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安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查和评估为评价公司安全标准化系统的实施情况、认识不足和需要改进事项，确保安全标准化运行管理的质量。特制定本管理制度。1、 评审组组成及职责（1） 安全标准化系统评审组由公司高级管理层、各部门及车间、内审员组成。（2） 安全部负责制定管理评审计划，报总经理批准实施，管理评审会议由总经理负责主持。2、评审的主要内容 （1）标准化同覆盖范围的充分性 （2）实施标准化系统的资源（人、财、物、技术）的保障情况； （3）现场人员职责的合理性； （4）员工和相关方抱怨； （5）以前评审的跟踪结果； （6）事故统计分析； （7）纠正与预防措施制定及实施有效性； （8）目标和指标完成情况； （9）影响标准化系统的变化； （10）评审监测与检测记录。3、 评审的频率 管理评审按安全标准化系统评审计划进行，一般一年一次4、 评审的结果 根据评审结果，拟定评审报告。评审报告应具备的主要内容有：（1） 标准化系统的效力；（2） 管理过程的改善。需要持续改进的方面，如：方针、目标和指标、纠正和预防措施等、数据分析、监测、风险降低；（3） 资源要求（人、财、物、技术）；（4） 预防损失和对识别风险的缓减计划等。
