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1、设备检修监督三级验收制度目 录1.目的2.范围 3.职责 4.管理内容与方法5.监督检查和奖惩或责任6.分类7.三级验收人员的组成8.各级验收人员的职责1. 目的 为了不断提高设备检修质量，凡设备进行A、C级检修，必须做好质量检查和验收工作，为此，特制定本制度。2. 范围 本制度适用于安全生产部、检修部及其他部门的设备检修质量检验管理工作3. 职责3.1设备检修，应根据需要成立相应的设备检修质量检验监督小组，其成员根据不同设备，由一至三级检验收人员组成。 3.2设备检修质量的检查，检验与验收实行安全生产部、场部、班组三级机构的检验与验收工作。 3.3设备质量检验三级机构：一级检验小组：由班 （
2、组）长、工作负责人、现场值班人员组成；二级检验小组：由技术专责及安全生产部安全专责组成；三级验收小组：由生产副场长、安全生产部正、副主任、安全生产专责、设备大修工作负责人、技术专责人、班 长组成。 3.4安全生产部、场部、班组三级验收小组负责范围：一级（班组）：辅助设备、工艺简单的工序、设备中简单的异常处理之后；二级（车间）：重要辅助设备、工艺较复杂的工序、设备中的较大异常处理之后；三级（厂部）主要设备大小修，重要设备技术改造，设备中的较大异常处理之后。 3.5三级检验小组领导管理二、一级；二级检验小组领导管理一级，一级检验小组自觉服从三、二级领导管理；二级检验服从三级领导管理。 3.6设备检
3、修质量检查验收坚持检修人员自检为主，验收人员综合检验为辅的原则。 3.7检修人员对检修质量负有直接责任，检查验收人员对检修质量负有验收责任。4. 管理内容与方法 4.1管理目标 4.1.1坚持“应修必修，修必修好”的原则，以安全生产为基础，真做好设备检修管理工作，保证设备安全、正常、稳定运行； 4.1.2设备检修质量检验管理必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立“质量第一和检修工艺质量没有最好、只有更好”的管理理念。在认真执行安全规程检验的基础上，把好“质量第一关”； 4.1.3鼓励各班积极开展全面质量管理和合理化建议活动，全面上等级，上水平。 4.2管理要求 4.2.1设备检修人员必须以
4、高度的责任感与良好的工艺确保检修（调试）质量，在每项工作结束后，检修人员按照质量标准，自行修查，并做到：不符合规定标准不交验收；自己不满意不交验收；缺陷没有消除不交验收； 4.2.2设备检验人员要深入现场调查研究，参加现场劳动、主动帮助设备检修人员解决问题，同时必须坚持原则、严把质量关； 4.2.3设备大修前，其修试、检验、检查的仪器仪表必须送检或自检合格； 4.2.4设备检修质量检验应充分发挥各专业技师、现场工程技术人员的作用，以进一步提高检修质量。 4.3管理条件 4.3.1为了保证设备检修质量，必须对“仪器仪表”、“设备校验”、“计量器具”、重要测试工具检定合格，以便检验值真实有效； 4
5、.3.2为了保证设备检修质量，要求设备检修人员认真学习有关规程，主要负责人应有二年以上的实际工作经验； 4.3.3加快科技进步应用步伐，抓好八大技术监督和可靠性管理，促进设备检修质量上等级。 4.4管理方法 4.4.1设备检修质量贯彻“谁修谁负责”、“谁专责谁先检验”的原则； 4.4.2无论大小修、技改项目均由工作负责人首先依据设备检修质量要求，认真检查，确认合格后再交上级检查验收。 4.5管理程序 4.5.1设备质量验收实行静动态验收的分级制度； 4.5.2设备检修质量检验依据厂的各类技术标准和规定，设备更新改造依据技术标准基础上参照制造厂家检验标准或相应的国家标准规定进行验收；5. 监督检
6、查和奖惩或责任5.1按照质检规定，所有项目的质量验收实行质量追溯制。5.2凡是在第一级验收查出的不合格，验收人员责成马上改正，当查出多处不合格要在班每日收工总结会上进行批评。5.3凡是在第二级验收查出的不合格，验收人员责令马上停工检修，合格后方能进入下一级工序，多处不合格要在车间安全会上给予批评教育，视情节给予处罚。5.4凡是在第三级验收查出不合格，验收人员责令返工检修外，要在厂安全生产月度会议上对二级、一级人员失误给予批评，视情节给予检修人员按厂规厂纪处罚或对直接责任人调离岗位。5.5凡是经过三级验收后出现的障碍和事故，应根据四不放过原则，在厂安全会议上通报，对直接责任人，三级验收责任人给予
7、处罚，情节特别严重的报上级处理。6. 三级验收的分类6.1 主设备A级检修的验收工作分为班组零星验收，部门分段验收和公司总体验收三种。6.2 主设备C级检修和主要辅助设备A级检修的验收工作，分为班组零星验收和部门总体验收两种。6.3 辅助设备C级检修的验收工作，只进行班组的总体验收。6.4 临检、事故抢修中属三级验收项目的检修工作同样需办理相应的验收手续。7. 三级验收人员的组成7.1 零星验收由检修班长或班组技术员负责组织。7.2 分段验收由部门的分管领导负责组织，部门专业技术员，检修班长、工作负责人、班组技术员参加。技术管理部门专职工程师参加重点项目的分段验收，对其它分段验收项目进行必要的
8、抽查。有关监督项目的分段验收工作必须有监督专职人员参加。7.3 主设备A级检修后的总体验收由生产副总经理或总工程师主持，技术管理部门负责人、专职工程师、监督专职人员、及有关部门的负责人、分管负责人和部门技术员、安全管理部门的有关人员参加，组成公司验收委员会。7.4 主设备C级检修和主要辅助设备A级检修的总体验收由检修部门负责人或分管负责人组织，专业技术员、班长和班组技术员参加。8. 各级验收人员的职责8.1 检修工作负责人对施工人员的安全、施工工艺的正确性、技术记录的准确性、施工现场的文明卫生负责，并提出零星验收和分段验收申请，参加零星验收和分段验收。8.2 班长和班组技术员对零星验收的项目、复测数据的准确性、技术记录的齐全、施工工艺的质量负责并组织进行零星验收，参加分段验收。8.3 检修专业负责人或检修部门负责人负责分段验收的组织工作，并负责向公司验收委员会汇报分段验收情况，填写“工程竣工验收申请书”、“工程检修竣工冷态验收书”和“工程检修热态验收书”。8.4 分段验收成员对零星验收项目的齐全、技术记录的完整、所测数据的准确性、转动设备试运行的状况、分段验收评价的准确性负责。8.5 公司验收委员会成员应检查各部门检修项目的完成情况，对设备技术状况检查的正确、分段验收报告、技术记录、试验报告、完整性检查及设备检修最终评价的准确性负责，并填写“工程检修最终验收证书”。
