东莞市昌隆不织布公司厂房监理规划.doc

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1、第一章 工程概述一 概况1工程名称：东莞昌隆不织布有限公司厂房2工程地址：东莞市南城区3 建设单位：东莞昌隆不织布有限公司4设计单位：机械工业部深圳设计研究院5建筑面积：2112M2二概述1 本工程地点位于东莞市南城区，东莞昌隆不织布有限公司厂区内，生产品为不织布，车间生产不织布产品，使用化工原料，根据生产火灾危险性分类，属丙级；厂房车间1层，砼，屋顶钢结构；厂房四周建筑物间距10m，道路宽度6m，满足货运及消防要求。总用地面积12595.2 M2，总建筑面积2112M2，设计使用年限50年。2安装工程（1）给排水工程本工程给排水工程主要考虑生活用水、消火栓给水、生活污水、雨水等系统。给水管材

2、采用UPVC管（GB309182），丝扣连接。室内排水采用PVC管（GB583686），承插粘连式接头。室外排水采用钢筋混凝土管，生活污水管采用沥青油膏接口，雨水管用水泥沙浆接口。在屋顶设有水箱。（2）电气工程本工程正常用电为三类负荷，采用电力电缆由配电网埋地引入。进线处穿镀锌钢管保护。本工程采用TNS接地系统，接地电阻4欧姆。室内穿线采用阻燃塑料管暗埋。本工程防雷按GB505794三级建筑物设计，在天面女儿墙采用12镀锌圆钢作接闪器，要求所有突出屋面的金属物体与避雷带就近连接。在建筑物基坑地梁外敷设一圈14镀锌圆钢作接地体，与地梁及柱内主筋焊接相连，使建筑物形成整体接地网。第二章 监理工作范

3、围及内容一 工程范围及要求1本工程主要工作范围为施工阶段和保修阶段，工程内容包括：地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修、建筑屋面工程、建筑给排水工程、建筑电气工程、消防工程、室外建筑工程及绿化工程等。2工程用途： 厂房。3 质量要求： 按有关规范及设计要求达到合格标准。二监理工作任务和依据1监理工作任务就是按照施工监理规程和有关监理规范、条例、标准及本工程设计文件、施工图、有关工程合同对工程质量、进度、投资、安全和文明施工进行有效控制，利用合同管理、法规管理、安全管理和信息管理等手段及组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等具体措施，充分协调好各有关方面，确保本工程项目投资目标的实现。2

4、施工监理的主要依据包括下列内容：（1） 本工程监理招标文件及本工程设计技术文件、图纸等；（2） 有关本工程的各种合同及相关协议文件；（3） 国家和地方颁布的有关工程建设、监理的法律、法规、规范性文件。（4） 房屋建筑工程有关设计、施工规范、规程、标准等。（5） 有关监理规程、规范、条例、文件等。3 监理工作内容施工阶段监理工作内容主要包括：（1） 建设工程的合法性；（2） 工程质量；（3） 施工安全与文明施工；（4） 建设工期；（5） 建设资金的使用等。三 监理人员岗位职责 1 总监理工程师（1） 总监理工程师代表我公司履行监理合同所规定的义务，并承担监理责任；（2） 确定项目监理机构的组织形

5、式、人员配备，工作分工及岗位职责；（3） 主持制订项目监理方案、审批专业监理工程师编制的监理细则，并组织全面实施，协调工程实施过程中各方面的工作； （4） 组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作；（5） 审核分包单位资质，签署审核意见；（6） 审批承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等到重要文件；（7） 审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算；（8） 处理工程变更事宜，签署工程变更指令；（9） 主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理；（10） 主持开工预备会议及工程例会；（11） 签署监理对外发出的开工令、

6、停工令、复工令、文件、报表及报告；（12） 主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见；（13） 签认隐蔽工程记录，组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料；（14） 审核签署承包商的竣工申请报告，主持工程项目的竣工初步验收；（15） 参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证书；（16） 主持整理并审核签署项目的监理档案资料；（17） 每月以表格、图解及简报的形式提出质量控制报告，上报业主；（18） 负责施工现场的安全监理工作；（19） 承担本专业（土建专业）内的监理工程师职责。2 专业监理工程师（1） 在总监理工程师的领导下制订本专业监理实施细则；（2） 具体组织实施专

