《装卸工管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装卸工管理制度.doc（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、装卸工管理制度为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程方面进行规范与要求，特制定本管理办法。一工作时间上午7:30-下午5:30。若有需要另行安排。晚上9:30以后的来料第二天早上卸货。二、 积极服从仓库的工作安排，按要求装卸、搬运、堆码货物；三、 如有顶撞上司，不服从安排的每次给予30元的罚款；四、 严禁班前或上班时间喝酒，上班严禁脱岗、串岗；有事需请假，经同意后方可离开；五、 同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情节严重的则移送司法机
2、关处理；六、 不得以任何借口拒接给客户装货。严禁刁难威胁客户或司机，发现一次罚款100元。 七、 装卸工与客户内外勾结、有损公司利益的，除赔偿直接经济损失外，另处10倍的罚款，并立即开除。情节严重的移交司法部门处理。八、 禁火区内严禁吸烟，发现一次罚款100元，造成事故的移交司法机关处理；九、装卸车是首先要检查车辆车厢是否有异物，如有提出建议经司机处理后才可以装卸。如果客户或司机拒绝处理，要及时上报给公司。十、装卸工作业时，要注意自身安全，禁止穿拖鞋作业。自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险作业，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；十一、装
3、卸货物过程中发现有破货，短少等异常情况及时向仓库反映，以便及时处理，避免造成严重后果。十二、每次作业结束后腰立即做好托盘的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，如有余货，要和仓库配合摆放好。十三、公司本着谁损坏谁负责的原则，不以罚款为目的，如果员工造成经济损失在1000元以上，（农药瓶混装发错等）装卸队共同承担责任，扣除当天装卸费和绩效奖。十四、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；十五、完成上级领导临时安排的做作任务。装卸工岗位职责一、 协助落实公司的作业规范和管理制度、相关管理制度；二、 监督或合理使用货物仓储和搬运设施、设备（叉车，拖车）并对其进行妥善管理；托盘的维护。三、 组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令，协调各部门的关系；四、 装卸队长负责装卸完货后向仓库报告货物重量及件数等信息；五、 组织与参加公司的安全培训与活动；六、 向仓库报告装卸组的运作和管理情况，落实相关改进措施；七、完成上级领导临时安排的工作任务。
