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1、TO：总裁 DT：2004-6-16CC：常务副总裁/营销运作副总裁FR：家居清洁产品组SUB：立白家居清洁产品组品牌规划 PG：2页（含附件1页）紧急 信息通知 请照执行 请批示 请回复 其它_规划背景1、 产品组提出了05年立白家居清洁产品线规划，并于5月19日召开了技术/研发/广告代理公司等部门共同参与的研讨会议，会议达成了一致的意见；6月8日，市场部与广告代理公司一起再次研讨了品牌规划。2、 根据公司的发展需要和市场发展的趋势，产品组提报本规划，以此作为工作的指南和品牌/市场发展的方向。04年家居清洁产品组规划04-05年家居清洁产品组品牌发展方向：西兰净博士超威灵珑超威中高档空气清新
2、产品中高档家居清洁剂产品中档杀虫系列产品高中低档洁厕产品注：1、家居清洁产品组以家居环境的洁净和健康为己任，计划从四条线来循序渐进的发展品牌和产品。鉴于超威从诞生日起即成为洁厕精的代表，所以超威一心一意做洁厕更适合该品牌的发展壮大。不同产品线必须走不同的品牌战略即多品牌战略，以专业、专家或专向感觉来统领品牌，进行市场竞争，从而赢得市场。2、品牌概念及状态品牌品牌核心品牌感觉品牌状态超威创造健康的家居环境保障坚定、效果突出上市品牌超威灵珑超强威力、安全健康保障坚定、有安全感上市品牌净博士技术专家、洁净专家专家品牌、值得信赖拟上市品牌西兰-舒畅、自然、清新储备品牌3、 品牌目标品牌05年品牌生意目
3、标品牌目标区域品牌主营渠道超威占洁厕市场的8-10%普通-全国/高档-华东、华南、环渤海经济圈普通-兼顾高档-现代终端超威灵珑占杀虫市场的2.5%南中国、华南兼顾净博士占家居清洁市场的2%华东、华南、环渤海经济圈现代终端西兰暂缺-04-05年品牌推广重点计划：品牌推广计划超威超威灵珑净博士04年下半年洁厕升级，终端突破计划04年总结及05年计划净博士品牌建立，相关产品上市试销；提出品牌传播计划05年上半年洁厕升级不断，终端持续突破实现销售计划、落实品牌传播计划终端锁定突破，建立消费者印象、提升品牌知名度05年下半年局部突破计划05年总结及06年计划扩大销售计划注：以上相关计划会以具体方案形式呈报，此处只作简单描述。04-05年新产品规划：已提交新产品规划表，见附件；特此，若以上有不妥之处，敬请公司领导批评指正，以更好发展家居清洁品牌/产品。 市场部家居清洁产品组吴晨2004-6-16 市场部品牌总监意见：市场部总监：营销运作副总裁：总裁意见：