7、业监理工作和管理工作；（3） 参加图纸会审、技术交底，负责记录整理本专业会审纪要内容，审查承包商提交的施工组织设计(方案)，并签署专业意见；（4） 负责现场本专业方面各承包商间的协调工作、现场的质监工作及工程进度的检查监督。（5） 负责对本专业的主要分项工程实行旁站监理、跟踪，配合组织本专业隐蔽工程的验收和工序间交接检查；（6） 负责审查承包商提交的与本专业有关的施工组织设计、施工技术方案、申请及报告等，向总监理工程师提交审查意见；（7） 参与本专业有关的工程设计变更、技术核定单、现场增加工程量及其它文件的会签和处理工作；（8） 负责本专业的分项工程验收及隐蔽工程验收；（9） 负责本专业进场工

8、程材料、半成品、构配件及设备抽检、试验与使用审批和质量控制工作；（10） 负责本专业的工程计量工作；（11） 负责本专业监理工作实施情况的记录，提出与本专业有关的工程质量评估意见，参与编写本专业的有关监理报告；（12） 负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理文档资料；（13） 参加现场安全、文明施工的检查与监督；（14） 参与监理工作总结编写，整理工程竣工资料，协助项目竣工验收；（15） 提出本专业各项工作流程及质量控制程序，系统记录并分析整理各项质量成果；（16） 不定期向总监理工程师或其代表提交反映工程投资、质量、进度动向情况的有关报告；（17） 参加保修阶段的回访工

9、作。3 监理员（1） 协助总监理工程师及专业监理工程师开展监理工作，行使检查和发现的职能；（2） 参加图纸会审、技术交底及工程例会，参与本专业工程进场设备、材料、半成品的质量控制工作；（3） 参与现场的质量监督工作、安全工作及工程进度和文明生产情况的检查，参与本专业隐蔽工程的验收和工序间交接检查；（4） 负责本专业分项工程的旁站监理和跟踪检查，协调现场总平面管理；（5） 负责资料管理，整理竣工资料，协助项目竣工验收及其它相关工作；（6） 不定期向总监理工程师或其代表及专业监理工程师反映或报告有关工程质量、投资、进度等情况；（7） 参加建筑工程材料的见证送检。第三章 监理组织机构及人员一监理机构

10、的组织形式1本工程为了充分发挥每个监理人员的作用，保证监理效果，本工程项目监理机构采用“直线式监理组织形式”。主要是建立一个机构简单、隶属关系明确、职责分明的高效监理机构。2 本工程项目实行总监理工程师负责制,为项目监理部（机构）的行政和技术总负责人，代表监理公司履行监理合同所规定的责任和义务，直接向业主负责。各专业监理工程师及监理员向总监理工程师负责。二监理组织机构图项目监理部（拟派）组织机构图总监理工程师总监理工程师代表给排水监理工程师电气及设备监理工程师土建（结构）监理工程师土建（安全）监理员电气（设备）监理员信息档案员 第四章 自备监理仪器和设备我单位为本工程项目监理部配备足够数量的监

11、理设备，以保证质量控制的平行检验、测试及各项管理工作的需要。监理设备和仪器一览表序号设 备 名 称规 格 型 号性能台数进场时间1电脑三星 586良好1从施工阶段开始，随监理人员一起进场。2经纬仪TDJ6良好1根据工程需要3水准仪DSZ3良好1同上4接地电阻测试仪ZC29B-10.1m1同上5绝缘电阻表ZC251.0m1同上6数码照相机CANON G2400万像素1同上7钢卷尺YT-50良好1同上8木塔尺5M良好1同上9活节标杆2.5M良好1同上10钢卷尺YT-30良好3同上11多功能检测器JZC-2良好2同上12办公桌椅标准良好5同上13钢卷尺35M良好6同上14手锤小号良好5同上15移动电

