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1、设备管理程序目的为了保证本公司生产设备、设施保持正常的生产能力，避免设备遭受不应有的磨损等损坏，延长设备使用寿命，发挥设备潜力，从而保证产品质量和生产任务完成。范围适用于本公司所有与生产有关联的设备、设施管理。职责模具制造部负责设备、设施的识别和使用验收。设备组负责设备、设施的选型、购买、安装、调试。设备组负责生产设备、设施的维修、保养和综合管理。定义：无5.0程序5.1设备、设施识别：5.1.1本公司为确保生产符合要求，生产部应识别与生产有关联的设备、设施。5.1.2通过识别，发现现有设备、设施不足，且无法满足生产之要求，则执行5.2设备、设施提供：5.2.1当设备、设施不足时，相关部门填写
2、报告书。5.2.2报告书应清楚说明采购设备、设施的名称、型号、数量、价格、用途、需用时间等信息。5.2.3采购进厂的设备、设施由相关部门依报告书之要求，对设备、设施进行验证，将验证合格的设备、设施列入设备台帐。5.3设备、设施维护：5.3.1本公司制定重点设备、设施设备计划及检修控制计划表和安全操作维护规程。设备使用者严格按此规程进行操作。5.3.2生产设备、设施日常保养由操作者负责，设备组每日进行巡视检查。5.3.3设备、设施有故障时，填写设备维修申请单通报设备组人员实施维修，并将维修内容及维修后的状态记录于设备维修申请单中。5.4设备、设施标识：设备组做好设备、设施状态标识，状态标识分为“完好”“停用”“报废”“封存”。防止状态不良设备、设施之使用。5.5设备、设施报废：当设备、设施损坏且无修复价值时，应由相关部门填写设备、设施报废单，总经理批准后方可报废，并做好“报废”标识，同时于相应的台帐或清单中注明。6.0相关文件6.1安全操作维护规程7.0相关记录7.1报告书7.2设备台帐7.3设备、设施报废单7.4设备维修申请表7.5设备计划及检修控制计划表7.6设备、卫生检查表8.0更改记录更改日期文件条款更改内容更改标记更改人备注
