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1、维修检查保养计划制度为使大厦设施设备的预防保养、日常维护、故障请修及备品零件管理有章可循，确保大厦设施设备正常运转，完好率达到95%以上，特制定本制度：1. 建立完整的大厦设施设备档案资料：（1） 各设施设备的原始资料，包括使用说明书、图纸、产品合格证、安装调试记录等，分类造册，归档管理；（2） 编制设备清单，设立设备台帐，完整记录设备的大、中修及改造升级等异动资料；（3） 建立设施设备维修保养档案，内容包括维保计划、维保记录、检测记录、事故报告及巡查记录。 2. 依据各设施设备不同特性、维护保养说明、操作状况等，编制各设备的维保项目、要求和周期。3. 大厦设施设备的维护保养分为日常维护、定期
2、维护和定期检测。工程主管应于每年12月份，进行本年度的设施设备维修保养工作总结和运行状况评估，并依此编制下一年度的维保计划，呈工程部经理核准公布实施。4. 每月28日前，工程主管依据年度维保计划，并参照当月份设备实际维修状况，制定下一月份的大厦设施设备月维保计划。5. 大厦设施设备的日常检查和保养工作，由工程值班人员和维保单位的维修人员负责执行，异常情况应及时处置，工作完成后，应填写巡查记录。6. 大厦设施设备维护保养的要求：（1）清洁：设备内外整洁，各部位不漏油、不漏气、不漏水、无油污，设备周围干净、无杂物； （2）整齐：工具、附件、标识标牌要放置整齐，管道、线路要有条理；（3）润滑良好：按
3、时加油或换油，不断油，无干摩现象；（4）安全：遵守安全操作规程，不超负荷使用设备，设备的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。7. 进行维护保养工作时，必须严格执行设备维护规程，逐项完成工作内容，确保大厦各设施设备工作状态良好，并达到相关职能部门的年检要求。附：大厦设施设备维修保养项目及要求附： 大厦设施设备维修保养项目及要求一、配电设备1每隔2小时对高低压配电房巡查记录一次，掌握设备运行状况，执行交接班和工作日志制度。2每周清扫高低压各配电房，保持整洁卫生。3每月对高低压配电柜及每层配电房、配电箱进行里外除尘。4每半年对配电柜进行一次停电清扫和接头紧固工作。5每年对变配电设备进行耐压、绝
4、缘及继电器测试，并做好记录。二、照明灯具1每周六巡查公共区域照明亮度，发现故障及时处理。2每周四检查记录用户电表是否正常。3每季度检查夜景灯线路状况，做好保养，维修工作并记录。三、水泵、水箱及管道1每班巡查各水泵运行状况，检查水箱水位、控制箱电压、电流指示灯及供水压力等，发现问题及时处理；并做好巡查记录工作。2每班巡查管道、阀件接口是否连接良好，破裂漏水等情况。3每月检查每台水泵运行状况。4每月清扫机房及控制柜卫生。5每季度对控制箱的接线端子紧固一次。6每半年对每台水泵的过滤器进行清洁一次。7每半年检修水箱浮球装置一次。8每半年对进出水阀开关一次并检修。9每季度进行水质化验一次。10每半年清洗
5、水箱一次。11每年对每台水泵进行一次大修保养。四、卫生设备、排水管道1每周六巡查使用楼层马桶、茶水间及地漏排水情况，发现堵塞及时疏通。2每周六对小便器、面盆的冲水情况试验一次，发现故障及时修理。3每周六检查面盆、茶水间、公共水龙头是否松动或漏水。4每月检查排水管道阀件、接头是否堵塞或渗漏。5每季检查各窨井发现泥沙及时疏通清理。五、污水处理1每班检查记录污水处理泵设备运行情况、液位报警装置及控制箱工作状态。2每班清理隔栅房调节池垃圾一次。3每二周检查各集水井泵工作状况（包括手、自动和控制箱指示灯是否良好等）雨季每天。4每二周对污水处理控制箱及污水泵进行保养一次。5每半年对污水井清淘一次。六、电梯
6、1每班巡视记录各电梯运行及电梯机房。2每班检查各电梯机房控制箱、设备是否良好（电梯运行的声音及控制箱的气味、温度等）。3每班巡查机房空调制冷情况，按时开关机。4配合监督电梯保养承包商对设备检修保养工作（具体要求参照保养合同）并做好记录。5每月对每部电梯状态汇总。6每年安排报请劳动局进行一次年检工作。七、中央空调系统： 冷水主机：每月：1 启动油泵，检查供油系统2 系统探漏试验3 运行制冷机组，检查运行状况，调校机组技术参数及设定4 检查冷媒运行，冷凝器及蒸发器的温度及压力5 检查阀门的操作状况6 检查及清理马达起动柜内的电器设备每年：1化验压缩机油并提供报告，根据实际情况而定，更换压缩机油和油
7、过滤芯2清洗冷凝器3检查安全保护元件4检查压缩机马达绝缘情况5运转制冷机组，检查制冷状况，进行负荷测试6空调系统管道过滤器清洗循环水泵及冷却塔：每月：1 检查水泵马达的润滑情况，若有必要给予加注润滑油2 查及记录马达电流量、进水压力和出水压力3 检查水泵进口端过滤器，若有必要给予清洗4 检查补水箱补水情况5 清洗冷却塔内脏物每年：1 检查填料及避震情况2 检查布水器布水情况3 检查轴心之平衡情况4 检查及测量马达之绝缘度5 检查水位阀门动作情况6 检查全部螺丝之紧固7 检查继电器、保护器及过载器设定空气处理机及其他风柜每月：1 检查及调整电动二通阀、温度控制器2 洗隔尘网3 检查去水盆4 补充
8、马达轴承间润滑油每年：1 马达绝缘测试2 检查及调整电动二通阀，温度控制器3 清洗盘管及风机叶轮4 调整风机马达电流过载保护器分体式空调机：每月：1 清洗室内机过滤网2 检查机组运行操作情况3 清除室外机机壳脏物4 测量制冷系统压力来断冷煤是否汇漏每年：1 清洗室外机翅片2 测量压缩机马达绝缘情况3 对室外风机加润滑油4 检查机组是否泄漏，如有必要补充冷媒八、BMS系统： 每日：1.检查工作主机是否正常运行2.检查BA软件是否正常运行 3.检查BA软件是否有错误报警4.检查BA系统的数据趋势及趋势图形每月：1核对配电室变压器的数据2核对配电室高压进变电的数据3核对配电室低压进配电的数据4核对水
9、位报警的数据5核对空调新风机的温湿度及电流、电压的数据6核对通风系统的监控点的数据7核对照明系统的监控点的数据8核对冷源系统的监控点的数据9按照计划，测试子中心的一个系统10核对调整BMS系统图形每年：对BMS系统作各个子系统的联动测试及年度评估报告九、消防系统：火灾自动报警系统：1 每班检查1#、2#、3#、4#报警主机运行情况，认真填写消防自动报警系统运行记录表；2 每月清洁主机柜及柜内所有元器件；检查紧固所有接线头；检查柜内所有线头的号码管是否清晰；3 每月检查10%感烟（温）探测器、手动报警器，核对其地址是否正确；4 每半年系统检测一次，查看探测器报警确认灯、主机火警信号显示、联动信号