12、话GSM良好7同上16汽车桑塔纳良好1同上第五章 监理工作程序一 施工阶段质量控制监理工作程序分项、分部工程施工施工试验及监理取样审查合格审批开工申请、下达开工令检验成品、半成品、设备等合格证进场原材料预控上岗人员资格核查返工或返修整改各分项、隐蔽工程自检不合格填报分项工程和隐蔽验收单监理工程师现场检查及审查试验报告 不合格监理工程师对现场及资料检查承包商自检合格后报验分部工程完成签署监理文件，进入下一道工序施工返工或返修整改 不合格 不合格签署相关验收文件返工或返修整改施工阶段质量控制监理工作程序二 施工阶段进度控制监理工作程序承包商根据工期总目标编制施工总进度计划计划应包括：1）劳动力使用

13、计划；2）主要材料设备采购进场计划；3）主要机械设备进、进退场计划；4）施工准备计划；5）临时设施、临时占地计划；总监审批 否 计划应包括：1）当月（年、季）计划完成工作量、工程量；2）当月（年、季）实际完成工作量、工程量；3）累计计划完成数和实际完成数；4）累计提前或拖后的原因分析；5）拟采取的对策；6）现场人工、材料、机械设备、数量汇总数。承包商编制年（季）、月度计划检查实际进度和计划进度对比承包商按计划组织实施重新编制申报总监审批承包商编制的年（季）、月度计划否承包商修改进度计划 否 严重偏离计划 实现工期总目标纠正进度偏离，继续按计划组织施工施工阶段进度控制监理工作程序三 施工阶段投资

14、控制监理工作程序对施工合同进行评审承包商工程预付款申请组织施工图会审 否承包商填报材料、设备采购清单（深施监统A16）承包商按施工图组织施工总监理工程师按施工合同审核预付款申请否 同承包商、业主调查协商专业审核承包商填报工程计量申请表（深施监统A8）和中间支付申请表（深施监统A9及A10）总监理工程师签署支付文件承包商提出工程变更（填报深施监统A11表）或索赔（填报深施监统A12表）、否 是报业主审批付款四 施工阶段安全文明施工监理工作程序审查承包商施工组织方案的安全措施审查承包商资质及人员、设备情况审查承包商安全文明施工制度督促承包商落实安全组织机构查验承包商安全员上岗证审查承包商对采用新工

15、艺、新技术、新材料的安全措施制度安全文明施工监理总结通知承包商整改进行现场检查、巡视、监督发现问题施工阶段安全文明施工监理工作程序五合同管理监理工作程序合同登记存档合同管理监理工作小结按合同相关内容公证处理有关质量、进度、索赔及争议等问题及时提醒合同当事人完全履约组织监理人员对合同内容充分了解进行合同评审合同管理监理工作程序六 建设工程竣工验收监理工作程序承包商自验收后提交竣工初步验收申请报告并填报验收申请表（深施监统A15）总监理工程师审查并对质量作出评价总监工程师书面通知承包商整改总监理工程师组织业主、设计、监理、施工及有关质检人员进行现场初步验收发现问题 总监理工程师确认整改完毕 法定代

16、表人和技术负责人签字、盖公章承包商编制并提交竣工报告修改总监理工程师审查并对质量作出评价不符合要求总监理工程师、单位法定代表人签字、盖公章监理工程师监督检查承包商向业主申请竣工验收有关单位按书面通知整改监理工程师协助业主提请有关部门进行专业验收发现问题 取得相应合格证明文件或准许使用文件 整改完毕 业主审查竣工报告，并组织设计、监理、施工及有关质检人员进行竣工验收协助业主编制竣工验收报告协助业主向建设行政主管部门申请备案建设工程竣工验收监理工作程序第六章 工程特点、难点及监理重点一 监理重点、难点及监理措施1进度控制（1） 督促承包商编制详细的进度计划，进度计划必须真实、可靠并符合实际，清楚、

