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1、检修部安全生产责任制检修部主任的安全责任(1)检修部主任是检修部安全第一责任人，对本部门的安全生产负直接领导责任。 (2)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据本厂的年度安全目标计划，组织制订本部门实现企业年度安全目标计划的具体措施，按照部门控制事故和重伤，车间控制轻伤和二类障碍，班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保部门安全目标的实现。 (3)组织实施厂下达的“两措”计划，并组织编制本部门的“两措”计划，经审批后组织实施。 (4)每月定期召开检修部安全生产形势分析会。 (5)领导本部门的安全生产工作，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查
2、处违章违纪行为。 (6)按照电业生产调查规程或电力建设安全施工管理规定的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作。对本部门事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。 (7)检查指导安规、两票的正确执行，每月向安监部递交一份生产跟踪写实报告。 党支部书记的安全责任 (1)组织本单位职工贯彻执行厂部、党委有关安全生产条例、制度以及具体措施。 (2)把党员、职工的安全思想教育列入支部重点工作。 (3)定期分析解决本单位存在的不利于安全生产的思想问题。 (4)参加本单位安全生产的重要决策和具体活动。 (5)领导本单位党、政、工、团开展安全生产中的思想政治工作。 (6)经常深入班组调查和解决安全生产中的思
3、想问题。 (7)参加本单位事故调查处理。 (8)整顿和检查本单位劳动纪律，重点抓好党员、干部的劳动纪律管理和考核工作。 (9)组织本单位党员、职工参加安全生产事故抢修等重大活动。 分会主席的安全责任 (1)贯彻落实党委和厂部有关安全生产事故抢修及劳动保护条例、制度和具体措施。 (2)参加本单位的安全生产重大决策和具体活动。 (3)定期分析解决职工中存在不利于安全生产的思想问题。 (4)监督、检查本单位安全生产、劳动保护、安全管理等工作情况，发现问题及时汇报，督促处理。 (5)参加本单位职工伤亡事故和严重职业危害的调查处理、督促完善安全管理、改善劳动条件，加强劳动保护。 检修部付主任的安全责任（
4、分管专业） (1)检修部付主住在主任领导下，负责分管工作范围内的安全工作，承担相应的安全责任。 (2)负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查“两票三制”（工作票和操作票，巡回检查制度、定期切换制度）和其它安全措施的执行民政部严肃查出违章违纪行为。每月向安监部递交一份“安规、两票”执行情况的写实报告。 (3)参加分管车间年度“两措”计划的编制、审查工作，并对审批后“两措”计划负责组织实施。 (4)参加或组织制订重要检查项目的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施。 (5)参加分管车间每月召开的安全分析会，对分管工作范围内存在的不安全现象提出改进措施，并负责组织
5、实施。 (6)负责审查分管车间的管理人员拟订的有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造和系统改进等设计方案。 (7)按照电业生产事故调查规程的规定，参加或主持有关事故或其它不安全事件的调查分析工作，做到“四不放过”。 (8)负责设备大修、小修及临修时设备日常维护工作的安全作业指挥，把好“两票”关，负责协调组织设备检修质量验收，事故隐患和设备消缺。 (9)组织好设备的季节性安全大检查活动。 (10)负责检修人员的安全思想教育，确保检修工作中的人身安全，提高检修工艺水平，具体抓好班组控制异常和未遂的安全工作，严肃查处违章。 (11)每月向安监部提交一份“安规”“两票”执行情况写实报告。
6、车间主管的安全责任(1)负责本车间安全技术方面的工作。 (2)经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。 (3)根据各个时期的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。 (4)负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施。经批准后对工作班组进行技术交底，并布置、指导、检查班组技术员编制分项检修（施工）项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责，组织或参加定期的运行分析，事故预想及反事故演习。 (5)参加安全大
7、检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。 (6)负责本车间的安全技术培训，规程制度的学习与考试工作。 (7)负责填写上报本专业范围内的事故报告表，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。 车间安全员的安全责任 (1)在分管付主任领导下，负责监督检查本单位各班组对安规两票及上级安全生产指令和各种规章制度的执行情况，及时纠正不安全问题，抓好安全管理工作，业务技术上接受厂安监部的指导。 (2)经常深入现场，检查和监督完善现场设备的防护措施，监督职工正确使用劳动保护用品和安全工器具，纠正违章等不安全现象，发现问题及时向车间领导汇报。 (3)应熟
8、悉事故调查规程和障碍管理细则，发生不安全问题应根据“四不放过”原则及时组织分析调查清楚，及时向领导和安监科汇报，故障发生后三日内填写书面报告，同时报安监部。(4)在分管付主任主持下，按时组织编制本单位安全技术措施和反事故措施计划，在规定时间内，报安监部进行汇总，同时负责本单位安全技术措施、反事故措施计划落实和监督工作，按时提出完成情况报告。(5)负责安排好本单位的安全日活动，做到有时间保证，有学习内容安排，有检查，保证各班组安全日活动认真进行。 (6)协助分管付主任完成季节性的安全大检查工作和反事故活动的组织和发动，检查监督安全大检查，将总结按时上报安监部。 (7)负责监督建立健全本单位各班组
9、安全网，建立健全台帐记录。 (8)负责组织职工安全技术培训活动和安规、两票的学习考试活动。 (9)认真组织开展本单位的安全竞赛和评比活动，负责好人好事汇总工作。有权对事故责任者提出处罚意见。 班组长的安全责任(1)班组长是班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。 (2)负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（施工程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。 (3)带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取事故教训，采取防范措施，防止同类事故重复发生。 (4)
10、主持召开好班前班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动，并做好安全日活动记录。 (5)负责和督促工作负责人，做好每项工作任务（检修、施工、试验等）事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。 (6)做好岗位安全技术培训，新入厂工人的第三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育，积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。 (7)开展好本班的定期安全检查活动和“安全生产周”活动，落实上级和本企业、本工程部下达的反事故措施。 (8)经常检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。
11、对本班组人员正确使用防护用品进行监督检查。 (9)支持班组安全员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。班组安全员的安全责任 (1)协助班长抓好本班安全生产工作。负责本班安全台帐的记录和每个人员的安全档案记录工作。在安全工作上同时接受车间安全员的指导。 (2)熟悉安规、两票制度。工作中督促检查本班成员正确执行安规要求，及时纠正违章现象。向领导提出确保安全的措施建议。 (3)负责本班每周一次安全日活动组织工作，经常开展安全思想教育工作，对安全日活动要有时间保证，有针对性，讲求实效。 (4)督促全班人员正确使用劳动保护用品，正确使用安全用具，并定期检查安全用具合格。 (5)督促检查本班安措、反措项目按时完成。 (6)协助班长组织对不安全问题进行分析，防范措施要得力，并检查落实。 (7)发生不安全问题要及时向班长和车间汇报，认真填写故障书面报告。 (8)组织全班开展安全劳动生产竞赛活动。负责安全生产考核，有权向车间提供本班人员的安全生产受奖和处罚意见。 (9)负责检查现场设备防护安全措施是否完善。发现不安全问题及时采取措施。 2005年5
