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1、发电厂检修管理标准（摘录）检修类别、检修间隔及工期8发电设备检修分主设备、辅助设备和公用系统、生产建筑等检修；按各类可分为大修、中修、小修、节日检修、临检、日常维修。9发电设备主机检修间隔为100MW及以上燃煤机组大修间隔4年，小修间隔810月，在两次大修中间酌情安排一次中修，时间间隔同小修。在确保设备安全的基础上，鼓励大修间隔过渡到5年，小修间隔过渡到1年。对100MW以下燃煤机组更要严格按上述要求执行，并力争提前过渡到大修5年，小修1年。10大修工期要严格按照部颁布检修规程规定的标准工期（见下表）执行，有超过标准工期长线的重大特殊项目时，要单独申请工期，申请时要上报至少按两班施工排定的施工
2、进度图表。大修标准工期表单位：天机组容量(MW)600300350200220110137.5100502512大修工期7055453836252017小修工期251814119865中修工期4032282218161210注：上表工期应按发电厂检修规程规定乘相应系数进行修正。11对进口或引进技术制造机组的检修工期，按下表。机组容量(MW)600300350大修工期7057小修工期2518中修工期403511检修间隔根据机组的现状和制造厂质量保证可按照下列两种模式进行。a)五年检修间隔检修间隔(年)12345检修类别大修小修中修小修大修b)七年检修间隔检修间隔(年)1234567检修类别大修小
3、修小修中修小修小修大修13主机大修的开工时间和工期随年度检修计划统一上报，由省电力公司随年度检修计划统一审批。为维护检修计划的严肃性，保证电网的安全稳定运行和用电与检修容量的平衡，年度检修计划一经审批，无特殊理由不得更改，除非为保证电网的安全运行，需要对检修计划进行调整，否则大修延期和推迟开工日期一律按非计划停运或事故进行考核。14辅助设备大小修间隔、工期随主机，公用系统大修按制造厂规定和设备健康状况决定，但应立足日常维修，适当延长大修间隔。应加强和规范公用系统及辅机的大修工作。15生产建筑物及重要生产设施应在冬（防冻）、夏（防雨）两季检查维修，一般四至五年进行一次大修。检修计划管理16检修计
4、划分主设备年度检修计划、影响发电的公用系统设备年度检修计划、三年滚动规划。300MW及以上机组检修计划由省公司负责报国电华东公司审批。17各单位要认真对待年度检修计划的编制，做到项目全、考虑因素全、施工方案具体，尤其影响工期的主线项目更应认真仔细，准备充分。年度检修计划的编制和审批18各电厂每年五月份编制下一年度检修计划、三年滚动规划和检修计划历史数据表，并于七月底前按原部颁布发电厂检修规程附表一、附表二、附表三报省公司生产运营部一式两份。19省电力公司在审核、平衡各厂检修计划并汇总，于八月底前按发电厂检修规程附表四格式上报国电华东公司。20省公司在报国电华东公司平衡批复后，于十一月底将审批后
5、的各厂下年度检修计划批复至发电厂。检修计划的内容21主设备年度检修计划内容：做年度检修计划汇总表，并详细填写上次大修年月；标准项目、特殊项目、重大特殊项目名称及其工时、材料、费用，重大特殊项目应注明列入计划原因；做年度检修计划进度表；做重大设备缺陷表。22影响发电的公用系统设备年度检修计划内容：做年度检修计划汇总表，包括项目名称、上次大修年月、列入计划原因、预计检修时间和工期、所需材料及数量、工时、费用预算。检修项目的管理23检修项目分为：标准项目、特殊项目和重大特殊项目，标准项目指部颁布检修规程规定的、每次大修必须进行的项目。包括对设备进行全面检查、清理、更换易损零部件，必要的监督检验等项目
6、；特殊项目指不常修项目和技术复杂、工作量较大，相对费用较大的项目；重大特殊项目指技术复杂、工程量大、工期长，单项工程费用超过50万元的项目。24检修项目的确定1各厂生技部门各专业要认真记录分析设备健康状况、运行使用情况、检修周期，要对比分析同类电厂相同项目的状况。2各厂生技部门领导、负责检修的副总工程师、主管生产的厂长（总工程师）要树立“以经济效益为中心”的观念，认真负责地组织研究平衡项目的必要性和可行性，处理好安全和节约的关系，真正做到既保证安全，又节约费用。3重大特殊项目必须编写可行性报告，对项目的必要性、可行性进行充分论证，实事求是地进行经济效益分析。可行性报告必须逐级上报，最后由省公司总工或主管副总经理审批。4。辅机及公用系统的特殊项目同主机。