17、明了且便于管理，反映施工组织及施工方法，合理使用人力、设备。（2） 进度计划的划分可根据项目实施的不同阶段，分别编制总体进度计划及月进度计划。对关键分部工程，监理工程师认为有必要时，应制定旬计划。（3） 总体进度计划及特殊项目的分部工程进度计划，采用横道图、斜道图或进度曲线（前锋线）等方式表示，当合同有规定或监理工程师认为必要时应采用网络图方式表示。月（季）进度计可采用横道图、进度曲线（前锋线）及有关形象进度图表示。（4） 监理工程师对承包商提交的各项进度计划进行审查，并在合同规定或满足施工需要的合理时间内批准实施。（5） 监理工程师应每日填写进度检查记录，定期汇总报告实际进度情况。2投资控制

18、（1） 本工程的各种材料始终处于有效的控制之中，严防劣质材料设备使用到本工程上。必免浪费和损失。（2） 监理工程师应充分发挥协调管理的经验和能力，使工程监理落实到每个环节上，加强协调管理，确保各分项分部工程质量一次验收合格。监理工程师应掌握工程具体项目的工作范围、工作深度、计量方式和方法。如果工程量发生变更，监理工程师应按合同规定及监理工作程序办理工程变更手续，报业主批准后实施。（3） 监理工程师对工程计量应严格按本监理方案确定的程序及内容进行，计量范围必须在工程量清单和工程变更清单的内容及本工程施工合同文件规定的各项费用支付的范围内。（4） 工程达到计量单位，监理工程师要求承包商提供计量的基

19、础资料，并派人参加。监理工程师对计量结果做出准确的文字记录。（5） 监理工程师检查承包商为计量准备的有关资料，发现问题或资料不全，退还承包商，暂不进行计量，或计量后暂不予支付。中间计量单必须清楚真实的填写记录计量结果，并以双方代表审核签认。3主体结构工程（1） 主体施工是监理工作一个重点，由总监理工程师负责组织各相关专业监理工程师对质量进行全面监控，设质量控制点。主体施工开工前，总监理工程师要组织承包商和监理人员认真熟悉图纸，组织有关部门进行图纸会审和技术交底。细致严格地审查承包商提出的施工组织设计方案，对施工测量，模板工程及钢筋工程，高支模等方案重点审查其针对性和合理性。（2） 施工测量应符

20、合GB50026工程测量规范的有关规定，要求承包商在开工之前根据建筑物的平面、体形、层数、高度、场地状况和施工要求编制施工测量方案，特别是宿舍楼扇形平面部分，经监理工程师审批后方可实施。本建筑平面控制网允许偏差等级边长（m）测角允许偏差（）边长相对允许偏差二级50200201/10000首层放线后，应将控制轴线引测至结构外表面上，并作为各层主轴线竖向投测的基准。本建筑竖向投测的允许偏差见下表：竖向投测的允许偏差项 目允许偏差(mm)每 层3总高H（m）51015（3）模板工程A本工程模板工程要求承包商编写“高支模施工方案”，组织有关人员进行会审，会审同意才能实施，施工过程严格按照施工方案进行，

21、施工过程中监理工程师要求经常巡视、检查，发现问题立即通知承包商整改，高支模施工完毕后必须经监理工程验收合格后才能进行下道工序施工。B本工程梁制作必须先放样，确梁尺寸的准确性，安装时必须严格按测量放线的位置进行安装，安装完毕必须经监理工程师全面检查、复核、合格后才能进行下道工序施工。（4）钢筋工程A本工程钢筋加工，要求先放大样，确保准确。钢筋加工后每一根都要编号，以免绑札时错乱。B钢筋进场应按现行国家标准GB1499钢筋混凝土用热轧带肋钢筋和有关规范的规定进行见证送检。钢筋加工应符合施工规范的要求。钢筋加工的允许偏差见下表：钢筋加工允许偏差项 目允许偏差（mm）受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸10

