换位思考.ppt.ppt

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1、换位思考,换位思考的实质,就是设身处地为他人着想,即想人所想,理解至上.人与人之间少不了谅解,谅解是理解的一个方面,也是一种宽容.我们都有被冒犯,误解的时候,如果对此耿耿于怀,心中就会有解不开的疙瘩;如果我们能深入体察对方的内心世界,或许能达成谅解.一般说来,只要不涉及原则性问题,都是可以谅解的.谅解是一种爱护,一种体贴,一种宽容,一种理解!换位思考是人对人的一种心理体验过程.将心比心,设身处地,是达成理解不可缺少的心理机制.它客观上要求我们将自己的内心世界,如情感体验,思维方式等与对方联系起来,站在对方的立场上体验和思考问题,从而与对方在情感上得到沟通,为增进理解奠定基础.它即是一种理解,也

2、是一种关爱!,所谓换位思考,是让我们站在中立的角度,跳出自己的思想站在自己的对立面看自己。用罗伯特.伯恩的话说是:“要知道别人的鞋子合不合脚,就得穿上别人的鞋子走上几公里”。你应该以别人的眼光去看世界,以别人的感受去感受世界。每个人的经历不同,通常受事物本身的影响程度也不一样。让我们假设世界上的每个人都戴着有色眼镜,没有两个眼睛的颜色是相同颜色的。我和你站在河岸边,我戴着的是绿色镜,你戴着的是红色镜。我说:“啊,看水多么绿啊。”你却说:“绿,你疯了,水是红的。”“哟,你色盲啊?水绿得不能再绿了。”“你这白痴,水是红的。”“绿的”.“红的”很多人都把这话看作是竞争:我的观点和你的观点针锋相对,我

3、们两个不可能都对,其中总有一个是错的。但在现实生活中,由于我们从不同的角度、观点看到问题,我们可能都是对的。此外,想赢得对话是愚蠢的。结果常常是逆来顺受或两败俱伤。彼此间的友谊受到了伤害。,事情对人的影响总是同人的切身体验密不可分。有道是,“看人挑担不腰痛”。因此,没有挑过担的人见挑担的喊“腰痛”,就往往不容易理解。为什么“饱汉不知饿汉饥”?就在于别人的肚皮填不饱,一般说来自己的肚皮是不会觉得饿的。现在很多人想问题、办事情往往脱离实际,不能体谅上级或者下属的疾苦,主要是没有设身处地为对方想一想。因此我们必须知道一个道理:“难”的概念与“难”的经历终究不是一回事。,换位思考到底是什么呢?其实就是

4、“移情”,去”理解“别人的想法、感受,从对方的立场来看事情,以对方的心境来思考问题。换位思考不但需要转换思维方式,还需要一点好奇心来探求他人的内心世界。真正的换位思考必然是一个”移情“的过程,要从内心深处站到他人的立场上去,要像感受自己一样去感受他人。但不幸的是,许多人的换位思考缺少了”移情“这一个根本要素。他们或是站在自己的位置上去”猜想“别人的想法及感受,或是站在”一般人“的立场上去想别人”应该“有什么样的想法和感受,或是想当然地假设一种别人所谓的感受。这样的换位思考,其实仍然局限于自己设定的小圈之中,绝对无法体验他人真正的感受和思想。人们常说,良好的沟通是心与心的沟通,其实移情换位又何尝

5、不是心与心的交流、心与心的沟通呢?生活中那些”善解人意“的人往往受到大家的喜爱和尊敬,原因就是他们能够做到移情换位,用别人的眼光来想问题、看世界,以别人的心境来体会生活,这样便拉近了人与人之间的距离。,事例一:A和B是同桌,一次数学测试的试卷发下来了,A考了62分,他急忙问B考了多少,B没有告诉他。课间时间,A偷偷看了B的试卷,原来他只考了59分。A于是很骄傲的对B说:“哈哈,原来你考了个不及格啊!”这时,C对A说:“我考了95分,你和他差不多啊,才及格有什么好骄傲的啊!”假如你是A,你会怎样想?怎样做?,1、己所不欲,勿施于人(自己不愿意受到侮辱和伤害,也就不应该去伤害别人;学会换位思考,以