10、输出是否正常。消防广播：1 每日检查消防广播（背景音乐）播放是否正常；2 每月清洁主机柜及柜内所有元器件；检查紧固所有接线头；检查柜内所有线头的号码管是否清晰；3 每月检测火警时，消防紧急广播是否正常播放；消防电话1 每日检查主机工作状态是否正常；2 每月检查探测器测试楼层消防电话的通话情况；联动控制柜1 每日检查联动柜工作状态、信号显示是否正常；2 每月检查探测器测试楼层联动响应情况；3 每月清洁主机柜及柜内所有元器件；检查紧固所有接线头；检查柜内所有线头的号码管是否清晰；电梯联动屏1 每日检查联动屏工作状态、信号显示是否正常；2 每半年进行一次消防联动测试。消防水泵：1 每日检查各区压力表
11、指针正确；确定管网无渗漏；2 每日检查水池水位是否正确，供水是否正常；3 每月检查基座、接连位、泵轴及所有螺丝是否牢固；转动水泵轴有无卡住、碰撞现象；4 每月清洁控制柜及柜内元器件；检查紧固所有接线头；检查柜内所有线头的号码管是否清晰；5 每半年进行一次消防联动测试。消防通道1 每日检查安全出口和消防通道畅通，不得阻塞、占用、封堵；2 每日检查安全疏散指示标志、应急照明完好正常；3 每日检查常闭式防火门完好，处于关闭状态并不锁死；4 每日检查防火卷帘处于正常待命状态，导轨和关闭区不得堆放物品；5 每月检查探测器测试楼层安全疏散指示标志、应急照明切换情况；6 每月手动检测或结合探测器测试检查卷帘
12、门联动响应情况；CO2灭火控制室1 每日检查CO2气体灭火报警主机显示正常、指示灯正常；2 每日检查启动瓶压力，CO2瓶启动开关位置正常、称重机构正常；3 每月清洁主机柜及柜内所有元器件；检查紧固所有接线头；检查柜内所有线头的号码管是否清晰；防排烟系统1 每日检查消控中心联动控制柜正压送风机、排烟机指示灯正常，各楼层送风阀、排烟阀位置正常；2 每月检查探测器测试楼层及上下层防排烟联动响应情况；消火栓箱1 消火栓箱外观、手动报警按铃、消防电话插座完好，无变形、损伤、腐蚀；2 警铃、消防水带、枪头、自救盘、紧急启泵按钮齐全，无破损；3 手提式灭火器规格、数量正确，且指针在有效区内待添加的隐藏文字内
13、容3 下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公
14、司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。(二)顺利完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作情况。截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸
15、次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安
16、全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了XX年工区安全技能培训计划与方案、XX年“安全生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加安规培
17、训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后
18、圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全
19、素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实
20、监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程
21、，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步
22、走向成熟。工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。一、个人成长方面：1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让
23、我们工作更加顺利。2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是
24、期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱
25、与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。二、工作方面：自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，
26、到下订单，收货入库等工作都很快上手。要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供
27、应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应
28、商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采
29、购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的
30、采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了xx项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20% 。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去
31、学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。三、存在不足：我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!
