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1、论车辆维修的安全生产管理摘要：通过对安全生产管理理念的介绍，进而介绍了下车辆维修业的安全生产管理现状和暴露出的问题，简析了安全生产管理对车辆维修业的作用和必要性，提出了从制度，教育，设施，激励几个方面提升维修企业的安全生产管理水平方法的建议。关键词：安全生产管理 维修行业1.何为安全生产管理所谓“安全生产管理”，就是指针对人们在安全生产过程中遇到的各种安全问题，运用合理有效的资源，发挥人的智慧，通过努力，进行有关决策、计划、组织和控制等的活动，从而实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标。安全生产管理主要包含了安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管
2、理规章制度、安全生产策划、安全生产培训教育、安全生产档案等方面。安全生产管理是企业管理的重要组成部分，主要目标为：以安全生产管理价值创造和安全风险降低为核心，基于现代生产链管理，依托信息化流程和专业化安全生产管理，降低安全生产管理成本，保证安全生产管理质量，提高安全生产管理效率，防控安全生产管理风险，对企业安全管理进行有效地计划、组织、决策和控制等，实现安全管理过程中人与人，人与机器，人与环境的和谐，避免人身伤害、财产损失、环境污染及其他损失。随着改革开放步伐的深入，市场不断的发展成熟，如今单纯地控制成本、降低价格已经不是安全生产管理的主要目标，其重点已逐步过度到安全生产对企业业务的可靠性、持
3、续性和整个企业价值实现的有效保障上。相比以前，企业更加重视安全生产管理的背景、产品或服务的质量、品质、售后服务等方面，更加重视满足需要、降低经营风险，更加重视安全生产管理效率保证安全生产管理的及时性。安全生产管理成为了企业管理中举足轻重的一环，关系着企业发展的命脉，给企业发展壮大提供了强大的保障。2.车辆维修行业安全生产管理现状近年来，中国汽车工业的高速发展带动了汽车维修业的快速膨胀，随之带来的维修企业的安全生产管理问题，无论从经济效益还是社会影响力都显得尤为突出。2012年4月福建龙岩新罗区雁石镇苏邦村一汽修厂发生意外爆炸事故，造成9人死亡，住院治疗36余人。血淋淋的教训提醒了我们车辆维修行
4、业，必须充分认识到安全生产管理工作的重要性。维修企业应该立足于安全高效，科学系统地建立安全生产责任制，以全面提高企业安全管理水平。随着市场发展的成熟和竞争的白热化，企业为了在激烈的市场中得以生存发展，通常把经济利益作为核心，投入大量时间、精力在提高业务、维修质量和经济效益上，往往忽视了安全生产管理的重要性，安全生产工作得不到重视。另一方面，由于维修企业的从业人员素质相对较低，流动性强，收入分配与绩效、技能水平未能合理挂钩，导致安全意识薄弱。由此造成的具体表现情况如下：安全管理组织机构不完善，维修企业多为个体私营企业，安全管理组织机构不健全，未形成从上到下的安全管理组织。对于行业的安全管理制度，
5、未能真正落实到位。安全员常常为一兼多职，或挂名上墙，多为应付上级检查而设，没能切实保障生产经营安全。对于新进维修从业人员岗前培训和安全教育不足，导致新手缺乏安全生产意识，自我保护能力差，事故多发。安全工作认识不足，安全防护用品，保护设施缺乏。3.安全生产管理的意义 在车辆维修速度、质量、效益与安全生产发生冲突时，安全生产往往被忽视。然而，安全生产与效益是密不可分的。只有安全生产做好了,才能更好地保障效益。车辆维修中存在着一定的不安全隐患，随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。安全是企业生产的前提，生产又是效益的保障。谈到效益,我们总是想到利润、成本、资金、节支等字