6、一颗善良的心去体会别人的需要,不要因自己的过错而造成终身的遗憾)。己所不欲,勿施于人,自己不喜欢的事不能强加于人,因为将心比心,站在对方的角度思考问题,我们自己不喜欢的事,别人也不会喜欢,强迫别人做不喜欢的事情,是一种专制行为。提问:那么自己喜欢的事情是不是可以强加于人呢?自己喜欢的事也不能强加于人,因为人是有差异的,自己喜欢的,未必是别人喜欢的。如果把自己喜欢的事强加于别人,这又是另一种形式的专制。,事例二:小乔是父母的“掌上明珠”。住校后,小乔得到同学的许多“关照”,却对别人漠不关心。久而久之,同学渐渐疏远了她。假如你是小乔,想想为什么同学都不理我了呢?怎么做才能得到别人的关照?,2、像对

7、待自己那样对待别人 小乔被疏远是因为她只顾自己,对其他的同学都漠不关心,想得到别人的关照,首先就应去关心、帮助别人。多考虑他人的利益和需要,努力去满足他人的需要,才能赢得别人的友谊,获得别人的真诚帮助。,事例三:一头驮着沉重货物的驴子,气喘吁吁地请求驮了相对少量货物的马:“帮我驮一点东西吧。对你来说,这不算什么,可对我来说,却可以减轻一些负担。”马不高兴地回答:“你凭什么让我帮你驮东西,我正乐得轻松呢。”不久,驴子累死了。主人将驴背上的所有货物全部加在马背上,马懊悔不已。,3、善待别人也是善待自己(别人的不幸不能给我们带来快乐,相反,在帮助别人、善待别人的同时,其实也是在帮助我们自己)。,理解

8、至上,善待他人,换位思考、与人为善的实质,以欣赏的态度待人,对换位思考的要求,材料一:有一个富翁平生爱吃美味的食物,因此他家的厨房不但大,而且人手多,每个人都各有分内的工作,挑水的只管挑水,洗菜的只管洗菜,切菜的只管切菜,另外还有煮食的、烧柴的。这些厨房里的工人天天做着相同的事,日子一久不免产生了厌烦的心理,每个人都认为别人的工作新鲜有趣又容易。有一天富翁突发奇想,让大家都试试交换工作的滋味。交换工作后,只见一阵手忙脚乱,挑水的被刀子割破了手;煮菜的生火没生起来,却弄得一屋子烟;烧菜的挑水又不小心滑了一跤,摔了个四脚朝天;洗莱的则煮出一锅半生不熟的饭。饭没做好,每个人还挨了一顿责骂,从此再也没

9、人对工作不满了。,换位思考、与人为善的实质,小结:只有理解他人,才能与人为善。我们对周围的事物应多持欣赏的态度,多一分欣赏,就多一分理解,多一分友善,多一分爱心。,材料二:台湾作家林清玄去一家羊肉馆吃羊肉,见到了老板,老板对他说:你还记得我吗?林清玄说:记不起来了。老板拿来一张20年前的旧报纸,那里有一篇文章,那时林清玄在一家报社当记者,这是一篇关于小偷的报道,小偷手法高超,作案上千次,次次得手,最后栽在一个反扒高手上。他在文章中感叹道:“像心思如此细密,手法如此灵巧,风格如此独特的小偷,做任何一件事情都会有成就吧!”老板告诉他:“我,就是那个小偷,是你的这段话引导我走上了正路。”如今他开了好

10、几家羊肉馆,成了那里颇有名气的大老板。连小偷身上也有可欣赏的地方,连小偷也能在欣赏的引导下走上正路。我们周围还有什么人不能欣赏,不能被引导呢?,对换位思考的要求,小结:学会欣赏别人,欣赏你的同事,你的父母,你的同学,你的朋友等等,你们之间的关系将会更加的亲密、和谐。学会欣赏你周围的一切人,你周围的世界就会变得更加美丽。,材料三:一辆巴士缓缓进入市区,只有一对恋人在中途下来。他们下车后,巴士继续往前行驶。突然,几块大石头从高处坠下,巴士被砸得支离破碎,所有乘客无一生还。那对恋人听到这件事后说:“如果我们都在那辆巴士上”想一想,你认为那对恋人会如何说?,以欣赏的态度待人,“如果我们都在那辆巴士上,