22、弯起钢筋的弯折位置20箍筋内净尺寸5C在对钢筋分项工程的监理时，专业监理工程师要熟悉结构施工图，明确钢筋的品种、规格、绑札要求及结构中某些部位配筋的特殊处理。对会审记录及设计变更的有关内容要及时在相应的结构图上标明。对材料焊接、绑札及隐蔽验收等项工作要严格执行相应的规程和施工规范的要求，施工现场的钢筋制作、绑札必须进行隐蔽工程验收后，才能进行下一步工作。4防水工程（1） 防水工程施工前，监理工程师应组织各相关单位进行图纸会审，掌握工作主体及细部构造的防水技术要求。审查承包商资质，要求从事建筑防水工程施工的企业必须持有省建设委员会颁发的防水专业施工资质证书。审查承包商提出的防水施工组织方案，其内

23、容包括：施工程序和工段划分、施工工艺、技术措施、质量标准、产品保护等。（2） 防水工程施工时，必须按工程量备足合格的防水材料和配套材料、施工机具、安排好临堆场或仓库，配齐熟练操作工。其中持有防水专业施工上岗证人员不应少于参加施工人员的13。施工过程中应执行自检、互检、交接检及工序检查等制度。工程验收时应检查材料合格证、抽样复检报告、施工记录、现场观测及蓄水试验记录等。（3） 防水层的基层必须竖固、平整、干净、不起砂、不起皮。如确需打眼凿洞时，损环的防水层应做重点防水密封处理。（4） 水落口、伸出屋面管道、屋面上部设备基础和预埋件等应先安装，后浇筑结构混凝土。水泥砂浆找平层必须按设计要求挂线或做

24、标志找准坡度，并安装好分格缝模条。水泥砂浆抹平收水后应进行第二次压光，使表面平整密实，并充分养护。屋面转角处要求用圆角抹子抹出圆弧。水落口四周500mm直经范围内的找平层要抹成略低凹坑。（5） 屋面防水层施工前，必须将基层上的尘土、砂料、碎石、杂物、油污及砂浆疙瘩清除干净。在施工过程中还应随时清扫。防水施工实行旁站监理，蓄水淋水试验、找平层、防水层、保护层每道工序均应进行检查验收。（6） 在外墙抹灰的施工监理过程中，督促承包商对于抹灰层厚度大于设计要求的，必须在抹灰层中加满金属网。抹灰层厚度超过设计要求太多的需另作特殊处理，以保证质量。外墙混凝土拆模后即采取挂麻袋片养护，浇水养护不少于14天。

25、（7） 勾缝用的砂必须选用细砂，在砂浆中加水泥重量的5的107胶以增加粘结力。勾缝时应保证勾缝饱满平直，及时淋水养护。外墙施工中留下的孔洞特别昌剪力墙中的孔洞，抹灰前，必须先把孔洞封堵好、堵实。（8） 防止窗洞渗漏水从窗洞缝隙渗入墙体或室内，窗框四周一定要填塞密实。抹灰时，外窗台的坡度至少5且向外排水。在铝合金窗体和窗边的水泥砂浆交接处应打满防水密封胶。 5 安装工程（1） 做好图纸会审工作，监理工程师要督促承包商在施工方案中针对工程中的难点、重点提出解决的方法及措施。督促承包商健全质量管理体系和工程质量检测制度，配置具有相应技术资格的人员负责组织专业施工。（2） 主要材料、成品、半成品、配件

26、、器具和设备必须具有中文质量证明文件，规格、及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。主要器具和设备必须有完整的安装使用说明书，进场时应做检查验收，并经监理工程师确认审批。（3） 加强预留、预埋工程的监理工作。对标高、位置上碰撞、漏埋等常见问题要重点检查。（4） 专业监理工程师要依据要本工程项目的监理方案及具体施工图和相关技术文件编制专业监理细则。（5） 施工中监理工程师重点检查承包商的施工自检记录，隐蔽工程必须经监理工程师验收合格方可进入下一工序。监理工程师应主动做好现场组织协调工作，在浇筑混凝土之前，必须完成相应的隐蔽验收核签工作，保证预留、预埋工作准确无误。在项目总监签署混凝土浇灌审批

