3894521775绩效考核管理制度某汽车零配件公司.doc

《3894521775绩效考核管理制度某汽车零配件公司.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《3894521775绩效考核管理制度某汽车零配件公司.doc（12页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、某汽车零配件公司文件编号WYP/ZD-04-003版本号7.1页码1/12绩效考核管理制度生效日期 年 月 日1 目的激发员工工作积极性，提高工作绩效，从而有效提高公司经营绩效。2 适用范围全体员工。3 术语3.1 经济工程类员工：各类、各级管理和工程技术人员。3.2 技能熟练类员工：各类生产操作工、钳工、电工、质检员、司机、厨师、后勤服务等岗位。3.3 技能熟练类非生产岗位：指仓库保管、发货员、质检员、清洁工等非直接生产岗位。3.4 月度绩效考核：是指在每个月末，对员工月度工作绩效等进行指导和考核。3.5 季度绩效考核：是指在每个季度末，对员工本季度的工作绩效等进行评价和考核。3.6 年度绩

2、效考核：是指在每个年度末，对员工年度工作绩效等进行综合评价和考核。3.7 挑战性目标：是指有助于公司或部门业绩提升，有助于实现经营目标、赢得客户表扬或减少投诉、促进计划顺利实施，对公司业务和运营产生积极影响的任务或目标。3.8 不可接受事项：是指导致公司或部门业绩下降，影响经营目标的实现，导致客户投诉、影响计划实施等对公司业务和运营产生负面影响的安全、质量事故或其它事项。4 职责4.1 人事管理部门组织绩效考核及其体系维护；4.2 各部门负责制订部门员工考核指标，对部门员工进行考核并进行绩效面谈，指导员工进行绩效改进；4.3 技能熟练类员工由直接上级考核，部门主管/负责人审定；4.4 经济工程

3、类员工由直接上级考核，部门主管/负责人审核，人事管理部门审定；4.5 主任级员工由部门主管/负责人考核，总经理审定；4.6 部门主管/负责人由总经理考核、审定。5 管理规定5.1 绩效考核原则5.1.1 客观性：绩效考核必须以日常工作表现的事实为依据，进行准确而客观的评价；5.1.2 一致性：绩效考核所依据的事实必须与被考核人/部门负责的工作有关，对同一岗位员工使用相同的考核标准；5.1.3 公正性：绩效考核严格按照制度、原则和程序进行，公正地评价被考核者，尽量排除个人好恶等人为因素干扰，减少人为考核偏差；5.1.4 指导性：绩效考核的目的是通过考核指导帮助员工/部门不断提高工作绩效。5.2

4、年度绩效目标制定和分解5.2.1 年初根据公司发展战略和经营目标等，确定公司年度经营计划，并按部门职责，分解制定部门年度考核目标。部门年度考核目标由总经理和部门主管/负责人签字确认。5.2.2 经济工程类员工年度绩效目标由部门确定。部门根据部门年度考核目标和岗位说明书等，与员工制定年度绩效目标和考核标准，员工和部门主管/负责人签署员工年度绩效考核目标，并报人事管理部门备案。5.2.3 技能熟练类员工年度绩效考核指标执行当年产品质量、生产成本、设备故障率等考核指标规定。5.3 绩效考核周期5.3.1 员工绩效考核实行月度、季度和年度考核。5.3.2 月度考核在每月工作结束后于下月10日前完成。5

5、.3.3 季度绩效考核在季度结束后于下月10日前提交，20日前完成会审。5.3.4 年度绩效考核在每年1月15日前提交，1月25日前会审确定。5.4 经济工程类员工月度绩效考核办法5.4.1 各部门依据部门职责和部门考核指标，每月25日前制定部门下月工作计划和目标，并组织推进。5.4.2 经济工程类员工根据部门月度工作计划和目标，结合岗位职责，制定个人月度工作计划，并将月工作计划、总结&考评表于每月22日前报主管领导和部门主管确定。5.4.3 员工月工作计划所列项目是月绩效考核项目。5.4.4 工作计划性和目标性较强的岗位，其月工作计划应包括影响年度总目标实现的工作、部门月度工作中重点承担的部

6、分或全部任务的工作或其岗位职责中最重要的部分，项目不超过8个。5.4.5 工作性质属重复性、日常性工作的岗位，其月工作计划可以参考其主要岗位职责列项，项目不超过8个。5.4.6 月工作结束后，员工应进行工作总结并报部门主管审核。部门主管对下属员工月工作完成情况进行综合评分，并将考核建议填写在月工作计划、总结&考评表中。5.4.7 经济工程类员工月工作目标/工作内容的权重比率分配由各部门根据岗位要求及月度工作目标确定，其中临时性工作权重视岗位确定，最高不超过40%。5.4.8 考核标准执行月绩效考核标准。5.4.9 员工如本月实现挑战性目标，当月绩效等级可升12级；5.4.10 员工如本月发生不

