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1、现场管理培训材料,目录一、整理二、整顿三、清扫四、清洁五、素养,整理（SEIRI）,一、定义：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不要的东西。二、对象：主要在清理现场被占有而无效用的“空间”。三、目的：清除零乱根源，腾出“空间”，防止材料的误用、误送，创造一个清晰的工作场所。,四、零乱的根源，主要来源于：1.未及时舍弃无用的物品；2.未将物品分类；3.未规定物品分类标准；,4.未规定放置区域、方法；5.未对各类物品进行正确标识；6.不好的工作习惯；7.未定期整顿、清扫。,五、腾出空间整理地方和对象主要表现在：1.存物间、框、架；2.文件资料及桌箱柜；3.零组部件、产品；4.工装
2、设备；5.仓库、车间、办公场所、公共场所；6.室外；7.室外通道；8.门面、墙面、公告栏等。,六、整理的实施方法1.深刻领会开展的目的，建立共同认识。a.确认不需要的东西，多余的库存会造成浪费；b.向全体员工宣讲，取得共识；c.下发整理措施；d.规定整理要求。,2.对工作现场进行全面检查。点检出那些东西是不需要和多余的。检查要求：a)办公场地（包括现场办公桌区域）检查内容：办公室抽屉、文件柜的文件、书籍、档案、图表、办公桌上的物品、测试品、样品、公共栏、看板、墙上的标语、日历等。,b)地面（特别注意内部、死角）检查内容：机器设备大型工模具、不良的半成品、半成品、材料，置放于各个角落的良品、不良
3、品、半成品，油桶、油漆、溶剂、粘接剂、垃圾筒、纸屑、小部件。,c)室外检查内容：堆在场外的生锈材料、料架、垫板上未处理品、废品、杂草、扫把、拖把、纸箱。,d)工装架上检查内容：不用的工装、损坏的工装、其他非工装之物品，破布、手套、清洁剂等消耗品，工装箱是否合用。,e)仓库检查内容：原材料、辅料、废料、储存架、柜、箱子、标识牌、标签、垫板,f)天花板检查内容：导线及配件、蜘蛛网/尘网、单位部门的指示牌、照明器具。,七、制定“需要”与“不需要”的标准。工作现场全面盘点，就现场盘点的现场物品逐一确认，判明哪些是“要”哪些是“不要的”。根据上面的确认，订出整理“需要”与“不需要”标准表。员工根据标准表
4、实施“大扫除”。不需品的处理：实施分类：依分类的种类，该报废丢弃的一定要丢掉，该集中保存的由专人保管。,八、开展整理活动应注意事项1.虽然现在不用，但是以后要用，搬来搬去怪麻烦的，因而不搬又留在现场；2.好不容易才弄到手，就算没用，放着也不碍事；3.一下子处理报废这么多，管理者有意见怎么办，谁来承担责任；4.为什么别人可以留下来，而我不行，太不公平了。,整顿（SEITON）,一、定义：把要用的东西，按规定摆放整齐，并做好标识进行管理。二、对象：主要在减少工作场所内所任意浪费时间的场所。三、目的：定置存放，实现随时方便取用。,不方便取用的情况举例说明：1.多种物品混放，未分类，难以寻找；2.物品
5、存放未定位，不知道何处去找；3.不知道物品名称，盲目寻找；4.不知道物品标识规则，须查对；5.物品无标识，视而不见；,6.存放地太远，存取费时；7.不知物品去向，反复寻找；8.存放不当，难以取用；9.无适当的搬运工具，搬运困难；10.无状态标识，取用了不适当的物品等,四、整顿的实施办法整顿的主要对象在“场所”，而工作场所最大的时间浪费是在“准备工作时间”，在工作中“选择”和“寻找”花费一定时间。所以，要想消除“选择”和“寻找”带来的时间浪费，必须做到以下几点：1）落实整顿工作，根据“整理”的重点进行；,2）决定放置场所a)经整理所留下的需要东西、物品要定位存放；b)依使用频率，来决定放置场所和
6、位置；c)用标志漆颜色（建议黄色）划分通道与作业区域；,d)不许堵塞通道；e)限定高度堆高；f)不合格品隔离工作现场；g)不明物撤离工作现场；,h)看板要置于显目的地方，且不妨碍现场的视线；i)危险物、有机物、溶剂应放在特定地方；j)无法避免将物品放于定置区域时，可悬挂“暂放”牌，并注明理由时间。,3）决定放置方法a)放置的方法有框架、箱柜、塑料篮、袋子等方式；b)在放置时尽可能安排物品的先进先出；c)尽量利用框架，立体发展，提高效率；,d)同类物品集中放置；e)柜架、箱柜内部要明显易见f)必要时设定标识注明物品“管理者”及“每日点检表”；g)清扫器具以悬挂方式放置。,4）定位的方法 一般定位
7、方式、使用：a)标志漆（宽7-10cm）b)定位胶带（宽7-10cm）一般定位工具：a)长条形木板b)封箱胶带c)粉笔d)美工刀等,定位颜色区分：不同物品之放置，可用不同颜色定位，以示区分，但全公司范围内必须统一。黄色：工作区域置放待加工料件。绿色：工作区域置放加工完成件。红色：不合格区域。蓝色：待料定置、回收、暂放区。,定位形状，一般有下列三种a)全格法：依物形状，用线条框起来。b)直角法：只定出物体关键角落。c)影绘法：依物体外形，实际满者。,五、开展整顿活动注意事项1.刚开始大家摆放很整齐，可是不知从谁，从什么时候开始，慢慢又乱了；2.识别的手法只有自己看得懂，别人看不懂，识别手法不统一，有和没有一样；3.摆放位置转移，今天换一个地方，明天又换一个地方，很多人来不及知道；4.一次搬入的物品太多，连摆放的地方都没有。,