27、令时，先检查各专业监理工程师的签字，核对无误后方可签发。（6） 对施工设备及材料进场要严格按本监理方案有关进场检验程序进行管理，未报验审批不得使用。按规定送检的产品，检验合格后，且经监理工程师确认方可使用。（7） 施工过程中，监理工程师要执行巡视、跟踪及旁站制度，及时发现和纠正有不良品替代现象发生。必要时，监理工程师应将情况报告质量监督机构。严格按照有关设计施工图进行施工监理。（8） 严格按照设计及规范要求进行单机试验，联动试车，做好各项试验记录。设备试运行要求旁站监理。第七章 监理质量保证措施一 目标控制1 监理总目标本工程项目的监理总目标就是：按照监理合同的服务范围和内容，在工程质量、工期

28、、投资及安全等方面满足投资方建设目标的要求。2 投资控制目标按业主在相应合同中的总价作为投资控制目标。3 工程进度目标控制施工工期，力争提前。基本依据应以施工承包合同工期为准。4 工程质量目标本工程的质量目标是以国家有关规范和设计图纸为依据，达到一次验收合格的目标要求。在监理活动中，应严格执行施工承包合同和国家有关工程建设标准强制性条文的相关规定。主要质量验收标准如下：1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范3GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范4GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范5GB503

29、03-2002建筑电气工程施工质量验收规范6GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范7GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范8GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范9GB50207-2002屋面工程质量验收规范10GB50310-2002电梯工程施工质量验收规范11GBT50328-2001建筑工程文件归档整理规范12JGJ1896钢筋焊接及验收规程13GB50104-93建设工程施工现场供用电安全规程二编制切实可行的监理细则1监理细则的编制要根据监理规划要求，由专业监理工程师负责完成，要结合要本专业针的实际情况和特点，做到详细具体，具有可操

30、作性。2监理细则的编制工作要在工程开工前完成，经总监理工程师批总后方可实施。3监理细则编制的依据除在监理规划中规定的内容以外，还要结合承包商的施工组织方案和相关的施工验收规范，主要内容应包括本专业工程的特点、监理工作流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作方法及措施。三 明确监理工作方法1严格控制（1） 监理人员一定要以国家和地方的法令、法规、规范、标准、设计文件、和施工合同等为依据，对项目施工的全过程进行严格把关。（2） 认真做好事前控制，主要对承包商提供的施工组织方案、技术措施、工程管理体系、质量保证体系、各种制度等进行审查确认，不符合要求不得进行施工。同时，对用于工程的原材料、半成品、

31、成品、设备的质量等进行检查和审批，不符合要求的不得在工程中使用。（3） 在施工进行中严格做好过程控制，认真做好施工操作质量的检查和验收，控制上道工序未经监理工程师验收签证不得进入下道工序。（4） 坚持进行旁站监理和现场巡视，若发现承包商不按施工图或施工不符合规范、标准、设计文件时，先以口头形式通知施工负责人进行纠正，同时在监理日记或旁站监理记录中做好记录。若承包商整改不利或不听从劝告时，监理工程师可采用监理工程师通知单的形式书面通知整改。若问题严重或继续整改不利，监理工程师在报业主同意后，可发停工令。2积极参与（1） 实施过程控制，把监理工作贯穿于施工准备、图纸会审、方案讨论及施工的全过程中。

32、（2） 实行主动控制，在图纸审查、方案审批的过程中，针对本工程的特点、要求，积极提出有利于加快工程进度、降低工程成本、提高工程质量的建议。（3） 在施工的全过程，监理人员积极深入工程现场，及时发现问题，提出改进意见，避免工程中可能出现的各种失误。3热情服务（1） 处理好各方面的协调工作，监理人员要站在公正的立场上，热情为业主做好技术服务工作，并且要积极主动。（2） 监理人员要坚守现场，积极配合施工的需要。遇到问题尽可能及时解决，不拖拉、不推诿。（3） 对工程中一些技术复杂问题，尽可能给予帮助。（4） 及时向有关单位提供工程信息和建议。四质量控制原则1坚持质量第一，提高质量意识（1）必须将质量控