6、眼,很少有人想到安全。但越来越多的现实已经向我们证明，只有安全做好了，才能获得最大的效益，安全不好，出了事故，企业和个人都将受到损失，效益又从何谈起？ 安全生产不是现时的消费，而是一种长期投资。它能促使企业实现管理资源优化与整合，达到提高安全生产管理效率和增创经济效益的目的，只有将预防工作做好，防微杜渐，防患于未然，才能有效地预防各种安全问题的发生，而不是等到安全事故发生，造成损失后，再做事后分析和善后处理。2012年10月23日，延吉市一家汽车修配厂发生火灾，结果停放在里面等待维修的车辆全部被烧毁，造成损失巨大。由于汽修厂内轮胎配件及机油等均较易燃，一旦发生火情，火势猛烈，且易释放大量有毒气
7、体，很容易引起较大人员伤亡。安全生产是汽车维修企业的生命线，随着社会的发展，生活水平的提高，人的需求也不断发生变化，人的价值也不断被提高和尊重。维修企业必须把安全放首位，运用现代安全管理手段，保障员工良好的工作环境，有效预防、控制、减少伤亡事故的发生和财产的损失，建立企业安全生产管理机制。4.车辆维修业安全生产管理的建议4.1健全各项安全生产管理制度。安全生产法中规定：生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。制度的健全是安全生产的根本，制度的执行与落实则是安全生产的保障。企业通过安全生产管理制度，落实安全责
8、任，做到界限明晰，责任明确，有标可依，有责可定。通过签订安全责任书的形式，从上到下，使各级负责人到岗位员工人人明确各自责任风险。4.2加强安全生产的教育培训。安全生产法中规定：生产经营单位应当对从业人员进行安全教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，生产经营单位应当安排进行安全生产培训的经费。安全教育培训是预防事故发生的治本措施之一。维修企业负责人不得聘用无证人员上岗，通过岗前培训、岗位轮训、定期学习，专项学习等方式，使各岗位人员明确自己安全责任。车辆维修工种多，岗位交叉，维修人员需要学习不同岗位的安全技能、安全操作、
9、安全检查。如果不按照规则操作在工作中容易产生较大危险，因此加强安全生产的教育培训尤为必要。4.3保证安全设施与设备齐全完好。维修企业的安全设备与设施齐全完好十分重要，直接关系到了企业的安全生产。如：消防设备维护是否完好、有无过期，电气设施是否符合安全生产，逃生通道是否通畅，液压设备和安全支架有无安全隐患，易燃易爆产品有无分类存放等。企业需要对安全设备进行定期检查维护，保证正常运转。做好维护检测记录，排除危险隐患。4.4落实奖惩措施，调动人的积极性。公司对安全生产做出成绩和有贡献的人员要进行奖励，对违反安全管理制度和规定的人员要进行处罚.奖罚分明。不能只罚不奖，也不能只奖不罚。对好的进行奖励以资
10、鼓励，差的给予处罚引以为戒，最终目的都是为了搞好安全生产。在考核过程中，要做到责任分清、奖罚分明，要让员工看到考核是在公正客观的前提下凭事实说话，任何虚假和压制的行为都不会被员工所接受，也得不到员工的理解和支持。只要维修人员能够感受到对他们的尊重，自然就会形成一种凝聚力，会给企业的安全生产带来相应的好处，从而促进企业经济效益的提高，保障企业的发展壮大。总而言之，人是安全生产管理中最关键最活跃的因素，要搞好安全生产，必须树立以人为本的经营理念，加强安全生产的宣传教育，让广大员工参与安全生产管理制度的制定，安全目标、安全计划的制订与实施，充分发挥他们的积极性、主动性和创造性。安全生产制度建立、教育培训、安全设施齐全的核心都是为了保障人的安全。将“安全第一、预防为主”的思想渗透到企业所追求的价值观、经营理念和企业精神等深层内涵中，重视安全培训，加强宣传教育，从而发掘出蕴藏在员工中推动企业安全生产管理的强大力量，促进安全生产管理持续健康地发展。参考文献1陈永忠；我国当前汽车维修行业服务质量存在的问题分析J.科技信息(科学教研).2008年14期。2卢圣春；李善锋；汽车维修行业科学发展观研究J.商场现代化.2009年01期.3王巍；王利军；企业安全管理的思考J.安全.2001年06期