7、可接受事项，当月绩效等级可降12级；5.4.11 员工如本月累计缺勤时间超过5天或请假次数2次以上，当月绩效等级降1级。5.5 经济工程类员工季度绩效考核办法5.5.1 经济工程类员工季度绩效考核由月度绩效综合和综合素质考核两部分组成：季度考核项目权重考核标准月度绩效综合60%月度绩效平均值综合素质40%综合素质考核标准5.5.2 季度绩效综合为3个月绩效平均值，绩效等级和绩效得分对应如下：绩效等级对应得分A100B80C60D40E205.5.3 部门根据综合素质考核标准对员工综合素质进行考评，并将季度考核建议报人事管理部门，经会审评定。5.5.4 员工如本季度实现某项挑战性目标，当季绩效等

8、级可升12级。5.5.5 员工如本季度发生不可接受事项，当季绩效等级可降12级。5.5.6 员工如本季度累计缺勤时间超过10天或请假次数4次以上，当季绩效等级降1级。5.6 经济工程类员工年度绩效总评5.6.1 经济工程类员工年度绩效总评由季度绩效综合与年度绩效目标组成。权重如下：考核项目权重考核标准季度绩效综合50%季度绩效综合得分年度绩效目标50%员工年度绩效考核目标5.6.2 年度绩效综合得分为全年4个季度平均值。5.6.3 年度工作结束后，部门按员工年度绩效考核目标对员工年度绩效目标完成情况进行考核评分，于次年1月15日前提交上年度员工绩效考核建议，人事管理部门于1月25日前组织相关部

9、门审定。5.7 技能熟练类员工月度绩效考核办法5.7.1 生产岗位考核项目、权重、考核标准如下：考核项目权重考核标准工作质量40%技能熟练类（生产岗位）绩效考核标准工作纪律20%工作态度20%5S10%TPM10%5.7.2 非生产岗位考核项目、权重、考核标准如下：考核项目权重考核标准工作质量40%技能熟练类（非生产岗位）绩效考核标准工作纪律20%工作态度20%5S20%5.8 技能熟练类员工季度绩效考核办法5.8.1 技能熟练类员工季度绩效考核由本季度各月绩效平均得分综合确定。5.8.2 绩效得分根据绩效等级按以下标准转换，季度绩效综合得分为3个月平均分。绩效等级对应得分A100B80C60

10、D40E205.8.3 员工如本季度实现某项挑战性目标，当季绩效等级可升12级。5.8.4 员工如本季度发生不可接受事项，当季绩效等级可降12级。5.8.5 员工如本季度累计缺勤时间超过10天，请假次数4次以上的，其绩效等级降1级。5.9 技能熟练类员工年度绩效总评5.9.1 技能熟练类员工年度绩效总评按全年4个季度的绩效平均值确定。5.9.2 员工在考核期调至不同部门或不同岗位时，其考核分段进行，分别由其不同部门上级进行评价，并以平均分为考核成绩，绩效反馈面谈由新部门负责人负责。5.10 当年3月30日前新入职的经济工程类员工，部门应在其试用3个月后与其签订年度绩效考核目标。5.11 销售人

11、员绩效目标和考核标准另行制定。5.12 绩效考核等级分布：绩效等级定义分数区间分布比例说明A优秀905%考评A或E时，应说明事实依据。B良好708920%C合格506950%D基本合格304920%E差295%5.13 绩效考核结果5.13.1 月度绩效考核结果在考核结束一周内与员工沟通。5.13.2 季度/年度绩效考核结果在考核结束后，经相关部门会审，由人力资源部将最终结果反馈给各部门，各部门于二周（年度考核结果三周）内与员工沟通。5.13.3 对经济工程类和技能熟练类班组长以上员工应有书面沟通记录，并提出改进方向。5.13.4 对连续2个月绩效等级为E的，部门主管/负责人应与员工一起制定员

12、工绩效改善计划，按期跟进员工改进情况。员工绩效改善计划应同时提交人事管理部门存档。5.13.5 对绩效改善计划到期而目标未实现的员工，可予以解聘。5.13.6 如员工全年月度绩效等级为E累计4次及以上或年度绩效为E，将失去下一年度调薪、提级的资格。5.13.7 如员工全年月度绩效等级为E超过6次，可予以辞退。5.13.8 员工连续2年年度绩效等级为E的，可予以辞退。5.14 季/年度绩效考核等级与季/年度绩效奖金挂钩。考核等级与奖励系数对应如下：绩效等级ABCDE奖励系数150%120%100%80%020%6 考核标准员工奖惩管理制度（WYP/ZD001）7 相关文件7.6 经营计划管理程序