33、制贯穿于本工程建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于本工程建设全过程的每一个环节。（2）通过各种形式，努力提高参加本工程项目施工的全体人员的质量意识，特别是项目班子成员的质量意识，把质量的优劣作为考核的主要内容。2 坚持全过程质量控制，预防为主（1）质量控制要遵循全过程质量控制的原则，从“人、机、料、法、环”五个方面，对工作质量、工序质量、分部及分项工程质量进行检查，对工程项目的施工前、施工中进行质量控制，对竣工质量进行验收。（2）对工程质量的控制以预防为主，事先分析在施工中可能产生的问题，及时提出对策和措施，消除各种影响工程质量及工作质量的问题和隐患。3坚持质量标准，以实测数据为依据（1）按

34、照施工合同的规定，并严格遵照现行质量验收规范和质量验收统一标准，采取相应的检验方法与检查手段，对工程分阶段（分部、分项）地进行检查、验收与质量评定。（2）对工程中使用的每一种原材料进行检验、分析，对施工中的每一道工序进行检查、验收，坚持质量标准，以检测数据为依据，严格检查验收制度。4坚持以人为核心的质量控制（1）在整个质量控制的活动中，不但注意提高监理人员的素质，还要督促承包商提高施工人员的素质，坚持以人为核心的质量控制方针。（2）从事前控制的角度出发，推行全面质量管理方法，督促承包商建立和完善质量保证体系、质量管理制度，明确工程质量责任制。（3）在施工过程中，注意各类管理和操作人员持证上岗，

35、实行质量自检、互检和专业检查制度，用各种手段督促和调动人的积极性，确保用工作质量保工序质量、促进工程质量的提高。5坚持“严格控制、积极参与、热情报务”的监理方法（1）严格控制工程质量，对承包商的施工组织方案、质量保证体系、施工管理制度、分包单位的资质、工程上使用的原材料、半成品及成品质量等进行严格把关。（2）积极配合解决本工程中出现的各种问题，协调各方面出现的矛盾，从实际出发，积极提出改进意见。（3）热情为业主做好技术服务工作，坚守现场，积极配合施工的需要。遇到问题尽可能及时解决，不拖拉、不推诿。及时向有关单位提供工程信息和建议，做好协调工作。五加强组织管理措施1加强组织领导（1）本项目严格落

36、实总监负责制，在总监理工程师统一领导下，根据本方案和有关规定及时制定和完善监理规划、监理细则、监理岗位职责及各项监理制度和程序，责任到人。（2） 总监理工程师应及时完善监理工作组织体系，与业主、承包商建立起正常的工作联系通道。（3）督促承包商建立健全质量保证体系，在旁站监理和巡视检查中监督其执行情况，定期或不定期组织各有关方面对工程质量、进度进行检查，对有关问题及时进行处理和信息返馈。2重视监理部办公环境标准化（1）通过办公环境标准化管理，将监理的动态管理直观地显现在建设各方眼前，使大家随时了解目标控制状态和工作内容。（2）利用先进的管理软件，对工程监理实现计算机辅助管理，做到时时监控。3 加

37、强预控，实行主动控制（1）监理工程师必须对施工单位编制的重点分部(项)工程的施工方法文件进行认真审查。在基础工程方面包括：管桩的成品检验、工艺路线、措施、钢筋混凝土工程（承台、地梁）等。在主体结构工程方面包括：梁柱结点钢筋隐蔽、混凝土浇筑及重要的结构安装。在安装工程方面包括：消防工程、电气（含弱电）工程及电梯安装等。要求承包商提交针对当前工程质量通病制定的技术措施和质量预控措施。（2）要求承包商编制“土建、安装、装修”标准工艺流程图。督促承包商建立施工技术交底、重点、难点部位挂板制度。在每个分部分项工程开始前，检查技术人员按照施工组织设计上编制的质量预控措施及施工图纸对施工班组进行技术交底的情

