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1、,团队管理与高效沟通,聪明出于勤奋，天才在于积累,团队管理与高效沟通,高效团队的标准1)目标一致众志成城旱失分简的存向后套方向一致的情况下协力才能做到可能为(2)协作高效焚颦颦狈不逗篇森蒋是尤金羟得的工作域效。如果让团队(3)取长补短木桶更高在团队中成员之间互相学习、互相弥补不足,使团队木桶能容市金孑龍荃黔图零需要的廖矗程师的推最装犬员共同面4)各尽其能术业有专攻团队集体的成功。的合是忌牌整长忐在统的领导下充分的发挥出米就是伟大(5)相互理解心灵飞翔果哿想需任建年福1的G处犯是岩智人帮万合务为政,其后过知析上面的这个案例我们考下面这个表格的该如何解,如何真正做团队高效沟通人是团队最为重要的因素
2、2.共同的原景蓊箕的。以或译做远景,所谓原景,由组织内部的成员所制订,藉由团队讨论,获得组织3.团队亚文化龠类高潴錱米怎死价盒物若逝长期的生存和发展中所形成的、为金业中大多数敌成员4.相互认同和信任择位需练季这荏、容,骏发若子新的悲药大度新边工入职训中说明:目标达成是根本一目标管理目标管理的杀手一无时间(节点)意识目标管理杀手一无绩效意识,西游记谈团队构建二大主角唐僧孙悟空三大配角猪八戒沙和尚白龙马,唐以德服人总而言之一旬话,以善待物以诚达标以身作则以志励人,唐僧为什么要从东土大唐去西天取经?为了弘扬佛教言业,为了佛教佔徒,取得真经不取经就不成正果!总得有一个人要去取经!,光靠唐僧一个人能否取
3、得真经?不能。必须有团队!孙悟良好个人技能鲜明的个性团队影响力中心,孙悟空孙悟空为什么要拜唐僧为师?脱困之恩!正确认识取经的义成就自身正果,唐僧是怎样帮助孙悟空的?仅仅是揭去一符咒而已!孙悟空对于压在身上的石头有能力自己解脱,但苦于石头上还有一道符咒使他动弹不得。如果业务员在工作、生活中的困难是压在身上的石头,那么他们有没有能力自己解脱?,是揭去一道符容易,还是搬去一產山轻松?所以,改变是从最容易的地方着手,揭去他的符一思想!,END,16、业余生活要有意义，不要越轨。华盛顿17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。罗素贝克18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。马云19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。雷锋20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。布尔沃,