13、（WYP-CX-030）7.7 月绩效考核标准（WYP/ZD-04-003/01）7.8 综合素质考核标准（WYP/ZD-04-003/02）7.9 技能熟练类（生产岗位）绩效考核标准（WYP/ZD-04-003/03）7.10 技能熟练类（非生产岗位）绩效考核标准（WYP/ZD-04-003/04）7.11 5S活动管理制度7.12 TPM管理制度8 相关记录8.6 年度目标（WYP/CX-03-03）8.7 员工年度绩效考核目标（WYP/ZD-04-003-01）8.8 经济工程类员工月度绩效考核汇总表（WYP/ZD-04-003-02）8.9 经济工程类员工季度绩效考核汇总表（WYP/Z

14、D-04-003-03）8.10 经济工程类员工年度绩效考核汇总表（WYP/ZD-04-003-04）8.11 员工绩效改善计划（WYP/ZD-04-003-05）8.12 技能熟练类月度绩效考核汇总表（WYP/ZD-04-003-06）8.13 技能熟练类季度绩效考核汇总表（WYP/ZD-04-003-07）8.14 技能熟练类年度绩效考核汇总表（WYP/ZD-04-003-08）8.15 技能熟练类员工绩效考核沟通表（WYP/ZD-04-003-09）8.16 经济工程类员工绩效考核沟通表（WYP/ZD-04-003-10）8.17 月工作计划、总结&考评表（WYP/ZD-04-003-1

15、1）9 附则9.6 本制度由人事管理部门负责解释；9.7 本制度自2011年7月26日起执行。下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除！教育机构劳动合同范本 为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。 一、_ 培训学校聘请_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐为_ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任务(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。 五、社会保险和福利： 1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期满的教师提供一

16、张_ 至_ 的来回机票(金额不超过人民币_ 元整)或教师凭机票报销_ 元人民币。 六、聘方的义务： 1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。 2.对受聘方提供必要的工作条件。 3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。 4.按时支付受聘方的报酬。 七、受聘方的义务： 1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。 2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。 3.按期完成工作任务，保证工作质量。 4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。 5.遵守中国人民

17、的道德规范和风俗习惯。 八、合同的变更、解除和终止： 1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。 2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。 3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同： a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。 b 、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。 4.受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同： a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。 b 、聘方未按时支付受聘方报酬。 九、本合同自双方签字之日起

18、生效，合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。 十、仲裁： 当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。 本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 签订，一式两份，每份都用中文和_ 文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。 聘方(签章)_ 受聘方(签章)_ 签订时间： 年 月 日二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本 卖方：_(简称甲方) 身份证号码：_ 买方：_(简称乙方) 身份证号码：_ 根据中华人民共和国经

19、济合同法、中华人民共和国城市房地产管理法及其他有关法律、法规之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。 第一条乙方同意购买甲方拥有的座落在_市_区_拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面)，建筑面积为_平方米。(详见土地房屋权证第_号)。 第二条上述房产的交易价格为：单价：人民币_元/平方米，总价：人民币_元整(大写：_佰_拾_万_仟_佰_拾_元整)。本合同签定之日，乙方向甲方支付人民币_元整，作为购房定金。 第三条付款时间与办法： 1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付 首付款(含定金)人

20、民币_拾_万_仟_佰_拾_元整给甲方，剩余房款人 民币_元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在 缴交税费当日将差额一并支付给甲方)，并于银行放款当日付给甲方。 2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支 付首付款(含定金)人民币_拾_万_仟_佰_拾_元整给甲方，剩余房款 人民币_元整于产权交割完毕当日付给甲方。 第四条甲方应于收到乙方全额房款之日起_天内将交易的房产全部交付给乙方使用，并应在交房当日将_等费用结清。 第五条税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规，并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商，交易税费由_方承

21、担，中介费及代办产权过户手续费由_方承担。 第六条违约责任甲、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知甲方，甲方应在_日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方，但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约，应书面通知乙方，并自违约之日起_日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。 第七条本合同主体 1.甲方是_共_人，委托代理人_即甲方代表人。 2.乙方是_，代表人是_。 第八条本合同如需办理公证，经国家公证机关_公证处公证。 第九条本合同一式份。甲方产权人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、_公证处各一份。 第十条本合同发生争议的解决方式：在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。 第十一条本合同未尽事宜，甲乙双方可另行约定，其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。 第十二条双方约定的其他事项： 出卖方(甲方)：_ 购买方(乙方)：_ 身份证号码： _ 身份证号码： _ 地址：_ 地址：_ 邮编：_ 邮编：_ 电话：_ 电话：_ 代理人(甲方)：_ 代理人(乙方)： _ 身份证号码: _ 身份证号码： _ 鉴证方： 鉴证机关： 地址： 邮编： 电话： 法人代表： 代表： 经 办 人： 日期：年月日 鉴证日期：_年_月_日