38、况。对施工操作中的难点和重点要写在小黑板上，并挂在施工现场，以便能时时提醒操作工人按规章制度操作。（3）监理工程师对现场出现的质量问题，应及时召集承包商的项目经理和技术负责人进行分析，查找原因。针对问题，督促承包商尽快提出解决问题的方法和今后防范类似的问题的技术措施，并对出现质量问题的操作者进行批评、教育、处罚。4严格落实质量控制程序由总监理工程师负责在本工程开工以前，向承包商提出一个（或一套）对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包商的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下程序进行：（1） 单项工程开工报告在各单项工程、分部工程或分项工程开工之

39、前，监理工程师要求承包人提交单项工程开工报告及进度计划和施工组织设计并进行审批。单项工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。（2） 工程自检报告承包商的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查验收。（3） 工序检查认可专业监理工程师紧接承包商的自检或与承包商的自检同时进行每道工序完工后的检查验收，对不合格的工序，监理工程师及时指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。（4） 中间交工报告当组成一个工程的分

40、部或分项工程完工后，承包商的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告，专业监理工程师拒绝验收。（5） 中间交工证书专业监理工程师对完工的单项或分部工程进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验，检查合格后，提请总监理工程师签发中间交工证书。未经中间交工检验或检验不合格的工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。（6） 中间计量对填发了中间交工证书的单项工程、分部工程、分项工程，方可进行计量。完工项目的竣工资料不全或结束整理工作未完不计量支付。5 加强工序质量检查（1） 各专业监理工程师在组成工程的各个分部或分

41、项工程开工之前，提出一个（或一套）工序检查程序说明，以供现场旁站监理人员及施工人员共同遵循。工序检查程序按以下原则提出：A与设计图纸或工程量清单的分项相一致；B与技术规范所采用的施工方法和工艺流程相协调；C与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合；D工序检查程序应采用框图的形式表示，以便直观，并应与相应的检查记录、报表、证书等相配套。（2） 监理工程师在进行工序质量检察前，应对工序进行分析，在众多影响工序质量的因素中找出那些具有重要影响的主要因素，分清主次工序，并有针对性的实行重点控制，工序分析的一般步骤如下：A选定分析对象，分析可能的影响因素，找出支配性的要素。B针对支配性要素，

42、拟定对策计划，并加以核实。C将核实的支配性要素编入工序质量表，纳入标准和规范管理中。D对支配性要素落实责任，按标准的规定实施重点管理。六采用必要的技术措施监理工程师的主要工作是“三控制、二管理、一协调”，但随着监理规范化的深入开展，对安全文明生产和建筑相关法规（强制性条文）的贯彻监督工作也要求监理工程师严格认真去完成。将“三控制”上升为“四控制”。要相做好上述工作，其重点是进行事前控制，实行主动监理预防措施，它是监理工作的基本原则之一。1 质量的事前控制（1）我公司为保证质量控制的检验测试及各项管理工作的需要，将按本方案拟订的监理部设备配置计划及时按工程需要随人员同时进场。监理设备在合同规定的

43、实际开工期以前要准备完善，保证监理部使用。（2）组织监理人员全面熟悉合同文件、收集有关标准。对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚，作出合理的处理方式与业主或承商进行澄清。对标准中有关本工程所涉及的强制性条文内容和测试方法要认真研究，确保在监理过程中的实施。（3）施工前监理工程师必须对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错，补充漏缺，对于发现的重大错误、漏项等问题，应提出详细资料报业主。（4）监理工程师应对施工中可能危及安全或造成损环的各种因素进行充分的调查研究，根据调查结果适时提出处理措施报业主。（5）在总监理工程师的领导下，及时制定和完善监理规划、监理细则、监理岗位职责及各项监理制度和程序，并结合工程项目的实际，制定或准备出质量控制、进度控制、投资控制、合同管理及安全文明检查等各种图表、纪录本