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1、述职报告,-2013年1-6月检验科,摘 要,2013年1-6月检测统计创二甲相关工作持续改进下半年的工作开展,2013年1-6月检测统计,一 收入对比（增长率为39.02%）,2013年1-6月检测统计,二 指标完成情况（任务为全年822万）,2013年1-6月检测统计,三 1-6月各组工作量对比,2013年1-6月输血统计,创建二甲相关工作,二甲评审基本标准,分析条款并打分,逐条解决,完成SOP文件,已完成文件的落实,持续改进,加强与临床的沟通，避免血液浪费的现象,特殊血型备血由科主任直接联系临床科主任，评估到位后备血,争取开展新项目,上半年开展血流变、尿沉渣、甲流筛查、轮状病毒筛查、血H
2、CG定量检测,危急值记录更加详细,已按院方统一格式记录并报告,定期向临床通报细菌耐药情况,已按月向临床通报，并逐步细化报告内容,持续改进,采血做到一人一巾一手消,科内反复强调手卫生的依从性，加强科内检查，购买垫巾,生物安全：高压灭菌器、洗眼器,已安装投入使用,自助报告打印,已在进行中，近期投入使用,急诊化验室空间的问题,增加台上层架以拓展操作空间,持续改进（PDCA）,危机值管理,C：监管检查,D：执行,P：定制度,A：解决问题,队伍建设,人员培养,团队意识,人员结构,外出培训,专业特长,下半年计划,人员建设,院级培训,科内培训,外送进修,微生物的提高,下半年计划,业务开展,新项目,巩固项目,成本控制,开源,节流,下半年计划,二甲制度建设,8月1-25日,完成检验条款相关内容,8月26日9月20日,完成输血条款相关内容,9月21日9月30日,查漏补缺、职能沟通、条款汇总,2013年10-12月,跟上院方工作进度，持续改进科内工作，不断完善制度,谢谢！,感谢院领导、职能科室和全院临床科室对检验工作的支持与帮助！,
