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1、复杂建设项目的业主方集成管理(庞玉成),演讲人,202x-11-11,202x,01,第1章绪论,第1章绪论,1.1研究背景与意义1.2研究目标与方法1.3研究内容与路线,02,第2章复杂建设项目分析及研究综述,第2章复杂建设项目分析及研究综述,2.1复杂建设项目分析2.2国内外研究综述2.3本章小结,03,第3章复杂建设项目业主方集成管理框架模型构建,第3章复杂建设项目业主方集成管理框架模型构建,3.1业主方主导实施集成管理分析3.2复杂建设项目业主方集成管理框架模型3.3本章小结,04,第4章复杂建设项目的业主方全生命周期集成,第4章复杂建设项目的业主方全生命周期集成,05,第5章复杂建设
2、项目的业主方组织集成,5.1复杂建设项目业主方组织集成概述5.2基于partnering的复杂建设项目业主方组织集成5.3基于虚拟组织的复杂建设项目业主方组织集成5.4基于协调管理的复杂建设项目其他利益相关方组织集成5.5本章小结5.2基于Partnering的复杂建设项目业主方组织集成5.3基于虚拟组织的复杂建设项目业主方组织集成5.4基于协调管理的复杂建设项目其他利益相关方组织集成5.5本章小结,第5章复杂建设项目的业主方组织集成,06,第6章复杂建设项目的业主方信息集成,6.1复杂建设项目信息集成内涵分析6.2复杂建设项目信息集成中的现代信息技术和理念6.3信息集成载体选择分析6.4op
3、mp框架模型构建6.5本章小结6.2复杂建设项目信息集成中的现代信息技术和理念6.3信息集成载体选择分析6.4OPMP框架模型构建6.5本章小结,第6章复杂建设项目的业主方信息集成,07,第7章复杂建设项目的业主方管理要素集成,第7章复杂建设项目的业主方管理要素集成,7.1复杂建设项目业主方风险集成7.2复杂建设项目业主方工期、投资、质量三要素集成7.3本章小结,08,第8章复杂建设项目的业主方集成能力提升,8.1业主方组织项目管理成熟度模型8.2基于多层次灰色综合评价法的partnering合作伙伴选择8.3基于遗传算法的partnering合作伙伴组合选择8.4本章小结8.2基于多层次灰色
4、综合评价法的Partnering合作伙伴选择8.3基于遗传算法的Partnering合作伙伴组合选择8.4本章小结,第8章复杂建设项目的业主方集成能力提升,09,第9章复杂建设项目业主方集成管理案例分析,第9章复杂建设项目业主方集成管理案例分析,第9章复杂建设项目业主方集成管理案例分析,9.7本章小结,10,第10章总结与展望,第10章总结与展望,10.1研究工作总结10.2研究展望,11,参考文献,参考文献,12,附录滨州医学院烟台附属医院建设工程项目管理规划大纲,附录滨州医学院烟台附属医院建设工程项目管理规划大纲,M.94275.CN,01,03,编制说明,1.项目概况,2.项目目标管理,02,04,05,06,3.项目组织结构,4.项目采购与合同管理,5.项目进度管理,附录滨州医学院烟台附属医院建设工程项目管理规划大纲,M.94275.CN,01,03,6.项目投资管理,7.项目质量管理,8.项目安全管理,02,04,05,06,9.项目风险管理,10.项目现场管理,11.项目沟通与信息管理,12.项目档案与验收管理13.项目增值管理,附录滨州医学院烟台附属医院建设工程项目管理规划大纲,13,后记,后记,感谢聆听,202x,
