《团队氛围和凝聚力打造专题培训ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《团队氛围和凝聚力打造专题培训ppt课件.ppt(21页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、团队氛围和凝聚力打造,目 录,团队氛围的概述,新员工融入团队的方式,团队凝聚力的概述,打造凝聚力的方法,PART 01,1,团队氛围的概述,好的团队氛围,影响团队氛围的因素,打造团队氛围的方法,团队聚会,激励政策,职责明确,团队聚会,增强部门员工之间的“情感交流”,提高团队意识,让大家得到放松的机会,了解员工的真实想法,激励政策,兴趣激励,目标激励,竞争激励,情感激励,职责明确,职责明确,权利分明,凝聚力量,平等尊重,设定团队目标,为团队设定愿景,并设立达成愿景的里程碑,PART 02,2,新员工融入团队的方式,新员工融入团队的方式,PART 03,3,团队凝聚力的概述,团队凝聚力的定义,团队
2、凝聚力,是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力。它包括“向心力”和“合聚力”两层含义。当这种吸引力达到一定程度,而且团队队员资格对成员个人和对团队都具有一定价值时,我们就说这是个具有高凝聚力的团队。,团队凝聚力的特征,团队成员归属感强,愿意参加团队活动,维护团队利益和荣誉,成员之间信息沟通快,互相了解比较深刻;关系和谐,具有民主氛围,凝聚力的基本原则,打造团队凝聚力要求,自信,先见之明,守诺,正直,有勇气,有想象力,善于沟通,视野广阔,有合作精神,专心,内在素质,外在表现,打造团队凝聚力要求,要完善一套相对稳定、符合整体利益的规章制度,增强团队的约束力。,要坚持以人为本的工作方法,增强团队的亲和力。,要酿造团队中的和谐氛围和融洽的人际关系。,打造团队凝聚力要求,为企业员工规划一个共同的远景展望。,为员工创造可持发展的发展环境,深化内部分工,树立外部强敌,保持团队清洁,清理团队垃圾,PART 04,4,打造团队凝聚力的方法,打造团队凝聚力的方法,团队规章制度制定清晰,团队目标完成,进行奖励,确定团队目标并保持一致性,团队内部沟通氛围好,丰富业余生活,团队氛围和凝聚力打造,管理者能力培训系列课程,