11、没有下车,那辆车将不会因为我们下车而耽搁时间,它会在大石头坠落之前驶过出事地点!”这则故事给我们什么启示?,工作中的换位思考,能否把一个项目成功的接下来,最简单的判断标准就是,如果你是客户,你会选谁?从你自己提供的信息来看,你能够满意并且放心地把活交给你吗。所谓换位思考,是让我们站在中立的角度,跳出自己的思想站在自己的对立面看自己。,从我们接项目的角度讲,我们最关心的是这个项目能赚多少钱。可是客户呢?客户最关心的是能否找到一个可以信任的人把事情做好,最少花多少钱,并且做出的东西达到他期望的效果。我们如果总是站在自己的角度谈项目,那么便会陷于不停的追问实现细节、不停地探问项目预算的不利境地。试想

12、一下,如果你是客户,你喜欢接活人一直关心他自己能赚多少钱而不是你到底要做什么吗?,客户为什么会立项?网上或者其他途径没有别的产品能满足他的需求吗?如果有,别的产品有什么东西是客户需要的?客户是想继续创新还是照搬某些产品而微小变动?客户做这个项目的最终用户是谁?最终用户喜欢什么样的风格?客户不能拿现有的代码或模板改吗?客户在乎怎么实现需求吗?还是只关心最后的可运行的产品?立项的目的是什么?需求有哪些?最后一点,客户一定需要建立这个项目吗?,从了解客户建立项目的出发点上,当我们有机会与客户更多的交流细节的时候,无论是通过电话、邮件、IM即时工具(像QQ、MSN)还是什么别的途径交流,我们说的话都要

13、从客户的角度考虑。就拿QQ来举例,当回复消息时,打完字不要急于按你那熟悉的发送键,自己再过一遍要说的话,快速的想一想如果你是客户,有人跟你说这样的话,你会怎么想。时时把我们的客户放在第一位,以他的出发点或角度考虑事情,才能形成完美并愉快的沟通以及合作。记住,沟通越愉快,合作越愉快。,从我们与客户的沟通上,显然的事情,客户希望越少越好,我们希望越多越好。还记得你去服装市场买衣服时的感觉吗?当我们中意一件合适的衣服时(此时老板早已注意到你流的口水了),我们会问一下多少钱。大部老板会说“先试试,试试再说”,这意思就是先多沟通需求细节,然后再定价。可是做为客户的你还是希望先听一下价钱再说。那么如果老板

14、报的价钱远超出了你的接受,你便会说“再转转吧”,如果价钱低的让你有点惊讶,你又会上前仔细摸摸这东西是不是真像看上去的那以好。我们大部分时候听到什么最舒服?想必是:“这衣服是XX牌子的,XX业界的硬牌子(即使我们没听说过,我们也会觉得是我们自己不入行),原价198,现在100(虽然夸张了,但至少是赚便宜了,你心里一阵暗笑),刚才已经卖出好几件了,你看前面的XX就拿着(心里暗喜,看咱这眼光),而且我看这衣服从款式大小上更适合你这样的XX(暗美:你真也这么想的?)”。然后你拿起来试了试,然后你说,“老板能不能便宜一点。”,再然后。,从我们与客户讨论价钱上,我们接项目时与客户讨论价钱的过程同样也是这样

15、,我不说你也应该有所领会了。记得一点,卖衣服的老板完全是站在你的角度跟你讨论价钱的。所以时时刻刻站客户的角度想问题,站在客户的角度来考虑你的对策,解决他的问题,才是上策。那么,我们的接项目成功之道便是:换位思考,站在客户的角度,让客户更轻松,客户就会让我们更轻松。,调查的力量,我们都是许三多和成才。许三多的执拗,成才的“聪明”都是我们在生活中的影子,我们渴望成功但又害怕忙忙碌碌终其一生却又无所获得,于是我们也希望可以聪明的捷径的获得成功。总是太聪明,质疑关于一切需要日积月累,水滴石穿的成功,总是固执的认为成功有方法,可以走捷径。拒绝许三多式的信念和坚持,最后获得的却总是成才的不顺和挫败。幸运地是,人总会后知后觉,经历过之后,学会相信信念和坚持的可贵,披星戴月,历经艰险,“那人却在灯火阑珊处”。最终完成许三多和成才的合二为一。马云说:“也许我们说的都是错的,但是我们坚信不疑,你们说的都对,但是你们自己都不相信”我信故我为之奋斗。,信念的力量,謝謝聆厛,End:,

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