要求，形成了与本行业预案要求相衔接的安全生产应急预案体系，制定了综合预案、专项预案和
13、现场处置方案。公司按照应急预案的要求配备了相应的防滑链、防滑枕木、干粉灭火器等应急物资及装备，建立应急装备使用状况档案，定期进行检测和维护，使其处于良好状态。根据应急预案及演练计划，实施相关应急保障工作，通过开展应急预案培训、演练等活动，让有关人员了解了应急救援的相关内容。（15）事故报告调查处理公司按法律法规要求制定了事故统计报告制度，并建立了事故报告、调查、分析、处理记录、事故档案及管理台账。制度要求在发生事故后，立即启动相关应急预案，积极开展事故救援。按规定成立事故调查组，积极配合各级人民政府组织事故的调查，随时接受事故调查组的询问，并如实提供有关情况；事故调查处理后，按规定及时提交事故
14、调查报告，剖析事故原因，落实整改措施。准确、及时填报安全生产责任事故统计表，没有隐瞒不报、谎报、拖延不报情况。2014 年无一例维修重伤、死亡事故发生。（16）绩效考评与持续改进公司成立了安全标准化运行小组和考核领导小组，依据安全生产目标进行按季进行考核，评定范围包括安全生产工作目标、指标的完成情况及安全生产管理体系的充分性和适宜性。根据评定结果，依据自身实际，提出杜绝重特大安全生产事故，控制一般责任事故，减少伤亡人数、事故经济损失，遏制违章违纪行为的安全生产目标及进一步完善安全生产标准化的计划和措施，规范安全生产管理，形成长效机制。自评结论：企业依据道路交通维机动车维修企业安全生产达标考评指标及现行有效的适用法律法规、标准规范，进行了安全生产标准化自评，其总分为650分。为全面落实企业安全主体责任，提高安全生产管理能力及水平，特向主管机关提出道路交通普通货物运输企业三级安全生产标准化达标考评申请。
